产品经理制，在互联网公司发扬光大
张小龙被称作：七星产品经理
其实，中小企业老板基本是首席产品经理
趣讲大白话：像带孩子一样做产品
【趣讲信息科技160期】
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产品经理制核心问题解决的是：
专人全周期，持续关心和改进产品
就像带孩子一样，不能老是换妈
产品深度内卷时代的要求
产品经理制起源于老祖宗：宝洁公司的品牌经理制
宝洁公司多品牌运作机制
传统公司是【横向】划分职能部门为主
产品经理是【纵向】协调资源，以【产品生命周期】为主线，是管理理念的转变
传统公司基本在向产品经理制过渡
产品经理制要求有人站在用户、企业内部、竞争对手三维视角，去进化产品
产品体系就是：逐步迭代出好产品
衍生出产品经理、产品总监等岗位
首席产品官（Chief Products Officer）是后面诞生的叫法
运营体系就是：用户发展和留存
衍生出运营总监等岗位
COO(Chief Operation Officer)首席运营官
运营体系要建立【运营漏斗循环】
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