如何做老板一看就懂的报表
我们在给很多民营企业老板做调查的时候发现，一些民营企业，特别是成长中的中小民营企业，老板看不懂报表的概率居然高达 90%~95%。实际经营过程中，这些企业家，因为不是财务出身，所以根本看不明白非常专业的报表。
在山东、江苏、浙江等地上课的时候，很多老板都跟我说:“你应该专门花点时间，给我们讲一下怎样看懂报表。”
给青岛一个物流产业园的老板做财务辅导的时候，这个老板偷偷跟我说:“我虽然经营企业20多年了，但我一直看不懂报表。但是当财务人员给我看报表的时候，我还要装。懂。”我当时就很好奇，问他为什么。他说:“如果我要是不假装看懂的话，财务人员有可能会不认真做报表。”
之后，他又跟我讲了一件事:“有一次，财务人员把报表给我后，我觉得我表扬他的次数太多了，如果每次都说他做得不错，他有可能会翘尾巴。所以，我就假装看出问题来了，没想到那个财务人员赶紧说自己拿回去看看。结果下午，那个财务又拿了两张报表，我把上午的报表和下午的报表一对照，发现数字完全不相同，我都不知道该相信哪一个了。”
这个老板说，以前也问过自己的财务，资产负债表的项目是什么意思，损益表的项目又是什么意思。当时，财务用专业语言给他解释了一遍，他听得迷迷糊糊，根本没懂。这个老板还表示，他只能看懂利润表的最下面一行--净利润是多少
要是拿现金 没有了钱
