结果出来了，德邦被京东收购!真没想到市值几百亿的公司，也说被收购就收了!这么大一个快递公司竟然一直在亏损，天天看着生意兴隆的样子却还亏钱了。真是外行看热闹，内行看门道。
刘强东在一次记者采访中大胆预言预测，说:“未来国内物流行业可能只有两家快递企业能活下来，一家是京东，一家是顺丰！”
从那时候开始，京东则一直在通过并购其他快递公司来强化其“三驾马车”之一的物流板块。
从目前看，快运赛道直营体系只有京东、顺丰两家，加盟制的有安能、中通、百世、壹米滴答、韵达等。
京东旗下已经有达达和德邦和京东物流了三家了，极兔快递拿下了百世，阿里巴巴的菜鸟物流是三通一达。目前快递行业，呈现三足鼎立，问鼎中原之势。
1月，德邦上市，上市值一度有近300亿元。现在德邦的市值是130亿。
从德邦的数据看，德邦快递业务量为5.2亿票，仅占全国业务量的0.008%。而仓储与供应链业务收入为5.09亿元，占总营收比例也只有1.96%。德邦快递，上半年，德邦拥有末端网点30486个，乡镇覆盖率94.8%。
从京东的数据看，过去一年，京东物流新增仓库数量约400个，相当于在过去一年每天新增一座仓库。京东物流已在全国运营超1300个仓库。
也就是说，京东物流，战略目的主要看重的就是德邦快递的乡镇覆盖率，农村网点了，这是补上京东物流的短板，在下一轮的电商快递争霸赛中，有农村市场优势的，极大概率就是赢家了。
阳春三月，又是一年春招季，各大厂的春招活动也在如火如荼地进行中。京东将招聘超两万名高校毕业生，其中京东物流招聘超1万名高校毕业生，以储备、培养基层管理人才。回看往年，从-，京东已累计开放岗位358个，提供近6万个就业机会，呈逐年递增趋势。
本次招聘呈现出两个显著特点：新职位服务实体业务，新一线城市岗位持续扩招。今年京东春招，将首次向应届生大规模开放航空类、工程类的岗位，“修飞机”、“工程管理”或成为京东的热门新岗位。
与此同时，京东在杭州、成都、武汉等新一线城市的业务发展稳健，将持续扩大人才引进规模，今年春招也加大了新一线城市的岗位数量，让莘莘学子筑梦无需远行。例如京东在西安的“亚洲一号”智能产业园，以其“绿色”“科技”等属性，吸引着技术、供应链、环保、物流等领域的有志人才加盟。
刘强东搞钱的方式就是与众不同，快递物流干腻了，转头开起了便利店，甚至放出豪言要日干千店，背后的赚钱模式值得每一位创业者学习，京东便利店不是重新开店，而是搞合伙人模式，它对开在农村的夫妻小店说，我给你们供货，同时提供管理体系赋能，你们做京东便利店的门店合伙人，出店面，不收加盟费，只需要5000块的开店押金，如果最后不干了，全额返还。这套模式让无数夫妻便利店老板无法拒绝，因为这相当于不花1分钱就获得了京东的5大权益：权益1：京东强有力的品牌背书；2：供应链价格优势；3：物流同城配送，享受懒人经济红利；4：获得京东的线上流量红利，相当于免费开了一家线上便利店，尤其是在疫情频发的当下，让京东便利店老板赚得盆满钵满。5：用京东白条做资金周转进货，解决了便利店流动资金不足的困扰。有老铁可能会有疑问，京东如何赚钱呢？首先作为京东便利店的合伙人，其50%的商品来自京东，商家通过门店后台下单，京东物流配送到家，把京东物流的价值可以发挥到最大，也把懒人经济的红利发挥到了极致，用互联网的方式开出千城万店，不但节约了自己开店成本，也可以更高效的发挥自己的物流优势，仅去年就有超500个品牌营收过亿，各位老板，对于这种轻资产赚钱模式，您怎么看？
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好家伙，这消息一出，刘强东和京东登上了全网热搜，情况大家应该都已经知道啦！刘强东向京东54万员工发了封全员信，咱们挑四点关键来好好说一说。
