【空饷冲账也是门艺术】民国时期，很多部队的长官都喜欢吃空饷喝兵血。第三次长沙会战之前，郭汝瑰奉命去暂编第五师当师长时，他知道前任戴季韬就喜欢吃空饷喝兵血。
不过为了防止对方铤而走险，在事情败露以后投靠日本人活着是落草为寇，所以上任的时候郭汝瑰并没有仔细核对账本，而是直接在交接清单上签了字。
戴季韬看到郭汝瑰这么爽快帮自己挑了担子当然十分感激，于是把自己私吞还来不及变现的几十万斤大米都给了郭汝瑰，以示感谢。
结果郭汝瑰上任以后才知道戴季韬为什么这么大方，原来暂编第五师账面上有七千多人，实际才两千多一点，只有账面数字的三分之一。而且就是这两千多人那也一直只拿半饷，日子过得挺苦。
于是郭汝瑰先把戴季韬转交的几十万斤大米卖了，给部队发了全饷，又买了一些地安置家属和伤兵，这样就把军心安定了下来，接下去就是如何解决兵员和装备不足的问题了。
此时恰逢第三次长沙会战，日军为了集中兵力，主动放弃了部分据点。郭汝瑰借着这个机会抢占了一些地盘，报了一个胜仗，顺便编了一个伤亡数字，这才把账做平。#头条创作挑战赛##文史知识局##正史也疯狂#
#失业# 失业倒计时，还有5天，所在办公室就要解散了，这几天主要把资料整理一下，把5月的账做了，资料交接清单做好。虽说到20号解散，老板承诺6月份给这边遣散的员工算满勤，也算没有那么悲伤[抠鼻]加油！打工人
“19万一张床的出租屋，你敢住么？”四川成都，曾先生通过中介，看中了一套440平方米，带有鱼池的大花园、欧式装修风格的大房子。曾先生很是喜欢，随后双方签订了租赁合同，合同约定月租金22000元，押金50000元，合同注明如果“未满六个月，押金不退。”
曾先生对未标明价格的清单数量，清点完毕后，与房东签完合同并支付三个月房租和押金，共计116000元。随后房东声称，物品移交清单的价格还没有整理好，要等事后再补。当时曾先生没多想，同意了。
万万没想到的是 ，曾先生事后拿到十几页的物品移交清单才发现，主人房桃花木欧式大床一张、书柜12万元、沙发5万元……总之全屋上下家具，就值过百万元。”
曾先生随即对清单上的价格，提出异议，在未入住的情况下，要求解除合同。可房东却说，物品清单上已经签名，合同也签好了，而且钥匙也已经告知曾先生，放在物管那，所以从法律上来说，等于交接手续已经办妥了。因此如果要解除合同的话，曾先生不仅不能退回116000元，同时还要交多22000元当违约金。
1、有网友表示，这就是“套路”。等曾先生入住后，房东就会以这里被损坏，那里被损坏为由，索要高额赔偿。而到时候曾先生会因认可了清单上的价格，不得不照清单价赔偿。
其实网友的分析，也有一定的道理。因为只要签名认可清单上的价格，且租赁合同中注明了“如有损坏率，照价赔偿”的话，那到时候还真得按合同办事。
2、那么曾先生要求解除合同的诉求，合理么？
首先，对于清单物品上的价格，房东有提供证据举证证明的责任。
意思就是说，这张桃花木欧式大床到底值多少钱，房东必须提供发票、购买记录等证据，予以证明，不能张嘴就来。包括沙发一套要10万，一条鱼值一千等，也要有相关的证据证明。
《民事诉讼法》规定，对于自己的主张，主张一方需举证证明，否则将承担一切举证不利的责任。
其次，合同成立的前提要件之一，包括是双方的真实意思表示。所谓真实意思表示是指双方当事人对整个合同发生关系的所有事实，都一清二楚，且自愿实施的民事法律行为。
《民法典》第147条规定，基于重大误解实施的民事法律行为，行为人有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销。
具体到本案中，房东在没有提供物品详细价格的情况下，就会导致曾先生处于重大误解时，实施了民事法律行为。
所谓重大误解，是指行为人因对方当事人、标的物的品种、质量、规格和数量等发生错误认识，使行为的后果与自己的意思相悖，并造成较大损失的行为。
换而言之，曾先生主张解除合同是合理的。
最后，希望曾先生的遭遇能够起到警醒作用。即但凡要在白纸黑字上签名的协议、合同，一定要仔细看清楚，才可以拿笔，否则很容易被套路！
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来源：娟姐看法
