人生充满了不确定性,我们需要学会适应和应对变化。写总结时要注意语言的准确性和连贯性,语句通顺,表达清晰。以下是一些经典的总结范文,希望能为你的写作提供参考。
介绍新员工的奖励通知怎么发篇一
适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。
1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计。
整理。
按月上报行政人事部。
2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单,按照本。
方案。
对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
3、财务部按本。
方案。
发放相应奖金。
方案。
激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。
1、内部介绍人员必须符合岗位要求,工作认真负责,通过餐厅岗前培训及考核,方可上岗。
2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度,
提供。
真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名,将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。
3、员工被介绍进公司只能有一次,如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。
5、被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。
1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案,介绍所推荐人员情况,经面试合格后办理入职手续,同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行,否则所录用员工不视为是内部介绍。
2、被介绍人试用期转正后,并且在三个月内表现良好,无警告处分或者重大过失的,公司将奖励被推荐人500元奖金,于被推荐人转正后的薪资一同发放。
3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的,不予发放奖金。
4、工作期限从入职日开始计算,被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的,其工作期限按实际请假天数顺延。
通知人:
日期:
介绍新员工的奖励通知怎么发篇二
各部门、各位员工:
为了开拓招工渠道,充分发挥老员工的人脉关系,及时满足公司经营发展需要,同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作,经公司研究决定,对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励,现将有关事宜通知如下:
1、凡老员工介绍新员工到公司工作,经面试合格被录用,并且无任何违反厂规厂纪的,在新员工在职工作半年以后,公司将一次性给予介绍人200元的.奖励(每介绍一个给200元,多者不限)。
2、奖励金由办公室负责统计和上报,员工可直接到财务部领取。
3、本通知由办公室制订,办公室拥有修订和最终解释权。
4、本通知自公司领导签署公布之日起生效。
特此通知!
通知人:
日期:
介绍新员工的奖励通知怎么发篇三
10月是收获的时节,同样,的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工xxx表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对xxx通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下:
1.10月个人总售卡108000,提成1944元。
2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望xxx在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!
特此通告!
文档为doc格式。
介绍新员工的奖励通知怎么发篇四
各部门、同事:
为了开拓招聘渠道,及时满足公司经营发展需要,充分发挥老员工的人脉关系,同时也为鼓励广大员工推荐老乡和亲朋好友来公司工作,经公司研究决定,对老员工推荐新员工来公司工作将给予推荐人400元/每人的奖励,现将相关事宜通知如下:
1、被推荐人的基本条件符合公司的招聘要求;
2、被推荐人在本公司有离职记录者不符合此奖励。
1、被推荐人工作满一个月,公司将奖励推荐人200元/人;
2、被推荐人工作满两个月(即转正后),公司将奖励推荐人200元/人;
每月15日工资一起发放(每月5号统计上月名单),推荐人以被推荐人入职时填写的《推荐申请表》(详见附件)为准。推荐人在此期间离职的,应得奖金将不给予发放。
本奖励办法有效为20xx年8月2日起开始执行,周期为10天,结束日为20xx年8月12日。
特此通知!
通知人:
日期:
介绍新员工的奖励通知怎么发篇五
各部门、各位工作人员:
为开拓招工渠道,充分发挥老工作人员的人脉关系,及时满足公司经营发展需要,同时也为鼓励广大工作人员多介绍老乡和亲朋好友来公司工作,经公司研究决定,对老员工介绍新工作人员来公司工作进行奖励,现将有关事宜通知如下:
1、凡老工作人员介绍新工作人员到公司工作,经面试合格被录用,并且无任何违反厂规厂纪的,在新工作人员在职工作半年以后,公司将一次性给予介绍人200元的奖励(每介绍一个给200元,多者不限)。
2、奖励金由办公室负责统计和上报,工作人员可直接到财务部领取。
3、此通知由办公室制订,办公室拥有修订和最终解释权。
4、此通知自公司。
领导。
签署公布之日起生效。
特此通知!
通知人:
日期:
介绍新员工的奖励通知怎么发篇六
公司全体员工:
因公司生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励,具体如下:
生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳;
品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;
灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;
其他各岗位:具体要求以人事部岗位说明书为准。
被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
奖金在每月底统一核算,且与当月工资一起发放;
被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的,不予发放奖金;
工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。
推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度,
提供。
被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。
1、内部推荐人才的原则:
1.1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。
1.2人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。
1.3推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。
1.4被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。
2、奖励办法:
2.1被推荐员工通过试用期后,奖励推荐人第一笔奖金,发放时间为试用期结束的次月;被推荐人转正后工作满三个月后,奖励推荐人第二笔奖金,发放时间为转正后的次月。
2.2人事部需向总经理提交《内部员工推荐人才表》,经审批后,交财务部发放奖金。
3、实施流程:
3.1本制度由总经办(人事部)及各店长、经理共同负责。
3.2本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。
通知人:
日期:
介绍新员工的奖励通知怎么发篇七
1、内部推荐人才的原则:
1.1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。
1.2人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。
1.3推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。
1.4被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。
2、奖励办法:
2.1被推荐员工通过试用期后,奖励推荐人第一笔奖金,发放时间为试用期结束的次月;被推荐人转正后工作满三个月后,奖励推荐人第二笔奖金,发放时间为转正后的次月。
2.1.1成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;。
2.2人事部需向总经理提交《内部员工推荐人才表》,经审批后,交财务部发放奖金。
3、实施流程:
3.1本制度由总经办(人事部)及各店长、经理共同负责。
3.2本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。
介绍新员工的奖励通知怎么发篇八
集团各部门、各公司:
为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:
站、人才市场)几乎很难获取。
,能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。
提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70%的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:
备注:
1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。
2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。
3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放給推荐者。
4、由部门主管对被推荐人进行。
评价。
划定标准,交与总经理签字。
5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。
給予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。
本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。
除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。
本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。
通知人:
日期: