国有企业政工论文题目
总结不仅是对自己的一种交代，也是对他人工作的参考和借鉴。写总结时要注意措辞得体，语言简练，避免太过啰嗦。借助这些范文，你可以更好地了解总结的结构和语言表达方式。
企业政工师论文篇一
企业的文化建设是一个长期的过程，其是一种无形的思想财产，也是企业文化软实力的重要组成部分，也是增强企业职工自信心、凝聚力、向心力的重要工具。基于这样的原因，加强企业文化建设，有利于提高企业内部凝聚力，也有利于实现企业内部的团结发展，从而不断提升企业的经济竞争能力、不断提升员工的思想水平，促进企业整体业务的快速发展。所以说，企业文化建设是推动企业发展的有力武器，也是企业发展的必由之路。
2.2增强企业凝聚力。
目前，我国很多企业在发展的过程中都未能认识到企业文化建设的重要性，对于职工所开展的管理工作仍旧比较被动，这样的前提下，无法充分激发职工的工作热情与积极性，从而严重阻碍了企业工作效率的提高。企业凝聚力，从一定角度上来说，也就是团队凝聚力，只有团队成员之间能够相互吸引，同时又对企业团队有着浓厚的向心力，才能形成团队凝聚力。
2.3提高企业的.综合竞争力。
随着我国经济的发展与进步，我国市场经济迅速发展，企业之间的竞争逐渐演变成为企业内部间人才数量的竞争，合理的培养和运用企业中的人才，离不开企业文化建设工作，基于此，加强企业文化建设，全面提升企业全体职工的综合素质，对于提高企业的综合竞争力具有重要的意义。
在企业发展的过程中做好政工工作能够有效的加快企业文化建设的步伐，对此相关的政工管理人员应当加强对企业政工管理工作的开展，在文化的视角下开展相关的企业政工管理工作。
3.1以人为本开展政工管理工作。
无论什么行业、什么企业，其在发展的过程中都是以人为主体的，所有的管理方式都需要通过人进行完成，所以企业政工工作者必须坚持在“以人为本”的理念下进行思想政治工作的创新。企业需要组织新员工开展思想政治课程的学习，使企业内部员工变得更加职业化，并对企业文化产生高度的认同感，提高员工对自身职业的认同感。凭借相关思想政治活动的开展，让企业在生产运营过程中有着较为良好的工作氛围，让思想政治工作不再仅限于单纯的说教，让企业员工都可以热衷于参与企业所开展的思想政治教育工作，由此切实提升企业所开展的政工工作效果。
3.2加强企业品牌的塑造。
在企业发展的过程中，企业的品牌是企业文化建设中十分重要的一环，品牌文化是一种无形的资产，能够为企业自身带来巨大的财富，在企业发展的过程中企业品牌的作用如下图所示。在企业发展的过程中，企业管理人员应当凭借对企业自身的品牌效益的推广策略，完成对企业员工思想政治工作的创新。企业需要凭借对自我品牌的推广，树立自身的形象，由此获得行业范围内更大的影响力。企业还需要借助品牌在市场中占据一定的份额，如可以凭借品牌文化的推广、企业生产产品和广告词的普及等，增强企业在市场当中的影响力，让企业员工在内心逐步形成品牌文化，并让消费者在使用企业产品的过程中认同企业文化，提升企业员工对于企业的归属感，让企业在品牌策略的推动之下完成各项思想政治工作。
3.3针对性地开展政工管理活动。
在企业发展的过程中，其生产经营活动都是其获取经济利益的一个重要过程，所以企业开展思想政治工作的创新同样需要将生产经营活动当作一个重要的出发点。建议把企业生产经营活动当中的重点与难点作为思想政治工作开展的重点进行研究，并把针对思想政治工作所进行的创新当作进行经营销售活动的重要助力，让企业的生产经营和思想政治工作能够得到同步有效的发展，使企业能够将思想政治教育工作的开展转变成经济上的效益，由此使得企业长期健康地发展。
企业的政工管理工作是我国党和人民在长期发展中逐渐总结形成的一种发展策略，其能够有效的提升企业团队的核心凝聚力与向心力，促进企业的进一步发展。当今社会是一个充满了诱惑的社会，经济的发展对人们的价值观与社会观产生了极大的影响，对此企业管理人员应当通过科学的政工管理工作来促进企业的文化建设，营造良好的社会环境，为我国企业的长期稳定发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[2]潘.解析政工管理工作与企业文化建设的重要性[j].科学与财富，，21（11）：165.
