老公因为我要去政府单位做会计而要离婚 ？
看到这位网友分享的经历，有点同情她，毕竟能找一份好工作也不是容易的事，却被老公拿离婚说事，不同意她去。
其实 事业单位人员都是固定的，流动性很低，大部分都是一辈子同事，怎么可能会杂、乱。他不过是不想让你接触更好的圈层，怕你以后看不上他了而已。
在电视剧《幸福到万家》中，何幸福和老公王庆来一起到大城市打工，认真努力的何幸福越来越进步，而王庆来因为跟不上大城市的生活节奏而越来越自卑，两个人之间便有摩擦，后来何幸福为了家庭和睦，决定回到万家庄创业帮着王庆来一起努力上进，王庆来终于找到了适合自己的事业，也越来越自信，两个人的婚姻也越来越美满。
这位网友的经历，其实和何幸福有些异曲同工，只要打个老公的心结，自己表现出来对他更坚定的爱，相信未来会更好的。
有人评论说，你不愿因为一个普通工作离婚，你老公却愿意，因为一个普通工作离婚。
其实这样说看着很有道理，却不是什么解决问题的办法，现代人一遇到问题就先想到离婚算了，有些事情原本可以有更好的解决办法，维系一个家庭，不是一朝一夕的，要互相理解和体谅，能够理解他为什么反对，再告诉他自己不会像他担心的那些，用更温和的方式去解决，少年夫妻老来伴，一辈子那么长，总会有摩擦的，重在解决问题，让彼此更真诚。
【新华联深陷债务危机，能否靠“转让百亿元大宗资产”获救？】2月16日晚，新华联文化旅游发展股份有限公司（000620.SZ）（以下简称“新华联”）发布了关于对深交所关注函的回复公告，其在公告中称，，公司营业收入为52.67亿元，较上年下滑38.75%。由于收入下降、费用化利息同比增加等因素，预计公司归母净利润亏损23.65亿元至24.15亿元。
截至今年2月16日，新华联有息债务余额约为170.19亿元，其中短期借款及一年内到期的债务金额108.97亿元。同时，新华联表示，截至年末，拟对外转让的酒店、商业等大宗资产预计可售价值逾100亿元，如成功处置，可有效压缩公司债务规模，降低财务成本。不过，《华夏时报》记者注意到，这尚不足以将债务完全覆盖。
对此，新华联于2月20日回复《华夏时报》记者称，将在文旅业务、房地产业务、非景区酒店及商业的大宗物业去化上持续发力，像房地产业务将秉承“现金为王”的强销宗旨，把促销抢收作为全局工作的重中之重，优化营销制度，多措并举促销抢收，千方百计回笼现金流。同时，还将持续加大与金融机构就本息延展的沟通力度和关注运营成本控制工作。若上述计划顺利实现，将有效压降债务，缓解流动性压力。新华联深陷债务危机，能否靠“转让百亿元大宗资产”获救？
#印度首富遭做空 资产缩水200亿美元#印度首富遭做空，个人资产缩水200亿美元，表明印度首富所属公司在经营中本身可能存在问题，否则难以被做空机构做空，“苍蝇不叮无缝的蛋”能很形象生态地说明这个问题。
从披露的信息看，印度首富被做空机构做空，主要有三方面因素：一是所属公司估值存在泡沫。他所属的业务主要集中在港口、矿山、机场等基础设施，但其上市公司的估值倍数却和高增长的科技公司相当，是同行业可比公司的数倍乃至数十倍 。表明其市场有较大的下跌空间。二是债务和流动性存在严重问题。集团主要上市公司已经背负巨额债务，包括将虚高的股票质押为贷款。7 家上市公司中的 5 家 “流动比率” 低于 1，该财务数据表明公司短期内很可能面临资不抵债风险；三是利用空壳公司操控股价、虚增利润、转移债务。阿达尼集团的财务控制和关键决策权都掌握在少数阿达尼家族成员手中，其中数人曾因涉嫌洗钱、盗窃纳税人资金和腐败遭到政府调查，涉案金额总计 170 亿美元。
显然，印度首富遭做空机构做空也是活该，并不值得同情，正应验了那句“出来混迟早是要还的”。
#买房不都是为了增值挣钱的吗?#
