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工程类公司年会发言稿简短范文 工程企业年底讲话稿通用模板

时间:2023-08-07 03:22:39

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工程类公司年会发言稿简短范文 工程企业年底讲话稿通用模板

通过年会发言稿,可以对过去一年的工程项目进行回顾和总结。这包括项目的完成情况、遇到的问题及解决方案、以及从中学到的经验和教训。这样的回顾有助于团队了解自己的成长轨迹,为未来的项目提供参考和借鉴。以下是工程类公司年会发言稿简短范文和工程企业年底讲话稿通用模板,可供参考。

工程类公司年会发言稿1

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

首先,我想对所有在场的人表示最诚挚的感谢。在过去的一年里,是你们的辛勤工作和奉献精神,使我们的公司得以发展,取得了可喜的成绩。

回首过去的一年,我们面临了许多挑战,但我们始终团结一致,以坚定的信念和毅力,克服了所有的困难。在此过程中,每一位工程公司员工的贡献都是无法替代的,你们是公司最宝贵的财富。

接下来的一年,我们的目标是进一步发展,不断创新,继续提升我们的服务质量和客户满意度。我期待着每一位员工都能在新的一年里,发挥出更大的潜力,为公司的发展贡献出更大的力量。

最后,我希望我们所有人都能保持这种积极的态度和团队精神,一起迎接新的挑战,共创美好的未来。再次感谢大家的努力和奉献,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福!

工程类公司年会发言稿2

各位领导、各位同仁:

大家好!

工程技术部获得“20xx年先进部门”这一殊荣,在此我谨代表工程技术部全体成员对公司领导对我部工作的认可,各位同事的理解表示衷心的感谢!

20xx年两项目交房在即,既是20xx年工作的延续也是对20xx年乃至20xx年工作的终极评定和考核,成败与否直接关系公司的口碑与信誉,任务不可谓不重,更不可功亏一篑。我部将在20xx年经验成绩的基础上再接再厉,审时度势,克服不足,再创佳绩。具体工作如下:

一、加强管理,团结一心

交房在即,工程质量安全进度并重,务必更要强化管理,所谓设计是质量安全的灵魂,规范施工是质量安全的基础,严格监理是工程质量安全的关键。因此只有让监理、施工单位与我们团结一心才能确保我们两项目最后的胜利。

二、质量、安全重中之重

质量方面除却以图纸为依据,规范为准绳之外,更要在细节处见真章,细节决定成败。定期或不定期的从细节着手,带着“挑剔”的眼光检查。更甚者安全质量做到“天天抓,时时抓”,发扬心细如发的精神,从而既保证质量又确保安全零事故。

三、前期工作

成都武侯祠一中有云“不审势即宽严皆误”。审势,即审形势、审节奏、审进度。两项目交房在即,前期工作更要提上日程。近年政策不断变化,报建报检的流程手续也随之改变且环环相扣,我部今年的工作中更得审时审势,统筹安排,步步为营,寸寸攻克,否则宽严皆误,过犹不及。

20xx年我部的任务依然艰巨亦或更甚,可以说是对以往工作的“检查验收”,且主体是更加严格的业主和政府相关部门。因此我部会不辍努力、整体部署、团结一心,动员方方面面的力量,采取一切措施站好“最后一班岗”,实现两项目的顺利交房!

最后,预祝领导、同事们新年快乐、事事顺心如意!

工程类公司年会发言稿3

尊敬的各位领导、同事,同志们:

由于整个社会投资环境发生了巨变,建设行业遇到了前所未有的寒冬,尤其是建设行业中的中小企业,受政策的不利影响,经营更为艰难。从前年开始,河北省建筑市场搞了一个“建筑业企业信用综合评价标准”,这个评价方法很大一部分内容是对工程质量、文明施工、科技创新进行打分评价。前几年我公司在创优质工程方面尽了力,去年__工程、__工程等7项工程均荣获了河北省或石家庄市优质工程,为公司争得了荣誉、增添了光彩。但是,文明工地创建方面做得不够,只有__综合楼获得了省级文明工地荣誉,政府倡导的科技创新项目也只有一项工程获此荣誉。为了企业生存和发展,我们必须全面的、大力度的提高创建品牌的意识,为经营生产创造较好的条件。