第一，京东要给刚刚加入的10万德邦快递员工逐步缴齐五险一金。
第二，京东要拿出100亿资金成立住房保障基金，给员工提供买房无息贷款。
第三，刘强东自己还要为京东员工子女救助基金捐一个亿。
第四就是京东高管要降薪10%~~到20%。
看到“兄弟们”这个熟悉的称呼了吗？
前段时间网上盛传说刘强东离开了京东，现在大家明白过来了，这都是谣言呐，原来东哥从来没有离开过。
咱们再来看一看这封信到底有多给力，先说给德邦员工缴齐五险一金这一点，简直了，就是企业中的一股清流啊，那这时有人可能会说，交五险一金不是应该的嘛，有什么可说的？那你可就错了，谁不知道这几年大厂裁员的裁员，外包的外包，多数快递公司也都是加盟制的，快递小哥是根本没有五险一金，京东却反其道而行之，不但一直全员交五险一金，这次新加入的十几万德邦员工也逐步缴齐，确保每个人都能老有所养，病有所医。
这可是十几万人，不是十几个人，拿计算器算算，这十几万人需要多少的社保啊？估计得把计算机都给按爆了才能算得出来。
咱们看看第二点，100亿元成立住房保障基金，各位，就问大家一个事儿，咱不少都在社会打拼了很多年，我们见过有几家公司愿意无息贷款给员工买房的吗？咱平时贷款三五十万，还个一二十年，利息就得10万上下，公司把这些钱放银行或者做投资，省心赚大钱，你说他不香吗？但是刘强东就是下了决心了，把这笔钱给到了一线员工，解决了员工的保障问题、买房问题。
最后又来解决啥问题了呢？就是员工的兜底问题。我为什么没有在开头解释这个“员工子女救助基金”是什么呢？因为这件事儿，意义是非常大的，这个基金，简单来说就是一旦哪个员工因为意外不幸失去了生命或者丧失了劳动能力，那这个基金可以帮忙抚养这个员工的孩子，直到大学毕业。我给大家讲讲三年前京东第一次提出要成立这个基金的时候，网上是怎么说他的？比如羊毛出在羊身上呀等等等。这个叫做事实胜于雄辩的，京东今天做的事就是对当年质疑的最好反驳啊。
最后一点，高管降薪，你看看这两年不少打工人是不是有这样的感觉，就是干活儿的时候啊全是你上，奖金福利却涨不动，各种高管天价年薪的新闻让人羡慕嫉妒恨，对吧？但是京东，把它反过来了，给员工涨福利，给高管降薪。京东54万员工，高管2000人，也就是说普通员工有53万多呀，让50多万个普通家庭过得好，更有尊严和希望，用一个词来形容，就是大家都期盼的共同富裕。这两年呢，互联网行业发生了很大很大的变化，但是京东呢，却像一个倔强的憨娃子，价值观一直没有变，从今年年初上海的自S式物流，到前段时间的刘强东捐了149亿，成为了中国首善。
刘强东和京东一直坚守最朴素的道理，比如刘强东的3毛5理论，能赚一块钱只留三毛五，啥意思呢？如果京东有机会赚一块钱，只会拿走七毛，那剩下的三毛给合作伙伴，拿走七毛再分三毛五给员工，最后的三毛五适用于公司长期发展。可以想象，如果京东在员工福利上扣得细一点儿，它的利润会很高的，但是，东哥和京东选择了一条更难也更值得佩服的路，那就是，你对员工好，员工才会好好对客户，你对社会有价值，你才活得下去。
京东曾经连续亏损了，
但是依然是世界500强，这一点值得学习！
东哥曾经做了一个影响京东50年的决定，企业布局5步棋：
1、业务棋
用直营、联营、加盟店，解决现金流的问题
2、产业棋
区域、电商、物流，3大分公司，快速复制扩张
3、资本棋
3大分公司财务报表合并到主体公司，扩大资金池
4、控股棋
用控股公司境外上市，整合整个产业链的上下游
5、投资棋
成立家族公司，保证控制权不丢失，解决节税和财富传承问题
