一、跨境电商自营平台的概念
跨境电商自营平台是指运营者自己建立的B2C平台,自主进行商品选择、采购、仓储、物流、销售、客户服务等全过程管理。同时通过自有平台,直接对消费者进行销售,实现跨境电商交易的一种模式。
二、跨境电商自营平台的优势
1. 高效控制供应链
跨境电商自营平台可以直接掌握产品的采购、库存、销售等环节,有效控制供应链,减少了中间环节,提高了效率和利润。
2. 可以提供更好的售后服务
自营平台可以做到直接服务消费者,提供更先进、更高效、更全面的售后服务。同时,通过自有平台,可以更好地掌握消费者的需求,及时调整产品结构和服务方式,提高发掘客户需求的能力。
3. 可以形成自有品牌
在自营平台上,可以更好地推广自己的品牌,加强产品的差异化竞争,同时通过品牌沉淀,提高了企业的品牌价值。
三、跨境电商自营平台的分类
根据运营者的身份和模式,主要可分为以下两类:
1. 企业自建平台
跨境电商企业通过自己的技术能力,建立起自己的跨境电商自营平台,实现自主管理和经营。此类平台通常需要公司具备一定的技术实力和市场营销能力。
2. 平台式跨境电商
此类平台通常是第三方平台或者合作伙伴提供的,运营者可以以其自己的身份选择参与其中。例如,拥有一定规模、一定品牌知名度的互联网公司,为跨境电商企业提供自营平台的服务,实现平台式的跨境电商经营。
四、跨境电商自营平台的主要运营模式
1. 直营模式
跨境电商自营平台可以直接进行进口、出口贸易,自主选择产品、配置库存、开展销售等业务,并提供售后服务。这样可以直接控制产品品质和供应链,并能够降低产品成本,提高效率和利润。
2. 代购模式
代购模式是指,跨境电商企业通过自营平台向消费者提供代购的服务。此模式产品的采购工作通常由代购平台完成,而跨境电商企业主要是负责产品推广、售后服务等工作。
3. 代销模式
跨境电商企业通过自营平台找到境外的代理商,并通过他们,将产品代销到国外市场。这一模式可以有效解决跨境电商企业在国外销售中耗费大量人力物力的问题,同时也可以降低部分风险。
五、跨境电商自营平台的主要平台
1. 亚马逊
亚马逊是全球最大的跨境电商自营平台之一,其巨大的用户群体和亦业务多元化的服务体系,使得亚马逊成为了全球跨境电商行业的领头羊之一。
2. wish
Wish是一家全球知名的跨境电商自营平台,其主要产品包括电子产品、服装、珠宝等。该平台的特点是,完全由中国卖家主导,直接链接消费需求,发掘出产品潜在市场,独具发展潜力。
3. 红人店
红人店是由中国最著名的网红李佳琦主导的,该平台的跨境电商业务以化妆品为主,销售于全球主要市场,也是中国本地跨境电商最为典型的互补平台之一。
4. 网易考拉
网易考拉是由中国平台化跨境电商企业网易旗下的全球跨境电商自营平台,以母婴和美妆为主,旨在整合产品、服务和用户资源,推动跨境电商的持续发展。
5. 京东全球购
京东全球购是由中国知名的电商平台京东开展的跨境电商自营平台,主要覆盖了日用、名品等多个领域,同时实现了心算、税率自动计提等功能,提供更好的用户体验。
其他典型的跨境电商自营平台还有、网易严选、天猫国际、聚美优品等。
六、跨境电商自营平台面临的需克服的挑战
1. 风险控制问题
跨境电商自营平台需要解决的首要问题是,风险控制。涉及跨越不同国家和地区的交易,在产品安全、运输安排、售后服务等方面的风险都需要预设和解决。
2. 商品和品牌建设问题
建立自营平台需要筛选合适的商品和品牌,同时还需要保证与平台定位和战略的相匹配。如何做好用户推广,吸引更多人进入平台进行购买,并建立声誉和品牌口碑,也是关键的问题。
3.
