#生机大会#
在这个单位工作快十年了。
当初在一起工作的同事只剩下我们三个了，岗位也变动了。四年前，财务总监因为帮别的公司做假账，被查处判刑了，前几天刑满释放，昨天回单位看望我们了，老板还请了几个领导陪同他吃个饭，也算是接风洗尘，重新做人吧。
其实他人挺好，为了金钱利益，动了一点小心思犯了错，四年的时间不长也不短，遗憾的是，她女儿高三的关键时刻和大学三年，他都没办法尽到做父亲的责任。人总要吃一堑长一智才行，你说呢？
#我们的十年故事#
财务经理带一实习生去一家企业调研，对方财务说:我们有两套帐。
财务经理不慌不忙地说，都导给我。
旁边的实习生莫名惊诧，一个企业居然有两套账，那不是公开造假吗？
实习生学过各种理论知识，学过各种记账报税理论，没有学习过如何做假账。
还是太年轻。
所以财税筹划市场任重道远。
财务人员作死行为
刚到一家公司，不习惯公司的财务软件，逼老板一定要用自己习惯的，否则不干了
ERP选型，必选自己心意，否则拒绝合作，结果就是必选忽悠发或者坑三。
不顾实际情况，打死都要财务业务一体化。
坚决不做假账，多交税吧，把老板坑死。
能避税的故意不避税，到死为止。
难为其他业务和生产人员，自己能批的坚决不批。
大手大脚忽悠老板花钱。本来用个普通财务软件一万多搞定，永久使用的，非要搞SAAS，年年给代理商送一万多块钱，大吃回扣。
坚决反对上ERP。和老板对着干，只用财务软件。