流落在美国哈佛大学燕京图书馆中的稀有中文古籍，乾隆#长沙府志#，全志共五十卷首一卷。清吕肃高修，张雄图、王文清纂。肃高，字南村，河南新安（今渑池）人，举人，乾隆十二年（1747）任长沙知府。雄图，字砺山，河南洛阳人，举人。文清，字廷鉴，号九溪，湖南宁乡人，雍正二年（1724）进士，荐授三礼、律吕馆纂修官，补内阁中书，升宗人府主事，著作有《乾隆宁乡县志》、《仪礼分节句读》、《九溪诗文集》等数十余种。是志修於乾隆十二年，阅九月成书，记事止於是年四月。正文分二十八门七十七目约八十余万字，为苏佳嗣纂修的《［康熙］长沙府志》之续本，但内容增添甚多。如建置添万寿官、故王府、贡院、抚标；兵制添这武场；水利添湘益垸堤；学校添中额弟子员数；赋役添长茶卫、屯田之类。又将奏疏、移交、告示归之政绩，将表、章、序、论、文、说、诗、赋归之艺文，使义例更为简当，内容更为丰富，篇幅几占全书三分之一。是志亦重人物，职官、选举门录自汉迄清乾隆历代官宦、科举、辟荐约一万四五千人，并附其爵秩、乡贯与时代，其中名宦、人物传约二千余人，依时代先後次第记叙，徵事纪人，颇具特色。此外，如星野、疆城、赋役、学校、风俗诸门类之末，各有附论，以示劝讽，亦为志中值得称许之处。有乾隆十三年（1748）刻本。#古籍##县志##地方志##湖南省县志大全#
#出租屋内物品价值上百万吓退租客#租住房是很多人都经历过的事，但如果你租住的房屋里有价值百万的物品，你敢住吗？
近日四川成都市民曾先生就遇到一件租房的烦心事，自己所在公司在当地小区租了一套独栋别墅，月租金2.2万元。由于签合同时房东没有出具物品移交清单，曾先生和同事现场清点后签字。但仔细一算物品移交清单表上的价格，好家伙！这栋别墅屋内物品价值高达百万元：一楼玻璃茶水房一张树根茶台3万元；二楼客厅一张3座真皮欧式沙发5万元（全套总价10万元）；二楼左侧卧室一张真皮楠木床8万元，三楼书房巨型实木书柜12万元、主卧桃花木欧式大床一张19万元……。曾先生立马联系房东希望退房，不料房东以押一付三事先约定的合同为由表示：租房未满六个月，押金116000元是不退的， 另外还得额外支付一个月租金2.2万元违约金。#众说财经：寻找热爱财经的你#
这里要明确的是：
一是房屋租赁有没有被套路的可能？租房时的物品的清单在一般情况下一定要明确，而房屋里物品价值百万虽然有可能是真实的，但仍然存在被套路的可能，毕竟在归还时容易产生的分歧。
二是租住房屋时是否需要提前确诊房屋物品价值？一般情况下肯定是交房前确诊物品和价值，但因为那时物品的价值量并不大，但如果价值时过大，就需要提前确诊。
三是解除合同是否可能？律师认为，合同中约定“未满六个月不退押金”是不合理的；租客可基于重大误解要求解除合同。
因此，遇到这样的问题时要勇于拿起法律的武器保护自己的权益。
#出租屋内物品价值上百万吓退租客#一张床19万元、一套书柜12万元、一张沙发5万元，房屋内上百件物品价值百余万元……这家公司在成都双流一小区租了一套独栋别墅，月租金2.2万元，应该是供公司高管居住。
月租金2.2万元的房子（套内面积400多平方米），配备这样的家具也是比较正常的。不过，这样的租赁除非长租（该合同租期一年，不算长也不算短），否则还真有被套路的可能。
就该案而言，租房者是否被套路还真的不好说。因为租赁双方所签合同中就应该附带房屋物品移交清单，而且必须是合同的一部分。而该案例不是这样，是双方先签合同，租赁一方出于信任觉得事后补来也行，而房东事后补来的清单价格出乎租赁方老板的预料，因此提出了退租。
在交房手续没办完，租赁方一天没住过的情况下，房东不但不愿退还5万元押金，还要额外收取一个月租金作为违约金，共计7.2万元。在笔者看来，这个要求确实不够合理，有让对方被套路的嫌疑。
当然，中介也应该承担一定的责任。租赁户不了解这其中的风险，中介应该知道；租赁户不了解完整的合同怎么签，中介理应熟悉。
笔者正在推动芜湖市房地产网上自助交易平台建设。该系统将房地产中介纳入，希望能帮助大家避免纠纷。届时，这些中介基本上就只能担任置业顾问了。未来还可以将汽车中介纳入其中。
就该合同纠纷，恐怕只能通过诉讼来解决了。