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你说的大错特错，京东自营店，菜鸟加盟的，并且菜鸟没有自己运输公司，他仅仅只是个代收点，他的作用就是相当于存储柜。
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“小字辈”不服“老前辈”，誓要多种方式发力末端送货上门，提高送货上门履约率！在电商物流企业中，相对于菜鸟而言，京东可是“老前辈”，菜鸟属于“小字辈”，京东就开始构建运营仓配一体的自营物流体系，阿里才着手联合了几个物流企业组建了菜鸟网络，最初的菜鸟网络只是一个物流资源与信息的整合平台，当整合平台搭建完善后，菜鸟即开始转型做自营物流企业。而此时专注做自营物流的京东在时间上已早于菜鸟近十年，这种时间上的优势等于在长跑赛道领先于菜鸟至少一圈。以致于信心爆棚的刘强东在时说道，“未来快递在经过激烈竞争后，就只会剩下顺丰和京东”“菜鸟网络本质就是几个快递公司之上搭建一个数据平台，说好听就是提升快递公司的效率”。刘强东的这番评价菜鸟的话，表达的意思很直白了，其内心看不起菜鸟的真实意图跃然纸上。俗话说士别三日当刮目相看，弹指一挥间五年过去，京东在快递领域的竞争对手不仅有顺丰，还有当初被他轻视的菜鸟。五年的时间，菜鸟实现了华丽的升级，从一家资源整合平台升级为一家具有强大基础物流能力和网上配送网络的自营物流企业，在送快递上门服务这一环节上，菜鸟取得了与京东和顺风的平起平坐的行业地位。快递业务量的发展与快递员数量的增长没有实现同步是很多快递企业不愿提供送货上门服务的主要原因。近来中国快递业务量增加了19倍，但从业人员仅增加了8倍，快递小哥只能拼单量保证收入，如此一来，费时费力的爬楼梯上门，就成了一件难事。别人不愿意做的正是菜鸟大力推进的。目前菜鸟旗下的菜鸟直送（丹鸟），为天猫超市、天猫国际等提供送货上门服务，水饮酒乳米面粮油等食品重货都可上门。从去年开始，菜鸟驿站为淘宝天猫消费者提供可自主选择预约送货上门服务，消费者可以通过物流详情页自行决定是否需要送货上门服务，把选择权交给了消费者。目前已在全国200多个城市启动服务，范围还在不断扩大。除此之外，还有菜鸟供应链，针对家电大件、家装等提供送货上门、送货入户、送装一体、升级冷链服务等多项承诺服务。不愿提供上门服务是电商物流企业的痼疾，菜鸟发力以提供多种形式的送快递上门服务的举措来攻克行业的痼疾，不仅为那些打价格战和服务缩水的同行们树立了样板，其高水平的上门履约率还让刘强东当初的预言破产了。
京东加盟，强哥威武！鸿蒙系统，迎来强援，后续部队，快快跟进！
自营或许才是阿里的唯一出路。
三大电商平台已经稳定下来了，京东自营，拼多多低价模式，淘宝天猫加盟模式，而现在看来，貌似京东的自营模式是发展的最好的了。
首先，京东自营有着自己的物流公司，配送快，有着自己的仓库，发货快，全量采购加自己配送，体验好，相比淘宝天猫的几天到达，京东实在是太快了。
第二，淘宝天猫的大部分用户已经流向了京东和拼多多了，流行一句话，大件上京东，小件拼多多，足以看出淘宝这几年是失去了很多的用户的，用户量持续走低，但好在国际生意还行。
第三，拼多多实际上也相当于自营了，从物流就可以看出，以前要依附于四通一达，现在直接有自己合作的极兔快递。
所以在我看来，自营加自建物流体系才是未来的主流趋势，毕竟电商平台已经饱和了，只有拼服务了，而服务最好的就是自营了。举个很简单的例子，买电子产品基本都会选择京东，这次即将发布的#OPPO Find X5# 肯定也会上京东自营，如果想要第一时间体验最新的手机，还真的选择京东自营店了。
京东曾经连续亏损了,但是依然是世界500强，
这一点值得学习!
