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跨境电商商品推广策划案 跨境电商平台营销方案策划

时间:2019-08-29 09:35:08

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跨境电商商品推广策划案 跨境电商平台营销方案策划

#流浪地球2周边淘宝众筹破亿##流浪地球2商家发截档公告# 流浪地球2热映带火淘宝上的周边衍生品。目前,流浪地球2周边在淘宝众筹上金额破1亿,仅用时8天,成为最快破亿的影视剧衍生品周边。相比最初10万元的目标金额,达成率超1000倍,距离众筹结束还剩23天。如果按照目前速度,或将突破4亿大关。该商家回应称远超预期,呼吁理性消费。目前淘宝众筹页面显示,部分项目已经截档,不再接受新的预定。 所以对周边产品的营销还是非常成功的。

前几年国内电影行业的气氛为什么好,为什么电影票房超预期彼此都会祝贺。

因为那时大家都看的到希望,看的到光。

比如票价,从在资本催动下电影行业走上高成本制作的快车道后(注意看-制片公司股价涨幅),那时非常热的一个股价运作模式就是不断把头部导演和流量明星的拍摄期权作为资产打包注入上市公司,实现“股价上涨—资产高价注入—一二级价差摊平估值—股价继续上涨—继续注入资产”的左脚踩右脚模式。

而把整个电影盘子喂大了,明星导演背后的资本才更容易进来,而资本进来也会推高制作预算和票房预期,呈现另一种左脚踩右脚模式。

这种商业模式其实一直持续到近几年,虽然很多公司的股价回不到的历史高位了,但是资本的介入没有停滞,大家看到了资本介入的好处。

这里有一个复杂的原因:因为资本这个东西既有负面也有正面,负面因素是它们的过度逐利;但是正面因素是什么,资本的推入加快了行业的成熟,让一些大片有条件以接近于国外1/2的制作预算去开始做一些接近国际A到A+级别的商业大片。

——打个比方,以前大家拍片预算是1个亿,资本没有介入,利润小打小闹;现在拍片预算是2-5个亿,一方面这么大的体量资本容易介入,另一方面资本也会帮着引入流量明星和推广渠道,把票房开始推向10-50亿的量级,从而实现更大盈利。

因为电影制作是有成本硬门槛的,低成本大卖的例子有,但是终归是少数人的神话。过了这个硬门槛,票房的预期才能相对稳定下来,通俗的说法,美国商业大片再烂,画面特效的基本盘是在的,全球票房的基本盘是在的。

但是国内电影相对于国外,一个天生的劣势就是我们缺乏了足够大的全球市场来摊平高成本大片的制作成本。人家3个亿美元的制作可以全球卖,我们3个亿人民币的制作还是国内观众为主。资本的进入,第一次帮国产大片解决了这个困扰,但是也带来了渠道倾销(偷票房的各种争议)和流量明星(资本纯以票房导向)的分歧。

你想要资本不这么深度介入,条件也不复杂,如果国产大片以后50%以上的票房来自于海外,有海外收入摊平成本(几种条件中相对容易实现的一种),资本的话语权必然顺势降低。

为什么我们的国产大片全球票房占比低,别问我。

所以资本这个事情是功过两说的,把话题扯回来。在资本的灌溉或者说催生下,前几年国内电影市场的总量是持续增加的,资本带来了市场的增量,注意这里是增量竞争。

怎么从一个细节上看到这种增量的迹象,很简单,可以看票价。

过去,我们的票价是稳步提升的,总票房也是一直增长到600多亿的新高,这叫量价齐升,是一个市场进入增量期的典型特征,比如新能源车前几年加价还买不到。

这种票价的抬升,在-的春节档(见附图),即使其中疫情有反复,还是在稳定上行的,以每年2-3元的平均幅度抬升。

但是,这种票价上行,在今年截然而止,当然这里也有各方想要维护市场的动作,但是这种价不上行,并没有带来足够多的量爆发,虽有以量补价,但是幅度只能说温和。

加上前几年公共卫生事件反复,和题材上的保守化,其实整个行业的生存压力也在变大。

价不升而量不大增,说明什么,说明行业有了一定的进入存量市场的可能性(注意还只是可能性)。——这才是准确解释了为什么今年春节档的头部电影相互之间态度不和善的真实原因。

