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最新人力资源公司个人工作总结(通用9篇)

时间:2020-05-21 22:32:24

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最新人力资源公司个人工作总结(通用9篇)

人力资源个人工作总结通用

总结是一个促使我们思考的过程,让我们更加清楚自己的目标和追求。写总结时要注重逻辑性和连贯性,让读者容易理解。以下总结范文的语言简练、准确,值得我们学习和借鉴。

人力资源公司个人工作总结篇一

根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。

获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。

a.工作分析:是人力资源管理的基础性工作。在这个过程中,要对每一职务的任务、职责、环境及任职资格作出描述,编写出岗位。

说明书。

b.人力资源规划:是将企业对人员数量和质量的需求与人力资源的有效供给相协调。需求源于组织工作的现状与对未来的预测,供给则涉及内部与外部的有效人力资源。

c.招聘与挑选:应根据对应聘人员的吸引程度选择最合适的招聘方式,如利用报纸广告、网上招聘、职业介绍所等。挑选有多种方法,如利用求职申请表、面试、测试和评价中心等。

d.使用:经过上岗培训,给合格的人安排工作。

(2)整合。

通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念,使之形成高度的合作与协调,发挥集体优势,提高企业的生产力和效益。

(3)保持。

通过薪酬、考核,晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性、创造性,维护劳动者的合法权益,保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境,以增进员工满意感,使之安心满意的工作。

保持职能包括两个方面的活动:一是保持员工的工作积极性,如公平的报酬、有效的沟通与参与、融洽的劳资关系等;二是保持健康安全的工作环境。

a.报酬:制定公平合理的工资制度。

b.沟通与参与:公平对待员工,疏系,沟通感情,参与管理等。

c.劳资关系:处理劳资关系方面的纠纷和事务,促进劳资关系的改善。

(4)评价。

对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。

评价职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心,它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。

(5)发展。

通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发,促进员工知识、技巧和其他方面素质提高,使其劳动能力得到增强和发挥,限度地实现其个人价值和对企业的贡献率,达到员工个人和企业共同发展的目的。

a.员工培训:根据个人、工作、企业的需要制定培训计划,选择培训的方式和方法,对培训效果进行评估。

b.职业发展管理:帮助员工制定个人发展计划,使个人的发展与企业的发展相协调,满足个人成长的需要。

20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。南粤物流学历情况:截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)通驿分两类进行定岗定员:

1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;。

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

劳动合同。

管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

人力资源公司个人工作总结篇二

对于我们来说是充满挑战的一年,在这一年里,人力资源的工作重点是围绕公司的战略目标,做好人事管理,完善各项制度,并做好招聘工作,保障公司的日常运作。以下是人力资源个人工作总结:

一、主要工作完成情况。

1.制度建设。

为了提高公司的规范化和科学化水平,我们制定了《员工手册》、《考勤制度》、《福利制度》等各项规章制度,并加强了制度的执行和落实,确保公司各项工作的有序开展。

2.员工管理。

我们加强了员工培训和考核,提高了员工的业务水平和职业素养。同时,我们加强了员工关怀和激励,提高了员工的凝聚力和归属感。

3.招聘与配置。

我们积极开展招聘工作,根据公司的战略目标,合理配置人才,确保公司的人才需求得到满足。同时,我们加强了人才储备和人才评估,为公司的长远发展提供了保障。

4.团队建设。

我们加强了团队协作和文化建设,营造了积极向上的工作氛围。同时,我们组织了各类活动和培训,提高了员工的团队凝聚力和归属感。

二、工作中存在的问题和改进。

我们发现存在一些不足,如人力资源配置不够合理,人才评估不够科学等。为此,我们将加强人力资源配置和评估的改进,提高公司的招聘和配置水平。

2.员工培训和考核方面。

我们发现存在一些问题,如培训和考核不够系统化,评估不够科学化等。为此,我们将加强员工培训和考核的改进,提高员工的业务水平和职业素养。

3.员工关怀和激励方面。

我们发现存在一些问题,如员工关怀和激励不够充分,激励措施不够多样化等。为此,我们将加强员工关怀和激励的改进,提高员工的凝聚力和归属感。

总之,我们将继续努力提高人力资源的管理水平,为公司的发展提供更好的支持和保障。

人力资源公司个人工作总结篇三

尊敬的领导,同事们:

1.招聘和人才发展:

我致力于优化我们的招聘流程,通过提高招聘效率来减少招聘周期,并积极推行员工职业发展道路,通过提供培训和发展机会来增强员工的归属感和满意度。

2.绩效管理:

我推动了我们的绩效管理系统的改进,使其更加公正和有效。我们也引入了新的激励机制,鼓励员工提高工作效率。

3.企业文化和员工关系:

我积极推动建立积极的企业文化,通过举办各种活动来增强员工的团队精神,并积极处理员工间的冲突,以建立更和谐的工作环境。

4.薪酬和福利:

我倡导公平和竞争力的薪酬政策,确保我们的员工得到满意的薪酬待遇。同时,我也推动了我们公司的福利政策改进。

5.未来展望:

对于未来,我将继续致力于提高员工满意度,增强企业文化,提高招聘和绩效管理效率,并推动公司的福利政策改进。

总结,过去的一年充满了挑战,也充满了收获。我期待着在新的一年中继续为我们的公司做出贡献。

谢谢大家。

此致

敬礼

[您的名字]。

文章为本网站原创作品,不得擅自转载!

人力资源公司个人工作总结篇四

上半年,人力资源中心按照“以人为本、构建和谐企业”的要求,重点抓好工资福利、劳动保障、离退休管理、职称评审、岗位管理、人才管理等方面的工作,为全面完成公司下达的各项任务指标提供可靠的人力资源保障。

(一)工资福利工作。

1.做好企业离退休人员待遇的审批及工伤人员待遇调整工作。按照省公司下达的企业离退休人员待遇调整标准,及时办理了退管中心33名退管人员及电力退管人员100%的增加离退休费工作。

2.完成了个人所得税的代扣代缴工作,保证每月个人所得税及时准确的上缴。

3.做好职称评审的相关工作,公司63人通过了度初定职称,同时4人通过职称资格评审。

4.按时完成在职教育培训、人员岗位、劳动关系等方面的调查统计,及时做好相关资料的整理和归档。

5.完成了退休人员社会化管理服务中一些材料的收集、手续办理及上报审批工作,使退休人员社会化管理服务工作顺利开展。

(二)劳动保障工作。

1.做好企业劳动年审、工资年报、劳动统计等工作。

2.认真做好企业劳动合同签订及管理工作。按照“平等自愿、协商一致”的原则,对签订劳动合同、岗位管理及定岗定员等工作进行了全面的规范,签订新版劳动合同258人,新版劳动合同签订率达到95%以上,并妥善处理了3名劳动合同到期员工的续签工作。

3.做好企业员工的各类假期的统计工作,做到假期统计及时准确无误。

4.做好企业员工的工伤事故的调查、上报及理赔工作。

(三)离退休管理工作。

1.完成企业离退休人员养老金社会化发放和离退休人员纳入社会化管理的调研工作,并拟在企业条件成熟时实施离退休人员养老金社会化发放。

2.每月按时给离退休人员办理医药费报销手续,完成离退休人员劳保用品的发放工作。

3.每月按时上报离退休人员的相关报表,认真做好离退休人员的管理服务工作。

(四)其他工作。

1.做好企业员工的培训、学习工作,全面提高企业员工的综合素质。

2.全面落实企业员工的岗位调查工作,为企业的定岗定员工作提供准确的依据。

3.积极做好企业员工的聘岗、竞岗工作,提高企业员工的岗位技能和竞争意识。

4.做好企业员工的人事档案的整理、归档工作,使企业的人事档案管理工作更加规范。

二、下半年工作计划。

(一)工资福利工作。

1.做好企业员工工资的正常增长,特别是要搞好技能工资的调整工作,要充分反映员工技能水平的工资,要体现“按劳分配、多劳多得”的分配原则,要鼓励员工提高技能水平,多为企业创造财富。

