在即将过去的一年里，我队认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，以矿发四个文件为中心，以矿发的各种文件为抓手，深刻领会会议的精神与内涵，紧紧抓住职工培训、安全质量标准化、现场管理、设备检修、班前会召开、抓责任落实，认真落实闭环管理，整体推进全队的安全生产管理，为全面完成各项经营指标提供坚强的后盾，确保全年未发生一起轻伤及二级非伤亡事故。为了认真总结经验，寻找存在不足，吸取事故教训，促进明年安全工作再上新台阶，对的安全工作得与失进行总结如下：
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理
我们管辅人员始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位臵，作为践行“三个代表”重要思想和构建和谐区队的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。
（一）、广泛宣传，层层发动。
2 现场联合检查、“三违”处罚落实、“三违”人员的谈话、跟班第一责任、两人必须指定一人负责等措施，促使我们的安全作业得到保证。
一是每月定时召开安全生产会
每月的26日准时召开班组安全生产工作会议，参与会议的人员都是队上班长、生产骨干、验收员、材料核算办事、跟班队长、队长书记等人，会上重点对上一月的安全生产和目标任务的完成情况进行总结，并对下一月的安全生产进行表态发言，对生产任务完场做出合理计划，提升管辅人员和现场管理人的责任感。
二是按照矿上和各部室的通知要求，以及工作面的变化情况，及时召开队班子会和员工动员大会，将矿上的安全工作会议，各部室的整改通知全面贯彻到班子成员中。同时，根据工作面的实际情况制定安全工作规划和具体措施。
三是组织召开班前会，队长书记必须有一人参加，并主持班前会工作。做到了每班的安全生产工作安排到位，做到每项工作的安全措施贯彻到位，做到安全隐患整改到位、责任人到位，做到了上级的安全指示、会议精神，及时全面的传达到每各员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我队安全工作的开展。
（二）、开展系列活动，强化安全管理。
按照我矿安全工作的规划，我们以开展系列安全活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。
3 一是认真的学习年初的“四个文件”，层层签订安全责任书，实现文件精神到位，安全职责到位。在年初我们按照矿第31次安全办公会议精神，为了确保今年安全生产奋斗目标的顺利实现，在全队职工中间掀起了一场学习“四个文件”的高潮，在第一季度末参加矿上的考试，全队职工都取得了很好的成绩，其中有四职工取得了90分以上的好成绩。根据矿上的文件精神，在年初队上与矿上、队与班组、班组与职工，层层都签订安全责任书，对工作中的安全生产进行保证。
二是深入开展各项安全生产活动，胜利实现全年的安全生产工作。
一年来，通过开展“百日安全活动”“安全月活动”“安全月夏日广场文艺演出”“安全生产千人签字”“三懂四会知识竞赛”“导游式岗位练兵活动”“安全在我心中”“强化安全基础 推动安全发展安全知识竞赛”“亲情感召座谈会”“端午节话亲情”“进口送温暖”等安全活动，营造浓厚的安全氛围，教育引导员工牢固树立“生命至上、安全无价”的理念，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，提高广大职工群众学习安全知识，掌握安全技能的积极性，为搞好安全生产提供基础保障。
三是强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月“逢五逢十”的各部室联队的联合安全隐患大排查，根据排查的隐患及时制定整改措施，逐条整改、逐条销号，4 实现隐患检查整改闭环管理工作，为安全生产创造条件。
四是以开展“班前会安全宣誓”活动为契机，强化安全管理，强化现场管理。“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。创造性地开展了“班前安全宣誓”活动，强化员工入井前的安全意识，提高了员工的自我保护能力。
五是深入开展“岗位危险辨识”活动。3月16日我们给职工制作发放“岗位危险源辨识卡”，并在工作面显著的位臵挂放危险源告知牌，让职工进入工作地点上岗作业前对照岗位风险辨识卡和危险源告知牌，对工作现场进行风险排查辨识，确保员工的进入到工作岗位后的安全作业。
