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公司中层管理干部聘任制度 中层干部聘任工作方案

时间:2020-11-08 21:18:35

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公司中层管理干部聘任制度 中层干部聘任工作方案

【经验做法】景泰县检察院“四强”发力抓实“质量建设年”活动

今年以来,景泰县检察院认真落实最高检和省市院部署安排,紧紧围绕“质量建设年”工作主题,抓质量、强素能、夯根基,为检察工作高质量发展奠定坚实基础。

强化组织领导,高站位部署推动

一是制定活动方案。把“质量建设年”活动作为“一把手”工程,在全市检察机关率先出台实施方案,成立领导小组,划分进度安排,明确目标要求,压紧压实责任。

二是细化工作任务。聚焦队伍管理、文稿质量、案件质效等七个方面的短板问题,列出28条具体改进举措,印发全院工作和条线工作要点,制订50项重点工作任务清单,压实工作责任,逐项推动提升。

三是强化督导检查。认真落实“五步工作法”,对业务工作和重点工作,坚持每周例会听取汇报、每月下发通报、每季度进行分析总结,实时掌握工作进展,着力巩固优势项,分析靠后项原因,精准发现问题,督促相关部门加大工作力度,强化工作措施,确保活动抓得实、显成效。

强化机制建设,全方位统筹发力

一是建立案件质量把关体系。修订出台《检委会工作实施细则》,进一步规范议题范围和工作规则,靠实分管领导和部门领导案件把关责任,防止不合格案件发生。针对办案不规范、程序有瑕疵、案卡乱填录等问题,发送流程监控通知书28份,对发现的35项案卡填录不规范问题,一盯到底,全部整改。

二是建立干警考核管理体系。落实“全员、全程、全时”考核要求,制订《检察人员业绩考核评价办法》,压实工作责任,激励创优发展。坚持严管与厚爱结合,完善考勤办法,实行院领导每月轮流值班督查制度,严肃考勤纪律,推行从优待检“六关爱”工作机制,持续激发全体干警投身检察事业的荣誉感和归属感。

三是建立协调联动体系。挂牌成立全省首家公益损害与诉讼违法举报中心,畅通人民群众举报渠道,工作经验被最高人民检察院和检察日报等多家媒体宣传报道。与县委政法委、县政府办会签《关于建立公益损害与诉讼违法问题线索移送办理机制的实施办法》,建立“检察+平台+热线”合作机制,推动检察监督工作与社会矛盾调处、群众诉求办理顺畅衔接。与民政、教育等11家单位联合会签《关于建立完善国家司法救助与社会救助工作衔接机制的实施意见》,构建“司法救助+社会救助”多元化救助工作新格局。与县法院、司法局、县人社局等单位分别会签支持起诉协作机制,推广“446”支持起诉工作品牌,办理支持起诉案件103件,为困难群众挽回经济损失367万元。

强化素能提升,多形式增强干劲

一是坚持政治引领。严格落实“第一议题”学习制度,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,推进党建引领“五治融合”行动,着力创建政治型、服务型、实干型、创新型、廉洁型“五型”机关,打造忠心向党、热心为民、匠心图强、尽心干事、正心修身的“五心”队伍,检察队伍的精气神得到有力提振。先后开展党性教育活动5次,主题党日11次,理论研讨6次。

二是创新练训手段。建立年轻干警列席检委会、多岗位跟班学习、文化沙龙等工作机制,举办刑检业务竞赛和检律论辩赛,常态化开展领导上讲台及刑检、未检、民行小课堂活动,用好用活案例库、检答网等资源,以线上线下相结合的方式强化业务能力建设,推动检察人员专业素能稳步提升。

三是凝聚干事合力。注重年轻干部培养使用,选优配强班子和中层领导,聘用人员缓解办案力量不足问题,不断释放检察队伍活力。大力开展谈心问计活动,检察长与全体干警逐人谈心谈话,听取意见建议,了解干警关切,不断凝聚全院干事创业合力。

强化实践检验,重导向提质增效

一是坚持目标导向。对标“甘肃检察工作进入全国中偏上水平”奋斗目标,结合景泰检察实际,精准分析研判,凝练践行“1236”景检发展思路,明确“全国争先进、省内创一流、市县当标兵”三大目标,科学分解工作任务,以先进理念凝心铸魂。

二是坚持业绩导向。严格按落实“五步工作法”,聚焦“四个说话”,加强统筹分析,树牢业绩导向,盯短板、强弱项、提质效,各项业务数据持续向好。办理的黄大生司法救助案被省院评为典型案例。

三是坚持效果导向。深入推进“一院一品、一条线一亮点”创建活动,打造“一院一品”项目1个,“一条线一亮点”项目9个,均取得较好效果。今年获得市级以上荣誉3次,10名干警被省市记功表彰,工作做法被省级以上媒体转载报道150余次,景泰检察的影响力、美誉度不断增强。

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