事业编副科级副大队长与公务四级主任科员区别的比较大。无论是从编制上，还是薪金上，亦或是个人发展上，都有较大的区别。从不同点，看孰优孰劣？
一、从编制身份上，选四级主任科员
政府单位，有事业单位和行政单位区分，公务员单位占据绝对主导地位。因此有人说，体制内， 编制就是身份，编制决定终生。公务员身份，只要能力、素养、机会等各方面到位，就可以从政府单位调往党委单位，可以从乡镇调往市区，晋升渠道比较宽。事业编制受限非常大，有的事业编人员，因为编制身份原因，错失很多提升机会，即使你能力再强，一辈子都调动不了去公务员单位，一辈子提拔不了正科、副处。
二、 从个人地位上，选四级主任科员
在体制内，有些人把公务员形容为一类人员，而事业编则被形容为二类人员。为什么会出现这种情况？一个是个人政治地位不同，公务员是组织部管理，事业编人员只有达到一定级别（县区，事业副科或8级；市，事业副处或6级）才归组织部管理，其他事业编人员都属于人社部门管理。在市直，四级主任科员科员属于组织部公务员局管理，事业编副科属于人社局管理。二个是工作地位不同，事业单位大多归口到同级单位单位管理，比如事业编的道运事务中心属于行政编编的交通局管理，也就是说道运事务中心的很多工作还得由交通局决定。政治地位和工作地位不同，决定了公务员的地位优于事业编人员。
三、从提拔晋升上，选四级主任科员
体制内，公务员单位无疑处于主导地位，公务员管理也是处于优先级的。上述第一、二点已有些阐述。公务员晋升，一般是从科员到副科，从副科到正科，从正科到副处等，每一次提拔可以从政府部门到党委部门，从下级单位到上级单位，从上级单位到下级单位，也可以本级单位之间提拔，还可以从公务员单位到事业单位，晋升渠道非常宽泛。
事业编提拔，没有特殊情况，大多都是在本单位进行，绝大多数不会跨单位提拔，提拔晋升渠道比较窄。而且，事业单位级别普遍比较低，比如区县的事业单位最高为正科（极少极少），多数为副科，还有部分为正股，也就是说，只有个别非常优秀的事业编，才能提拔晋升事业副科。现实中，事业单位的副科领导，大多还是从公务员单位空降的。可以想象，事业编提拔晋升的难度有多大。
有人做过一个调查统计，县区事业编管理岗人员，能提拔晋升副科的比例不足3%，即100个事业编管理岗人员，到退休时能提拔晋升到事业副科的不足3个。而公务员中，提拔四级主任科员的比例远远大于3%。另外，事业编人员85%以上没有调离过原入职单位，这从一个侧面反映事业编人员流动性不强，提拔晋升缓慢。
至于事业编副科级副大队，即使下一步提拔，也是事业编正科，要想好到达到事业编副处，那是不太可能完成的任务。而四级主任科员，在市直的话，下一步可能就是副科长、科长，副局长，如果不犯错误，干到退休，晋升到四级调研员是可以的。
四、从工资待遇上，选四级主任科员
举个例子。地级市公务员副科，一个是地级市事业编正科，反而是公务员副科工资待遇高。①事业编副科。即事业编管理岗7级，在地级市中事业编中也算是优秀份子了。事业编正科的工资是，每月到手5200元左右，公积金双边共1700元左右，年底绩效20000元左右，全年5200*12+1700*12+20000=102800元。没有其他额外收入。②公务员副科。地级市市直部门中，三级主任科员、四级主任科员，还有副科长，都属于副科。我们以四级主任科员计算。每月工资到手5700左右，公积金双边共1900元，年底绩效24000左右，全年5700*12+1900*12+24000=115200元。没有其他额外收入。
可以看出，事业编副科无论是每月到手工资，还是全年总收入，都没有公务员副科高，造成这种现象的原因，一个是编制不同，毕竟编制决定身份；二个是工资组成不同，比如公务员有车补，事业编没有车补；三个是收入计算方式不同，比如年终绩效，事业编和公务员编的计算系数有差别，公务员系数可能大一点，事业编系数可能小一点。
五、从当前权利上，选副科副大队长
四级主任科员，虽然也是副科，属于虚职，手下无兵，手中无权，在市直单位，就是个干活的。但副大队长不一样，属于大队领导，手下不仅有兵，手中还有权，参与大队的管理、决策。从发这点上，选副科级副大队长。但随着时间的推移，随着个人的提拔晋升，在未来几年的时间内，四级主任科员手中权利就会超过副科级副大队长。
综上，除去暂时的手中权利外，闭着眼睛都要选四级主任科员。
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