“19万一张床的出租屋，你敢住么？”四川成都，曾先生通过中介，看中了一套440平方米，带有鱼池的大花园、欧式装修风格的大房子。曾先生很是喜欢，随后双方签订了租赁合同，合同约定月租金22000元，押金50000元，合同注明如果“未满六个月，押金不退。”
曾先生对未标明价格的清单数量，清点完毕后，与房东签完合同并支付三个月房租和押金，共计116000元。随后房东声称，物品移交清单的价格还没有整理好，要等事后再补。当时曾先生没多想，同意了。
万万没想到的是 ，曾先生事后拿到十几页的物品移交清单才发现，主人房桃花木欧式大床一张、书柜12万元、沙发5万元……总之全屋上下家具，就值过百万元。”
曾先生随即对清单上的价格，提出异议，在未入住的情况下，要求解除合同。可房东却说，物品清单上已经签名，合同也签好了，而且钥匙也已经告知曾先生，放在物管那，所以从法律上来说，等于交接手续已经办妥了。因此如果要解除合同的话，曾先生不仅不能退回116000元，同时还要交多22000元当违约金。
1、有网友表示，这就是“套路”。等曾先生入住后，房东就会以这里被损坏，那里被损坏为由，索要高额赔偿。而到时候曾先生会因认可了清单上的价格，不得不照清单价赔偿。
其实网友的分析，也有一定的道理。因为只要签名认可清单上的价格，且租赁合同中注明了“如有损坏率，照价赔偿”的话，那到时候还真得按合同办事。
2、那么曾先生要求解除合同的诉求，合理么？
首先，对于清单物品上的价格，房东有提供证据举证证明的责任。
意思就是说，这张桃花木欧式大床到底值多少钱，房东必须提供发票、购买记录等证据，予以证明，不能张嘴就来。包括沙发一套要10万，一条鱼值一千等，也要有相关的证据证明。
《民事诉讼法》规定，对于自己的主张，主张一方需举证证明，否则将承担一切举证不利的责任。
其次，合同成立的前提要件之一，包括是双方的真实意思表示。所谓真实意思表示是指双方当事人对整个合同发生关系的所有事实，都一清二楚，且自愿实施的民事法律行为。
《民法典》第147条规定，基于重大误解实施的民事法律行为，行为人有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销。
具体到本案中，房东在没有提供物品详细价格的情况下，就会导致曾先生处于重大误解时，实施了民事法律行为。
所谓重大误解，是指行为人因对方当事人、标的物的品种、质量、规格和数量等发生错误认识，使行为的后果与自己的意思相悖，并造成较大损失的行为。
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离职见人品，这句话说得真不错。公司有两个职员同时离职，她们两个人的不同做法让人唏嘘不已。平时两个人的工作能力跟工作态度看起来都很好，谁知道一到离职的时候，做法却是如此的不同，如同照妖照，一下就看出了两个人不同的素养差别。
小陈跟小郑两个都是大学毕业就进入公司工作，没有什么经验，但好在两个人都很勤奋努力，有干劲。因为表现突出两个人都很顺利的过了试用期。小陈做事比较慢，但是为人细心，做事踏实，所以公司安排跟进老客户。小郑交际能力强，头脑灵活会钻研，所以公司安排她开发新客户。
老客户跟进虽然提成低，但是提成有保障，小陈沟通能力差点，反应慢，她刚接手的时候觉得很满意，做事兢兢业业，任劳任怨。小郑是主动提出要跟开发新客户，通过三个月的实习，她觉得开发新客户更有前途，她想挑战一下自己。确定了发展方向后， 小郑跟小陈还有公司都觉得很满意。
在头一年，两个人的成长都很大，不只完成了公司规定的业绩更是做到了20%的业绩递增。两个人同进得到了晋升，皆大欢喜。
差距是在第二年下半年，由于小郑的开发能力强，她开发的客户都开始稳定下单，而且还接到了一个比较有实力的大客户，订单量突飞猛进，一下把小陈甩开很大距离。到年底的时候，小郑的奖金跟提成比小陈就多了很多。而且由于小郑的能力突出，公司专门为她配备了一队开发小组，小郑的提升为小组经理。
尽管小陈没有小郑的业绩那么突出，但是也仍然比较优秀，业绩还是在稳定上升。平时两个人的关系看着也很融洽，表面都还是乐呵呵的。让人觉得两个的职位安排是合理而正确的。
