看了雪梨的现状，才知道她和王思聪搭上关系真的赚了！
她因为是王思聪女友而备受关注，微博有1506.4万粉丝，淘宝直播平台3259万粉丝，她现在就每天就发微博、推荐好货并直播，还有不少粉丝表示："眼花撩乱，好多都想买！"
按照这个粉丝量，一天收入几十万不在话下，但近日她的团队成员孙某，因为受贿300万元被开除了，且被移交公安部门进行了行事拘留！这还是员工腐败的案件，但具体金额是否是300万元，还没有得到证实！
出了这档事，雪梨直播团队，正在招聘直播内容运营成员，月薪在6000~9000之前，工作内容就是撰写文案。对接商家沟通商品卖点等！
看着工作内容，雪梨团队给出的月薪还算正常，不高不低！
你觉得呢？
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阿迪达斯CEO发文感慨：中国人变了！
根据阿迪达斯第二季度财报显示，其二季度总体营收为50.77亿欧元，同比增长55%，利润达到了5.43亿欧元，在全球市场表现不错。但值得注意的是，其在中国市场的营收却下降了16%。
此外，财报发出后阿迪达斯在亚太地区的股价也一路下跌了9.37%，显然在如今中国市场发展越来越好的背景下，这个数据让人有点不太适应。所以阿迪达斯CEO才会感慨说：中国人变了。
而如果咱们从理性角度出发来分析，现在我们中国人之所以不买阿迪达斯的账，主要有以下几点原因：
一、阿迪达斯是最早响应去中国化的企业之一，把工厂搬去了越南
曹德旺曾经说过：“要警惕制造业去中国化”。当年这些外企靠着我国市场发展的红利，把工厂开进中国，我们为它们提供了大量的优质劳动力，让它们赚得盆满钵满。结果如今它们集体离开，虽然表面上说是因为察觉到我国市场人口红利不再，但事实上它们如此决绝离开，也在一定程度上失去了中国市场。
二、棉花事件带来的影响，阿迪达斯站到了中国民族情绪的对立面
当时这个事件使得我国人民群情激奋，其影响之大相信不用多说。而阿迪达斯作为此事风暴中心的外国品牌，经此一役其在我国人民心中的形象说是一落千丈都不为过。要知道，作为一个中国人，相信没几个人可以忍受这种“吃中国饭，还砸中国锅”的行为吧？
所以我们可以看到的是，事情发生后没多久，4月份阿迪达斯在天猫的销售额直接下滑了78%。而反观我国国内一些国产品牌，如李宁、安踏等第一时间表明立场，支持新疆棉的企业。半年来，根据其各自财报显示，李宁营收上涨了58.7%；安踏36.81%，都有不同程度的上涨。
显然这充分说明了，其实比较大的一点原因，并非单纯是因为我国如今市场需求偏向本土品牌，而是国人们已经无法再继续容忍类似这种“吃中国饭，还砸中国锅”的行为，这是中国人民族情绪团结在一起的体现！
三，国货崛起的背景
其实很多人应该也发现了，这两年我国国产掀起了一股发展的热潮，其实不管有没有新疆棉事件发生，又或者其它外国品牌的存在，国产品牌的崛起也已经成为了一种趋势，只不过这一系列事情的发生，加速了它的进程而已。
因为我们可以看到的是，这两年不仅国产的各大品牌在积极变化，就连很多电商平台、互联网企业等等也都在不断优化，向着更好的方向改变。
比如说，以前商家经常吐槽说客服对接不到人，但这两年淘宝不仅加大了客服人员招聘，还在全国落地了20个“运营中心”，目的就是为了给商家解决对接不到人的问题。
一个从事电商的朋友告诉我，他从开始接触淘宝电商，从普通的小商家做起，一个月收入不到3000，到现在有了自己的工作室，下面好几个员工，月收入近10万，也算是淘宝的老用户了，就他个人感受而言，这个平台是发展越来越好的，现在对于他们商家和品牌方来说都是发展的好机会。
四、阿迪达斯的设计问题
我们会发现其实现在对于市场上的各种品牌来说，大家都在求创新、求变化，像耐克就搞出了AJ之类的款式，这种从价格上来说基本都差不多算是一个独立的高端品牌了，而阿迪达斯多年来却似乎始终没有多大变化，就款式创新层面而言，比起我们国内很多国产品牌都不及。
这显然是与我国年轻人现在追赶潮流时尚的风格相悖的，所以其慢慢不再受到人们的追捧，也是情理之中的事情。而另一方面，从这里咱们可以看出，国产发展壮大其实它不是单靠某一个品牌，而是体现在如今我国各大产业、各大平台发展的方方面面，跟消费者、商家都息息相关。