一、公司承接的所有施工项目,必须申报和创建文明工地,一般项目申报省级文明工地,规模较大、创建文明工地环境较好的项目应申报国家级文明工地。项目部自始至终均要保持按国家和行业标准进行规划和管理。对获得国家级文明工地的项目班子公司给予4万元奖励;对获得省级文明工地的给予2万元奖励;对获得市级文明工地的给予1万元奖励。公司分别授予项目部和项目经理“施工现场管理先进单位和先进个人”称号。

二、所有项目均要创建优质工程,对获得国家金质奖、鲁班奖的项目班子给予6万元奖励;获得银质奖给予4万元奖励;获得国家级装饰工程奖给予3万元奖励;获得国家级市政金杯示范工程给予3万元奖励;获得省级优质工程给予2万元奖励;市级优质工程给予1万元奖励。公司分别授予项目部和项目经理、技术负责人“质量管理先进单位和先进个人”称号。

三、积极采用国家提倡的新技术、新设备、新工艺、新材料,积极采用建设部推广的10项新技术,创建科技应用示范工程。对创出建设部科技示范工程的项目部给予8千元奖励;对创出河北省科技示范工程的给予4千元奖励。公司授予项目经理和技术负责人“技术管理先进个人”称号。

四、鼓励所有员工编写施工工法,对获得国家级工法的编制人奖励1万元;对获得省级工法的编制人奖励5千元。

五、鼓励所有员工搞发明创造、申报专利,对获得与工程有关专利的人员奖励5千元;获得国家科技一、二等奖的分别奖励2万和1万元;获得省部级一、二、三等奖的分别奖励1万、5千和2千元。

以上各项荣誉对外申报、评审、接待等费用均由公司负担,不用项目部和个人出钱。

六、鼓励员工考取与工程建设有关的执业资格证和上岗证,行业主管部门组织培训考试时,公司主管部门及时通知各下属单位,各单位应为有关人员参加培训和考试给予方便,对通过考试取得岗位证书的人员公司给予补贴奖励。

这六项政策无论是对个人还是对公司都有好处,请各位认真对待。

同志们,尽管前进的道路充满挑战,但是我们应该坚定信心,坚信在以__为首的总经理领导下通过全体同仁的不懈努力,我们一定能克服困难,不断取得进步。

谢谢!

工程类公司年会发言稿4

尊敬的各位同事、亲爱的各位来宾:

大家晚上好!

玉兔欢腾辞旧岁,金龙狂舞迎新年!在这吉庆的辞旧迎新之际,我们欢聚在一起,共同迎来年美好的春天。值此佳节,

环境下,各工程部门通力配合、全体同仁齐心协力,盈利持续,发展步伐加快,取得了骄人业绩。成绩的取得凝聚着大家的辛勤和汗水,汇聚着每个人的心血,期望各位继续保持严谨务实的工作作风,锐意进取、永不懈怠、再创新高!

xxxx年是公司管理规范化、企业文化多样化取得突破性进展的一年。经过大家同心同德、一致努力,公司的管理制度逐渐完备,执行力水平有了显著提高;多彩多样的企业文化活动蓬勃开展,一方面丰富了大家的生活,另一方面加强了工程公司团队凝聚力。

机遇与挑战并存,光荣与梦想同在!年,公司将进一步营造企业文化,加强团队执行力培训,增强公司的凝聚力与战斗力,着力打造核心竞争力;继续抢抓先机,积极稳健开拓市场,确保持续盈利,提升公司品牌影响力和号召力。