东哥曾经做了一个影响京东50年的决定,企业布局
5步棋：
1、业务棋
用直营、联营、加盟店,解决现金流的问题
2、产业棋
区域、电商、物流, 3大分公司,快速复制扩张
3、资本棋
3大分公司财务报表合并到主体公司,扩大资金池
4、控股棋
用控股公司境外上市,整合整个产业链的上下游
5、投资棋
成立家族公司,保证控制权不丢失,解决节税和财富传承问题。
当年京东被天猫挤压得节节败退，刘强东力排众议决定烧钱自建京东物流系统， 为了提高物流速度，把公司所有的资源和成本都投了进去，差一点公司倒闭，让刘强东一夜之间白了头发。
不得不说，刘强东的眼光真的太犀利了！当初遭千人反对，如今过去了，京东物流不仅没有拖垮京东，前段时间还上市了，如今无论是口碑、知名度还是影响力，反而成了京东对抗淘宝和其他电商平台的核心王牌。
王卫曾为了提高顺丰快递的速度，多次抵押、变卖房产，给企业买飞机送快递，因此现在人们如果邮寄比较急的东西，肯定会找顺丰，这就和其他的快递公司有着极大的差异化。
所以京东、顺丰都是在“快”上下功夫。互联网环境下，无论大企业、小企业，如果想在这瞬息万变的时代生存，都是单点爆破、另辟蹊径。#商业模式创新#
中小企业老板要明白：不同大于更好，既然做不成第一，就先做唯一。你不是先比别人牛逼，而是先跟别人不同，然后再把不同做到牛逼。#企业管理#
因此，除了”快“之外，还有四大杀手锏：省钱、稀缺、新鲜感、安全感，帮您海量引流获客（干货满满，建议转发收藏）
第一、省钱，让用户觉得是真的便宜；
我们要做一款产品，不是来赚钱的，而是获客的，怎么做？就是最好的产品，卖最低的价格。雷军说：小米手机就赚5%的利润”雷军以此圈了2.8亿米粉后，再通过后端产品链赚钱，比如游戏，小米的智能家电赚钱。
因此老板要拿出一款产品，主动砍掉毛利，这个毛利可以分成两部分，一部分让利给客户，用它来圈用户；一部分给员工发奖金，但不是直接发，而是设计好的机制，让员工有动力去卖产品。
公司前端的产品虽然不赚钱，赚的是用户数据和员工的人心。然后把用户和员工，像牧场一样养起来，然后靠后端产品链赚钱，这就不存在没有生意了。
第二、稀缺机会，做差异化；
像我们一年几百万几千万的产值的企业，凭什么跟别人不一样？就是要在一个点上将稀缺性，差异化打到极致！
就比如大部分超市都在卖产品，美国好市多超市偏偏将产品接近成本价销售，靠卖会员赚钱，所以它在全球拥有9000万会员。有了会员后再跨界，会员卡除了在超市用，还提供其他服务，比如药店、眼科医院、汽车修理、加油、餐饮、旅游、照片冲洗……
因此好市多真正挣钱的地方在后端，汽车销售全美第二名，1年在美国卖50万辆汽车，加油站全美第二名等等。
新鲜感，就是好玩、娱乐化、轻松，你要提供一种服务或者一种产品，让用户感觉很好玩。
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7天6.6亿件的背后，竟然是……刚刚过去的这个春节，因为疫情防控、原地过节的因素影响，寄递需求明显增加。根据国家邮政局快递大数据平台监测显示，春节期间，全国邮政快递业累计揽收和投递快递包裹数量达到6.6亿件，同比增长260%。今年参与“春节也送货”的快递企业也明显增加，除了四通一达等加盟制快递企业外，邮政、京东物流继续作为寄递主力发挥关键作用。
尤其是京东物流，今年已经是其连续第九年“春节也送货”，并投入2亿元用于员工福利保障，包括加班补贴、稳岗补贴、子女团聚补贴、春节也送货红包、防疫保障等，同时加大力度组织送福字、包饺子等文化关怀活动。“我在京东过大年”这一活动6年间已累计投入8亿元。