2.做好企业员工福利的调整工作,特别是对住房补贴、采暖补贴、水电补贴、交通补贴、节日补贴等进行调整,根据员工意愿,真正起到激励员工的作用。

3.做好退休人员待遇的调整工作,主要是对增加退休费进行审批,解决历史遗留问题,尽量使退休人员满意。

(二)劳动保障工作。

1.做好企业劳动年审、工资年报、劳动统计等工作,并做好“以人为本”管理理念的贯彻。

2.做好企业员工劳动合同的签订及管理工作,拟签订2名新员工的劳动合同,解决企业劳动合同签订率低的问题,并妥善处理好已签订合同的员工的续签工作。

3.做好企业员工的社会保险扩面工作,特别要做好员工的工伤保险扩面和报销工作,为员工提供最全面、最及时的社会保障。

4.做好企业员工的劳动保护用品的配置工作,改善企业员工劳动条件,保护员工身体健康。

(三)离退休管理工作。

1.做好企业离退休人员的养老金社会化发放工作,并做好离退休人员的管理服务工作,使他们能够安渡晚年。

2.每月为企业离退休人员报销医药费,发放劳保用品,解决离退休人员后顾之忧。

3.每月按时上报离退休人员的相关报表,做好离退休人员的管理服务工作。

(四)其他工作。

1.做好企业员工的培训、学习工作,全面提高企业员工的综合素质。

2.全面落实企业员工的岗位调查工作,为企业的定岗定员工作提供准确的依据。

3.

人力资源公司个人工作总结篇五

---。

尊敬的领导,

我在此对公司人力资源工作进行总结,并对我在过去一段时间所取得的成果和遇到的问题进行反思。

在过去的一年中,我主要负责招聘、培训、人才评估和员工关系等人力资源工作。我积极参与了多个招聘活动,成功为公司引入了一批优秀的新员工,他们分别来自各个部门,为公司的业务发展注入了新的活力。同时,我也关注员工的培训和发展,组织了多场内部培训,提高了员工的职业技能和素质,增强了公司的核心竞争力。

在人才评估方面,我实施了公平薪酬和绩效评估体系,这不仅帮助了公司了解员工的工作表现,而且也为公司的薪酬和奖金政策提供了依据。同时,我也积极参与员工关系的处理,努力解决了一些劳动纠纷,维护了公司的和谐劳动关系。

在工作中,我遇到了一些挑战,例如在招聘过程中,有时难以找到符合职位要求的人才,有时也面临着员工沟通的问题。对于这些问题,我计划采取以下措施进行改进:提高招聘效率,加强对员工的培训和沟通,以及改善员工关系管理。

总的来说,我在公司人力资源方面取得了一些成果,但仍然存在一些不足。在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的工作能力和专业素质,为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢您对我的支持和信任。

敬上,

[您的名字]。

人力资源公司个人工作总结篇六

尊敬的领导,同事们:

大家好!

我在公司的人力资源部门工作,主要负责招聘、培训、员工关系等方面的工作。在这个充满挑战和机遇的一年里,我在公司人力资源部门担任了多个角色,为公司的发展和员工的成长做出了自己的贡献。

首先,我参与了公司的招聘工作。在招聘过程中,我通过筛选简历、面试和评估候选人,为公司寻找最合适的人才。在这个过程中,我不断学习如何更好地了解候选人,如何有效地沟通公司的期望和要求。通过这些工作,我不仅为公司找到了优秀的员工,也提高了自己的招聘技能。

其次,我参与了公司的培训工作。我负责制定培训计划,组织培训活动,并评估培训效果。在这个过程中,我不断学习如何更好地了解员工的需求,如何有效地设计培训课程和评估培训效果。通过这些工作,我不仅提高了自己的培训技能,也为公司培养了高素质的员工。

最后,我参与了公司的员工关系工作。我负责处理员工的问题和纠纷,维护公司的和谐稳定。在这个过程中,我不断学习如何更好地了解员工,如何有效地沟通和处理问题。通过这些工作,我不仅提高了自己的员工关系处理能力,也为公司创造了一个积极向上的工作氛围。

在这个过程中,我也遇到了一些问题和挑战。例如,有时候我会遇到招聘困难的情况,或者有时候我会遇到员工纠纷的情况。但是,我始终坚持积极应对,不断学习和改进。

总的来说,我在公司人力资源部门工作的一年里,取得了一些成绩,但也遇到了一些挑战。通过这些工作,我不仅提高了自己的专业技能,也为公司的人力资源管理工作做出了贡献。我期待在未来的工作中,继续为公司的发展和员工的成长贡献自己的力量。

谢谢大家!

