90后我一地鸡毛的生活（四）
现在的福建省福州市长乐区在我刚到的时候是长乐县，而后变成了长乐市，再后来因福州市拓展规划为区。从县到市到区也就短短的几年。来到这边纯粹是机缘巧合，当时还在跑车，朋友先来到的这边，后面缺少人手，就问我愿不愿意一起过来做点事情，思虑再三终究是跑过来了，而这一来就呆到了现在，岁月如梭如白驹过隙，想想到今天差不多十多年了。
依稀记得，当时到了这里是秋冬天，那时的长乐还没有现在这么繁华，城区部分很小，甚至一个稍大点的镇都比她大，长安久乐所以赋予了长乐灵魂，也是名字的由来。更精彩的生活在这里展开而来……
花花绿绿，霓虹闪烁好不热闹，彻底的打开另一份眼界，是与风景截然不同的另一种姿态。
月亮不起我不睡，太阳不睡我不起。不知道怎么用言语来形容生活，每天工作就是泡茶和喝酒，那时的酒吧最多只能营业到2点，下午4点起床，收拾好5点晚餐，9点ktv，11点酒吧，2点宵夜，4点宵夜，6点早餐，每晚还有300块钱红包，每晚醉生梦死，真真是好不快活（别误会，当时就是给别人开车，顺带做一些琐事，不是什么为法的事情）。
就这样的生活过了将近两年，就像大家常说的，钱怎么来的怎么走，来的容易花的也就容易，所以这两年也都没能剩下什么钱，后面没做事情了，就开始改行开了个烧烤店，一边摸索一边做，由于当时朋友还是挺多来捧场的，每晚也能盈利个五七六百的，但是好景也不长，因为开设的店面是属于市中心路边摊排挡，客人会喝到4，5点是常事，所以对周边的居民形成了干扰，经常被投诉，以至于后面干两天歇两天，慢慢的客人经常会扑空，所以后面生意就做不下去了。自然而然生意也就黄了。接下来自然再去找地方开店，但是由于政府规划，再找的路边摊排挡，不是太偏就是人员流动不多，后面做的几家也都没有做起来，索性也就放弃了这一行，开始了颠沛流离的生活。
去找过工作，但都不太适合，后面去了云南一趟，在那里待了一个月，赚了2，3万，长乐这边有人请司机，就又跑了回来。这份工作相对稳定，老板对我很好，有吃住，五险一金每年能拿到10万的年薪，还经常能跟着老板出门见见世面。
相对来说之前的颠沛流离，这份工作就相对轻松了很多，早上起床接一下老板的家属，中间没事情就一直待在宿舍里，玩玩手机，晚上下班送一下，而后就跟着老板帮忙接送应酬的客人，周六周末没事就是双休，节假日会跟着老板基本都会去应酬客人，以及就负责接送等一些其他需要安排的事情。
因为生活太过安逸，自己生活就没了节制，危机自然就来了，体重直线升高，一度从170爬升到了204斤（退伍时140斤），病魔自然而然的就杀到了。
就是一个平常的日子，那天周六，闲来无事到老板健身房跑步锻炼，小腿疼痛异常，去医院就医，医生说是痛风，所以自己也没在意，开了药也就回了，可是后面越来越痛，左腿疼的站都站不了，咳嗽吐痰也都是带着血丝，没办法跑到了大医院去诊断，结果是深静脉血栓，而且由于耽搁太久太过严重了，只能去三甲医院才能做手术，辗转腾挪去到三甲，结果更是严重，医生问完病情然后又做了检查：肺血栓，直接下达病危通知书，立即住院治疗！本来还挺乐观的我，后面去网上百度了一下，自己再也笑不出来了，这个病如果一旦发作没有采取急救的话很快就会丧命，签字时连夫妻都不行，必须父母来签字，这一下就把病情再次拔升了一个高度！一份病危通知书让我“优越”的“插队”到了一张病床！
下面是204斤的我，还有部队时140的我（左边第一个就是），以及当时出院时留的一张照片。
一次，任正非刚走进会议室， 郑宝用直接说道：“这个会议你不用参加！”任正非听到一愣，转身就离开了，大家都认为郑宝用的技术总工程师当到头了，结果却让人想不到。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”任正非认证了这几句，郑宝用也印证了这句话。
小的时候郑宝用家里5个孩子，都靠着父亲一个人微薄的工资支撑着，但是父亲常常告诉他只有好好学习才会有出路，所以父亲再苦再累也没有让孩子辍学过。
郑宝用从小就坚信，只要好好学习刻苦学习一定能闯出一番天地，凭借着这种思想郑宝用的学习成绩一直是名列前茅，甚至一举考上了长乐一中。