一直以来，京东小哥的福利津贴、工资收入都远高于同行快递企业。近期刚刚发布的京东物流招股书也充分印证了这一点，仅在前三季度，京东物流为一线员工的福利开支达到人民币179亿元，这一数字连续三年都在快速增长，其中同比增加26亿，前三季度同比增加43亿。按24万一线员工总数来粗略计算，京东物流平均为每个一线员工月支出近8300元。#京东物流小哥收入超白领#
完善的福利待遇体系也在驱动京东小哥自身服务的提升，不断提高用户体验。就在今年春节前，就有一位京东小哥因为返乡被业主联名挽留，一度受到关注。这名快递员名叫王冠军，因为返乡时间比较长，居民们以为他要离开，成立了专门的微信群，纷纷进行挽留。
俗话说，三百六十行，行行出状元。只有让每个一线员工收获有尊严和成就感的生活，一个企业才能收获源源不竭的“幸福生产力”。相信他们也会在这条路上走得更好、更远。
【联想集团、京东物流集团加入天津市高端装备和智能制造人才创新创业联盟】记者在天津市高端装备和智能制造人才创新创业联盟与中国机械工程学会对接会暨“科创中国”高端装备制造科技服务团天津行上获悉，联想集团、京东物流集团、天津理工大学、天津职业技术师范大学正式加盟天津市高端装备和智能制造人才创新创业联盟，标志着联盟的发展进入了快车道。联想集团、京东物流集团加入天津市高端装备和智能制造人才创新创业联盟-津云APP
的时间，刘强东从当年的豪言壮语到现在京东物流的持续亏损，都经历了什么？当年京东引以为傲的送货上门服务如今又发展如何呢？
想当年，刘强东曾豪言壮语说未来物流行业内只会剩下顺丰和京东物流，并嘲讽菜鸟只是一个平台，没有实力，但事实是，现在菜鸟的外部收入占比已然超过京东，且在送货上门方面也在不断发力，不仅有自营式的菜鸟直送可以为天猫超市送货上门，还有最后100米的加盟式驿站可以送货上门，近日还在试点下单可选服务，也就是将选择权前置到了消费者“下单”环节，消费者在购物下单页面即可选择送货上门。给消费者更多更灵活的选择。
相信这两天大家都看到了，在天猫淘宝物流详情当中，原来页面显示由“丹鸟”配送，现在已经变为“菜鸟直送（丹鸟）”。那么从丹鸟到菜鸟，这一字之差意味着什么呢？其实背后应该是菜鸟坚持做送货上门的决心，也有网友直呼，原来在天猫超市下的订单都是菜鸟直送提供的送货上门服务。而菜鸟直送是菜鸟的自营物流，一开始菜鸟直送就是按高标准建设的，如今覆盖了全国300多个城市。包括大家在天猫超市买的食品重货、大家电、家装、冷链等都会送货上门，而且承诺“送货上门，不上必赔”。现在“天猫超市式”送货上门还扩展到了天猫国际，一些菜鸟保税仓接入了菜鸟直送，这意味着以后进口商品也都会送货上门。
而且，为了自己的承诺，菜鸟还在页面上增加了“催促配送”的按钮。点一点，若迟到菜鸟就赔付。且每天菜鸟官方还会回访10多万个电话向消费者收集送货上门的建议或意见，以便持续提升服务，够贴心和认真吧。菜鸟直送这两年一直也在加快时效。在大部分地区，已可实现当天选、当天送达。在重点城市，凌晨12点之前下单，中午12点之前就可以送到。
送得快，送上门，菜鸟从来都是认真的。所以单从这一个末端配送，就足以证明，曾经的让京东引以为傲的送货上门服务可能在未来就不是核心竞争力了，而且菜鸟还在不断发力多种方式的送货上门，这种更加灵活、性价比更高的体验已被大部分消费者认可。所以这也就不难理解，菜鸟的外部收入占比高达70%，已然超过京东的原因了。#天猫淘宝物流详情页丹鸟变菜鸟#
刘强东取消员工底薪，员工不但没有抱怨，还感谢老板拿自己当兄弟，原来就是因为刘强东这一招，让京东从亏损14亿到如今的世界500强，员工工资翻10倍!
