目前接触了一部分的程序员人员，偶觉得发现了一个问题，真正的远程办公是考验着一群人的协同能力和默契能力，虽然是有远程会议功能，但是如果没有明确的目标感和方向感，再好的远程办公也无济于事，一句话远程办公肯定让”摸鱼现象”成为了一种常态，那么这样的情况下肯定是很难做到效益的!
所以你们公司日常的办公是怎么样的，到底是否有很多不好的现象，这就映射出来在远程办公上就是一个放大器肯定会更加厉害，偶接触有一些企业开启了远程办公，协助的形式，有些是不开工，说没有办法开展，当然一种现象是没有电脑，的确这样的情况下没有电脑就根本没有办法操作，第二方面有些项目开发是在一个整体的团队作战，同一网络体系下完成的。
有些项目的严密性和规范性更高，不能让你私人在家就能完全获得授权可以操作的，所以这个就限制了很多办公必须在一起的。如果没有接触到很多核心的商业机密以及用户机密等现象那不会影响太大，但是一旦有这些方面肯定会影响的！
所以整体而言远程办公一定是根据团队的因素和情况决定，而最核心的因素一定是人员管理和目标的因素，第二方面就是在当今科技发展的今天，并不是所有的项目都能够让你完全的都能操作，而有些就是有一定的保密性价值，所以这个也阻碍了远程办公的开展！
但是从大的方向上，只要具备设备电脑、联网，各种编程使用的工具和软件都能正常使用，都不会受到多么大的影响，而随着远程办公软件的出现产品经理对接需求和提出需求，共同完成一个项目，修复一个bug，操作起来也并非那么的复杂，也还是很容易实现的！
文件分享有网盘等资料、远程协助有wps、思维导图等方面都具备、而远程办公有钉钉、飞书、腾讯微信和QQ方面都可以实现很多操作也都不是最大的阻碍，所以这个也都不是问题，其实最核心的还有第三个方面的因素就是程序员办公自律性的问题，本身程序人员工作是996时间就算是最幸运的，那么在家里面对这老婆、孩子、父母等方面，能否专注的写代码，这个就是一个问题了，经常被打扰那就是最大的问题了！
所以称为趋势是很难的，除非是有很多个人项目接单的，企业项目接单的，有着很强的使命感和责任感，如果完成不好就会被甲方否定甚至淘汰……所以就必须要做好，即使远程办公也会很认真的进行对接需求，很认真的完成每个项目的接洽，但是如果是上班可能很难达到这么好的效果的，对此大家是怎么看的，欢迎关注偶创业者李孟和偶一起交流！