买房百分百都是为了增值挣钱。大体可分三类人群，一类是真有钱人，买房只是 挣钱的途径之一，因为赶上了经济狂飙，通过改善生活顺便就把钱挣了；一类是头部炒房客，因为见过世面，信息广泛，有敏锐的嗅觉，靠房产进出已经实现了财务自由，妥妥人生赢家，剩下脑子慢一拍的二把刀炒房客，现在高位站岗，为了自己身家性命，只有为高房价摇旗呐喊，这类人每天活在火烧油烹之中，惶惶不可终日，他们不值得可怜，做生意总是有赚有亏，得认命；还有一类人，仰望房价一山还有一山高，经济实力不允许，希望保住仅有的钱不再稀释，被迫上车，其中有一半幸运儿，还有一半妥妥的韭菜高位站岗，这群韭菜最倒霉。人都是有贪欲的，没有人希望自己的资产贬值，哪怕不切实际，哪怕一厢情愿。长期看，房价对应收入已经不可持续，短期看，货币泛滥，只可能往哪里流？总之，收入不大幅提升，房价只会没落，这只是早晚的事，而且会越来越快，毕竟身体不好，靠吃春药是解决不了问题的。现阶段，买房是个火中取栗的事，贬值是大概率，即使涨价，流动性冻结，又将卖给谁？
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明辨是非曲境通幽陕西省公路局总会计师、正高级会计师
“财务金三链”是业财融合的新抓手01 “财务金三链”的概念“财务金三角”，是袁国辉老师在一个视频节目中提出的概念。指收入、利润、现金流量三个财务指标，构成了一个能够衡量企业业务增长性、营利性、现金流动性的三角形。这个概念非常有创意，他说出了企业最核心的三个成长指标。笔者认为，如果将“财务金三角”改为“财务金三链”，就更准确，意义更大。因为三角形的三个角，是平行关系，如同兄弟三人。但是，收入、利润、现金净流量，不是平行关系，而是爷爷、儿子、孙子三代人的关系。用兄弟关系解释，显然不够准确。“财务金三链”不仅是业财融合的新抓手，还是诊断企业经营管理问题的“财务听诊器”，能有效破解企业问题。02 收入、利润、现金净流量关系解读收入生利润。没有收入，便没有利润。收入是利润的“父亲”。收入增长，其一取决于产品开发。新产品有更多功能，就能取代旧产品，成为企业收入利润新的增长点。收入增长，其二取决于产品原材料供应。使用合格甚至高质量的原材料，产品的质量更优，收入增长更快。收入增长，其三取决于产品生产。生产工序科学合理，工艺先进，产品性能更优，收入增长优势更大。收入增长，其四取决于市场开拓和产品销售。酒好也怕巷子深。商品宣传推广到位，市场占有率高，是收入快速增长的秘诀。收入增长，其五取决于售后服务。产品有小问题，使用方法不当，是影响产品口碑和收入的重要因素。普及产品知识，宣传产品功能，传授正确使用方法，及时为消费者排忧解难，是吸引回头客，让客户介绍客户的不二法宝。收入是利润增长的充分条件，成本费用是利润增长的必要条件。业务收入不断增长，但没有严格的成本费用控制，没有良好的财务管理，成本费用比收入还要大。挣到的钱，又被自己和他人以各种成本费用形式花掉了，公司就没有盈利的可能。成本费用控制包括：研发成本、原材料采购供应成本，生产成本、销售费用、管理费用、财务费用控制等诸多环节。产品盈利，公司不盈利，是企业管理问题，不是车间班组管理问题。着力压缩非生产费用，是解决管理费用过高问题的基本对策。利润生现金流。利润是现金流的“父亲”，亏损是吃掉现金流的“敌人”。只有自己挣到手的利润所形成的现金流，才是自主现金流。筹资到的钱，是受控现金流。怎么花，自己说了不算，债权人说了算。投资收到的钱，也是受控现金流。怎么用，必须听投资人的招呼。公司有盈利，却没有现金流入，都是账面利润，是营收管理、投资管理、筹资管理、资金运用管理等问题综合造成的。应收账款占销售收入比例过大，有利润没现金，应加大催收力度。