广州有一名叫黄少波的京东快递员，用了一个月的时间，工资就从原来的9000涨到了9万，总揽件数达13万件。
人们都很好奇，京东的快递员怎么这么高？其实这背后就是因为刘强东用的一套合伙人机制，让那些愿意改变命运的人，在快递岗位也能赚到比公司管理层还高的工资，让那些好吃懒做之辈没钱赚。
京东物流曾经一直是刘强东头疼的一个项目，从成立开始亏损了，一年亏28亿。刘强东都觉得撑不下去了，于是他想了一个办法，就是取消快递员的底薪，同时大力提高揽件提成，将员工变成创客合伙人。
就这一招不但让京东扭亏为盈，还让那些愿意付出行动的人拿上了高工资，过上梦寐以求的生活。于是出现了一个又一个类似黄少波一样的快递员员，也淘汰无数吃大锅饭的员工。
这样的合伙人机制任何一个行业都可以使用，百果园用了创客合伙人机制之后，从7年赔了2个亿的境况完全逆转，连续开了5000家店，年收入200多亿！积累会员超过了7000w，成为水果行业的领头羊！具体是怎么做的呢？
一、总部不投资
每家新店总部都不投资，而是由员工来投资，大区经理、片区经理和店长分别投资3%、17%、80%，同时由他们来负责选址和经营管理。因为是他们投资的，自然会用心去经营，也降低了公司的管理成本。
二、总部承担亏损
总部不但不收管理和加盟费、不赚产品差价，同时还帮你承担风险，开店3年内如果亏损，全部由总部来承担，但每年只分走利润的30%，剩下的70%，由三方投资者按照投资比例分。
三、师徒制培养人才
店面经营如何，基本取决于店长，百果园如此迅速地扩充，自然需要更多合格的店长，因此有一个硬性指标就是每个店面每年需要培养一个新店长，而老店长享受徒弟新店10%的利润。
第四、退出机制
为了让成绩好的员工发挥更大的潜能，百果园设置了非常诱人的退出机制，
如果店长的门店盈利了，你还想赚更多的钱，就可以退出该门店的股份，公司一次性给你3倍的收益，退回当初的投资成本，你一下子就能拿到了几十万。
同时晋升你为片区经理或者大区经理，这时你就有3%或者17%的投资权，可以去投资更多的门店，赚更多的钱。
这样的机制就让那些有目标，想干事的员工一进来就不想走了，因为他在这里可以看到很明确的晋升空间和财富通道，每天的目标只有一个就是干出结果。而公司也不用操心员工偷懒，大大降低了管理成本。
然而，公司从始至终只做了一件事，就是把公司做成平台，把员工变成了创客，剩下的就是由他们在这里尽可能去发挥创造了。
不光是大公司，这样的机制对中小企业更好用，我们公司就是这样做的：
刚开始我们的人员工资是3000底薪+5%的提成，前三个月去培养他们，让他们熟悉业务流程，一般三个月之后都能做到1万以上的业绩了。
这时告诉员工，我们还有一种合伙人的机制：没有底薪，提成翻三倍。比如你之前完成10万的订单，提成5000，现在就是15000。
刚开始，心动的人很多，行动的人很少，可是当有人选择后者，一个月赚到8万、10万时，他们都疯了，再也没有人选择之前的机制了。从此公司每个月业绩翻倍了、员工工资翻倍了，管理成本减半了。
合伙人机制是企业的必经之路，让公司变成平台，将员工变成创客，马云曾经也说：雇佣制将被淘汰，未来是合伙创业的时代。
不光是针对员工，给你的客户同样可以设置合伙人机制，让他们成为你的消费者、投资者、产品的传播者，企业可以做代言合伙人、创客合伙人、事业合伙人等，针对不同的人、企业不同的阶段，用不同的合伙人机制，推荐你学习《互联式盈利思维》
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《LOL》JDG战队官宣Yagao成为自由人：是夏季赛Fmvp
11月22日，京东集团创始人刘强东发布了一封全员信，其中提到明年高层会降薪，而基层员工福利待遇将提高，还要拿出100亿人民币为全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”。
这封全员信被曝光后，一时间引发了全网热议，网友们纷纷称赞京东大气。
