刚开始如何做自媒体创业？#自媒体创业知识#
随着互联网的飞快发展，人们越来越乐于在网络平台上进行交流、学习、创业啦。在这里分享给大家开始做自媒体创业的一些技巧和方法。
1、做自媒体先要懂得平台的运营机制，选对平台。比如你想创作微头条，要到今日头条app上发表，而不是今日头条极速版。平台会按规则给你的内容推荐曝光。
2、自媒体创作的作品要优质，是原创。内容真实，健康正能量，不搬运，不抄袭。
3、在生活中积累素材，学习掌握提炼、加工优质内容创作的技巧和方法。
相信我们热爱生活，热爱自媒体创业，乐于和大家交流互动、学习和分享，会在自媒体创业的道路上越走越好，越走越远的。
#自媒体真能让农民致富吗#
借助自媒体，农民+平台，种地能致富！我在头条上已经说了两年多了。
依托自媒体，平台+社区，#/农居对接/生态果蔬社区蔬菜铺# 小农户对接大市场，走出一条“农业发展，农民致富，农村稳定”现代中国农业发展进程中的“”中间道路”。
新个体经济业态，新媒体运营 #上海新媒体创业者家园#
因恐“涉嫌广告、商品链接、服务营销”遭屏蔽，不想多说什么！
我不是在“卖关子”，二次被取消三农领域优质创作者，同时被取消扶贫达人成员认证。
现在我是谁？
“上海嗯嘉网络科技有限公司项目经理#/农居对接/项目运营简介# 上海创业全国推广应用”是我在头条号上的唯一身份认证。
#自媒体真能让农民致富吗#
能！这条路虽然很艰难，但是再苦、再累，我也会走下去！
.1.28.上海发布.
【今日头条】网页链接
把企业做小，把企业影响力做大，是公司未圆的唯一出路！
紧宏德电子供应链有限公司，力足把公司做小，把影响力做大……
疫情当下的创业模式，要反向来创业，也就是倒过来做。
公司轻装上阵，通过推广把影响力做大…
近几年来由于疫情的原因，很多创业做企业的老板，咨询企业未来的发展趋势，我给多数老板的建议是：
往后别想着把企业做大做强，做什么NO1的品牌。当下的时势不对。后续谁做的大，谁不好过，谁死的最快。
总而言之一句话就是：
把你的企业做小，把你的影响力做大…
所谓把企业做小，主要在三个地方体现：
第一、把现有职员规模缩小
能一个人完成的工作，绝不能用两个人来完成。宁可高薪给工作高效能的人，也不能多养一个吃闲饭的人。
第二层、把企业运营中心缩小
凡是企业核心运营团队，不擅长的运营工作，能打包外包就外包，绝不能想着公司运营部门来干。比如很多公司的设计开发，招商加盟，超负荷的生产能力等等。运营部门只集中优势资源干自己能干的事。
第三层、只保留有核心竞争力的板块
把只吆喝不赚钱，公司没有核心竞争力的所有板块砍掉或外包出去。只留下与公司现金流有关、该产品在公司有核心竞争力，且对公司未来的业务，有发展的相关的产品。
把影响力做大，也只有三个层面的意义：
第一、就是企业创始人的影响力要做大
第二、就是企业核心团队的影响力要做大
第三、就是企业的核心产品的影响力要做大
这里指得是最重要的是发起人、创始人，一定要身先士卒，尽心致胜把影响力做大。不然，就不可能有第二层、第三层的影响力。因为，影响力的背后，是一个人的性格、创造、兴趣和价值观，所带来的是认知、信任、跟随和效仿…
但是想从个人发展成团队与产品，都把影响力做大，就一定要重视当下的，各种移动互联网社交媒体的运营。比如要坚持用好西瓜视频、今日头条、抖音短视频、百家号、美篇等等。
换句话说就是一定要在，当下移动互联网的，相关社交媒体平台，留有可供未来潜在客户、合伙人、追随者，留下给这些人搜索、印证、互动、可能合作的印记。
总而言之，
过去工业4.0时代，是把公司做到越大越好，以往的世界500强企业，就是这种思维的产物。
当下及未来很多年，我们要利用移动互联时代，做企业，要反向来做，倒过来做，就是说把企业做小的同时，力足把市场影响力做到最大！
如此一来，对当下的创业者而言，才会把个人性格与创业所带来的体验，发挥的淋漓尽致。
今天是高考之日