六是开展了事故案例剖析教育。我们按照矿网发的我矿学习事故案例通知要求，开展事故案例教育，组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好安全帐、经济帐、家庭帐，从中接受教训，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。
七是强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三违”考核帮教制度，对违章人员实行教育和处罚相结合，对“三违”人员在班组必须进行分析，公开亮相，做好“三违”和不放心人员的帮教活动，及时进行家访活动，实行家属签字后方准上岗作业。
节的管理，及时解决现场存在的问题。
九是加强重点时期、重点工程的管理。在工作面遇到重点工程，如工作面过地质异常区，调整倒架、工作面末采、回撤通道施工、支架回撤等工程前，我们必须先召开队班子会议，确定工作方案，编制安全技术措施，确定双跟班人员和各小组负责人的现场责任，队长书记不定时现场巡查安全生产工作，促进重点时期的安全工作。
十是加强设备的检修和包机制度，对工作面的设备和两巷的提升设备，采取日检、周检、月检相结合，查出隐患及时处理，遗留隐患跟踪落实处理。
十一是强化职工教育，完善各种规章制度，提高职工的素质。今年以来，我们坚持以“管理为重点，现场为阵地，强化职工培训，提高职工各项素质为原则”，扎实地开展安全教育工作。
具体做法：
1、建立以支部书记为第一责任人，技术队长、技术员为负责人的教育培训机制，加强职工在队部的各种业务学习和文件执行贯彻。
2、积极配合矿上的职工培训教育，按照职工的休息日安排职工培训学习。
3、根据工作面的回采情况和煤矿安全知识，认真编制“每日一题”，每天在班前会认真落实“每日一题”工作。
4、以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，提高职工的操作水平。
6 十二是加大采煤工作面的安全质量标准化管理力度（重点介绍2302工作面安全质量标准化）。我们构建动静结合管控体系，突出安全质量标准化为主线的管理工作，以确保工作面的安全生产。
1、我们按照“152”的安全质量标准化管理模式进行作业，我们利用1小时准备生产工作，5小时生产原煤，2小时搞质量标准化工作，将质量标准化工作纳入到班组日常的生产管理中的重要环节。
2、每月提出当月工资总额的3%作为质量标准化劳动竞赛活动的资金，在班组之间开展竞赛活动，按照（安全占40%、质量标准化40%、原煤产量20%）比例，在班组之间进行竞赛评比活动，实行安全和当月班评估不合格工程质量一票否决制，提高班组抓质量标准化工作的主动性。
3、安全质量标准化要在生产过程中抓落实，动静态整改相结合，每天抓好班评估整改工作。
4、队上的管理人员落实工作时，必须做到精准执行、不搞变通，不允许工程质量验收有“看上去还可以、大概、差不多”等马虎、凑合、不在乎的思想和标准，杜绝不合格品的出现和安全隐患的存在。
5、工作面作业严格按照“三平三直三畅通”的标准进行作业，采煤机割煤时要做到拉底平、挑顶平、支架平，煤壁直、溜子直、支架直，上下口、架间畅通，及时进行调整支架、溜子的状态，防止溜子上下窜现象发生，从根本上。
一、整齐、美观的效果。
7、轨道敷设平直稳固、坡度均匀、间距合理、构件齐全，轨枕端头一条线。
8、管路吊挂，纵成面、横成线，间距统一，管路有明确的标识。
一、填写规范整齐。
10、我们要分时期、分阶段确立精品工程创建目标，培育样板工程示范班组。
2302工作面我们以质量为标准，以安全生产为主要抓手，杜绝不合格工程的存在，将安全隐患消灭在萌芽状态，防止各种安全事故的发生。
三、安全生产效果分析、经验与教训
1、今年以来，我们在安全生产中共发生两起微伤事故和一起三级非伤亡事故，三起事故发生，说明我们在安全管理中存在不足，员工在作业过程中还没有严格按照操作规程进行作业，安全意识和自主互助保安意识不强，需要进一步加强员工的安全技能培训，增强职工安全风险预控意识，提高职工自保、互保能力。
2、一起三级非伤亡事故，2104材料上山的断绳事故，给我们敲响回撤前的警钟，使我们对运输系统进行一次彻底整改。
3、2103工作面过地质异常区的爆破作业，我们严格按 8 照“三人连锁爆破”，措施的编制、执行到位、现场管理到位、爆破员的责任心增强、安检员的监督到位等因素的连锁效应。在过异常区期间，只发生一次“三违”现象，克服以前过异常区期间的“三违”频发的现象。