企业政工师论文篇二
现在我国改革开放不断深入，各方面企业也在发展过程中逐渐完善自身规则体系和运营机制，与此同时煤矿企业的政工工作也逐渐开始引起人们的注意。在通常的企业当中，高效的政工工作是企业安全和谐发展的前提所在，企业安全生产的保证又是煤矿企业竞争力提升的基础，这是经济社会发展过程中必须进行的改革。
企业政工师论文篇三
众所周知，在市场经济体系当中，烟草企业属于较为特殊的一种，而这完全是由香烟的特殊性所造成。因此，在烟草企业当中要进一步加强企业的日常管理工作，并且为员工创设一个良好的工作氛围，这样才能让员工在更为轻松、愉悦的环境中进行工作，提高员工工作效率和工作质量的同时，也能够增加员工对企业的归属感。对于企业来说，企业文化的建设，正是创设良好工作氛围的重要手段。当然，企业文化的建设离不开的企业内部良好人际沟通关系的形成，同时还要保障企业内部的沟通顺畅。而企业政工工作的开展，正是通过培养企业员工的思想意识，进一步加强企业员工的工作积极性与主动性，并且调节各个部门以及各个员工之间的关系，从而有效提高烟草企业的经营管理工作质量。因此可以说，烟草企业政工工作与企业文化建设融合能够在企业中创设更加良好的工作氛围。
2.培养企业员工良好的精神面貌。
在企业文化的建设过程中，除了要培养企业员工良好的精神面貌以外，还需要进一步改善烟草企业的经营管理模式，寻找到企业生产经营中的独特点，以此提高企业在市场中的核心竞争力。在这其中，企业员工良好精神面貌的培养与企业政工管理工作的开展息息相关。因此，在烟草企业中，将企业政工管理工作与企业文化建设相融合，能够培养企业员工良好的精神面貌，让企业员工能够更加积极主动的参与到工作当中，从而有效提高企业的经济效益，帮助企业更好的发展。
3.创新政工管理工作方式与内容。
从当前部分烟草企业的政工管理工作来看，过于形式化，在实际的工作当中并没有取得良好的工作效果。这样一来，就会阻碍烟草企业政工管理工作的开展，从而对烟草的日常经营活动造成不良的影响。而政工管理工作与企业文化建设的相融合，则能够改变当前政工管理工作的方式和内容。通过企业文化建设能够更好的培养员工的思想意识，从而激发员工工作的积极性和主动性，有效提高烟草企业的经营管理工作质量和效率。
4.加强经济工作与思想工作的结合。
政工管理工作与企业文化建设的相融合，能够更好的实现企业中经济工作与思想工作的结合。之所以能够起到这样的作用，是因为通过思想意识的培养，能够进一步激发企业员工的工作热情和积极性，帮助企业员工提高自身的综合素质，从而促进烟草企业的生产经营活动，让企业在市场竞争中可以取得更大的经济效益。
二、新形势烟草企业政工管理工作与企业文化建设相融合的策略。
1.坚持以企业发展战略为工作重心。
要想进一步促进烟草企业中的政工管理工作与企业文化建设的相融合，那么就需要坚持以企业发展战略为企业工作的目标。而要做到这一点就需要注重两个方面的工作：首先，要建立完善的烟草企业生产经营管理制度，这样做的优势在于通过完善管理制度能够更有效的约束企业员工的行为以及工作，从而落实企业政工管理的各项工作，更好的培养企业员工的.思想意识以及政治素养，让企业员工在生产过程中发挥更大的作用；其次，需要注重烟草企业中管理层综合素质的培养，这是为了帮助企业的决策以及战略发展方向更加符合当前社会以及竞技市场的求，为烟草企业寻找到一条更加合适的发展道路，同时，加强企业管理层的综合素质，也能够让管理层认识到企业的政工管理工作与企业文化建设的重要性，从而更有效的进行二者的融合，为企业的发展做出贡献。
2.重视党组织的指导作用。
对于烟草企业的政工管理工作和企业文化建设的相融合来说，重视企业内党组织的指导作用也是十分重要的。在企业当中，党组织可以从两个不同的角度来进行工作，从而有效促进政工管理工作与企业文化建设的融合。首先，党组织应该要积极组织各项文体活动，这样能够进一步提高企业员工对企业的归属感，激发企业员工的活力，创造更加良好的工作环境和氛围，让员工能够以一种轻松、愉悦的心态投入到工作当中。其次，要充分认识到自身工作的重要性，对组织的定位和作用有明确的认知，这样才能更好的引导其他部门开展工作，从而充分发挥党组织的指导作用。
3.提高企业员工的综合素质。
要想真正实现烟草企业中的政工管理工作与企业文化建设的相融合，那么提高企业员工的综合素质也是十分重要的。从当前的情况来看，负责企业政工管理工作的队伍存在着一些问题。因此，一定要建立一支高素质的工作队伍，才能更有效的开展企业的政工管理工作，同时促进企业的文化建设工作。而要做到这一点，首先，需要重视负责政工管理工作人员本身思想价值观念的培养。要让他们认识到自身工作的重要性，同时形成个人与企业是命运共同体的观念，这样才能促使企业员工更加积极主动的投入到工作当中。其次，还可以建立相关的教育培训和共享渠道。众所周知，企业的政工管理工作需要深入到企业基层当中。而教育培训和共享渠道的建立，则能够政工管理工作人员更好的开展政治思想教育工作，从而更好的培养企业员工的思想意识，并且做到更加深入的了解到企业员工的需求，以此来制定不同的措施满足员工需求，从而实现企业中人性化的管理，为企业文化建设提供帮助。
只有做到这些，才能真正实现烟草企业政工管理工作与企业文化建设的相融合，帮助企业在市场经济中进一步发展，取得更大经济效益的同时也可以实现企业的社会效益，为我国社会主义现代化社会的建设提供帮助。
参考文献。
[1]袁秀娟.新形势下烟草企业政工工作与企业文化建设融合研究[j].品牌月刊，，（6）：105.