值得一提的是，除了京东集团的消息外，京东旗下的《英雄联盟》战队JDG也登上了热搜第二，引发关注。
据官方公告：经选手与俱乐部双方友好协商，在充分尊重选手意愿的前提下，即日起JDG京东电子竞技俱乐部中单选手曾奇（ID:Yagao）恢复自由人身份。
据悉，Yagao在12月正式加盟JDG京东电子竞技俱乐部，在无数场比赛中获得了MVP等荣誉。
LPL夏季赛总决赛中，Yagao选手更是凭借超强韧性和天秀发挥，当之无愧地成为夏决FMVP冠军中单。
最后，JDG也表示衷心感谢在这段时光里Yagao选手对JDG京东电子竞技俱乐部的付出，也祝愿Yagao选手在未来的职业道路中一帆风顺，鹏程万里。
不过，目前Yagao的下一站还并没有公布，由于年纪已经偏大，也有可能会是直接选择退役。#电竞#
昨天下午韵达快运的加盟店来我门店谈有没有大件，我说没有，有了都发顺丰了，一公斤贵一元，人家送货上门。
我说你们干快运不好干了，德邦都被京东收购了。她很惊讶！
其实京东收购德邦很简单一个理由，就像极兔快递收购百世一样。
为了阿里的入场券！
原来京东快递物流和极兔是没有阿里后台合作的！
我敢打赌有刘强东的京东的加盟，新东方肯定会起死回生，走出一条新路，重获在教培事业上的巅峰。
疫情之下，你在苏州还好吗？
宸泰雲商
苏州疫情之下的实体家电卖场，人是最稀缺的！包括一些品牌连锁店，或者加盟店，都无法幸免！京东家电，是京东集团的线下渠道，是加盟店，是私人的，一般都是其他家电品牌专卖店转化而来，也就是被收编！这对双方都有好处，京东线下渠道得到延伸，在线上流量见顶的情况下，线下提供了引流，由于只要提供品牌和供应链，京东承担的风险小，但收益大！而对私人的家电品牌专卖店来说，原先的单一品牌家电专卖店，可供顾客的选择范围小，市场越来越萎缩，像美的，格力专卖店，最后都选择了加盟京东，或者苏宁，国美，或者现在比较火的天猫优品，抱上一个大腿，利用其品牌知名度和供应链，和统一的装修风格，提高购物环境！从而让自己活下去！也是对自己一个好的选择！
#安庆头条# 一年挣70万，在家躺着就能挣钱，只要你推出我们的产品，只要有人在使用我们的产品，就有利润分成。这些不要钱的刷脸支付产品，谁推销得多就能挣得多，加盟费是3万，只要你加盟我们“京东支付”团队，我们帮助你全盘操作。
台上主持人的声音坚强有力，底下的会员掌声雷动。
钱…钱…钱在漫天飞舞。
主持人告诉你，如何让你挣得盆满钵满…
会员们此时听到的是钱的声音，见到的是钱在飞舞，在不停地飞到你的手上，你应接不暇…
这是我昨天参加了一个商会，没有想到人们对于挣钱的理念，是如此地热情高涨。
7月23日，我接了一个合肥地区的电话，打电话给我的是一位小姐姐，声音充满着磁性和诱惑力。
她告诉我，她是京东总部的工作人员，他们要在安徽、望江县主办一场大型的商业商会，关于疫情后如何让商业复苏进行探讨。
经过大数据筛查，我是本地商业精英，特邀我参加这场商业峰会。
我听后心里像吃了蜜一样甜，我就是一个建材市场里的一个小商人，怎么就成了商业精英？并且在大数据里一查就能查到我的个人信息和电话号码。
就在我想的很美的时候，小姐姐在电话里面又告诉了我，让我加她的微信，在微信里把我个人的信息填写给她，让他们好安排我在会场上的位置。
小姐姐话语甜蜜，一口一个老总，请您赏脸，务必到会…
我是一个理智的人，想一想小姐姐在电话里所讲的一切，京东在望江县开商业峰会，为什么没有地方宣传？我询问了一下与我同行的一些人，他们有没有接到小姐姐电话通知。在他们信息回复中告知：没有。
我放弃了加小姐姐微信的请求，时间过去3个小时，小姐姐又发来信息，要求我加她的微信，可以把一些宣传资料发给我，你看一看资料再决定要不要参加？
好奇心驱使我，最后加了小姐姐的微信号，微信通过后，她们发了一些图片以及邀请函过来，我想了想还是决定去看看这到底是一个什么会议。
25日那天，还是那位小姐姐打电话让我下午两点准时参加他们的会议，并且在电话里客套了一番，天气炎热，出行要安全，什么，什么的…