谁知到第三年，两个人却先后提出辞职。小陈给出的理由是想回家结婚了，想换个工作环境。而小郑辞职的理由是累了几年了，想要休息一段时间再重新规划自己的职业。经过人事部再三沟通，两个人辞职的意愿都很强，无法挽留，于是给1个月的交接时间准许离职。
然而就是在这一个月里，两个人的表现居然天差地别，让人感叹。小陈在离职的那个月里把手上的所有的工作都分类整理好，每个客户需要注意的事项，客户习惯，寄货方式，还有客户的产品特点等详细的列了一个表格出来。
另外还把近3年的业绩上升的方法跟客户跟进的心得，及期间发生的小故事都记录得清清楚楚。一如她平时的细心谨慎，诚恳踏实。让交接的人很快就上手了。当时她的离职交接表被整个公司传颂，大家笑称这个离职表可以拿来做为公司的模板了。她走的时候，公司跟她个人都开心而圆满的划上句号，可以说已做到有始有终。尽管她已经离开，但是她给公司及同事留下了她的美好印记。
而反观小郑的离职却是一言难尽，因为要走了，她不再像之前好好上班，经常在上班的时候做与工作无关的事情，大量投递简历，经常请假出去面试新的工作。因为时间经常花在找工作信息跟请假上，心思已经不在工作上面，在工作交接中对新的人的态度比较差，缺乏耐心，不认真的做工作交接资料，导致公司招的两个新人不能适应她的态度，做了几天就走了。眼看1个月的期限马上就要到了，而小郑的交接资料还没有做好，接替的人也没有招到。最后公司提出希望小郑能够再在公司再呆一段时间直接找到新人接手。
而这时的小郑特别不好讲话，她明确表示自己给了公司一个月时间，公司没有招到人是公司的问题，她坚决不同意再延迟时间。如果公司不同意她离职，她表示会去劳动局起诉。在此期间也因为她的离职交接资料不全问题，她的上级领导跟她闹得鸡飞狗跳。而且上级领导还因为抓住她私下吃客户回扣问题，扣了她最后那个月的工资跟奖金。最后闹得不欢而散。
小郑最终没有拿到最后一个月的工资及奖金，自离走了。走后的小郑把公司同事的所有的联系方式都删掉了。导致后面接手的人也是苦不堪言。所有客户信息跟资料全部重新整理，重新联系，这样也导致了很多客户的流失。而最令人难过的是小郑还抢走了很多公司的客源，并且发信息给客户，企图抹黑公司。
@海纳宝星
从这两个人的离职事件可以看出一个人真正的人品。人是一种极为善于伪装的生物，
平常工作看起来很正常，但是一到离职的时候，与公司的利益最为薄弱，以前所积累的不满跟负面的东西就开始发酵，爆发出来，开始暴露出自己最真实的那一面。离职见人品和分手见人品是差不多一个道理。
所谓工作看能力，离职看人品，你们觉得呢？
＃职场生活＃＃人生百态＃
年前人事调整，有关系有背景的，都提拔了，没能力会拍马的，都上了。有一个刚当上主管的美女，对着部门领导娇滴滴的抱怨，领导你看这些表，交接的时候，上一任主管都还没有填完，这些表怎么填啊。
领导说，别着急，一部门的那个科长有些表也不知道怎么填，这样吧，下午的时候你和他到我办公室，我让部门的小李，教一下你们两个怎么填。
只听那个美女主管哎呦一声，就像被踩了尾巴的猫，调子拉的好长。她说，你看人家连个表都不会填就能当科长，这才叫一个本事呀。
我心想，你也什么都不会，不也当上了主管，这也是本事呀。连一个最基本的表都不会填，你还有心情吐槽别人。说别人有关系有背景的时候，你不想想自己是怎么爬上来的。
刚入这个部门的时候，我们科长就说了，我们就是凭技术吃饭的，要考证、考证，真信了他的鬼话，我们一路从初级考到了高级。现在当上我们的主管的这美女，现在连个初级证都没有。
想想当初我们科长说的话，真的是领导的嘴，骗人的鬼，费心费力的考证，累死累活的干活，领导以前说的话，真像吃进去饭，怎么进去的就怎么出来了。
意大利国防部表示，尚未准备向基辅政权提供新的武器装备。
昨天（11月9日），“猪肝肠”朔尔茨领导的德国政府公布了向乌克兰移交一批新武器的清单，其中包括:
30辆“野狗”-2 轻型装甲车;
用于Iris-T防空导弹系统的导弹;
18套反无人机和抗干扰系统;
18架侦察无人机;
5辆M1070奥什科什重型运输卡车；
3台装卸叉车。
#乌克兰# #俄乌冲突#