[3]王志军.政工工作与企业文化建设融合的几点思考[j].城市建设理论研究：电子版，，（16）：112.
[4]靳贵林.浅谈烟草企业思想政治工作与企业文化建设的有效融合[j].东方企业文化，，（12）：57.
企业政工师论文篇四
在煤矿企业生产过程中，政工工作具有不可替代的意义，一方面能够有效促进企业内部员工思想工作，与此同时也为企业传达有关的安全政策。
2.1员工思想教育。
在具体实践过程中可以看到煤矿企业要想做到安全生产，首先就要充分发挥出政工工作在安全工作当中的积极作用。首先政工工作人员要积极开展全体员工思想政治教育工作，从根本上提高矿工安全思想的同时也可以推动有关方面的安全思想教育开展。企业在实际生产过程中，政工工作人员需要以身作则，做好带头作用，在具体工作的过程中让员工明白安全生产的实际意义。所以煤矿生产过程中不仅要做好设备的安全工作，还要在员工的内心当中展开最基本的安全工作，建立一道牢不可破的安全思想防线。在对于以往的安全事故进行调查分析过程中可以认识到在煤矿生产过程中，主要面临的安全问题是工作人员没有足够的安全意识，或者是安全设备不可靠甚至缺乏必要的防护设备，进而导致塌方和瓦斯爆炸等一系列危害，给人们的生命财产安全带来严重威胁。所以煤矿的政工人员必须要想方设法提高有关工作人员的安全意识，在根本上就提高安全事务防范性能，把可能遇到的安全问题扼杀在摇篮中，确保煤矿企业能够正常运行。
2.2煤矿企业的管理优化。
煤矿企业在开采的过程中，一个重要的安全因素就在于管理制度以及实际生产时的环境因素。政工工作人员要确保安全教育的效率，就要强化有关工作人员之间的沟通效率。政工人员可以通过不断的检查和核实来把目前了解到的有关安全政策以及规定的管理流程传达到管理层面，然后由管理层来将这些具体措施落实到实际的生产工作当中，进而能够有效优化煤矿企业的管理模式，有效的提高企业管理的效率。有效的管理就能够充分落实到每一项安全工作当中，进而预防安全事故的发生，确保在企业运营过程中能够保证其安全性。
2.3员工培养体系。
在近些年的新闻报道中，很多人都能发现，企业的安全生产很多时候是因为员工之间以及员工和管理者之间没有一个和谐的交流环境，经常会出现矛盾且短时间内难以化解，进而企业安全生产受到影响，政工工作人员就要从这一观点出发来做好员工内部的思想交流工作，将员工之间的矛盾尽快地化解，避免不可解决的矛盾出现。从某种意义上来说，煤矿的政工人员是企业工作人员之间的交流桥梁，经常有机会或者有职责来倾听工作人员的心理问题并为其出谋划策，如果有员工出现心理问题则应当配合其进行解决和处理，避免工作人员在工作过程中因为矛盾而产生过激行为或者疏忽行为导致安全事故的发生。如此一来，员工可以以一个良好的精神状态以及更加认真的态度来对待工作。与此同时政工人员出于帮助员工来更好的理解工作有关规定的角度，需要充分解读企业以及国家的各种有关政策，并且将其合理的解释给工作人员，避免因为政策的原因导致员工对企业心怀不满，进而不能以一个良好的状态来进行日常的生产工作，降低工作效率甚至引发安全事故。
2.4安全生产的企业文化。
企业，尤其是煤矿企业在运行过程中，经常会出现安全文化的建设虽然看似到位，实际却没有起到应有的效果，进而很多领导层忽视了安全生产文化的重要性，一味追求经济效益，进而不能够充分理解到安全生产的意义，导致安全事故实际发生的时候不能在第一时间采取最有效的措施，整个企业乱成一锅粥。政工人员在这一环节当中起的作用就是建立起企业安全生产的文化，提供一个思想教育的平台，通过宣传等方法来让安全生产文化扎根到员工思维当中，进而提高矿工对于安全生产的认识程度以及意识。与此同时约束员工生产的行为，形成安全生产重于泰山的意识，进而确立起一套安全为核心的企业文化。
在强化政工工作的过程中，采取一些适当的方法可以起到事半功倍的效果。
3.1意识到政治工作的作用。
现在煤矿企业处于一个十分重要的发展阶段，社会和国家对煤矿企业的安全管理也在逐渐强化，已经提出了以安全发展为核心的监管体系，与此同时出台了大量的有关法律法规，制定了对专项检查项目、教育培训项目的规划。
3.2强化对于政治工作的生命线的认识。
现代煤矿企业的政治工作生命线对于煤矿发展有着极为重要的意义，生命线就是思想政治工作的保障作用所在。在这一方面，首先要保证煤矿企业的运营过程符合中国特色的发展方向，与此同时也要构建以人为本的安全生产环节，确保生产过程是按照国家的有关安全生产法律法规进行的，能够确保过程的规范性，保障工作人员具有极高的创造性和积极性，具有足够的开拓创新精神。煤矿企业的管理者必须要重视政治工作手段进行管理的方法，必须在应用和强化的过程中不断将政治工作引入日常工作当中去。