这点上来说，阿迪达斯到现在才反应过来中国人变了，怕也是有些晚了，因为我们中国人，早就过了那种盲目追求牌子货的时代了！
大家觉得呢？
临沭县创业孵化基地助力1000余人创业就业#临沂头条#
邢自庆，临沂启千商贸有限公司创始人，是第一批入驻临沭县创业孵化基地的退役军人，从事电商创业，致力于本地特色农产品销售，在创下了淘宝店铺地瓜销量第一的好成绩，销售额突破700万元。店铺规模扩大后，又陆续开发销售紫薯、花生、大豆、板栗、蓝莓、桃子等上百种农产品。5月入驻创业孵化基地，基地通过免除房租、物业补贴和落实就业创业扶持政策等方式，为其创造了宽松便利的创业环境。现已注册成立了以销售五谷杂粮、生鲜瓜果为主的淘宝、天猫店铺几十家，带动了当地农副产品的销售和发展，促进了农业现代化。他和他的创业项目在“山东省退役军人创业创新大赛”中荣获全省一等奖，并在“全国退役军人创业创新大赛”中取得优胜奖的佳绩。
就业是民生之本，创业是就业之源。近年来，为给创业者打造高质量创业平台，推动创业带动就业，临沭县着力加强创业孵化基地建设，在北城新区积打造了面积1万平方米的临沭县创业孵化基地，目前已入驻企业78家，吸纳就业人员300余人，间接带动创业就业1000余人，极大地推动了全县创新创业稳步发展。3月被认定为“市级创业示范平台”。
为给入驻基地创业者提供有效的政策支持，临沭县人社局整合创业指导、创业培训、创业补贴、市场招聘、社保补贴等公共服务资源，出台配套政策，形成工作合力，为创业者提供创业指导、技能培训等一系列综合服务。设立创业担保贷款服务窗口，引入1家投融资机构，为入驻企业提供创业贷款担保服务。为入驻企业提供企业经营与财税法、项目申报等相关专业指导，帮助企业快速成长。同时，为创业企业提供阵地，统一配备办公桌椅、沙发、茶几、橱柜等办公家具，免费供企业使用；水、电、暖、互联网、物业管理配套齐全，费用采取梯次收取方式，第一年收取1/3、第二年收取2/3，第三年全额收取，每年年度考核前10%的企业次年费用全免（考核以税收贡献率等为主要指标），收取的费用作为基地运行保障经费，服务于企业。
基地始终坚持以党建引领双创，积极推进各项工作深入开展。打造了“双创平台党旗红”党建品牌，引领入驻企业家强化党员意识，树立勇于担当、甘于奉献的企业家精神。设立“创业沙龙休闲区”、“创客服务之家”，为入驻创业人员提供项目洽谈、交流互动、商务休闲等特色服务，进一步丰富基地创业文化氛围。#临沂摄影# #临沂# #临沭#
格力经销商的感悟：
作为格力的一线经销商，自开年后我便敏锐感觉疫情有变坏风险，线下形势愈发艰难，格力的厂家也鼓励有条件的线下经销商走出线下，并承诺对我们线上实体拓展线上渠道提供供货支持，于是我便着手开拓线上渠道销售格力产品，很快我就注册了淘宝、京东、抖音等电商平台，但是格力线下实体经销商往线上转型远非想象的简单，首当其冲光流量费一项就贵的让人咋舌，而且还需时刻竞价排名保证店铺不被排在后面去，在我们省，一般差不多50-100万人的县或者地市县级区，实体店面租金普遍集中在6-8万/年，大点的联排商铺租金15-20万/年，在我们省已属于凤毛麟角，经仔细计算页面流量费日交按包月计算，一年烧个4万轻轻松松，流量还不一定能成功变现，再就是线下营业员朝八晚六，一个月工资大概3500，提成另算，线上的话，由于是要求运营和客服在8-24点16个小时在线，所以这一项月薪6000以下就别想招人。新店上淘宝、京东还需要提供营业执照，保证金，等于是堵住了偷税漏税的路子，同时还得和格力总部电商同台打PK竞争流量，所以起步并不容易。
分析了各大电商平台利弊之后，由于这两年不确定性太大，我看中了一款相对良善的电商平台入驻，那就是微店，腾讯一直有染指电商的打算，但一直做不起来，考虑到微信用户群足够大。而且主做私域流量，这一项几乎零成本，由于首次尝试转型，客服和运营自己亲自上，也可以节省一笔开支，于是乎我选择了微店开业我的电商平台，但运行一个月后，我很快发现微店良善的背后其实本质也是一样的和其他电商平台一样嗜血的压榨线下实体。