公司盲目上项目，把收到的钱都投入新项目，造成公司资金紧张，是投资管理问题。营收、投资都没有问题，但是筹资出了问题。资本金没有到账，贷款没有到账，企业就会出现资金短缺。营收、投资、筹资都没有问题，但是资金运用没有计划或者有计划不执行。比如本该采购一个月用原材料，因为对方优惠，因为对方是熟人，就一次采购了三个月材料。单位资金计划被打乱，现金就会出现紧张。通过收入、利润、现金流，我们就可以把企业有关业务和财务问题，连成一条很长很长，可以囊括一切问题的链子。收入、利润、现金流，就是连接这条业财融合问题链、信息链的三个重要纽带。笔者将这三个承前启后、打通上下的纽带，称为“财务金三链”。03 “财务金三链”的分解与应用有了“财务金三链”，这个新型“财务听诊器”，对于我们查找分析企业经营管理存在的问题，寻找解决对策办法，有非常重要的作用。我们可以把“财务金三链”，分为三个部分或者叫三段。上游是收入。与收入有关的有：研发、采购品质控制与供应、生产工序与工艺、市场开拓与销售、售后服务问题等五个部分。中游是利润。与利润有关的有：原材料采购供应成本，生产成本、销售费用、管理费用、财务费用、投资收益、营业外收入支出、税费管理问题等八个部分。下游是现金净流量。与现金净流量有关的有：资产管理、负债管理、所有者权益管理、投资管理、筹资管理、资金使用管理、资金分配管理问题等七个方面。资产管理还可细分为：设备等固定资产使用效率、原材料低值易耗品等流动资产保管与损耗浪费、支出、成本、费用管理问题等；负债管理还可细分为长期负债管理、短期负债管理、无息负债管理问题等。通过对“财务金三链”三个段落20多个断面分解剖析，企业单位的问题到底出在哪里？责任单位是谁？责任人是谁？就非常容易找到。找到了问题的原因、责任单位和责任人，才能对症下药。不知道原因，病急乱投医，瞎猫碰死耗子，问题无法解决。找错了原因，张冠李戴，把属于上游解决的问题，交给下游解决。问题解决不了，还耽误了最佳治疗时间，让小病变成了大病，大病变成了不治之症。将问题的责任准确无误地分配给该干、能干、能干好的人，问题地解决就是水到渠成之事。
2月15号三大航空公司公布了一月份运营情况。距数据显示当月旅客周转均同比大涨四成以上，国际航班旅客周转数量同比惊现2-4倍增长，航空也将迎来“超级周期”。
春运叠加管控措施放开，商务，旅行，出境流动性需求大幅增加，中国国航，南方航空和中国东航今年一月份业绩困境反转，原地满血复活，业绩亮眼。三大航空公司客流量已恢复至8成水平，有望进一步快速增加，投资航空业的朋友请进一步关注行业发展趋势。
截至2月16日，新华联有息债务的余额约为 170.19 亿元，其中短期借款及一年内到期的债务金额 108.97 亿元，逾期债务本金为 85.47 亿元。值得一提的是，新华联还在公告中指出，新华联将在非景区酒店及商业的大宗物业去化方面，执行高位对接，全力推进，以求快速去化加速实现现金回流，以改善公司资产负债结构。截至 年年末，拟对外转让的酒店、商业等大宗资产预计可售价值逾 100 亿元。新华联表示，如成功处置，可有效压缩公司债务规模，降低财务成本。
不过，目前新华联有息债务为170亿元，即使成功出售酒店、商业等可售价值逾 100 亿元的大宗资产，也不足以将债务完全覆盖。
2月18日，IPG中国经济学家柏文喜在接受《华夏时报》记者采访时表示：“从如今房地产市场环境来看，深陷债务危机的房企想要出售酒店、商业等大宗资产是一件不太容易的事情，因为这类资产普遍都租售比不太合算，也就是说租金相对于市值而言收益率太低，甚至有些物业在扣除运营费用后净现金流还是负值，而收益率低于同期银行贷款利息水平则是此类商用物业的普遍状况，再加上以往依靠物业升值赚取买卖差价的盈利模式在行业下行期也很难行得通，从而导致这类物业的投资价值受到普遍质疑。”
