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时间:2019-12-08 03:18:34

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郊区工商局的往事之六---纪念常州郊区工商撤销20周年

《写五年工作总结》

到办公室工作不久,正好赶上区政府领导班子换届,要求区属各单位、部门,上报五年工作总结(1993年至1997年),作为区里报告的基础资料,那时办公室就我一个人,这个任务只能由我完成,写材料可是苦差事,那时情况还不熟悉,文字功底还差点劲,要写五年工作总结,有不小的难度,白天办公室事情繁多,没有时间坐下来,只好晚上回去加班。头几年会经常开夜车的,夜深人静虽说是写材料好时候,可是等到材料写好了,人还会沉浸在材料里、会很兴奋的,后半夜基本上睡不着了,好在那时年轻,问题不是太大,后来没有特殊情况,晚上是不会加班。写总结还是很麻烦的,由于这五年我是在股、所里工作,对全局工作情况不太了解,那么先要把局里五年的工作总结找出来,一年一年看起来,熟悉情况准备资料,然后列了一张表格,把每年重要数据摘抄下来,最后进行汇总,这样就有了五年主要数据,如:五年来各类企业开业数分别为:内资企业1973户、外资企业116户、个体工商户7980户;五年来共立案510件,结案510件,罚没入库258万元等,为写总结准备好基础性资料。接着把五年来服务地方经济发展、维护市场经济秩序、加强市场培育管理、加强队伍建设等方面重点特色工作,一一列出来,进行加工、概括、提炼等,为写总结准备好重点特色工作。通过一段时间收集整理工作,熟悉了情况、收集了数据、掌握了重点,五年工作总结可以动笔了,这样整个总结分为:概况、服务地方经济、维护市场秩序、加强队伍建设等四个方面,一份有数字、有特色、有提炼、有经验、有不足等,近万字工作总结终于完成了,回过头想一想还真是不易,没有想到自己能独立完成这么重要材料,看来吃点苦、受点累还是值得的,对今后做好办公室工作充满

信心。

郊区工商局的往事之九-纪念常州郊区工商撤销20周年《老所长的故事》

想到郊区工商所的建设,不得不提到宋新生同志,他是做出较大贡献的所长之一,也是我最佩服人。1993年从机关经检中队调到五星工商所,之前干过派出所所长,这回当工商所所长,可以说经验十分丰富,是局里老资格,个性很强,憎爱分明,在工商所硬件建设方面功不可没,记得五星工商所没有独立办公场所,办公借用乡里办公室,1996年开始筹备建设工商所,他是参与者、管理者、贡献者。那时工商所基建经费是有限的,只能满足基本建设需要,他充分利用乡里各种关系,找地方政府、找企业,最终赞助到空调、会议室桌椅、整套音响设备等,估计有数十万元,现在看来是不符合有关规定,但是那是特殊年代特殊产物,这一点其它三位所长同样做出重要贡献,这些将载入历史史册;在对外协调方面,正确处理好与地方、企业关系上更是有一套,我不知道他用的什么办法,所里在乡里有位置,如:每年底乡里会对站所发奖金,派出所、税务所奖金一类标准,其它站所基本是二类,他到所里工作后,经过努力所里奖金达到一类标准,那几年五星所干部奖金相对其它乡镇是比较高的。他与乡领导、村支书关系也是相当融洽,真心相处,积极为乡里经济发展出谋划策。所里内部管理也很有办法,政令畅通、作风正派,对干部宽严相济,所里风气特别好,大家团结,相处融洽,尤其重视关心年轻同志成长,那年分局选派小丁到所里锻炼,他特关心、压担子、给任务、交方法,后来小丁提拔到市场监督局副局长,这与他当年培养和关心是分不开的。

近10家国字头企业搬离!洛阳为何留不住大型央企?