由于之前积累的对我信任的老客户，加上多年经营当时我的定价相对其他平台还是具有一定优势，第一个礼拜很快营业额就突破2万，但是当我准备提现的时候，我居然发现，微店收了我营业额千分之七的费用，微店客服解释说是电商平台都要收的提现手续费，此外还要代扣13%增值税税额，而且需要客户确认收货无误后才能回款，更坑的是回款提现时间要在每个月的固定时间，不能立马到账，于是最后一算总账2万多块钱一个多月后才到账，精力花了不少，基本分文未赚，回款速度还慢，得亏运营和客服自己上了，不然还倒亏。痛定思痛后我放弃了线上。
今年全国疫情情况虽然没有那么严重，但局部地区还是很糟糕，南昌市3月初不幸中招，开始还只局限于新建区、高新区，由于防控不力，很快便蔓延全市并开始外溢，省内格力销售情况面临着有需求但是货物运进不来的缺货尴尬现状，我春节后没多久就卖光了库房所有存货，由于快递行业基本停滞，为了业务不至于中断，3月23日，我连夜冒险自己开着货车亲赴南昌总部提货，运气还算好，总部存货还有，提货整体比较顺利，但回来之后没多久被社区工作人员排查出来，从家里拉去酒店自费隔离，一车货物也被暂扣了一段时间，所幸货物最终托关系塞红包好赖保了下来，虽被隔离但总体还算值得。然而疫情情况在我们南昌愈演愈烈，如今一个多月过去了，虽然江西新增病例不多，但防控形势始终处于一种高压状态，由于一直没有得到社会面完全清零。基本又半封城了两轮，中间还闹出过全市抢菜风波，目前情况是师傅不让上门，货物不让运，小区不让进，单子目前排到了6月底还未解决，所以我这边不得不暂时歇业停止收单，目前江西除了赣南业务目前运行良好，赣北的整体的情况受影响很大，现在我们的主要工作就是为格力电商引流，微信小程序，抖音，淘宝，京东等平台带流量。
疫情寒冬之下对格力这种制造业的冲击确实是显而易见的，从-这两年股价的走势和业绩情况大家也见到了啥情况，但是同时我觉得大家也不必过度悲观，身为格力人同时也是格力股票持有者，我在疫情期间所承受的双重煎熬，不会比各位股东投资人少半分，但是我为何仍然有信心坚守并相信格力会有好转的一天呢？
首先今年大家都知道，疫情对经济的影响巨大，基本上所有互联网大厂都存在裁员现象，这些企业账面上的现金保有量大多不差，就真缺养活裁掉的那些人的钱么，我认为不是的，更主要的目的是对未来发展前景的持保守悲观态度，裁人节省支出，留好储备资金以图保全自己应对未来形势的变化，对比之下，-格力不仅没有主动裁掉1个人，而且还在持续招聘，继续为社会提供大量岗位，除了疫情在家休息那段时间之外，格力甚至连大规模降薪事件都未发生，这一点可以看出格力公司应对未来变化还是充满信心的，相信经过疫情的洗礼，不少年轻人会发现传统制造业的就业优势而回归，也许不像互联网那么高薪，但是足够稳定，无论金融行业，电商行业如何变化，如何高薪繁荣，潮水退去，终归飘如浮云海浪，唯有实业才是社会经济发展的基础。
（本文为作者主观观点，不对任何人投资产生建议）
适合董事长和总经理看：
1. 资本运营从头到尾其实就两件事：投资和融资，投资者是用资本换资产，融资者是用资产换资本
2. 投资和融资在空间上是一个硬币的两面，都是交易，只是交易立场不同，本质是站在不同立场的博弈
3. 投资和融资从时间上看是一个循环，融资到位后购买原料，招聘人才，左手融进来，右手投出去，无法切断
4. 资本运营最重要的是信息对称：马云因为有大数据可以无抵押贷款给淘宝卖家，银行没有大数据，只能要求抵押看得见，摸得着，数的清，跑不了的房产或土地
5. 钱是企业的血液，流向和人体血液流向一样，也有静脉和动脉。静脉是从客户的收入进来，从成本出去，动脉刚好相反，是从成本（融资）进来，收入（利润）出去
6. 静脉是产品运营，动脉是资本运营。产品运营追求的是赚钱，资本运营追求的是值钱，产品运营追求的是产值，资本运营追求的是市值
7. 产品运营由总经理负责，资本运营由董事长负责，总经理负责卖力的事，董事长负责卖身的事
