物业工程主管的岗位职责主要是负责管理和监督物业工程部门的工作，以确保物业设施的正常运行和维护。他们需要负责制定和实施工程部门的工作计划，确保设施设备的维护和修理符合标准，并能及时处理任何潜在的故障或问题。以下是有关于物业工程主管岗位职责的有关内容，欢迎大家阅读！
物业工程主管岗位职责1
1、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况，协助各管理处进行改进。
2、根据公司物业管理业务的需求，对相关物业管理的流程和服务标准提出建议。
3、指导各管理处规范执行质量体系工作文件;对工作文件是否得到规范执行，以及实现的结果是否满足要求进行日常监视、测量(体系执行检验);编制《体系执行检验报告》;对不合格服务进行定期统计分析，并提出改进意见。
4、参与新项目物业设计规划，并提出意见和建议，制定公司新接管项目接管验收方案、二次装修要点进行审核，并报批实施。
5、负责组织拟定新项目物业管理方案相关内容，并进行审核。
6、定期组织管理处对房屋本体完好率、设备完好率等进行统计和分析，对管理处设备设施、房屋本体大修方案进行评估和审核。
7、指导和协助管理处对机电设备、房屋本体、公共设施管理过程中的重大问题的处理。
8、定期收集、统计分析各管理处公共水电气等能耗的’数据，指导管理处对水、电、物料等能耗的管理。
9、负责公司范围内的外委工程立项、合同、验收和决算工作。
10、负责对外委工程施工进度，质量及管理进行监督检查，并定期汇总和分析外委工程情况。
11、完成领导交办的其它工作。
物业工程主管岗位职责2
1.执行公司指定的《房屋维修养护工作手册》、《机电设备管理工作手册》全面负责房屋及其附属设施、设备的管理服务工作。
2.参与物业的前期管理,参加新入伙楼宇的工程验收,提出有关设备、设施增补改造方案。
3.负责物业的接管验收,移交工作,组织对接管的物业进行认真的`检验,提出其配套设施、设备完善工作,解决工程建设中的工程遗留问题。
4.负责业主装修房屋的审批、并负责装修和预算,报总经理审核批准后组织实施。
5.定期检查各种设备、设施的技术状况,分析存在的问题,提出维修解决办法和制定维修方案,编制养护维修计划报总经理审批后组织贯彻实施。
6.根据房屋及其附属设施设备的使用情况,指定物业管理总体方案,编制养护、维修计划、报总经理审批后组织贯彻实施。
7.执行政府有关部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度、防止发生安全事故。
8.负责所管辖的物业工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集,整理归档工作。
9.对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查记录,保证各项记录的完整性。
10.负责组织员工进行安全、专业技能和质量意识的培训工作,不断提高员工的整体素质。
11.负责对业主、住户、租户室内设施、设备提供有偿维修服务。
12.依照业主服务部下达的维修工作单,按时、按质、按量完成各项维修项目。
13.房屋机器设施、设备,如发生突发时间工程部必须全力以赴投入抢修工作,直至恢复运行正常使用。
14.负责公司工程项目的拟定方案和预算,报总经理审核批准后组织实施。
物业工程主管岗位职责3
一、熟悉国家房屋养护、维修装修相关标准,根据公司经营管理目标和行业标准制订住宅物业维修及养护的实施方案,业主报修受理规范流程和维修人员维修服务工作流程。
二、协助管理处主任规范所属部门员工岗位职责范围及考核标准,负责每月对员工工作情况考核,并以业主的满意程度为主要考核依据。
三、掌握住宅区房屋分布情况,结构类型,公共设施布局,相关管道线路的`走向,分布起始点,对住宅区的能耗实施有效监控。
四、接受住户报修或咨询时态度要热情和蔼。认真做到,受理报修行动快,遵守行业纪律严,维修质量要仔细,使用材料求节约,及时回访重信誉。
五、组织维修工对住宅区内房屋本体及公共配套设施按照行业要求在规定的时间内进行维修保养,确保地下排污,雨水管的畅通。
六、经常巡视住宅区及时检查维修工的工作情况,发现问题及时处理。
七、定期对维修工进行思想教育与维修技术培训,提高维修的整体素质,使之达到行业要求标准。
八、协助管理处主任做好小区建设管理工作,配合其它部门做好各项物业管理工作。
九、负责小区内业主装饰装修的审核监督工作,严格执行国家相关要求和标准,并负责办理相关备案手续。
十、向管理处主任提交部门年度工作总结报告。
十一、完成公司交给的其他工作。