“我们一天都没入住，为什么还要扣7.2万？”四川成都，曾先生的公司租了一套400平米的独栋别墅，准备用做办公场地。合同和押金都交付后，他们却不敢入住了，打算退租。
几天后，房东给曾先生一个房屋物品移交清单，多达十几页，物品共计上百件。
“一张床19万元、一套书柜12万元、一张沙发5万元…”房屋内上百件物品价值百余万元，曾先生看了大吃一惊。
公司当初委派曾先生等人负责租房子的事宜，当时曾先生以每月2.2万元的月租金租用了该别墅，租期一年。
他们对房屋满意，很快就一次性支付了5万元押金，以及三个月租金共计11.6万元给房东。
当时，曾先生和同事一起去现场看，只是对物品数量等进行了清点确认后签字，并未考虑价格。
今天看到这个天价清单，屋内各类物品总价值上百万元，若遇到损坏或丢失等，赔偿可不是一个小数目。曾先生赶紧联系公司领导。
公司法定认为可能存在被套路的情况，因此提出了退租。
但房东却以合同未到期为由，并没有同意。房东提出两个方案：
一. 继续履行合同
二.退租可以，但押金不退且需要再支付一个月租金。
曹先生等人不能接受这个条件，便提出让其搬空屋内物品再入住的要求，房东也未同意。因此，双方就退租一事协商未果。
房东也很委屈，表示自己屋内的家具是欧式风格，刚刚购置了两三年左右，多以实木家具、石材为主，还有电梯，前后花园等。整套别墅装修下来花费数百万元，但却无法提供全部发票。
房东表示，之所以把家具的价格列出清单，目的是提醒租客爱惜房屋。他坦言：“我又没让他买，如果东西不在了、搬走了肯定要赔偿；如果有一点擦烂，也不会执意要求原价赔偿。以后注意爱惜就对了。”
话虽这么说，但到时候如果家具真有损坏，房东又要按合同约定要求赔偿，那租客真是有口难辩了。
另外，合同的备注中明确写明：“未满六个月，押金不退。乙方违法乱纪，押金不退。”
所以，曹先生怀疑当时房东不一次性提供完整的物品清单及报价就是套路，也有情可原。
要我说，其实大家都是秉着信任的基础才会租赁房屋。如果双方都能诚信第一，这些问题都不是麻烦。
作为房东，显然已经属于财富自由人士，对租客也不必那么苛刻，既然购买发票提供不了，再天价的商品也只是口说无凭，因为已经远远超过了普通人的认知。
作为租客，爱惜房屋和内部设施本就是应尽的义务。正是因为有些不文明的租客行为，导致房东提前明码标价，约束租客爱惜房子，大家沟通好也是为了减少不必要的麻烦。
买卖不一心，租与不租双方都可以互相选择。如果房东在签合同前，就提前告知家具的贵重，让租客慎重考虑再签合同付款，那么，就没有这些不愉快的事情了。
既然双方白纸黑字都签了字，那么这份租赁合同应该就是有效的，但还需要核实备注里“未满6个月，不退押金”的说法是否合理合法，如果是所谓的“霸王条款”，那么，不履行也是无可厚非。
目前，双方还未达成共识，曹先生公司有可能会走相关法律程序。对此您怎么看？欢迎留言交流。#成都头条# #出租屋内物品价值上百万吓退租客# 头条热榜
两年前我离开了公司。一天早上，我的手机响了。给我打电话的是公司的经理。我不想接。直到六点左右，我看到了20多个未接电话。7点左右，有人敲门，没想到是宫经理。他很着急，很生气，说：“赶紧去公司。有些事情。你不去，我就报警。”
我直接愣住了。为什么要报警？我已经辞职二年了，所有手续都很清楚。
我问宫经理：“什么事？”
宫经理跟我说，“一个合作很久的工厂来结账，但是算错了一定金额的账，这里面还有很多问题。”
我说：“可我只是个出纳员。我只负责公司的收付款业务。我不记账，也不做凭证。我对账目不负责。你应该去找会计。与我无关。”
我叫赵萍，今年33岁，现在是一名财务经理。二年前，我是一家贸易公司的出纳。当时我的顶头上司是宫经理的妹妹。
宫经理说这个费用我是最了解的。当时因为工厂要推荐最新的产品，提升知名度和市场占有率，所以特意让我们部门做了一个方案。
宫经理还特意叮嘱我们要多做预算，最好是之前的两倍。
我还记得对宫经理说：“这个费用稍微提高一点是可以的，但加的太多，厂商很容易看得出来，那样对双方都不好看。
宫经理的妹妹我的顶头上司说：“你是出纳。不管你做什么，你只要照宫经理说的去做就行了。即使有问题，也不会追究你的责任。
这么一说，我也不再坚持，按照他们的要求做了。