同时，柏文喜也提到，由于此类物业的单价较高而交易难度大，很难找到合适的接盘者，流动性较差的特征也限制了其投资价值。而且，目前能拿出大笔低成本长期资金的潜在交易对手很少，有能力的外资与保险等投资机构关注的重心仅限于流动性好、收益尚可且增值潜力较强的一线城市与核心地段的优质物业。这就使得房企希望以大宗交易出售酒店、商办物业的想法很难落实，或者也会因被压价太狠而难以成交。
如何才能实现财务自由？
问：亲爱的冷大，我今年31岁，女，我的工作非常饱和，强度很大，基本没有自己的生活。
早上7：30起来，晚上10点到家，周末也经常性加班，没有时间锻炼，没有时间打扮自己。
因为压力，我经常皱眉头，着急了语速也很快，忘了好好说话。
诚然，我对自己的事业是有一些期望的，我希望自己可以做到总监级别以上，能够财富自由（当然做到总监也不能财务自由）；
我希望可以买自己喜欢的东西，为自己在意的亲人朋友花钱。
我明白想要达到自己的事业期待，是需要努力且舍弃掉一部分个人时间的。
但我依旧有一些困惑，所以冒昧请教冷大：
我想通过正规途径获得财务自由，是否只能通过这样舍弃生活和健康的工作强度才能获得？
睿智的冷大能不能给我一些建议？万分感谢～
冷爱回复：
第一，“财务自由”，这个概念其实很模糊。
我曾经做过很多场财富分享会，帮助大家梳理清楚自己的财富目标，我觉得这个更具有意义。
也就是说，要想一下：你究竟想拥有多少资产？
第二，假设所说的正规途径是上班，如果一个人在中国大陆地区拥有大概100万-200万美元等值的资产，那基本上房子车子都有了。
这样的资产级别，还是可以通过上班得以实现的。
但一个人想要在全球资产组合里面含有500万美金以上的流动性资产，那不太可能通过普通工作得以实现。
所以，要么投资要么创业，自己选吧。
#不平凡的求职季# #求职面试大家说#
昨天收到上扬公司的面试邀请，心里很是激动，终于又有了一次面试机会，意味着有可能获得一份工作。
今天中午早早的吃过饭，便动身前往公司面试，约定的时间是下午3点，而公交车需要转车，车程约2个小时，一般面试我都会提前到，以示尊重。
下午2:36，我准时到了公司，公司前台接待的，并安排在接待室等候面试。不一会儿，一味女士拿着简历进来表明身份，她是公司的财务主管兼总经理助理，并在之前的一段时间监管着行政部。她表示自己在人事行政方面并不专业，所以让我等候，由老板亲自面试。
由于老板下午有事外出，最后还是公司副总和总助一起面试的我。两个人分别问了以下问题：
1. 上家公司的离职原因？
答：公司改革，后续发展重心在外贸和电商，新进副总要求团队年轻化，被迫离职；
2. 公司绩效考核如何推行？
答：由行政部牵头，编制考核制度与流程，组织各部门根据公司目标、部门目标及各岗位职责提炼各岗位KPI，监督绩效考核过程及考核结果运用等（简单聊聊）；
3. 入职后如何开展工作？
答：入职后与前任交接相关工作内容与文件资料，弄清楚当前的工作重点，以及相关的工作制度流程；与下属沟通目前的工作情况，未完成的工作进度与需要协助的点等，再制定相关的工作计划（简单聊聊）；
4. 行政部现有人事助理、行政助理各一人，外加在招的行政主管，共计3人，能否满足公司需求？
答：询问了公司的规模（人员构成）、生产工艺（设备情况、有无特殊生产工艺，如清洗、抛光、喷涂等）、员工流动性、公司对行政部的定位与要求等，最后表示这个问题需要入职后，做出详细评估后才能定。
5. 薪资要求？
答：一开始要求10k（试用期），最后谈成9.5k，转正10k。
最后，面试官表示需要报老板同意后，再通知报到[点亮平安灯]
各位看官看看有没有机会啊