3.3提高职工素养。
煤矿企业工作人员的思想教育工作的进行对于工作人员的思想觉悟具有深刻的启发作用，能够帮助有关工作人员提高认识能力，充分意识到安全施工的重要性，进而确保他们在施工过程中能够以安全为主，以预防为主。帮助工作人员准确地掌握煤矿安全知识，进行安全的操作，是思想政治工作的目的所在。根据有关的法律法规和安全质量标准，采用各种诸如规范、操作流程以及安全技术培训等方式来确保每个职工都能具有比较高的煤矿安全生产意识和安全生产水平，并通过长期不断的培训来进行强化，为安全生产提供合格的人力资源。
3.4构建有效的沟通交流机制。
沟通交流是企业发展不可缺少的一个因素，包括了不同人员、不同部门之间的沟通交流等。对于煤矿企业政工工作来说，要想得到有效强化，便需要构建有效的沟通交流机制。一方面，政工工作人员需明确自身工作职责，加强与企业各个部门之间的沟通交流，以企业政工工作的优化为前提条件，进而促进企业良性发展;另一方面，需在企业内部创建良好的沟通氛围，各部门、各级人员之间团结一致，共同做好企业的政工工作；除此之外，政工人员需了解员工基本情况，满足企业员工合理的要求，使员工在企业中拥有归属感与幸福感，进而使企业员工能够在自身岗位中发挥积极作用，从而使煤矿企业更具发展前景。
4结语。
煤矿企业的领导层一定要确保政工工作在安全生产过程中能够有效地开展，为达到这一目标，可以采取安全法规的大规模宣讲以及有关人员现身说法和警示教育等多种方式同时进行，确保煤矿生产的过程能够足够安全，进而为企业的生产和发展保驾护航。
企业政工师论文篇五
在对国有企业的历时性考察中，我们会发现这样一个令人困惑的现象：自197x年以来，国有企业实行了一系列效率优先的市场化体制改革，很多研究表明,这些改革措施使国有企业的“全要素生产率“得到提高；但与此同时，国有企业的总体财务经营业绩并没有得到明显改善，国有工业企业的主要效益指标(如产值利税率、销售收入利税率、资金利税率)几乎直线下降，从199x年开始，甚至连续两年出现全部国有工业企业巨额净亏损的局面(国家统计局,199x)。国有企业为什么会在“全要素生产率“得到提高的情况下出现亏损？林毅夫等人认为，国有企业的政策性负担成为其预算软约束的借口，从而使对它的经营评价缺乏所必需的充分信息，这样也就难以建立公平和充分竞争的市场环境，而这些是做出任何产权安排和形成适宜的治理结构的前提条件；肖耿通过统计测算指出，由于国有企业的附加福利或额外收益未被视为财产，其生产力可能被低估，但造成国有企业低效率的，不是附加福利，而是产权残缺造成的资源配置扭曲；樊纲则提出了工资侵蚀利润的假说。然而，国有企业为承担社会责任所付出的社会成本究竟在其总成本中占多大的比重？社会成本究竟在多大程度上冲销了企业利润？社会成本是否是国有企业亏损的根本原因？这方面还缺乏详细的定量研究，而这正是本文要探讨的问题。本文分析所依据的资料，是我们199x年8-10月份对全国10个大城市（哈尔滨、沈阳、济南、上海、武汉、南京、广州、成都、西安、兰州）工业企业的问卷调查，调查根据行业、规模等结构采取主观抽样，共获得有效样本508个；调查对象主要是国有企业，占总样本的70.5%；为便于比较各经济类型企业的差别，我们使样本主要集中在工业制造业，其占总样本的96.3%；问卷调查项目是企业的客观指标，主要涉及企业的财务和人事方面。
一、社会成本的界定及其假说中国的国有企业在本质上是一种“单位组织“。单位组织是一种特殊的组织形态，作为单位组织的中国国有企业不但承担经济功能，也承担社会和政治功能。国有企业为实现其非经济功能所付出的成本，我们称之为社会成本。这是对于社会成本概念的一种比较狭窄的定义，与已有经济文献中的其他定义有所不同。早在196x年，科斯就写了著名的《社会成本问题》一文，他的社会成本概念的重要意义在于揭示“交易成本“的存在。在他那里，社会成本就是私人成本加上交易成本，在完全竞争的情况下，私人成本会等于社会成本，但没有交易成本的世界不是真实的世界。科尔内则从整个国民经济出发，把社会成本定义为“一切涉及社会个别成员和集团的负担、损失、痛苦、牺牲或辛苦的现象“。这些现象一部分可以用货币来度量，但也有一部分涉及心理的感受，是无法用货币来度量的。
他认为对社会成本的考察可以从4个方面进行：
（1）生产的内部实物投入，即生产成本；