之后财务部支付的推广费是原来费用的两倍，近80万元。
在我辞职之前，这笔巨额推广费并没有由厂家支付，之后的情况我也不知道。
而我会辞职的原因也是因为我的上司。
她仗着宫经理，在部门里很霸道。她对自己的工作知之甚少，如果她犯了错误，她会责怪别人。
更让人气愤的是，她像指使保姆一样对我们。买菜，日用品也不例外。让我帮她打扫办公室。记得有一次，她让我帮她搬家，我真的去不了。第二天，她当着同事的面吼我。
我真的很生气，和她大吵了一架。
然后她就开始处处为难我。我别无选择，只能去找宫经理，告诉他上司的所作所为。我希望宫经理能好好管管他妹妹。
没想到，宫经理说，管不了。她妹妹就是这样的人。
后来我实在忍无可忍，就提交了辞职申请。
走之前，我把所有工作交接清楚，做了交接表。我和接替我工作的人签了字，我上司也签了字。也转交到了人事部门。我以为公司和我已经没有任何关系了。没想到两年后宫经理来我家，还想让我对之前发生的事情负责。我很不理解地说：“我只是个出纳，不负责会计和预算。你为什么来找我？”
宫经理说：“你一定要去公司说清楚，不然一切问题都要你自己承担。”
过了一会，前上司给我打电话：“你之前写的的方案，现在出问题了。这是你的责任。”
宫经理一直催我去公司，不然就报警揭发我做假账。
@小困故事会 @小困故事会 @小困故事会
大家说我该怎么办？我应该对这个事儿负责吗？
陌生人 你好，感谢分享，我觉得赶紧报警吧。跟警察说清楚真相，不要让他们自己做错事还把错误推到其他人的身上，以为可以蒙混过关。
#情感# #情感情感# #情感事务所#
曾经激烈批评塔利班的阿富汗前政府驻华大使卡伊姆带着悲情辞职了，离开中国了，不知去向，或许是去了美国，也有可能是去了欧洲，或者其他地方，开始新的生活。
卡伊姆1月10日在社交媒体公布了他1月1日写给阿富汗临时政府的辞职信，称他由于个人原因于1月2日已经辞去了大使职务，并离开了中国，还公布了交接清单。
卡伊姆透露，自从塔利班去年8月掌权以来，就没有向驻华大使馆拨过款，大使馆资金紧张，驻华使馆的员工已经有半年未领工资，截至1月1日，驻华大使馆只剩下10万美元。同时，大使馆的外交官全部辞职离开中国了，只留下一名本地接线人员回答问题。他在离去前，把大使馆的所有房间和大门的钥匙放在卡塔尔驻华大使馆，等待新的驻华大使前去取回。
阿富汗前政府的驻华大使卡伊姆辞职并离开中国，原因不在于大使馆面临财政危机，而是阿富汗发生了政权更替。卡伊姆和阿富汗的所有驻外大使一样，都是已经倒台的前政府任命的，大使们几乎都不认同已经上台的塔利班，塔利班应该也是如此。政权更替，只见新人笑，谁闻旧人哭，古今中外通常都是如此。
塔利班去年8月就接管了全国政权，为什么没有撤换掉卡伊姆和其他的驻外大使？根本原因是塔利班至今仍然没有被任何国家承认，无法向没有正式承认、建交的国家派遣大使，如果塔利班把前政府的驻外大使全部撤换掉了，或者不再承认前朝的驻外大使了，那塔利班跟许多国家沟通的渠道都丧失了，也容易引发外交风波，不利于其争取被主权国家的承认。所以，这种事只能一直拖延着，等待转机，陆续被其他国家承认。
前政府派遣的驻外大使基本上都是与塔利班政见不同，互相都看不顺眼，塔利班未来也不会重用他们，他们心理也不太愿意为塔利班效命，虽然他们中的多数人仍然在大使的岗位上坚守着，却早已经是失去了“父母”的孤儿，看不到希望，多坚守一天就多一分煎熬，是很难长期坚守下去的，陆续有驻外大使辞职了，去了美国或欧洲。与卡伊姆同期辞职的还有阿富汗前政府驻伊朗大使阿卜杜勒·加富尔·利瓦尔，他辞职后离开了伊朗，但他没有返回阿富汗，而是去了美国。
被辞之后
20号HR找我聊，
21号给了我张离职交接表，
22号办妥一切，拜拜。
好家伙，
3天时间从在职人员变成失业人员。
轻轻地我走了，正如我轻轻地来。
最后看一眼我的电脑桌，
嗯，可能还会想念。
在职时电脑用着还挺舒服的。
挺好的，
开始规划下一步，
不要慌，
好好摸索，
慢慢来，
找一个长久的、喜欢的，
能一直干下去的工作。
接下来，
要做什么呢，
退群，好多好多群。
一个一个来。
#＃欢迎光临我的生活# #我要上 头条#
好久没有这样被欺负了，被欺压得无可奈何，连说理的地方都没有！
