走乡镇、看农村，喜人之处多多，可总有一个问题时时转悠在脑子里，那就是——农村经济如何能发展得更好一些，农民生活如何能改善得更快一些？接触了一些农业合作社后，不由想起日本农业专家提出的“第六产业”，这些合作社，也许就是未来激发农业活力的生力军吧。
想法说出来，四合乡的干部笑了，“到我们的润琦生态有机果蔬棚室生产基地看看吧”。
下车，远望。呵，这真叫“大”棚，占地面积那个大。润琦集团的王总说：“一栋两亩地，抵两个标准温室。”怎么搞得像“干打垒”？“省钱、保温，省下的等于农民赚的。”这算盘，打得精。
乡干部介绍，基地开建，规划占地5000亩，到今年，润琦集团已投资近10亿元，建起棚室近万栋。去年销售额7000多万元，为农民增收1800万元；今年销售额已达到8700万元，能为农民增收2300万元。这基地就像一个企业，育秧有工厂，都智能化了。农产品出棚，配送中心、包装车间、批发市场，一条龙。为追求反季销售利润，还建了20000多平方米的冷藏库，叫冷链系统。
看过听过，深切地体会到，农村经济正在产业化的路上疾行，产、运、储、销，未来必定还会有加工环节跟上。这模式，是不是很像日本的“第六产业”呢？
“第六产业”是日本推进的新型农业，把一产融合了二产的食品加工、肥料生产等制造业，以及三产的流通、销售、信息服务等，形成生产、加工、销售、服务的一体化。一、二、三产的“1、2、3”无论相加相乘，结果都是“6”，就有了“第六产业”概念的由来，核心在于“一体化”和“融合”，通过三个产业的融合，使农业变身为综合产业，提升农产品附加值，提高农民收入。这一思路，与我国农业产业化的发展目标不谋而合。
农业现代化，仅靠上游投资和建设是远远不够的，必须培育能够释放农业资源、推动农业增值的产品，形成贯通种养、加工和营销的大产业链条。
从产业链条角度看，农业的最终落脚点是食品。专家们普遍认为，没有先进的食品产业，就没有现代农业。“第六产业”是从田间到餐桌的大贯通大整合，让食品行业成为农业产业升级的发动机和火车头，也许代表着农业产业化的未来。
观四合乡棚室基地，从聚合分散经营的传统农业上看，基地的确发挥了龙头的作用。但是从现代农业完整的产业链条上看，若缺少加工制造这一环，仍然不免“群龙无首”——附加值最大化，将难以为继。
润琦的王总似乎也看到了这一点，“工商资本不进入，合作社经济难成规模，农业产业化链条难壮大”。
现代市场竞争是品牌的竞争。从市场规律上看，人均GDP超过3000美元，品牌竞争开始从大宗生活必需品向小宗生活用品和类生活用品领域蔓延，从主流常规产品领域向冷僻偏门领域扩展，从原有品类向创新品类发展，从客厅、浴室转向厨房、餐桌。循此规律，农业产业化的“终端”无疑是品牌——企业的品牌、产品的品牌。
从过得硬的农产品加工，到立得住的农产品品牌，我市农业产业化看来还缺少实现附加值最大化的最为关键的两环，但可喜的是，越来越多的有识之士和资金开始进入“希望的田野”，农村经济大有可为。