工程类公司年会发言稿5

一年来,全体建设者风餐露宿,顶烈日、冒严寒,较好地完成了工程建设任务,受到了各级领导的一致好评。

1、路基土方全部完成,路基主线全线通车。

2、累计完成总产。

5、顺利通过重庆建委质检总站、安全监督总站的多次检查,迎接了重庆建委主任等领导的检查工作。

通过一年来的艰*努力,获得丰都县质量监督站、安管站的好评。

进度就是效益。一年来,项目部和各标段负责人在保*工程质量的前提下,采取有效措施,加快了工程进度,缩短工期,减少人工和机械的使用,有效降低工程成本,实现利益最大化。进度管理上,一是将建设单位每月下达的月计划细化、量化为周计划、日计划,分解下达给各标段;二是项目经理每天上工地进行督查,检查落实日进度;三是实施奖罚措施,奖先进罚滞后。

成本管理上,一是严格控制工、料、机的管理,不超设计,杜绝零工、杜绝零用机械台班,一律按工程量核计,特别是材料管理实行过磅制;二是加大变更力度,积极寻找变更线索,认真做好工程变更工作,实现工程效益最大化。

严管理才能出精品。其中a1号楼申报了重庆市优质结构工程。在工程施工中,项目部和各标段始终坚持以[抓质量科学施工,创样板精美取胜”为质量目标,开展了一系列全面质量管理活动,建立健全质量自检、质量保*和质量监督[三大体系”,强化工序管理,推行质量方针目标,积极开展劳动竞赛。具体的做法是:

一是建立了质量自检体系。该项目部制定严格的自检制度,形成规范的自检程序。自检组由项目施工员直接负责,下设放线、试验、验收,资料四个小组,各组分工明确,责任到人,责、权、利挂钩,对施工的每一个环节都认真把关。为了提高自检人员的业务素质,在监理的大力支持和协助下,专门组织对质检人员进行了技术培训,使大家通过学习施工技术规范和质量评定标准,更准确、快速、有效地组织和指导施工。

二是建立了质量保*体系。项目部成立了[工程质量考核小组”,一方面接受驻地监理的监督、指导,另一方面对工地进行定期或不定期的检查和抽查,发现问题,及时改正。

与此同时,对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制,做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓,有人管,有人落实,确保各项技术指标达到规范要求。上道工序不合格,决不进行下一道工序施工。

三是建立了质量监督体系。对工程质量管理我项目部采取纵向与横向相结合的方式进行。纵向就是上一级对下一级的监督,项目部对工地负责人的监督、工地负责人对各工序的监督等。横向监督就是各工段之间的监督及同一工地多工序之间的相互监督。为使质量监督不流于形式,项目部对工地的每道工序都会同监理进行检查,检查合格才进行下道工序施工。

四是质量第一的思想到位,我项目部和各标段负责人认真学习有关质量文件,深刻认识质量的重要*,将质量目标、质量意识贯彻落实到每一个筑路员工心目中,做到质量管理全员化、明确化、责任化。

在a1号楼优质结构工程的施工中,项目部和标段负责人从

上到下更加严格要求,从原材料到施工的每一道工序都严格把关。首先对进场的原材料严把质量关。其次从钢筋制作和模板安装两个关键工序抓起,建立层层把关责任制,并请有经验的专家现场指导,做到了每一块模板,每个接缝都平滑规范,每一个支撑点都稳定牢固,支好模板后由施工队长、质检员、质检工程师和监理工程师逐步详细检查,直到完全符合标准再进行下道工序。

在砼的浇注中,从材料配合比、标准计量、砼运输、振捣、养护都责任到人,层层把关,精益求精,不仅保*了工程质量的坚实,而且保*了拆模后外观的精美。

安全生产是一项长期的重要的工作,它关系到国家和*群众生命财产安全,为此,工程一开始,项目部和各标段项目负责人就把安全生产工作做为一切工作的重中之重来抓。

在安全生产管理工作上,我项目部始终坚持[宁当恶人,不当罪人,宁听骂声,不听哭声”的理念,认真贯彻落实[安全生产、预防为主”的方针,采取措施,认认真真,扎扎实实做好安全生产管理工作。

一、思想重视。项目部和各标段负责人思想上重视,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,设立各标段安全生产负责人和专职安全员,定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。