公司高层领导王总和李总，王总比李总高一个级别，我们部门属于李总管辖，生产部属于王总管辖。
市场客户退来的物料，是我们部门负责接收的，有些物料比较新，完全还能使用，为节省损耗，让挑拣出来回收利用。
这项工作也没有写规定流程，就是部门领导坐在一起说了一下。
我们部门负责统计物料明细，做出清单和实物一起交接给生产部门，生产部门清点、接收完成后，他们在交接清单上给我们签个字，我们的工作就算完成了，至于后面的流程怎么走，我们就不管了。
这个流程走得还比较顺利，持续了好几个月也没有什么问题。这两天，我们部门的人突然给我说：“我们去交接物料了，生产部不接收了，说是让我们去财务办好入库手续，和交接清单一起给他们，才能接收！”
当时，听完我就很纳闷，好好的流程走了几个月都没有问题，直接就更改流程了，按道理说也该是谁接收物料，谁去财务过账，办理入库手续呀。
实际上，这倒不是什么大活，就是谁去财务办理手续的问题，按道理说是该他们干的，让我们干也无所谓。
但就是这走得好好的流程，也没有通知，就不接收了，工作就不开展了？我认为如果有异议，可以提出，但工作要先进行呀，如果我们这次妥协，那么他们下次会更肆无忌惮。
我们就想，让子弹飞一会吧，我们也不去开单据，然后就去和我们领导去汇报了这件事情。
领导估计也很忙，这件事就搁置了好几天，配件越积越多，直到今天，才喊上各部门领导一起开了会。
我们的观点很明确：“我们没有更改流程，生产部门突然不接收了，原来走得好好的，流程说改就改了，才导致配件积压。”我们李总也认同。
讨论了半天，大家争执不休，他们部门的王总直接说：“这个活就是你们的活，原来生产部是替你们干活，以后你们负责去财务开单据，不要再说话了。”
我们李总直接走了，我真的也想拍桌子就走，但理性控制住了我，本来是要追责他们生产部私自更改流程，耽误工作，结果还被倒打一耙，人家不仅没有事，还是再帮你干活。
我们又据理力争，结果人家直接就不让我们说话：“流程就这样订了，不同意也得同意，你就是执行就行了，不干的话连人一起，也不要干了。”
因为一件小事，弄得鸡飞狗跳，我最后想想算了，别弄得都下不了台，就我们干吧，但心里的怨气迟迟无法消除。
这件事情让我明白了以下道理：
1、职场中没有公平，哪里有真正的公平，但我们一直在追求公平的路上！
2、胸怀都是委屈撑大的，没有那么多的对与错，我们都是在委屈中成长的！
3、这个世界，法则从来都是强者制定的，也就是我们常说的：“说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行；横批：不服不行！”
不要为不公而抱怨，那我们要做的就是要努力把自己变得更强，努力去做不公的受益者，而不是受害者！
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交车过程有交接清单，确认没有问题会有客户签字，过程中如果马虎不逐条确认那就会有现在的麻烦
蚂蚁说法优质社会领域创作者
“不退车可以，但要赔偿我20万！”湖南长沙，唐女士终于等到4S店的接车通知，她花150万预定的保时捷，现在已经运到店里，4S店问唐女士什么时候有时间，他们安排交付仪式，万万没想到，150万的保时捷开出门也就是10分钟左右，车子就发出了警报。唐女士买的毕竟是豪车，4S店交车仪式做得很好看，有红绸带，也有满满的气球，只是PDI检测时，就没有交车仪式这般细心了，唐女士提车后，开了大楷十分钟，行车电脑就发出胎压报警。当时唐女士正高兴着呢，150万的保时捷真是太棒了，万万没想到，会突然收到报警信息。看到报警信息后，唐女士很懵，不知道怎么回事，她赶紧将车停在路边，并拍了照发给4S店的工作人员，问他们什么情况，结果工作人员想都没想，就说可能是一点小问题。最后，唐女士发现轮胎上有一道很长的裂痕，轮毂也伤着了，才开了10分钟，就出现了这么大的问题？而后，因为交涉未果，唐女士找了第三方公司进行检测。有网友表示，就开了10分钟，期间唐女士的保时捷即没有磕碰，也没有发生事故，肯定是4S店的原因，还需要检测吗？从唐女士索赔中遇到的问题来看，第三检测很有必要，果然，唐女士拿着检测报告找到4S店后，4S表示，这是他们PDI检查的时候疏忽了，承认是他们的问题。