物业项目经理工作职责描述
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物业项目经理职责主要工作内容篇一
1、根据公司年度业绩指标要求，编制服务中心年度经营计划，完成指标任务，有效控制成本预算。
2、制定年度社区活动计划，并拟定实施方案。
3、做好客户服务，达成年度满意度指标。
4、定期走访业主/住户，组织恳谈会，对业主反馈问题进行回访.
5、负责小区重大投诉、应急突发事件处理。
6、负责与开发商、业委会、社区、物业科等相关部门的沟通与联系。
7、负责电梯、保洁等外包单位的监督与管理工作。
物业项目经理职责主要工作内容篇二
1、负责项目部档案资料管理工作，包含各专业线档案资料、文件的整理和归档。
2、负责跟进项目部文件签批，承担项目部文件的收发、传阅、存档工作。
3、负责项目部技术类明源合同审批流程跟进、供应商对接及付款流程办理以及项目审图章管理等工作。
4、负责统一处理项目部日常费用报销工作，以及做好资金计划收集提报工作。
5、协助办公行政岗开展行政后勤基础工作，如，考勤统计、食堂管理、宿舍管理等。
6、协助安排项目部各类会议并完成会务接待工作。
7、协助开展项目部员工团建活动，积极做好员工关怀工作。
8、协助项目总开展其他行政办公工作，确保项目部行政办公秩序。
物业项目经理职责主要工作内容篇三
职责：
1、制定项目实施计划，收集项目需求，统筹安排、调度内外部资源推进项目进程;。
2、负责组织并参与具体的项目实施与交付工作，完成项目验收;。
4、负责软件实施质量、项目进度的把控;。
5、配合做好与合作伙伴厂商的技术交流。
任职要求：
1、专业不限，大专以上学历;。
2、具有3-5年工作经验;有oa和erp项目实施经验者优先;。
3、具备it基础知识，熟悉各种数据库，熟悉网络搭建及维护等;。
4、具备管理学知识和项目管理知识。
物业项目经理职责主要工作内容篇四
2.专业知识扎实，了解行业专业知识才能及时发现问题，要求其他单位进行改善，掌握足够量的专业术语.
3.积极的心态，为人诚肯，能吃苦耐劳，品德良好，无不良嗜好，能举一反三。
4.有较强的危机感与使命感，做事有预见，危机感强，有较强不良隐患防范意识。
5.责任感强，很强的应变能力，处理紧急、突发事件的方式方法及用语得当。
7.其他要求：能承受较大的工作压力，良好的团队合作精神、责任心强。
8.熟悉电子产品品质检验标准与检验规范，熟悉手机及平板电脑等通讯类产品测试认证流程。
9.熟悉电子产品测试项目及测试标准，能依产品要求与使用场景，制定相关测试标准，并执行达成。
物业项目经理职责主要工作内容篇五
3、负责项目的施工组织、竣工验收、工程结算的协调工作;。
4、组织图纸会审、编制施工方案、进行安全技术交底，并且监督执行;。
5、负责项目实施全过程的安全、质量、进度、成本控制管理;。
6、定期及不定期将项目动态以日报、周报、月报方式上报，执行公司指令;。
7、负责编制施工计划、申报材料需求计划;。
8、负责项目相关的公司内部以及公司外部的协调沟通;。
9、负责现场人料机消耗控制、协助应收款催收以及合同外签证办理;。
10审查竣工资料的完成，及时办理项目移交手续;。
物业项目经理职责主要工作内容篇六
4、妥善处理一切紧急及突发事件;。
5、负责监管项目资产的运行情况;。
6、负责处理租户、业主投诉，保持项目环境卫生及维持治安秩序。
7、负责项目的团队管理建设。
任职资格。
1、45周岁以下，统招大专或以上学历，具有物业管理经理人上岗证优先;。
2、5年以上大型物业项目管理相关经验，20万方以上项目独立运营管理经验;。
3、熟悉物权法、国家物业管理相关管理规范与标准;。
5、具有较强的社交网络和能力;。
6、有大型商业地产物业项目操作经验者优先.
物业项目经理职责主要工作内容篇七
1)负责制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保各项工作按计划有效实施完成。
3)根据项目运营情况，制定相应的管理措施和计划，负责处理重大投诉和突发事件;。
4)监督外判单位的管理工作，确保外判业务符合公司服务要求。
6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;。
7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈，每年至少2次，并做好相应的记录;。
9)完成区域总经理交办的临时性工作和专项。
物业项目经理职责主要工作内容篇八
职责：
1、负责集团大、中型客户的实施支持和项目管理工作。
2、能总结提炼优秀企业的管理模式、参与实施标准化建设。
3、有能力组织顾问项目团队的能力提升。
任职要求:。
1、大学本科及以上学历,企业管理、工业工程、财务管理、计算机等相关专业。
2、熟悉制造行业核心管理业务、熟悉预算、共享至少其中一个模块。
3、具备较强的专业知识、分析和解决问题的能力、表达与沟通协作能力、项目掌控能力。
4、有3-5年以上大型erp项目管理经验优先考虑。
物业项目经理职责主要工作内容篇九
3.积极进行建设工程施工方案的落实，并向上级领导撰写汇报材料;。
5.组织精干的项目管理班子，确定项目职能机构及职责范围，实行责、权、利和德、能、绩的高度统一;。
6.主持制定工程项目的施工组织设计、质量计划(质量管理目标)、施工方案、设备需用计划、项目总体控制计划、阶段性目标(年、季、月施工进度计划)和各项保证工程质量的措施办法。
7.负责落实各项技术政策、规程、质量标准，制定有质量否决权的经营责任制。主持生产指挥控制，协调各专业及分包单位的协作关系，正确处理质量、安全和进度的关系，将质量管理活动贯穿于施工全过程。
9.项目完工后的资产清算和债权债务清理工作，向公司提交清算结果报告配合审计，完成交接。
10.承办领导交办的其它工作。