4、工作面遇到重大工程时，队班子的相互协作是不可缺少的，工程前的班子会是分工明确责任的必要会议，每天跟班队长跟班汇报和班后与队长、值班人员的交流是很有必要的，它是下一班安排工作前提，是消除隐患最好方法。
5、2103工作面末采期间，上口97#～98#支架顶部支护不到位，是这次工作面回撤时顶板支护的一个很大的隐患。
6、2103回撤通道，下口喇叭口使用短锚索支护，支护强度考虑不到位。
5、2103通道下放的掩护支架防滑绳迟连接，使用上口绞车牵引掩护支架下移，牵引钢丝绳是导致75#支架以上的部分支护木垛倒塌的原因之一。
6、2104材上跑车事故，队上的管理不严不细，有着直接的关系，职工按章作业的习惯没有形成。
7、装车平台使用千斤起吊，存在一定的危险性，使用高低装车平台更合理。
8、回风巷运输系统提前形成，节约三机回撤的时间，是值得推广学习的。
9、在末采、通道施工、回撤等期间，措施编制到位，学习贯彻到位，是确保安全施工的前提。
10、工作面在回撤期间，强调质量标准化工作和工作现 9 场的文明施工，是保证工作面回撤的基础。
11、工作面控制架头转向，利用离线距曲线图进行分析，是一个很好的方法，值得推荐学习。
12、工作面回采期间，必须抓住安全质量标准化，认真搞好各种安全质量标准化达到标准。
四、的计划：
1、抓住安全质量标准化不放松，搞好安全生产工作。
2、抓好安全生产的各个环节，减少机电设备故障，杜绝提升、运输环节的隐患存在。
3、做好现场管理，督促职工上标准岗、干标准活。
4、加强工作面回采作业的正规循环作业，杜绝乱采乱放，无工序生产。
5、抓好现场人员的管理，根据工作面的条件变化，合理安排作业人员。
6、制定合理安全规程章制度，及时传达上级文件精神，搞好安全宣传和整章建制工作。
7、强化安全监督检查工作，全面落实安全责任制，岗位责任制，加强现场管理。
8、加强安全隐患的检查落实制度，真正的实现安全闭环管理机制。
9、突出重点部位，狠抓薄弱环节的管理。
10、加强职工的培训学习，增强职工业务素质，增强职工自我安全保护意识，预防和减少各类事故发生。
煤矿安全生产工作总结篇十二
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此十分有必须要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢？下面是小编精心整理的煤矿安全生产工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全，是煤矿企业可持续发展的首要保障，为了更好地贯彻落实《董事长1号令》指示精神，稳步推进英安煤矿安全工作再上新台阶，机电区组织全体职工及家属协管员，大家共同围绕“安全为天、从零开始，向零奋斗”为主题，展开了一次安全思想大讨论活动。
煤矿本质安全体系的建设，是煤矿企业生存和发展的必要条件。20xx年《董事长1号令》的发布和实施，为煤矿本质安全工作制定了目标和方向。
安全是煤矿生产的首要任务，为实现“安全生产提升年”和“安全生产效益年”，依照《董事长1号令》指示，机电区将始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，认真制定开展各项安全工作：
1、领导干部要增进集体的凝聚力。团结就是力量，相互协作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名职工都是集体当中的一员，要让每一个人都意识到自己有责任、也有义务去维护自我安全和他人安全。
2、加强对家属协管员的要求和教育，虽然是协管员，但也要具备一定的责任和职能力度，对于违章违纪行为，惩罚绝不手软。
3、加强区队领导的本质安全工作责任，充分发挥领导干部职能，深入贯彻执行《董事长1号令》，布署好各项安全工作，加大现场监督，狠抓安全管理，做好现场“一通三防”工作，真正把《董事长1号令》及有关安全内容落实到基层，落实到各个岗位；要求区队技术人员，到井下进行巡查，隐患不分大小，每人每天必须查出3条隐患。不断增强领导干部管理能力，提高领导干部管理水平，切实做到“生产组织零违章，执行制度零差错”。
4、定期对井下机电设备进行维护和保养，对机电区所辖煤流系统、供电系统及供水系统进行检修，坚决做到“跑、冒、滴、漏零现象，机械设备零故障”等等。对于井上副井绞车机房，钢带机房，主扇机房，井下煤流系统，供电、供水系统，全部实行分区责任制，由各队组织负责本质安全工作，要求各队、班组干部严格落实好《董事长1号令》中的指示，做到“系统运行零隐患，设备状态零缺陷”。