（3）社会的分摊成本，如政府机构的经费支出；
（4）反映大量经济现象的人们的意向、满意度和普遍感觉，一种是边际递减的社会成本，如与生产能力利用低水平相关的失业以及可能伴随的犯罪、暴力和自杀，另一种是边际递增的社会成本，如与生产能力高利用度相联系的其他领域的“瓶颈“、“短缺“以及对社会消费的负面影响，前面所说的生产成本、外部成本和社会分摊成本，也都是边际递增的社会成本。科尔内所要说明的是，不应该总是不惜一切代价去达到社会生产能力的最大利用。如果当趋近于生产。
企业政工师论文篇六
如今的企业竞争不止是技术创新的竞争、资源的竞争和才能的竞争，更是人力资源开发和管理的竞争。作为一项以人才为管理、分配与潜能激发为基础的管理型工作，人力资源管理能够为企业的经营发展带来强大的推动力。而政工工作作为坚定员工的理想信念，应对多元化思想潮流，促进我国企业文明建设的一大创新举措，它一直在企业的管理工作中占据着重要的地位和作用。新经济发展形势下，只有实现人力资源管理与政工工作的有机结合，实现人才的有效管理，才能发挥二者的最佳合力，才能进一步夯实企业经营管理基础，推动企业稳定、可持续发展。
随着社会的发展，企业的生成和发展势必会受到社会规律和经济市场规律的影响，而发生一定程度的变更，在此形势下，各项管理制度以及技术也在不断进行创新，以满足社会的发展需求。但是，由于我国改革开放以前的经济体制比较封闭，这在一定程度上落后于世界经济的发展。1978年以来，伴随着市场经济体制改革的全面实施，面对日新月异的市场发展趋势，我国的大中小型企业逐渐涌现。就中小型企业来说，截止底，中国注册的私营企业有12539千户，个体工商户有44363千户，私营企业注册资金393000亿元，个体工商户注册资金超过24000亿元，全国个体、私营经济从业人员实有21900万人。企业的增多，迫使市场经济竞争变得更为激烈，而人才紧缺的局面也随之出现，人力资源管理的重要性日益凸显。在企业管理的初期阶段，无论是企业管理人员还是一线员工本身都没有意识到思想政治工作的重要性，思政工作成为口号，政工工作没有和人力资源管理进行有效整合，这使得政工工作处于悬浮状态，企业内部缺乏凝聚力和竞争力，企业的经济效益也遭受到了严重的影响。
1.有助于帮助企业化解内部矛盾。
绩效管理是人力资源管理体系的核心所在，而绩效管理从绩效目标的设定、绩效计划的制定、實行计划中的辅导和沟通、绩效考核的实施到绩效结果的运用以及设定新的绩效目标，这一系列的循环过程都需要员工的全程参与，需要管理者与员工进行双向沟通，促使组织内部信息流通。这些参与式的管理方式虽然充分体现了管理者对员工的尊重，但是在实施的过程中涉及到一定的利益问题，有利益就会有矛盾出现。可见，企业在发展过程中，只有把政工工作落到实处，才能有效做好员工的思想工作，帮助企业人员缓解情绪，并且帮助工作人员对企业变动、改革等产生积极的态度，最终促使人力资源管理为企业可持续、健康发展提供推动力。
人力资源管理内容是企业现代化建设价值链管理的核心所在，人力资源管理不仅要有效激励工作人员的工作态度，更需要把工作人员的内在潜力诱发出来，而这些目的的达成必须要依托政工工作的实行。只有把政工工作合理地融入到人力资源管理工作中，从工作人员的意识和思想中人手，并适用相关的激励态度，对表现突出的员工予以相应的精神、物质奖励，才能更好地激发工作人员的积极性，使员工积极主动投入企业建设中，从而达到提升人力资源管理质量的目的。
人力资源管理是企业内部管理体系的重要内容，其不仅仅是以人才为管理、分配与潜能激发的基础性管理工作，还涉及到许多不确定的因素。在实施人力资源管理的过程中，会出现一些无法预知的利益冲突，而这些利益冲突更会涉及到个人利益、集体利益、企业利益以及国家利益。面对这些多元的利益冲突关系，必须要把政工工作渗透到人力资源管理的方方面面，贯穿到整个管理活动中，从精神层面做好各工作人员的思想工作，引导员工树立正确的职业道德素质，才能更好地防止损害集体利益、企业利益和国家利益的问题发生。
人力资源六大模块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。可以说，人力资源管理工作与企业的各个部门的人事调动和日常生活有着紧密相连的关系，只有结合各人员的优势进行人事调动安排，才能协调好各部门之间的关系，才能更好地提高工作效率，促进企业全面科学的发展。通过把政工工作融入人力资源管理之中，能够把上述的六个模块整合成一个连贯的整体。同时，还能够为人力资源管理的难点提供根据，并制定出游针对性、有重点性的工作方案，这种融入政工工作的管理方式更加符合现代社会的潮流，相比起传统的“任人唯亲”用人制度更加合理性和科学性。