当市场没有增量了,头部之间的竞争更容易变得激烈而不是缓和。

但是问题要想得比这里更深一些,我前面花了很多字解释资本灌溉并催生了国内电影市场,这是什么,这是新变量。

也就是说,目前我们只是见到了市场进入存量的小可能性,但是如果资本也有了类似的观点(注意:这个情况还没发生),真的开始撤离这个行业了,那么反而会加大国内市场进入存量博弈的可能性。

这就容易变成一种反方向的左脚踩右脚了,可以想象一下这个的场景会多难堪(资本撤离—制作预算降低—票房预期降低—资本进一步撤离)。

正是担心这种最坏的未来,所以有些人反而会更乐观,或者说,强迫/暗示自己更乐观,大家都想尽快证明自己,票房和口碑是最好的证据。

那么为了活下去,很多事情都变的容易发生,求生本能一定会压倒一切,今年的各种拉扯也变的更频繁,虽然站在观众的角度可能难以理解。

这是今年春天的第一个小插曲。

天狮集团通过打造共享平台体系,轻资产创业,一部手机链接全球,实现全球跨境购物、跨境业务运营管理、跨境邀约和沟通。全球跨境产品体系、支付体系、物流体系和共享平台体系组成了新跨境战略,突破了地域和注册报检的限制,实现了新模式新机制资源共享、教育培训资源共享、短视频营销资源共享、直播带货资源共享、社区社群营销资源共享、全球物流渠道资源共享、线下渠道资源共享、全球支付渠道资源共享,支撑了天狮一体多翼新战略的落地实施。

【增收不增利,海外市场不顺,环亚科技冲创业板募资打广告?(2)】

(突击分红,然后再募资,真是六六六!)

➱(二)增收不增利,营销费用侵蚀利润,募投项目将继续品牌建设与推广

从招股说明书中可以看到,其-的营收分别达到19.41亿元,19.88亿元,21.57亿元,度与度公司主营业务收入较上年同期增长2.39%与8.52%,而相应会计期间的净利润,分别为2.04亿元,2.41亿元,1.87亿元,度与度净利润较上年同期分别增长17.84%与下降22.25%。

而出现增收不增利局面的原因或许主要可以从高额的销售宣传支出来解释,-度,环亚科技的销售费用分别为8.22亿元、8.79亿元、10.09亿元。很明显看到,高额的销售费用严重侵蚀了环亚科技的利润。

下图1为报告期内环亚科技销售费用情况,数据来源:招股说明书(申报稿-12-31)

与销售费用形成鲜明对比的是研发费用,这不得不让人之一靠营销而非产品性能研发投入的路能走多久?环亚科技所谓的“多品牌、多品类、全渠道、全球经营”中,全球经营似乎还是停留在口号阶段。

至于多品牌、多品类,不得不说的是名头最亮的还是滋源、美肤宝、法兰琳卡。报告期内,其主营业务收入按品牌分类所列示的剩余4个品牌,营收占比虽然逐年有微弱的上升,但营收贡献均只是在个位数。这或许在表明环亚科技营销的大手笔投入,并没有为其培育出有力的新品牌。

下图2为报告期内环亚科技主营业务收入按品牌分类情况,数据来源:招股说明书(申报稿-12-31)

在此基础上,很难确认随着国内美妆及个护市场竞争日益激烈,环亚科技即使得到募资并将其合理运用到品牌建设和推广项目中,能不能制造出想要的效果,又或者即使加大品牌宣传力度,真的就巩固和提升了品牌市场知名度和影响力,会不会仍无法打破增收无增利的局面。

结 语

不得不说的是,环亚科技的大额分红实在是令人想要质疑其申请IPO的目的纯洁性,另外抛开这个问题不说,环亚科技应该早早意识到,要在美妆及个护行业竞争异常激烈的现在,继续保持已有品牌的知名度和影响力,甚至想要打造出新的爆款,或许不仅仅只是通过不断地增加营销费用就可以实现目的的,产品研发的重要性也是不可忽视的。我们也将会持续关注其上市进程。

(市场有风险,投资需谨慎!本文不作为投资参考指导,读者需要对自己的投资负责!)

/// 本文共两部分,此为第二部分,更多精彩请继续阅读↓↓↓:

一、公司间接股东是一家人,持股比例达99.71%,突击分红后,申请补充现金流

二、增收不增利,营销费用侵蚀利润,募投项目将继续品牌建设与推广

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