5、定期组织学习《董事长1号令》内容，将其同本质安全工作有机地结合起来，从区队到班组，从领导到基层，逐步建立起完整合理的本质安全管理体系，听取广大职工的意见，汲取好的建议并加以运用，健全完善本质安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“执行制度零差错”。
6、要对职工加强《董事长1号令》内容进行教育，增强职工安全防范意识。另外，领导在监督检查过程中要严格遵守规章制度，在井下现场进行全员全方位全过程监督管理，所有员工在安全生产工作中以“无工伤、无事故、无三违、无安全隐患”为安全工作目标的同时，做好安全生产标准化建设，从而为实现“安全生产提升年”“安全生产效益年”做出努力。
《董事长1号令》中含概了安全工作的全部内容，具体详细，为各区队的安全工作制定了非常高的标准。当然，机电区相对于1号令所规定的内容仍有一定差距，在今后的工作中，重点加强以下几方面的改进：
1、领导干部职能发挥不够全面，对于现场施工作业监管力度不强，应进一步加强现场监督指导，多了解班组基层有关本质安全工作的安排。
2、《董事长1号令》中十项突出，明确了本质安全工作的发展方向，机电区目前本质安全体系并不完善，在今后的工作中应着重加强本质安全体系的建立，主要针对各种隐患认真思考，做好总结。
3、职工对于本质安全工作思想认识不够深，应充分调动职工的本质安全工作积极性，做到本质安全工作全员性，加强职工关于《董事长1号令》的学习和应用。
4、部分机电设备，供水、供电系统及煤流系统检修不彻底，维修换件次数较多，在今后的工作中要加强设备设施的维护，做到定期定项检查，并由专人负责。
5、《董事长1号令》中深刻诠释了关于安全工作的内容，并突出本质安全体系建设的重要性，目前，机电区正迈着向高标准、高要求本质安全工作目标前进的步伐，不管什么样的困难，机电区都会全力以赴地克服。
《董事长1号令》中明确要求“安全生产零事故”，这是对安全工作的重视。的确，安全关系到的不仅是保障生产，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保证煤矿不亡一人，不要让任何一名矿工兄弟离开我们，因此，安全工作必须要实现零。那么，怎么样才能实现“零”？这就要求我们做好安全本质工作。
本质安全工作，首先要强调人的安全可靠性。《董事长1号令》中指出，“生产组织零违章，操作过程零失误”，无论是管理人员还是作业人员，无论在何种作业环境和条件下，要求人人都能按规程操作，主动执行相应的安全制度。总得来讲，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班组，安全事故零区队”，最终实现煤矿安全生产零目标。
其次，要保障机器设备的安全可靠性。《董事长1号令》中“系统运行零隐患，设备状态零缺陷”，深刻阐明了机器设备及各系统的重要性。设备设施的完好，降低事故发生率，是本质安全工作的重要保障，机电区以《董事长1号令》为核心，将安全工作零目标化巨为细，制定出适合本区本质安全工作的生产零目标：
（1）钢带机零磨损。
（2）井上、下各机械设备零漏油。
（3）机械设备零故障。
（4）跑、冒、滴、漏零现象。
（5）煤流系统零事故。
（6）皮带零磨损。
（7）电气设备零失爆。
（8）各连接部件螺栓零松动。
（9）矿灯零红灯率。
（10）材料零丢失
而后，制定合理完善的安全生产管理制度。《董事长1号令》“执行制度零差错”，要达到这一目标，先要有一个合理的安全制度，通过对安全生产制度的严格执行，杜绝“三违”现象的发生，从而实现安全生产零事故。同时，安全制度体系自身要不断完善，以适应煤矿生产持续和发展的需要。
最后，通过人、机、制，管的有效结合，最终实现《董事长1号令》中“安全工作零起点，安全生产零事故”的目标。
帮助别人做到零事故，就是要对领导、职工进行严格的要求。首先把《董事长1号令》层层落实到每一名职工身上，只有具备高度的责任心，才会有更加深刻的安全思想意识，因此，为了更好地达到自己做好零事故，别人也做到零事故，特别制定了分区包保责任制度和互帮、互助、互监督制度。
首先，机电区把所辖范围进行分队组划分，由各队长组负责其本职安全工作，而后由各队长进行详细划分责任，把各设备设施细化落实到每一个人，真正做到每一项安全工作，每一台机电设备，每一套工作系统都由专人负责。通过分区包保责任制度，使每名职工都树立起对安全工作的责任心，端正了职工进行安全工作的态度，进而，把安全同责任联系起来，有效地提高了安全工作的水平。