这和农村的小学校就不一样了，这个学校分为8个班前四个都是农村来的孩子，后四个都是市里娇生惯养的孩子。
在这鲜明的对比下，农村的孩子全体都是认真努力刻苦学习，甚至10点熄灯以后郑宝用和农村孩子们都跑到茅厕去读书，因为只有哪里的灯从不会灭。
郑宝用所在的班级43名学生39名都考入了大学，班级考入大学的比例是全校第一名，其中郑宝用最为出名，他在高考统考中获得了莆田地区第一名。
后来郑宝用在学校刻苦学习中，他发现中国在通讯领域非常被动，当时中国市场全部都是外国进口设备，并且非常昂贵。
郑宝用毅然决然进入华为，在华为一个小公司里刻苦钻研终于研究出了属于华为的万们交换机，华为国内自产的交换机比市面上便宜许多倍，华为迅速火爆。
任正非也把郑宝用立为华为技术总工程师，郑宝用没有因此骄傲，他仍旧刻苦的钻研，随后研究出了C&C08一体化网络平台、用户光纤接入网、TW宽带交换机、SDH传输设备、数字微蜂窝。
任正非也非常看重他，但是两人之间还发生过一件有趣的事情，有一次任正非在华为公司内巡视，结果听到有人开会，他很自然的推开门进去准备旁听。
结果任正非还没坐下就被郑宝用驱逐：“任总这个会议你不用参加。”任正非看看开会的气氛再看看郑宝用，任正非立马起身出去了。
任正非理解郑宝用这番的举动，所以没有怪罪他，反而还表扬道：“很早之前我就说过工作大于天，像郑宝用这样认真对待工作的员工，我希望再多点。”
任正非从来都是一个亲切的领导，只要是员工不犯工作上的大错，一些生活上的小事他都不在乎。
其实华为创造初期，任正非就是这样，任正非常常给员工送饭，和员工一起打地铺，有时和员工一起工作到深夜，任正非都会来一句：“走，吃夜宵，我请客”。
从最开始任正非就懂得和员工打成一片，只有懂员工的老板，才能带领好员工。甚至任正非说：“奋斗就是为了过上幸福的生活，华为之所以艰苦奋斗，就是为了挣更多的钱，让员工和员工家人们过上更好的生活。”
任正非说：“整个华为能做起来靠的就是，每一个员工的付出。”转脸就给员工涨工资，甚至年底分红有的高达70多万人民币。
就连公司的股份也只有1%其他全部在员工手里，任正非是真的实现了企业文化：与员工共进退。
员工都称呼任正非为“伟大的老板”，可是任总却说自己只是个“尾巴大”，啥也不懂的“小老头”。
然而就是这样一位“小老头”，成为了让大家都向往的企业家，大家都想要，学习华为成功的经验。于是黄继伟先生多次深入华为，以华为创始人为突破口，结合任正非的口述，站在华为高层整体视角，去解答华为多年来飞黄腾达的真正原因。
最终经过多次更改，这套“华为心法四部曲”终于问世，里面包含《华为内训》《华为管理法》《华为经营法》《华为工作法》，里面不是书本上的教条，而是任正非在创业炮火中总结的实战经验。
联想的杨元庆更是大批购入“华为心法四部曲”，拿回去好供给高层学习华为的管理，杨元庆自己更是常常阅读。雷军也多次背出任正非许多名言，声明自己要多多学习任正非。
不论是在“打工人”，还是小白创业者，我都建议你读一读“华为心法四部曲”，在这本书里你可以清晰的，看到华为30多年的成长经历，站在任正非的角度，感悟任正非的智慧，和经营之道。
现在华为已经做到世界500强排名49，回想自己，能从华为的身上学到什么样的知识和精神呢？边读就要边回问自己，如果这些事情放到自己身上，那自己会选择什么方式去解决呢？会不会比任正非更好？任正非这样解决的目是什么？
我越读“华为心法四部曲”，就越能感受到任正非非凡的智慧，怪不得能把华为带领到国际大品牌，里面的成长故事无一不让我赞叹。
任正非最讨厌的就是套路，所以“华为心法四部曲”里面都是任正非受到挫折后，真实的面对方法，和内心写照都放在了里面，正所谓无干货，不分享。
如果你也想深入了解华为，真实的感受任正非的管理，那就快点击下方的看一看，带回家，静下心好好汲取里面的智慧吧！
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