文章为本网站原创作品,不得擅自转载!

人力资源公司个人工作总结篇七

对于我们每个人来说都不可能是轻松的一年,竞争与压力越来越激烈,生活与工作的挑战,我们必须每天迎着初升的太阳去赶路。x年x月份,我幸运的加入了。人力资源这个团队,并尽职尽责的完成了自己的工作。x年即将结束,我觉得有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,总结经验,提升自己,不断改进工作方法,提高工作效率。

一、x年的工作回顾。

(一)熟悉公司概况。

x公司是一家网络公司,作为人力资源新手,首先就得了解公司基本情况,熟悉公司文化。初入公司,我有幸参加了公司组织的新员工培训。了解了公司的历史和现状,更熟悉了公司的各项规章制度和并对部门与个人职责做了进一步了解。使自己更快适应公司的工作环境。

1.制作员工一览表,制作员工通讯录,这在我看来是个最简单,却责任重大的任务。我主要负责的是x至x月份入职的新员工,从查名单、填表、完善信息,到最后上交,除了同事的帮助,我按照相关规定,严格把关,基本做到了表格的完整和准确。

2.招聘新员工。

x年的招聘工作,我主要负责的是通过智联网上的招聘进行筛选,电话通知面试及后续的筛选、复试、政审。x年共入职x人,除去学历不符合的x人,人职相符的x人,其中x人正在试用。

3.组织x年团拜会。

x年x月x日公司举办了x年团拜会,作为人力资源的我,负责会议的准备工作,包括会议的组织,签到,抽奖环节的策划,会议内容的记录,以及会议结束后颁发奖品及红包。我把握了整个流程,从策划到结束,从中锻炼了自己的组织能力,也积累了一定的经验。

4.完善了公司相关制度。

作为刚入职不久的新员工,公司给了我最大的鼓励,让我有机会参与到完善公司制度这个重要的环节。我参与了《员工绩效考核制度》的制定,通过与领导和同事的交流,我更是熟悉了公司的相关情况,明确了考核制度的重要性。这让我对人力资源部分的工作有了更深的了解。

(三)其它工作。

1.协助招聘。

x年招聘工作中,我有幸参与了协助,包括初试、复试、政审等环节。这让我更深入的了解了招聘的流程,以及不同阶段需要注意的细节。

2.参加野外拓展。

x年x月,我有幸参加了公司的野外拓展活动。这次活动增加了我的勇气和胆识,让我在挑战自我,超越自我这个过程中深深体验到沟通的重要性。更让我更好地理解了团队的力量,这对我以后的工作有着很重要的意义。

二、x年的工作计划。

(一)完善人力资源相关制度。

在以后的工作中,我将继续完善人力资源相关制度,并在实践中不断修改,使其更符合公司的实际情况。

(二)协助领导完成招聘工作。

作为人力资源,我将继续协助领导完成招聘工作,积极了解公司的需求,通过多种渠道寻找符合条件的人选,并负责初试、复试、政审等环节。

(三)加强员工培训。

随着公司的发展,将会有更多的员工需要培训。我计划与各部门协调,制定员工的培训计划,提高员工的综合素质,包括专业知识,技能和相关法律法规等。

(四)组织公司活动。

为了提高员工的凝聚力和团队合作精神,我计划组织一些公司活动,如户外拓展,文艺比赛等。这不仅有利于员工的身心健康,也有利于提高工作效率。

(五)完成领导交办的其它任务。

三、总结。

x年的工作经历,让我在熟悉了人力资源的日常工作的基础上,了解了公司的基本情况,明确了工作的方向,提高了工作能力。在以后的工作中,我将继续努力,提高自己的业务水平,为公司的稳定发展做出更大的贡献。