其次的互帮、互助、互监督制度，更好地把各队、班组结合起来，使机电区成为一个真正的整体，队、班组之间有任何安全上的问题，都可以坐在一起进行讨论研究，并且对安全工作的进行要做到互相监督，对于违反安全规程的行为要及时指出，坚决不可以讲哥们义气。
家属协管员也是煤矿安全监督管理的重要小组，他们是煤矿工人的后盾，家属协管员应不断加强学习，提高关于安全知识的水平。并且在平时的工作中，对于违反安全规程的行为，要给予指出批评。还要经常到职工的家中做其他家属的思想工作，让煤矿职工在家和和美美，上班高高兴兴，这样，能有效地确保煤矿职工有个好的工作心情，进而保证工作中良好的精神状态。
通过对《董事长1号令》的学习和讨论，围绕“安全为天，从零开始，向零奋斗”展开的研究，为机电区今后的工作确立了目标，在今后的工作中，机电区将至始至终贯彻执行《董事长1号令》，切实做好每一项安全工作，为我矿建立完善的本质安全体系做出自己应有的贡献，机电区将始终沿着《董事长1号令》指引的方向前进，探索，创新，争做本质安全工作的榜样。
煤矿安全生产工作总结篇十三
各位领导：
近期我矿安全工作出现滑坡，突出表现在掘进安全管理上，安全质量标准化建设没有实现全面达标，在上级和矿各类安全检查中暴露出不少问题，特别是有些问题比较低级，有些问题反复出现，久治不绝，我作为分管××的副矿长，负有不可推卸的管理和领导责任，再次向各位领导作深刻检讨。
这段时间通过学习公司和矿关于安全工作的一系列会议指示精神，深刻反思，深层次分析查找我个人在思想认识、工作作风、安全管理等方面的问题，主要存在以下几个方面的不足：
。总觉得一线干部职工不容易，压力大，特别是进入今年以来，逐渐放松了对他们的严格要求，以致于有些管理人员和职工，思想上开始麻痹松懈，精力上不够集中，导致现场制度措施和标准落实失之与软、失之于宽，导致现场安全管理出现滑坡。
总觉得管好自己的分管工作就行了，没有自觉地从全矿整体一盘棋的高度去协调工作、安排工作，特别是与其他矿班子的沟通上不够。
严，对现场管理抓得不深、不细、不透，特别是对现场一些小隐患小问题总觉得无碍大局，心存侥幸，没能够盯上排除解决，导致现场管理出现这样那样问题。
在下步工作中，我将牢固树立全矿一盘棋的思想，按照矿党政“自查自纠、强严管理”的要求，切实把安全工作放在各项工作的首位，积极主动地采取措施，狠抓现场安全整顿，确保矿井安全生产。
强化对矿及上级安全文件精神、煤矿“三大规程”、安全质量标准化建设标准的学习，同时要求分管区队扎实搞好安全教育培训，进一步提高职工自觉搞好安全的自觉性和主动意识，提高岗位培训的针对性和实效性。
，狠抓基层班子建设和区队班组管理，进一步转变各级管理人员的工作作风，落实责任，深入现场，靠前指挥，真抓实干，以务求实效的工作作风带领干部职工抓好安全生产。
把安全管理的重点放在区队班组的责任落实和薄弱环节、薄弱人员的管理上。深层次查找现场上、措施上存在的问题，深入抓好整顿，根治现场隐患，使现场安全质量标准化建设水平上一个新台阶。
最后，恳请各位领导共同帮助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落实建议和措施，并抓好对本人安全管理工作的监督，以更好地促进矿井安全管理工作健康稳定发展。
煤矿安全生产工作总结篇十四
六月份，在矿领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念，以隐患排查治理为主线，以“一通三防”、防治水、现场管理为重点，以“管理、装备、培训”三并重为保障，以安全精细化、安全质量标准化管理为根本，狠抓“三违”，除隐患，确保了安全生产平稳运行。6月份我们主要做了以下工作：
认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实。全面推行安全信息市场化管理，充分调动安全管理人员抓“三违”、查隐患的积极性，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。
20xx年6月份为全国第21个安全生产月，主题是“遵守安全生产法，当好第一责任人”。矿井6月份开展了“安全生产月”活动，制定了详细的活动实施方案。采用条幅、讲座、宣传单等形式大力宣传了安全文化，使广大员工充分认识到安全工作的重要性，进一步提高员工的安全意识。6月16日为安全咨询日，矿长带队我矿一行四人参加了巩留县应急管理局举办的全国“安全生产月”咨询日主题大型广场活动。此次活动彰显了塔拉迪煤矿对安全工作的重视程度，在广大人民群众中引起了强烈反应，在群众中得到了好评，为矿井赢得了荣誉。