3.政工部门要加强与其他各部门之间的沟通合作。
要充分发挥出政工工作在企业各部门的纽带作用，就必须要全面深入地了解各部门的工作难题，增强人力资源管理与各部门之间的交流与合作。传统模式下的企业管理，各部门按照从金塔底端层层向上的顺序进行，不可跳跃，使各个部门之间彼此分割，缺乏信息传递的实时性、一致性和系统性，各部门成为彼此独立的“孤岛”，人力资源管理的功能效应也无法得到有效发挥。针对这种情况，企业通过建立网络沟通平台，如：网格化管理、微信公众平台等，为每一个员工提供参与企业管理的机会，全面发挥职工人员参与政工工作的作用。如此一来，政工部门就可以及时获得各部门所存在的工作问题，从而有针对性地制定解决方案。
思想政治工作是企业一切经营管理活动的生命线，其是人力资源管理工作得以顺利开展和落实的政治保证、思想保证和理论保证，在企业的经营发展历程中有着无法比拟的影响作用。负责人力资源管理工作的职能部门和人员，他们思想政治素质的高低直接影响到企业的人才管理工作能否顺利实施，企业能否得到长久稳定、可持续发展。试想—下，如果负责人员资源管理工作的人员只是一味地强调外在规范的管理，而忽略了员工思想政治教育工作的推进和落实，那么长久以往，势必会引发思想不正等问题。为此，作为负责人力资源管理工作的人员一定要从自身出发，不断提高自身思想政治素养，让自己首先成为一名思想政治工作者，从思想上对企业人员进行有效管理。
四、结语。
管理大师彼得·德鲁克说：“企业管理无非是人力资源管理”，可见，人力资源管理作为企业经营管理中的有力工具，在企业战略、企业文化和人才开发及管理等方面都发挥着不可忽视的作用。伴随着社会主义市场经济体制的不断调整与完善，企业必须要高度重视政工工作在人力资源管理中的作用，才能使人力资源管理工作发挥自身的最佳效用。可见，对政工工作在人力资源管理中的作用与运用进行分析，已是必然。
企业政工师论文篇七
重要性；
措施。
在企业发展过程中，思想政治教育工作是非常重要的，同时也是企业开展各项工作的重要保障。因此，加强政工工作对企业自身的发展有非常重要的作用，并且在很大程度上影响着企业党建工作的有效开展，对促进和谐社会的发展有重要意义。党的十八大对企业政工工作提出了明确要求，对于企业来说，加强政工工作是非常重要的，需要企业引起重视，并充分认识到政工工作的重要性，从而快速推动建筑企业发展和壮大。
增强企业员工对企业经营管理的认识，从而促进企业朝着更高的目标前进。（三）建设企业文化，实现以人为本的创新发展。在建筑企业的发展过程中，离不开企业文化和企业形象的支持和保障，企业文化是企业的外在形象，在建筑企业的发展过程中有着非常重要的作用。在建筑企业开展政工工作可以帮助建设企业文化，有助于企业树立良好的外在形象，对企业文化宣传提供一定推动作用，并把这种积极向上的企业文化融入建筑企业的开发和施工过程中，有助于提高企业管理者的管理水平，提高企业员工的工作积极性，把企业文化切实贯穿于建筑企业的整个建设队伍中，强化建设队伍的管理，提高建设队伍的素质，为建筑企业快速、健康、可持续发展提供重要的保障。
（一）企业政工人员整体工作水平不高。在建筑企业的发展过程中，最主要的核心要素是企业中的员工，企业要想快速健康发展，需要建立一支比较强大的团队，政工队伍素质的高低会对建筑企业政工工作的开展产生非常大的影响。可以说，企业政工工作队伍对企业的发展有非常大的推动作用。但是从目前建筑企业的发展情况来看，企业政工工作团队并不强，政工工作人员的数量比较少，并且还没有形成专业的管理部门来进行管理，即便是在一些建筑企业设立了政工工作管理部门，但是因为缺乏相关的经验，政工人员的专业素质并不高，在专业技能等方面没有形成良好的体系，也没有把政工工作当作企业发展的重要内容，导致建筑企业政工工作队伍的工作能力薄弱，主要表现在以下两个方面：首先，建筑企业政工工作团队的人数不多，专业人员不足，工作技能和工作经验不足。其次，企业政工队伍的整体素质不高，对于建筑企业政工工作来说，不能很好地应对不同情况的发生，没有形成理论的工作体系，缺乏系统的培训，导致整个建筑企业政工工作队伍的工作水平不够。（二）忽视了思想政治工作的重要性。