一是抓班子、严考核，确保组织保障到位。强化队伍建设，成立中药办主抓中药材产业，组建了“赫章县中药产业协会”及分会，各乡镇、项目村结合产业规划相应组建了工作机构。强化制度保障，制定出台了《赫章县中药产业发展意见》等一系列文件，建立健全机制，从政策、人才、资金、技术、制度等方面为中药产业的健康有序发展提供强力支持。强化督查考核，将年度中药产业发展目标任务分解落实到各责任单位，纳入年终目标考核体系。
二是抓规划、调结构，确保示范带创到位。强化规划引领，修订完善了《贵州省赫章县中药产业发展规划（—）》，制定了《贵州省赫章县—半夏产业化扶贫项目发展规划》、《赫章县“十二五”中药产业发展规划》等。强化结构调整，以国家实施扶贫开发、石漠化治理、三江源治理、退耕还林等项目为契机，对全县农业产业结构进行调整，坚持以实施“211山区特色农业工程”为载体，大力发展中药材产业。强化示范基地建设，建成黔西北万亩中药材标准化种植示范园，建设有半夏GAP示范基地500亩、半夏标准化示范种植基地500亩、核心药材基地1000亩，优质种子（苗）培繁育、中药材规模化种植基地。强化龙头带动，先后引进了黔草堂、百灵制药、紫晶药业等5家企业，从事中药材育苗、种植、加工、销售及GAP认证等。
三是抓种源、重投入，确保产业扶持到位。加强种源建设，不断加大半夏和太子参组培研究力度，积极引导企业、合作社做好优质野生半夏、重楼、猪苓等赫章地道品种的驯化。加强配套设施建设，加大配套基础设施建设力度，努力改善了园区水、电等配套设施。加强经营管理，采取“公司+基地+农户”、“企业+合作社+基地”等模式运作，把小规模的分户经营与市场化、产业化、专业化有机结合起来。加强大户扶持，加大对半夏种植大户“以奖代补”的扶持力度，提高种植大户收入。
四是抓机制、促改革，确保体制创新到位。建立土地流转机制，制定出台了《关于推进农村土地承包经营权流转工作的意见》，将规划区内无力参与项目实施农户的土地流转给合作社、企业或种植大户。建立后续服务机制，安排工作人员到产业村担任村党支部书记、副书记或村委会主任助理，同时担任项目和农民专业合作社负责人。
五是抓科技、强品牌，确保技术支撑到位。强化科技支撑，组建了中药产业科研所，与一些大学、科研院所合作开展中药材课题研究，强化中药产业发展的科技支撑。强化品牌打造，，贵州省第二届中药产业发展推进会成功在赫章举办， “赫章半夏”正式通过国家质监总局地理标志认证，“赫章半夏”顺利通过国家质量技术监督检验检疫总局认证，正式成为地理标志保护产品。