的一天晚上,一个位居世界500强第54位的央企,总部从洛阳搬走了。

它就是中铁十五局集团有限公司——中国铁建旗下的基建劲旅,也是集设计、施工、科研为一体的国有建筑工程总承包企业。

01

洛阳痛失8家央企

中铁十五局的搬迁,标志着洛阳与十五局的友谊画上了句号。

那么中铁十五局有多牛?我们先看一组整体实力只有其一半的中铁七局数据:

郑州中铁七局覆盖铁路、公路、市政、城市轨道、房建及房地产开发、物资贸易、投融资、勘察设计等业务,足迹遍布全国各地,现有员工16000余人,年新签合同额1100亿元以上、营业额500亿元以上。

而中铁十五局集团的实力又有多强呢?这家企业拥有员工2万多人,总资产规模大概是总部设在郑州市的中铁七局的近2倍(数据)。

中铁十五局集团有限公司,前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院命令集体转业并入铁道部,从原驻地新疆迁到河南省洛阳市,称为铁道部第十五工程局,1999年12月与铁道部脱钩改称中铁第十五工程局;2001年4月,在河南省洛阳市正式注册成立中铁十五局集团有限公司。

搬离洛阳后中铁十五局集团取得了上海市工商局颁发的营业执照,注册地址由河南省洛阳市四通路2号变更到上海市闸北区,也就是现在的上海市静安区。

中国铁建官方对搬迁的解释是:

中铁十五局集团曾经长期驻守三线城市,在国家建设中创造了骄人的辉煌战绩。但在改革开放深入推进的进程中,由于政策红利的缺失、信息咨询的闭塞、人才流失的加剧,特别是偏居一隅形成的陈旧思想,导致中铁十五局集团在面对京畿要地、东南沿海甚至是中部地区企业的竞争时,越来越力不从心,逐渐走入下行通道。

建国以来,河南有38家国家级科研院所,占全国的1/10,其中洛阳13家。在西苑路上,不到两公里的地段,便分布着洛阳有色金属加工设计院、洛阳耐火材料研究院等5家科研单位。这些单位,在过去甚至现在,都是所在领域的佼佼者。

然而,近些年来,很多科研单位都陆续离开洛阳,甚至整体搬迁。据河洛楼市不完全统计,总部从洛阳迁往外地的大型企业有:

中航锂电,从洛阳迁到常州;

中机十院国际工程公司,从洛阳迁到北京;

中石化洛阳工程有限公司,从洛阳迁到广州;

中铁隧道局集团,从洛阳迁到广州;

中铁十五局集团,从洛阳迁到上海;

中建二局第二建筑工程公司,从洛阳迁到深圳;

中铁隧道勘察设计院,从洛阳迁到天津

机械部第四设计研究院,从洛阳迁到天津

02

洛阳痛失央企之因

曾经,那些在洛阳生根发芽的大型央企为何要远走高飞,纷纷“逃离”?原因大概有以下四点:

第一:中国经济大环境

随着科研单位由事业单位向企业转变,市场竞争中科技、人才等要素自由流通,在“洼地效应”下,科研院所走出去情有可原。

第二:洛阳自身原因:

洛阳作为共和国之子,曾有过那么几十年的辉煌发展史,但到了21世纪,那些重工业以及国企由于转型困难等众多原因发展缓慢,洛阳的经济也低迷过不短的一段时间。

No.1俗话说得好,打铁还需自身硬,以上企业搬离洛阳的最重要原因就是洛阳发展迟缓。

2000年,洛阳GDP为422亿,省会郑州为727亿,洛阳距离郑州GDP差距为305亿。

而到了,洛阳GPD为5128亿,郑州GDP为1亿,洛阳距离郑州GDP差距为6875亿。

No.2教育,而他们搬离洛阳另一条重要的因素,那就是:子女教育!再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育!

洛阳的教育发展近年迟缓落后,曾经号称豫西小清华的洛一高,在高端人才培养上已经被河南众多兄弟地级市狠狠踩在了脚下,整个洛阳考上名校的人数位居全省倒数!

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