参考/newspage/data/landingsuper?context=%7B%22nid%22%3A%22news_10900899302734469632%22%7D&n_type=-1&p_from=-1
提炼版：
1. waymo工作，认识了合伙人，决定自动驾驶创业。
2. 03成立，7月路测，11月建中国办公室。
3. 思考，美国地广人稀，私人出行需求大 vs 中国人口密度大，需要公共交通。推导出两国早期形态类似，最终商业化道路不同。
4. 调研，物流现有人力效率高，成本低，步骤多，巨头竞争激烈，创业突围难，从而放弃该领域。
5. 选择提高公共交通效率，解决早晚高峰通勤，微循环，选择网约巴士。
6. 目前小巴苏州、深圳、武汉试点，已近万次乘坐，今年预计100台。
7. 解决两个核心：长期怎么解决L4问题，短期怎么找到落地场景。渐进式商业变现，以战养战。