随着建筑企业的发展，建筑行业领域的市场竞争逐渐加大，很多建筑企业为了在市场中占据一席之地，开始重视与追求施工建设的效果，对建筑企业自身的管理并没有引起足够的重视，当然也忽视了企业自身的政治思想教育工作，忽视了对政工工作人员的培养，还忽视了思想政治工作的重要性，在这样的情况下，很多建筑企业的思想政治教育工作徒有形式，甚至很多建筑企业没有设立专门的思想政治教育工作部门，对建筑企业的政工工作来说，是非常不利的。（三）政工工作方法陈旧。随着我国信息化进程的不断加快，互联网信息技术以及新媒体等技术的发展和创新，推动了建筑企业的快速发展，在这样的大环境下，只有紧跟时代的发展和潮流，不断更新工作的方式和方法，提高企业学习的主动性和实效性，才可以提高建筑企业在市场中的竞争力，促进企业快速发展。但是就目前建筑企业政工工作情况来看，企业开展政工工作的方法比较陈旧，一些政工工作人员一直采取陈旧的手段和方法，没有结合有效的科技手段，这样就严重影响到建筑企业政工工作的开展，影响到建筑企业的高质量发展。
三、
（一）增强政工人员的专业素养。在企业的发展过程中，应该重视企业政工工作的开展，并且在开展的过程中重视对政工工作人员的管理和培训，从而提高建筑企业政工工作人员的专业素养和工作技能。在建筑企业中，企业领导人员应该树立全局意识和大局观，形成人、事、思想相结合的新型政工工作体系。企业应该建立相关的政工工作部门，并对部门中的工作人员开展政工工作方面的培训，让相关的工作人员树立起正确的观念和责任意识，提高相关工作人员的素质和专业素养，调动起企业员工的工作积极性，为建筑企业政工工作的顺利开展提供重要的保障，同时也为企业的高质量发展提供强大的支持。（二）加强员工的思想政治工作力度，充分发挥政工工作的作用。在建筑企业开展思想政治工作的过程中，加强政工工作对建筑企业的健康发展有着非常重要的作用，所以，在建筑企业的发展过程中，应该重视政工工作所起的作用，构建起政工工作相关的团队和部门，同时还应该加强相关工作人员的工作培训，尤其是在思想上重视政工工作，加强对企业员工的思想政治教育工作，并对建筑企业的员工进行思想工作指导和鼓励，帮助员工形成健康向上的工作思想意识，引导建筑企业员工形成和企业发展理念相吻合的情感认识。企业中的管理人员还应该重视和关注思想政治工作的开展，及时和企业中的员工进行交流和沟通，及时对企业政工工作进行了解和管理，对企业员工的不同问题进行及时解决，让员工对企业形成一种归属感和认同感，充分发挥企业政工工作的重要作用。（三）创新政工人员工作方法。为了更好地促进建筑企业政工工作的开展，提高政工工作的水平，让企业更好地适应时代的发展，紧跟时代的潮流，应该对建筑企业中的政工工作开展方法进行不断创新和完善，同时根据建筑企业的实际情况，引入新的设备和技术，为建筑企业员工提供一个良好的工作环境，不断提高信息化在政工工作中的应用效率，提高政工工作的办公效率。此外，还需要在建筑企业中建立起政工工作信息交流平台，加强建筑企业员工的思想交流和情感交流，为建筑企业的发展创建良好的思想政治工作环境，为企业的高质量发展提供良好的学习氛围和工作交流氛围。
四、结语。
在建筑企业发展过程中，政工工作的开展是非常重要的，建筑企业应该充分认识到政工工作的重要作用和价值，并引起足够的重视，同时采取良好的措施来保障建筑企业政工工作的开展，为建筑企业的长远发展创建良好的环境氛围。
【参考文献】。
绿色建筑论文。
政工工作心得体会。
企业政工师论文篇八
摘要：如何做好企业标准体系与其他管理体系的融合，是很多企业关注的问题。本文从企业标准体系与其他管理体系的概念及关系出发，分析阐述了企业标体系与其他管理体系进行有效融合的思路和方法，对于企业建立健全企业标准体系同时吸收引进先进管理模式方法具有一定的指导作用。
企业政工师论文篇九
企业政工管理工作可很好的解决职工思想层面的问题，使其认同企业发展理念，甘愿为企业的发展做出应有贡献。尤其在新时期下，加强企业政工管理工作，不断创新政工管理工作方式，对提高企业综合竞争力有着积极的推动作用。
政工管理工作在企业稳步发展，实现战略规划各项目标过程中发挥着至关重要的作用，其重要性具体表现在以下两个方面：
1、是企业长远发展的客观要求。
部分企业因仍采用传统的政工管理方式，无法满足新时期政工管理工作要求，在市场竞争中处于被动位置，严重阻碍了企业各项发展目标的实现。因此，为适应企业未来管理工作要求，积极应对各种挑战，企业应充分认识到创新政工管理方式是企业发展的客观要求。为此，企业党组织及广大党员应将政工管理工作提到议事日程，结合企业发展实际，深化改革政工管理工作。同时，充分利用各种优势资源，融合现代化技术，积极调整政工管理架构，进一步规范政工管理工作，实现企业的和谐、持续、稳步发展。