人力资源公司个人工作总结篇八

今世人力资源治理是赞助公司面对cxu的变更晋升员工素质和技能,完成公司战略成长目标。这就必要创造一个公司文化网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳感人事治理规定》、下发了员工手册,并依据员工需求详细订定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月,参加培训人数40xxxx人,人均参加军训20学时、接收理论知识讲课60学时、参看考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷繁表示将培训中所学的知识、理念、代价看酿成本身的工作热情和优质办事,去支持公司,积极主动地去工作。通过xx节的查验,员工的综合素质和整体办事意识均有很大进步,此次全员培训收到了优越的后果。

在人力资源治理与开拓方面,我部为进一步做大好人力资源治理根基工作,在增强定岗定员、人力资源培训与开拓、人力资源治理信息化和人力资源治理制度扶植有效结合的同时,cxu开发人力资源治理人员视野,把握人力资源动态,接受外部先进的人力资源治理思想和理念,进行人力资源治理革新与立异。形成了人力资源治理人员月例会制度,在人力资源治理人员中间提倡“学习、积累、总结、进步;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。

今年,为了实现公司利益的化,针对我们旅游行业在不合的季候、不合的岗位有不合的人力需求环境,我部实时、合理调配工作人员,包管了各岗位工作的有序运行。

六是在日常治理交纳住房公积金的同时矫正了89条差错信息;

十是共受理游客投诉1xxxx,办理1xxxx,另有xxxx投诉由于涉及对方自身责任,目前尚在办理傍边。

十一是客岁末,我部门草拟了《团体公司薪资革新》,这个革新规划目前正处于讨论阶段。

十二是依照团体公司《员工劳动掩护与防护用品配置的暂行规定》,我部先核对了发放标准,进而组织采购、发放,共计发放棉工装14xxxx套;棉鞋411双;毛巾65xxxx条;香皂180xxxx块。

继承秉承“连合、务实、开发、立异的企业精神,将下一年度的工作设计。

1、订定《团体公司工资制度革新规划》,通事后组织实施。

2、完成职工工龄肯定工作。

3、树立绩效稽核评估规划并组织实施。

4、干部、技巧人员信息台帐。

5、整理档案,补办档案内缺氨赡相关录用手续。

6、设计并组织实施20xx年员工岗位培训。

7、进一步落实劳动掩护用品的发下班作。

8、实时做大好人员调配工作。

20xx年的诸多优越因素必将成为我们团体公司快成长、大成长的催化剂,在感悟着曩昔的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源治理工作真正成为企业成长的基石。

人力资源公司个人工作总结篇九

对于我们来说是充满挑战的一年,在这一年里,人力资源的工作重点主要在薪酬、绩效、人才招聘与培训等方面。以下是人力资源部门的工作总结:

一、薪酬福利。

1.薪酬体系改革:今年,我们对薪酬体系进行了全面的改革,包括职级划分、年终奖设置、绩效工资调整等。通过与各部门经理的充分沟通,我们成功地确保了新薪酬体系的顺利执行,并且得到了广大员工的积极响应。

2.福利体系优化:我们优化了员工福利,新增了一些个性化、多样化的福利项目,比如健康保险、年度旅游、节日福利等,提升了员工满意度和归属感。

3.薪酬数据分析与监控:我们定期收集并分析薪酬数据,确保薪酬体系与市场价位保持同步。

二、绩效管理。

1.绩效考核体系完善:我们重新设计了绩效考核表,增加了更多关键绩效指标,明确了各岗位的工作目标和衡量标准。

2.绩效反馈与面谈:我们推行了绩效反馈与面谈制度,通过与员工进行深入的沟通和反馈,帮助员工更好地了解自己的优点和不足,为员工的职业发展提供指导。

3.绩效结果应用:我们将绩效结果与员工薪酬、晋升、培训等环节进行了紧密结合,激励员工在工作中取得更好的成绩。

三、人才招聘与培训。

1.招聘渠道拓展:我们积极拓展招聘渠道,增加了校园招聘、社会招聘等多种途径,并优化了招聘流程,提高了招聘效率。

2.员工培训与发展:我们为员工提供了丰富的培训课程,包括新员工培训、技能提升培训、领导力培训等,鼓励员工不断提升自己的能力和素质。

3.人才梯队建设:我们注重人才梯队建设,通过内部选拔和培养,为公司的长远发展储备了大量优秀人才。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断优化人力资源管理工作,为公司的发展提供有力的支持。

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