6月18日新疆局执法一处、伊犁州、县应急局联合对我矿进行了安全大检查，发现了一些问题和并对我矿的安全管理工作提出了一些建议，安全科牵头对存在问题逐一进行了分类，制定了整改方案，并严格进行了跟踪落实。继续坚持每周组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行全方位安全隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查出的隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”进行落实，每周六前各队将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位。同时严格执行班前隐患排查制度，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确保安全隐整改到位患闭合消号。
本月抓好安全管理就在隐患排查治理上下大力气，本月共进行了三次安全大检查，一次平地全面雨季“三防”、防灭火、岗位值班值守联合大检查。查出问题隐患共73条，整改73条，整改率100%；矿领导带班查处问题隐患158条、安全管理人员盯班下井查处问题隐患61条，除1条隐患（井下井下变电所砌璇变形严重）整改难度大时间不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局执法一处与伊犁州应急局、巩留县应急局联合来矿检查查出问题隐患2条，提出问题建议4条，已整改到位5条，1条正在整改中。本月按照《塔拉迪煤矿安全管理考核办法》查处隐患和“三违”考核19人次，罚款570元。
我矿为自然发火矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。针对看见实际情况，对通防工作中存在的不足进行了完善。一是完善了相关制度措施，1701工作面注浆喷涂高分子材料工作任务大，安全科根据矿井工作的总体安排，紧盯1701采面上隅角密闭封堵老塘采空区工程的施工安全督促工作，使1701采煤工作面一氧化碳异常情况得到了有效控制。二是引进新工艺、新技术，对井下各密闭地点使用新型化学密闭材料进行处理，减小漏风，提高了有效风量，保证了各用风地点风量满足设计要求。三是加强了对“一通三防”设备、设施维护工作的监督检查，确保通防设备和设施完好、可靠。
矿井根据全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育，并针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了切实可行的培训计划，同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，不断提高员工安全知识水平。根据矿井董事长的工作要求，矿井全面开展每周二、四、六晚上集中科室区队管理人员学习“一规程四细则”活动，有效学习时间组织科区对人员观看警示教育片等视频，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从本质上提高矿井的安全管理水平。本月底全矿井还要进行安全知识大考核，最终检验实质学习的效果，切实提高员工安全知识水平，保证矿井安全稳定向前发展。
为迎接国家局7月4日来矿安全大检查，做好一切前期准备工作，按照国家局检查的附2《煤矿安全管理基础检查表》11项内容进行一一对照审查，查漏补缺，列出存在的问题，责任到人，全部软件资料准备齐全，保证不缺项目，圆满完成此次迎检工作。
1、加大隐患排查治理工作力度，确保矿井安全生产稳步向前推进。安全科不定时抽查、检查班前会，发现各区队长只讲安排生产任务，不讲安全，积极行动治理隐患，要对区长副区长进行通报批评。每班各区队班组长要带问题隐患、指标、指令下井。
2、七月份计划要进行三次矿井安全大检查，一次雨季三防安全大检查。每次安全大检查都要精心安排，周密计划，要达到预期目的，决不能应付了事。
3、根据年初培训计划，7月要进行员工瓦斯防治专项培训，预计中旬进行，有安全科和通防科协调共同完成培训任务。外培要进行安管人员和特种作业人员培训33人次，救护队员培训18人次。