二、加大了安全宣传教育力度。丰都县安管站的人员到工地现场进行安全方面的宣传讲解,并播放幻灯片。项目部多次组织工程队人员进行安全生产教育,使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要*,紧绷安全生产这根弦,牢固树立了[安全责任重于泰山” 和[安全第一,预防为主”的思想理念。

三、建立健全规章制度,加强对工个标段人员的管理。项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件,对安全生产工作做了强调和要求,施工生活用电规范*作,专人负责,机械设备定期检查保养,禁止带病作业等等,一经发现坚决禁止和严肃处理。

四、加大安全资金投入。在安全生产管理上,项目部要求各标段负责人加大了安全资金投入力度,设立了安全资金专用帐户,确保安全生产顺利进行。一是项目部投入180万元为全体建设人员办理了意外伤害保险。二是项目部投入专用安全资金制作了各类安全标识牌,加大了安全宣传力度。三是在平交叉口、危险源处设置明显的*示用品,确保施工过程的安全。建设单位、项目部和监理单位为了激励10个标段在该工程各方面都达标的负责人,分1、2、3名次进行奖励,对获得名次的分别奖励8万、5万、和2万。对不达标的进行罚款5万元。做到有奖有罚。

成绩代表过去,未来工作依然艰巨,我们相信,在新的一年里,在公司的正确领导下,丰都恒安世纪花城a区项目部全体员工和各标段项目负责人将认真贯彻落实公司精神,统一思想、再鼓干劲、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建设任务,以优异成绩向工程公司领导交一份满意答卷。

工程类公司年会发言稿6

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的一年,迎来充满希望的一年,值此我谨代表工程有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回首不平凡的一年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。

在大家的努力下,我们又一次荣获“资信评估3A等级”、“重点工业企业”、“外贸出口优秀企业”、“省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体xx人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在新的起跑线看到了希望,看到了明天的.更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们xx人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿明天更加美好!谢谢!

工程类公司年会发言稿7

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家晚上好!在这辞旧迎新的美好时刻,我作为工程公司代表,深感荣幸。在此,我代表公司向大家致以最诚挚的祝福,祝愿大家在新的一年里事业顺利,身体健康,家庭幸福!

回顾过去的一年,我们共同经历了无数的挑战与机遇。作为工程类公司,我们始终坚持质量为本,创新为魂的原则,致力于为客户提供卓越的工程解决方案。正是凭借着团队的不懈努力和合作伙伴的支持,我们取得了令人瞩目的成绩。

然而,面对新的挑战和机遇,我们必须认识到:成功并非偶然,而是持续努力的结果。在这个变革的时代,我们要以更开放的心态、更高效的工作方式和更扎实的业务能力,迎接未来的挑战。

为此,我希望我们能够做到以下几点:首先,我们要始终保持对技术的热爱与追求。技术是工程的灵魂,只有不断掌握新技术、新工艺,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。其次,我们要加强团队建设,提高协作能力。一个优秀的团队,能够战胜任何困难,创造奇迹。最后,我们要以客户为中心,提供更优质的服务。客户的满意是我们最大的追求,我们要始终关注客户的需求,为他们创造更多的价值。

在这个充满希望与挑战的新年之初,让我们携手共进,为实现更加辉煌的明天而努力奋斗!谢谢大家!

工程类公司年会发言稿8

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!在这个充满喜悦和收获的时刻,我代表公司管理层,向辛勤工作在工程项目一线的全体员工,表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

回首过去的一年,我们共同经历了市场的起伏和挑战。面对激烈的市场竞争和不断变化的市场需求,我们始终坚持“质量第一,客户至上”的经营理念,以专业的技能和优质的服务赢得了客户的信赖和支持。

在此,我要特别感谢全体员工的辛勤付出和团队的合作精神。正是因为你们的努力和拼搏,才让公司在工程项目领域取得了骄人的成绩。同时,我也要感谢合作伙伴的支持和信任,与我们共同成长和发展。

当然,我们也深知工程项目的竞争依然激烈,客户需求也在不断升级。为了更好地服务客户,我们要进一步加强团队建设,提高员工的业务素质和服务意识。我们要不断推陈出新,提供更加丰富、个性化的工程服务,满足客户的需求和期望。

在新的一年里,我们要继续加强内部管理,提高运营效率和市场竞争力。我们要加强风险控制和合规管理,保障公司的稳健发展。同时,我们也要积极探索新的业务领域和市场机会,为公司的发展注入新的动力和活力。

最后,我想对大家说:感谢你们为公司的发展付出的辛勤努力!让我们携手共进,共同创造更加美好的未来!祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福!谢谢大家!