北大著名资本运营专家，房西苑老师新课《企业并购与重组》第三讲干货笔记，看视频请点击下面链接移步专栏
在家办公会是将来的一个趋势吗？
大家都知道，因为疫情的原因，我们欧美的同事们已经在家办公一年半了，以前没有疫情的时候，都很难想象在家办公是什么样的，但现在不知不觉她们已经在家办公这么久了，这一年多来和他们的日常工作交流，感觉和他们去办公室上班也没有什么不同，毕竟现在的时代，大部分的人都是坐在电脑前，连开会都是网上的视频会议。所以最近也经常听到有人问，在家办公会是将来的一个趋势吗？
1. 哪些职位可以居家办公？
目前，可以居家办公的公司职位基本集中在客服领域，像京东，淘宝都有招聘在家办公的客服，但是基本上都是计件制，就是一天接多少个电话就按照多少钱发放，多做多拿，所以企业没有员工在家偷懒的后顾之忧。
当然也有全职的，像我们公司在日本招了一些在家办公的全职客服人员，每天朝九晚五，但是要求非常严苛，每天一上班就要坐到电脑前，而且必须全程打开摄像头，摄像头会记录你所有的休息时间，所以员工都不能偷懒。
当然在家办公也有好处，从员工的角度出发，每天可以省下通勤时间，尤其是像东京或者北上广这样的特大城市，平均通勤时间需要45分钟，来回就是90分钟，这一个半小时如果可以省下来，就可以做很多自己的事情。
从公司的角度出发，省下的最大的一笔费用当属写字楼的租金，尤其是员工密集型的部门，比如呼叫中心类的工作，所需的员工数量很多但是工作内容又是非核心业务，所以我们越来越看到大公司的此类工作，要么选择外包给第三方，要么选择在家办公以节省公司的运营成本。
但是在家办公会成为将来的主流工作方式吗？
2. 在家办公，效率真的很低
过去一年，因为疫情的原因，我新加坡的同事们已经在家办公一年多了，我询问了我新加坡同事这一年的感受。大家私底下都反馈说，在家办公的效率真的很低，因为你可能会被各种各样的事情打扰，家人，小孩，宠物，外卖，快递，很多时候上一秒还在工作，下一秒被家人打扰聊了几句话，就忘了上一秒做了什么了。
我有一次和我的新加坡同事开会，他的小孩就一直在旁边闹，于是他不得不中断会议，先哄他的小孩安静下来，再重新开会。可能你会说，因为现在是疫情期间，小孩没有上学，等以后小孩上学了就会好很多。但家里还有退了休的父母，宠物，快递等，这些因素都随时随地会打扰你的工作。
如果一个人有点自觉性还好，至少在没有被打扰的时间，可以全身心地投入工作，但如果没有自觉的话，那就麻烦了，电子游戏，网剧，短视频每一样都可以消耗你一天的时间，随之而来的工作效率会大大降低。
我们部门有一个规定，所有弹性工作的同事必须每周发一个这周的工作总结，其实你从每个同事的每周总结就能看出他们这周主要完成了什么事，工作效率怎么样。以疫情前和疫情后比，工作效率都是大大降低的，所以，无论从个人发展的角度还是企业用工的角度来讲，在家办公都不会是工作效率的主流。
3. 工作，不仅是一份工作，更是一份情感的需要
上周和我的欧洲老板视频会议，欧洲老板开完会，很认真地跟我说，“我不敢相信有一天我会说这个，但是你知道我有多么怀念办公室里的日子吗？以前每天起来都不想去办公室上班，但现在我真恨不得马上飞奔回办公室去，和久别的同事拥抱一下，问候一下近况，或者一起喝个下午茶，我从来没有像现在这样想回办公室上班！”
是啊，工作对你来说意味着什么？难道仅仅是那份工资吗？我们部门有一个小姑娘，家里是做生意的，是一个小富二代，她的一个限量版包包就顶她一两年的工资了。我们问她，你又不缺钱，还上什么班呀？她说，不然在家干嘛呢？我一个人在家，连个聊天的对象都没有，来公司上班，至少有人陪我聊天，陪我八卦呀！看，有些人的工作就是work for fun.
当然，说这个绝不是想凡尔赛，只是想说明对于很多人来说，工作不仅是一份赖以生存的技能，更多的是每天能和同事们面对面交流交流，哪怕八卦一下最近的披荆斩棘的哥哥也好，会让你和这个社会有一份链接，都是一份精神的寄托，也是一种情感需要。
我是@外企那些事 每天分享工作生活中的点点滴滴 欢迎关注评论及转发。
疫情寒冬煎熬之下，转发分享一下格力某省经销商的坚守与期待，最后文末给大家说个小彩蛋