执法规则不同问题
由于不同的国家有不同的执法规则,跨境电商自营平台需要考虑到政策不确定性和贸易保护问题。在商品贸易和支付问题上,也需要遵守各个国家的进出口规定和国际贸易法律标准。
结束语
跨境电商自营平台是跨境电商发展的一个重要方向,自营平台的运营模式能够有效控制供应链,提供更好的售后服务,还能形成自有品牌。亚马逊、wish、红人店、网易考拉、京东全球购等平台都是跨境电商自营平台的主要代表。但是,跨境电商自营平台面临的挑战也是多重复杂的,从风险控制问题到执法规则不同等都需要深入思考和解决。
1.引言
随着跨境电子商务的不断发展,越来越多的企业开始开展全球销售业务。而其中自营型跨境电商作为当前业界的主流形态,由于有着更多的产品自主控制权和更好的风险防范能力,备受欢迎。而自营型跨境电商业务的流程环节也相应变得更加复杂。在这篇文章中,我将从5个方面,详细解析自营型跨境电商业务的流程环节。
2.前期准备
前期准备是自营型跨境电商业务非常重要的流程环节,它包含以下几个方面。
2.1 产品选择
在进行跨境电商业务之前,企业需要在海外市场中选择一些有潜力的产品,这些产品应该有市场需求和商业价值。企业也需要根据其所在国家和目标市场的不同需求和标准,重新设计和改造产品。这需要企业在产品设计、制造和品质控制方面有足够的经验和能力。
2.2 目标市场选择
选择适合的目标市场是跨境电商业务成功的关键之一。企业需要了解目标市场的文化习惯、消费需求和消费者喜好。同时,企业需要针对目标市场的法律法规和海关要求进行适当调整。
2.3 身份认证和监管许可
根据国家对跨境电商监管的规定,企业需要获得相关许可证和授权,如税务登记证、进出口备案登记证、海关注册证等。企业需要在国内和海外分别完成身份认证和监管许可的相关手续。
3.采购和进货
采购和进货是跨境电商业务的核心流程环节之一。采购和进货的流程包括以下几个方面。
3.1 供应商选择
选择合适的供应商是开展跨境电商业务的成功的关键。企业需要在海外市场中挑选质量稳定、价格合理、服务优良的供应商。与供应商建立合适的合作关系,实现产品供给的稳定和准确,也需要企业在合约条款和协商能力上有所掌握。
3.2 采购流程
在选择好供应商之后,企业需要开始进行采购。整个采购流程主要包括发布采购需求、询价、下单、支付、核实发货日期和收货验收等流程。在这个阶段,企业需要重点关注订单和采购合同的规范和合理性,以确保企业的采购和支付流程更加稳定和可靠。
3.3 报关和清关
在采购和进货的过程中,企业需要进行出口和进口的海关清关、货物运输、仓储和物流等中间环节。这些环节涉及到公司内部的采购流程,海关手续撰写与报送,货物种类的分类鉴定和海关投诉处理等多个业务环节。企业需要监督和控制这些流程环节,以确保货物的及时安全送达。
4.产品管理和销售
产品管理和销售是跨境电商业务成功的另一个关键因素。在这个环节中,企业需要通过维护产品库存、管理订单和物流配送等工作,使产品能够在销售和交付中表现出更加可靠和高效的成果。
4.1 产品库存管理
为了确保正常的销售和交付,企业需要管理和维护其产品库存,包括库存数量、库存周期和库存批次等相关信息。库存管理的好坏是企业能否保证成品及时交付的重要因素之一。
4.2 订单管理
在销售流程中,订单管理是非常重要的环节。企业需要通过订单管理系统对订单进行分类归档、确认、发货和收款等操作,从而保证销售流程得以顺利完成。
4.3 物流配送管理
物流配送是跨境电商中非常重要的一个环节,在这个环节中,企业需要有供应链管理的相关工具和技术,以管理整个配送过程。企业需要关注物流配送的可靠性和效率,避免出现运输延误而损失商机。
5.售后服务和评价管理
在跨境电商业务中,售后服务和评价管理同样是非常重要的流程环节。企业需要通过客服中心、客户反馈和产品评价等工作,为客户提供高质量的售后服务,从而增强客户忠诚度和口碑效应。
5.1 售后服务
售后服务是企业为客户解决购物过程中出现问题的一种方式。售后服务主要包括退货换货、维修、退款等形式。通过售后服务,企业能够增强其品牌价值,提高其销售额度和满意度。
5.2 评价管理
在跨境电商中,评价管理对于企业的品牌和商誉是非常关键的。企业需要通过严格的评价管理,对消费者对产品的评价和商家的评价进行跟踪和管理。同时,企业应该诚恳接受消费者吐槽,不断提高产品品质和服务水平,提高客户满意度和忠诚度。
6.总结
自营型跨境电商业务流程环节的复杂度非常高,需要企业具备良好的经验和能力来解决问题。在业务流程中,企业需要充分了解各个环节的特点和要求,从采购、仓储、销售到售后服务,都需要进行完善的管理和控制,以确保企业能够在市场中保持竞争优势,获得更大的商业价值。