2、是企业发展的必然选择。
企业的发展离不开政工管理工作的支撑，尤其在新时期，政工管理是企业发展的必然选择。因此，为使企业政工管理工作充分发挥应有作用，企业应加强政工管理工作的创新，不断解放职工思想。同时，积极优化政工管理工作机制、功能、结构等，并采取有效方法充分调动企业党员的工作积极性与创造性，使其为企业现代化发展奠定坚实的基础。
企业发展过程中受多种因素影响，致使政工管理工作存在较多问题，不仅阻碍政工管理工作效率，而且给政工管理工作作用的发挥造成直接影响。调查发现，企业政工管理工作存在的问题主要集中在以下三个方面：
1、企业领导不重视政工管理工作。
受市场经济体制影响，很多企业领导层将工作重点放在了追求利润上，未充分认识到政工管理工作对企业发展的促进作用，因此，将政工管理工作放在可有可无的位置。同时，企业在政工管理方面的投入明显不足，无论是硬件设施还是人员的配备上，都无法保证政工管理工作顺利实施，致使政工管理工作进展缓慢。另外，政工管理体系不够完善，相关管理制度漏洞百出，无法给政工管理工作提供有效的.制度保证。
部分企业政工管理模式相对落后，无法满足新时期政工管理工作要求。企业政工管理模式落后主要表现在以下几个方面：首先，受传统政工管理思想影响较大，未及时学习和更新现代化管理理念，致使政工管理工作停滞不前，效率低下;其次，确定政工管理模式时照搬其他企业的模式，未充分结合企业自身情况，导致政工管理工作与企业发展实际情况脱节的现象出现，致使政工管理无法在企业中发挥应有作用;最后，企业政工管理工作创新不足。部分企业未充分认识政工管理创新的作用，致使政工管理工作没有亮点，缺乏活力，给企业的长远发展带来不利影响。
3、政工管理工作人员素质较低。
政工管理工作实际开展过程中，部分管理工作人员综合素质较低，严重影响整个政工管理质量的提高。首先部分管理工作人员业务专业知识不扎实，不能灵活应对工作中遇到突发问题，尤其缺乏协调一些政工管理工作的能力，导致政工管理工作开展不彻底、不全面;其次，部分工作人员眼高手低，自我感觉良好，而到真正开展工作时错误百出，而且由于缺乏对政工管理工作的正确认识，事后又不进行总结，导致同样的问题屡次发生;最后，针对政工管理人员综合素质偏低的情况，企业未及时采取针对性措施进行改善，而是任由其发展，部分企业仅出台制定流于形式的制度，无法从根本上提高政工管理人员的综合业务水平。
针对当前部分企业政工管理工作存在的问题，企业应加强政工管理工作重要性认识，结合自身发展实际，认真分析政工管理工作存在的问题，充分利用自身各项优势资源，创新政工管理工作，使其为企业的稳步发展做好铺垫。
1、提高领导层对政工管理工作的认识。
领导层是企业得以发展的核心，其所作的重大决策，不仅直接影响企业各项业务开展情况，甚至关系着企业的生死存亡。因此，考虑到政工管理工作对统一职工思想，增强企业凝聚力具有重要意义。企业领导层应加强政工管理工作的认识，充分认识政工管理工作的重要性。具体应从以下内容入手，改善政工管理工作存在的问题：首先，领导层应构建完善的政工管理工作体系，建立和完善各种政工管理规章制度。一方面，严格落实政工管理责任制。将政工管理工作目标要求逐步细分，落实到具体的个人，以督促政工管理人员端正工作态度。另一方面，建立和完善监督制度。根据企业实际制定政工管理工作规范标准，要求各工作人员严格按照制定的工作制度内容开展工作。另外，为充分调动政工管理人员的工作积极性，构建合理的激励机制，为企业政工管理工作的开展，创造良好政策环境，最终使政工管理工作的实施有章可循;其次，将政工管理工作放到企业管理工作中的关键位置。
2、积极创新政工管理工作。
政工管理工作包括很多内容，为确保其满足新时期企业发展要求，应实事求是不断创新管理理念、创新工作内容、创新管理方式与方法等，尤其管理模式是政工管理思路的体现，一个良好的管理模式能提高政工管理工作效率，为企业其他工作的进行做好铺垫。首先，加强管理理念创新。政工管理部门应认真分析企业文化思想内涵，将其融入到政工管理理念之中，使政工管理工作更加贴近企业底蕴。同时，努力研究当今企业政工管理典型，辩证分析其成功原因，并结合企业自身实际加以借鉴与应用;其次，加强政工管理工作内容创新。创新管理方式应以之前的管理方式为根本出发点，认真分析之前管理方式存在的细节问题，进行有针对性的改进和创新。同时，为保证创新后的管理方式得以顺利实施，还应注重协调各部门资源和优势为其提供必要的支持。
