今晚八点李光斗年终直播大课《故事营销：挖掘品牌背后的金矿》，欢迎预约观看，欢迎转发，转发可获取全程课程PPT: 网页链接
预防感冒宣传活动，活动中，站点老师通过谈话、故事等形式，借助PPT多媒体展示形象的图片和浅显易懂的语言，了解什么是感冒，感冒有哪些症状，我们该如何预防感冒，预防感冒三字经等板块展开活动，让小朋友了解了感冒的症状和预防感冒的措施。同时，站点老师还引导儿童在日常生活中养成良好的卫生习惯，让儿童了解换季时要注意预防感冒，同时教育儿童要注意保暖，坚持体育锻炼。
大学上课的意识流PPT
你有想看的欲望吗？
（数理方程课）
#微头条日签# #今日话题# #我要上头条#
演讲“糊弄”高分大法，瞬间提升演讲效果
学生演讲技巧[心][比心][心]
1，讲一个小故事或者互动，比如问他们有没有某种情况…
2，开始就展示目录
3，ppt要简洁（抓关键词，可以适当增多图片
4，提高个人能量（充满激情，带动观众（ps减少小动作：如抖腿摸脸弄头发等
5，增加一点幽默感（融一两个梗、吐槽某个观点、自嘲、趣味例子、网络流行语…
即兴演讲说话技巧情商
女教师上公开课情绪失控，没有PPT她就不会上课了吗？[机智]下图
记得去年上比赛课，课件也是一样出问题，搞不好。怕耽误时间，我就索性破罐子破摔，拿起书，直接讲。好不好随他去了！
公开课怎么会去网上找一个PPT?就算找也会按照自己思路改动的，然后自己先播放试一下的，出现文章的情况本来就是那个老师没有准备好。跟有没有PPT没有关系。
下图作者 丫哥老师 侵权联系删除#教育#
宾理BeyonCa造车的PPT，东风和雷诺双双战略投资的。#汽车# #电动车# @我和头条的故事 @懂车帝App @汽势
我非常喜欢的TED演讲之一：你的人生，从放弃做“老好人”开始，建议你也看看，中英文对照，对经常做汇报、演讲的人来说，也是非常好的汇报技巧、PPT故事逻辑学习课程，转发分享。[666][赞][玫瑰]
TED演讲，以故事贯穿始终，总结起来有3个步骤：
1、创造冲突（渴望的目标与达成的巨大障碍，造成了巨大的冲突，冲突越大，吸引力越大）。
2、采取行动，讲述自己如何利用各种资源、方法、技巧，最终努力完成了目标。
3、建议行动，我能做到，你也一定可以，呼吁台下一起采取行动，过程中用情感（如眼泪、抽泣）+展示（如拥抱、视频、PPT等）来辅助。
感悟：每个人的一生，无须讨好，无须迎合；标准不同，结论便会不同，甲之蜜糖乙之砒霜，了解自己有时比了解他人更重要，知道自己需要什么，理性对待，走出讨好迎合的怪圈。#职场达人说# @头条职场TED官方的视频
你的成长，从放弃做“好人”开始
TED官方
【PPT演讲实用技巧，助你一鸣惊人！】①10-20-30原则：PPT不超10张，演讲不超20分钟，字体大于30号；②用15个词做总结；③不要读幻灯片；④加入小故事；⑤不要说“呃”、“啊”等语气词……15个实用PPT演讲技巧，年终，应聘、答辩、工作总结都用得上！↓↓
麦肯锡入职培训第一课，批判性思考、逻辑性展开，提高自己的逻辑思维，转发收藏！。
内容有点多，今天分享第一部分，下周一分享后面两部分，你可以转发后查阅。
1、逻辑思考的三个步骤
1）批判性思考，客观描述问题，确认前提条件
这是真正的问题吗?
这是问题的关键吗？
这是最终目的吗？
2）逻辑性展开，深入分析，推理结构
区分事实和观点；
将事实总结提炼成观点、论据；
观点与论据、事实之间，是一种总分、层级的结构。
3）创造性思维，提出自己的意见
简洁明了地给出想法、观点；
通过逻辑思考，让交流更加顺畅；
最后，只有逻辑性是不够的，容易产生“虽然我感觉说得很对，但别人就是不理解”，所以，需要先进行批判性思考，不仅可以确保逻辑正确，同时还因为深刻洞察，从而更容易打动人心，参见附图3。
2、逻辑思考，找出真正的问题
先回顾盲人摸象的故事，从逻辑思考的角度来说，重要的是最开始应当尽量俯瞰整体，正确抓住问题的前提。
如果问题的前提就错了，并以此为“前提问题”去想解决方案的话，无论想得多么深入，都无法得出正确的答案。
启示：尝试解决问题前，先检查一下自己是否抓住了真正的问题。
3、排除三种偏差，找出真正的问题
沟通就是消除误会、对齐信息，就是要透过形象看本质，避免被表面问题所迷惑。
1）理解性偏差，可能存在误会、信息不一致的情况，要通过提问或澄清你的想法
讲清楚，你的疑问，能够清楚的表达，最好是主次分明、有条理的表达。
听明白，确保对方听明白，可以简单重复对方的关键内容，便于对方确认。
有回应，只问不答和答非所问，都是无效回应，这就是理解偏差的开始。
2）隐藏性偏差，真正的问题未暴露出来
冰山理论，很多时候，所谓的问题其实只是最表层的，背后隐藏着深层次的原因和未说出来的真正需求。
面对那些看上去一目了然的问题，不要急着解决，要先问自己三个问题：
对方的真正需求是什么？
对方的需求还可以通过什么方式实现？
我要做哪些才能帮助到他？
如果不找出根本原因，解决一个问题后又会冒出新的问题，这是最难也是最有价值的部分，虽然前期投入大，但可以一劳永逸的解决问题。
解决根因偏差的方法：可以利用头脑风暴、思维导图等方式，层层分解、穷尽问题所有的可能原因。
下一篇文章，我们将分享麦肯锡入职培训第一课第二部分，通过批判性思考，提高思维的深度，通过逻辑性展开，提高表达的条理性，以及5why等思维框架，参见附图5。
更多职场干货，欢迎订阅下方卡片获取全套结构化思考、图形化表达的方法论，包括麦肯锡方法论系列、销售大神系列、职场汇报与年终总结系列等职场干货。
人在职场，只有不断精进，才能不断进化#职场达人炼成记##职场治愈时刻#
搬砖的不如编Excel的，编Excel的不如写Word的，写Word的不如画PPT的，这种业内熟知的规则或许会得到改变。任正非在华为经营方式转型中重点指出：每个口都不要再讲故事，一定要讲实现。什么叫做“讲故事”，比如众所周知的“PPT造车”，车子连影子都没有呢，一张画的天花乱坠的PTT讲的心潮澎湃，而这又以贾先生为杰出代表。开局一张图，剩下全靠编。先把公司资源拿下，剩下的实现就靠”糊“了。这在公司的扩张时期，向上的时期，能够吸引到不少的眼球。而当在公司的困难时期，这种没有任何有效地实现路径支撑，仅仅是靠吸引眼球来浪费资源的行为就不会再得到支持。毕竟困难时期，现金和收益才是王道。#8月财经新势力#
