（一）对跨境电商平台的统一性管理
1、建立各种跨境电商交易的统一规章以及代码，把跨境电商交易放在一个规章性框架内。
2、引入外贸企业流程管理系统，针对外贸企业、跨境电商商家等参与者，实行流程化管理，明确责任、确保统一性。
3、针对跨境电商监控建立中心系统，降低征管分散，形成一个完善的信息平台，及时发现和处置违规违法事件。
4、制定国内跨境电子商务信息安全评价体系，严格按照各部门规定的审核把关。
（二）关于资金安全的管理
1、实施登录密码管理，在跨境电子商务平台进行实名认证真实注册，实施多级认证系统，减少平台欺诈风险。
2、在跨境电子商务网站成立财务部门，并通过完善的账户体系、流程及行业规范，以及技术手段，确保资金安全。
3、实行账户限制，即每位客户在使用跨境电子商务网站上有其限额，以及必要的报告义务，以避免某些账户不规范行为，严格实施流程管理，促进反洗钱活动的深度实施。
（三）关于发票的管理
1、实施系统自动发票识别功能，精准辨别发票内容，有效防止票据有遗漏现象出现。
2、建立发票的统一管理系统，实现发票的集中管理。
3、实行发票审核制度，以确保发票的准确性。
4、引入国际发票随机回查系统，以确保国外发票质量。
（四）关于物流管理
1、搭建跨境电子商务货物物流管理系统，有效统一或推进多种物流渠道接入，大大降低物流成本；
2、统一物流公司和物流行业的法律法规，促进物流管理的合理性；
3、实行统一的物流流程，实时追踪物流状态，及时处理可能出现的问题；
4、实施多样化的信息服务，以便准确快速的实现物流任务，提高物流任务完成的效率。
（五）关于投诉管理
1、设置专门的投诉处理机构，建立健全投诉处理制度，做好异议处理事例档案管理工作；
2、设置及时反馈通道，及时处理问题，维护跨境电商平台秩序；
3、针对跨境电子商务平台投诉处理工作，引入上级行政监管机构，把权力碎片化，以避免过分集中的情形；
4、把投诉处理工作纳入内部考核评价体系，以促进处理问题的效率和质量。
一、六安跨境电商平台的管理现状
六安跨境电商平台是近年来比较新兴的电子商务模式，它充分利用网络为贸易双方提供的方便条件，让跨境商品的购买者及时从海外直接下单，交易过程易于进行，而在六安跨境电商平台上，企业还可以获得更多的商机，同时也成为了管理跨境电子商务的重要途径。但是，六安跨境电商平台存在着诸多不完善的地方，企业在这个平台上的管理，许多依然存在着质量和效率方面的问题。
二、六安跨境电商平台的管理方法
1.做好电子商务质量控制： 六安跨境电子商务平台要求企业按照国家和各地方规定进行注册纳税，并通过改进数据录入流程、风险模型判断等措施，从而达到对企业行为质量的监管。
2.给电子商务安全提供保障：六安跨境电子商务平台应该采取有效的技术手段，做好企业账户安全保护，防范抢劫和诈骗的可能，保护消费者的权益。
3.推广六安跨境电子商务服务：为了增加六安跨境电子商务平台的流量，提高服务质量，企业要大力推广服务到各个领域，做好供求信息匹配，精准定位潜在顾客，开发出更多的营销渠道，为消费者提供更多的便利服务。
三、总结
六安跨境电子商务平台也作为新兴的电子商务模式，其管理也存在不足，企业要在保证质量的前提下，把握跨境电子商务的发展机遇，努力推广服务，为消费者提供更多的便利。只有不断改进平台的生产经营管理模式，才能使六安跨境电子商务平台更快更好地发展起来，促进企业财富提升和提高社会服务行业生产能力。