我也是准时到场，和我一样好奇的人真不少，会场上坐上了一大圈，我想这些人应该都是本地方的商业精英吧，我们随着小姐姐的安排，接待。在会场上找到了相应的位置，等待了一会儿，会议正式开始。
先是在大屏幕上播放一些与这次会议相关的内容，刷脸支付，京东支付。接着播放了一些新闻联播上截屏的政府信息。
我坐在那里还是一脸的蒙圈，会场上提供的信息和我想的不一样，我感觉这哪像商会探讨。这就是被他们诓来买东西的吧？
主持人在讲台上眉飞色舞地给我们举例说明如何挣钱，如何加盟。挣钱的声音一浪盖过一浪。
接着一些美女跑过来要求你填表，交押金，成为他们加盟会员。我被会场上的场景震惊了，没有想到挣钱却这么容易。望着那些人纷纷要加盟，我无奈地摇头叹息。
他们是从哪里来的？又是些什么人？他们给我们画了一个大饼，我们知道他们背后隐藏着什么秘密？如果这么能挣钱，为什么他们不自己操作？却把这个挣钱的机会透露给你。
我把这次的经历分享给大家，目的就是要看清这些人的意图，我们要做哪些防范？
你们那里有没有这些事件发生？你们有没有被他们收割韭菜？在评论区谈谈你的看法？
聊聊身边的琐事，分享生活的点滴，茶余饭后权当一点谈资了。昨天下午吧，我去了浮桥旁边的平逸酒店参加了一个京东社交电商招商会，这个会议是5天前接到京东邀请，邀请方式感觉很正规也很温馨，当时我觉得一是离我小区近，去了解下权当增长见识。二是毕竟是京东的活动，对京东还是很信任吧，毕竟也是常在京东商城买东西嘛。三是我这人对商业活动还是有兴趣的，有正规的活动还是有了解的欲望的，所以我就去了。到了会场，礼仪接待、签到、海报宣传，入席就座，之后的宣讲会务等都很规范，高端大气上档次，还是京东的旗号，所以我觉得挺好。那这个商务活动的主题就是京东社交电商合作商的招募，内容是依托京东商城的运营和腾讯的流量支持，京东和腾讯成立一个京腾计划，已开发了这个计划的APP，成为合作商之后，就能在APP上架商品，可以上架自己的产品，比如我，黄元米果，也可以接入京东商城的产品，给自己卖，然后发展会员，推销上架的产品，当然这个APP的产品比京东商城的更优惠，就是自己买，还是别人来买优惠力度都很大，别人买了自己会有一定比例拥金，同时另外免费用自己原有的店铺免费加入京东驿站，和现在的菜鸟驿站类似。说真的，听了这些宣传内容我还是觉得挺好的，依然是缘于对京东的信任吧。然后呢，成为合作商需要28000元费用，一次交，没退的，对这些我也没有怀疑什么，但我当时也没有意愿想加入，尽管我不确定这算不算是个机会，真的能让我的生意、收入更好吗？我不确定，因为不确定所以不参与，毕竟28000的钱，对我也不是小钱，我需要三思后行，会议结束后尽管有人对我一对一强力推荐，但我也没有加入。说一下一对一这个细节吧，宣讲人讲完之后立马来了很多工作人员对每个参会的人一对一强势推荐，后面想想，这是他们团队一个重要的手段啊，坦白说我昨天下午并没有意识到什么，就是觉得参加了一个京东活动嘛。等到今天，我一个米果客户，打电话给我说，她也去参加了，昨天还交了28000，然后签了合同，准备加入京东推出的京腾计划，用京东社交电商的方式助力她的生意（她是做百丈泉加盟店生意）。她说昨晚意识到被骗了，就是一个皮包公司，打着京东的旗号骗加盟费，签合同时没看，回家再看合同，条条款款都是感觉被套住了。现在找工作人员退款退不了，但报警已受理了。听她说了这些，算不算诈骗我不好确定，但这算不算忽悠，我觉得应该是的。我以为对方是带来一个好的发展机会，原来对方却是一把优秀的镰刀，我呢差点成了别人的一颗韭菜，呵呵，原本感觉高端大气上档次的酒店，我这是入狼窝了啊。这是我身边的故事，故事给了我很多教训，人生中每天上演着许许多多故事，一不小心就会成事故，真的是防人之心不可无，投资需谨慎。坦白的说，我也想赚钱，想寻求更好的发展之路，想提高见识眼界，想贵人相助高人指点，但人性的复杂，更让我明白，必须要理性判断，三思后行，有勇也得有谋。