工程类公司年会发言稿9

大家好:

工程技术部在年底获得[201x年先进部门”这一殊荣,在此我谨代表工程技术部全体成员对公司领导对我部工作的认可,各位同事的理解表示衷心的感谢。

201x年对于我部来说是责任与困难并重的一年。工程质量与安全责任重大,攸关项目成败荣辱。政策推陈出新,日臻完善,致使前期工作要求变换,环环相扣,困难重重。顶着责任困难双重压力,我部在领导的正确指导和带领下,齐心协力,众志成城,两项目不仅完成考核目标,更是超额完成任务。同时我部秉持公司各部门为一体的原则,给予了其他相关部门最大限度的配合与帮助。

201x年两项目交房在即,既是201x年工作的延续也是对201x年乃至工作的终极评定和考核,成败与否直接关系公司的口碑与信誉,任务不可谓不重,更不可功亏一篑。我部将在201x年经验成绩的基础上再接再厉,审时度势,克服不足,再创佳绩。具体工作如下:

交房在即,工程质量安全进度并重,务必更要强化管理,所谓设计是质量安全的灵魂,规范施工是质量安全的基础,严格监理是工程质量安全的关键。因此只有让监理、施工单位与我们团结一心才能确保我们两项目最后的胜利。

质量方面除却以图纸为依据,规范为准绳之外,更要在细节处见真章,细节决定成败。定期或不定期的从细节着手,带着[挑剔”的眼光检查。更甚者安全质量做到[天天抓,时时抓”,发扬心细如发的精神,从而既保*质量又确保安全零事故。

成都武侯祠一对联中有云[不审势即宽严皆误”。审势,即审形势、审节奏、审进度。两项目交房在即,前期工作更要提上日程。近年政策不断变化,报建报检的流程手续也随之改变且环环相扣,我部今年的工作中更得审时审势,统筹安排,步步为营,寸寸攻克,否则宽严皆误,过犹不及。

201x年我部的任务依然艰巨亦或更甚,可以说是对以往工作的[检查验收”,且主体是更加严格的业主和*相关部门。因此我部会不辍努力、整体部署、团结一心,动员方方面面的力量,采取一切措施站好[最后一班岗”,实现两项目的顺利交房-

最后,预祝领导、同事们新年快乐、事事顺心如意-

工程类公司年会发言稿10

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!在这个辞旧迎新的美好时刻,我代表公司管理层,向辛勤工作在工程一线的全体员工,向关心支持公司发展的各界朋友,致以新年的问候和美好的祝愿!

回顾过去的一年,我们公司在工程项目领域取得了显著的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和团队的协作精神。在此,我代表公司向大家表示衷心的感谢!

同时,我们也深知工程项目的重要性和责任。工程项目是企业的生命线,是社会公共事业的重要组成部分。作为工程领域的从业者,我们不仅要关注工程的质量和进度,更要关注工程的安全和环保。我们要始终坚持诚信守法、精益求精的原则,不断提高工程的管理水平和技术水平,为人类社会的进步和发展做出贡献。

在新的一年里,我们要继续加强工程的管理和监督,完善工程体系,提高工程的品质和效益。我们要加强科技创新和人才培养,推动工程的数字化、智能化和绿色化发展。同时,我们也要加强与国内外同行的交流与合作,吸收先进的工程管理经验和技术,不断提高公司在工程领域的核心竞争力。

最后,我想对大家说:感谢你们为公司的发展付出的辛勤努力!让我们携手共进,共同创造更加美好的未来!祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福!谢谢大家!

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