1、所谓的PDI是指，车辆交付前的检查，从程序上讲，每一辆新车从进入4S的库房，到交付到客户手中，要经历两次PDI检测。第一次是新车入库，车辆经过几千公里的运输，途中会不会有磕碰或者其他事情，谁都不知道，所以库管要对车辆来一次检查。第二次交付车辆，4S店向客户交付车辆前，为了确保车辆没有问题，也会进行检查，确保交付给客户的车辆没有问题。除了上述两次PDI检查外，还有总装下线检测、物流公司交接检测，也就是说，车辆从下线到交付到客户手中，一共要经历4次PDI检测。2、从视频可以看到，唐女士买的保时捷轮胎上，有一道很长的裂痕，不用任何仪器，用肉眼就能很容易地看到，但恰恰是这样非常容易发现的裂痕，几次PDI检测都没有检测到，这要疏忽成什么样子？之所以要讨论PDI检测，是因为消费者权益保护法第55条规定，4S店以次充好，欺诈唐女士的，唐女士可以要求退一赔三。具体而言，唐女士能不能主张退一赔三的关键是，这么明显的裂痕，是4S店进行PDI检测的时候没有检测到，还是已经检测到了，却故意隐瞒真相，向唐女士交付有瑕疵的保时捷。如果是后者，唐女士有权要求退一赔三。3、事情发生后，唐女士没有提退一赔三的要求，她希望能换车，自己花了150万，4S店却交付一辆瑕疵车给自己，这事搁在谁身上，谁都想不通。新《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》，即汽车新三包法，虽然新增了7天内退货的规定，但想要达到7天退货的标准也很难。汽车新三包法规定，家用汽车自三包有效期起算之日起7日内，出现因质量问题需要更换发动机、变速器、动力蓄电池、行驶驱动电机或者其主要零部件等情形的，销售者应当按照消费者的选择予以免费换车或者退车。本案中，唐女士的保时捷轮胎和轮毂出现了问题，不符合三包法可以换车或者退车的规定。4S的回复也不出预料，唐女士的保时捷没有达到三包法退车的标准，所以他们无法为唐女士换车。4、不能退车，可以要求赔偿吧？唐女士提出，不退车可以，4S店要为她更换轮胎、轮毂，并赔偿她检测费、律师费等共计20万元。4S店把一辆有瑕疵的保时捷交付给唐女士，属于履行合同义务不符合约定。民法典第577条规定，当事人一方履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。最后，虽然本条规定，4S店应该承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任，但民事赔偿采用的是损害填平规则，造成多大的损害，就赔偿多少损失，最终的效果是予以填平。@蚂蚁说法 对于这件事，你怎么看？关注热点问题，探讨人心与法律。……………………………………………头条热榜#普法行动-律师来帮忙##长沙#
有转友咨询，最近单位转业安置摸底，
里面就是填一下意向安置地，是不是稳了？
今天就聊聊这个，顺带讲讲上岸的船票。
很多人连流程可都不懂，我给大家伙捋捋：
①摸底测算，上边只要数据，但是基层单位通常都会把人名也定个差不多；
②下正式指标，数量跟测算会有些许偏差；
③档位会研究，研究的人名跟摸底的时候也会有些许偏差；
④公示；
⑤填一大堆表，准备落户证明材料啥的；
⑥批复，下命令，走人。
（其中①和②之间要等一两个月，②—⑤是连续进行的，⑤和⑥之间等一两个月）
当然，④和⑤之间也是有变数的，经常会有基层上报的人上级不同意打回来重新报的。
为什么要说这个事？
只有了解了一些组织程序，你才能在一个时间值上，提前做好功课。
填意向安置地，只是公司对上岸程序的一种流程。
再来说说，船票的事。
：3月初5月初6月底
：11月初1月初3月底
：9月中（推断11月中，12月底）
所以你看，每年的船票都是不固定时间的。
再结合近几年的转业安置情况，其实可以明了的是，
船票人数总量依然很少，安置内卷压力依旧存在，且各方面矛盾突出，
青铜调控退役还是有难度的，
白银层级将是主力船票的群体。
船票发布推迟，可能也是人员变动，分工调整，工作交接，审批换人～
当然，也不会推迟太久…
祝君好运，一切顺利！
