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最新政府部门的询问函范文如何写(精选9篇)

时间：2019-05-22 20:26:23

政府部门的询问函范文如何写的

教育是培养人才、传承文明的重要途径，教育的质量关系着国家的未来。在写总结时，我们应尽可能客观地评价自己的表现，既发现问题，又肯定自己的成绩。如果你对总结写作感到困惑，不妨参考一下下面这些总结范文，说不定能找到点启发。

政府部门的询问函范文如何写篇一

与公众充分有效沟通，是建设现代政府的题中应有之义。谁想在舆论场占据有利地位，谁就必须及时发声、敢于发声、善于发声。下面本站小编整理了与政府部门沟通的方法，供你阅读参考。

利益趋同的重要原则。

美国人欧思文最近一段时间频繁地飞行在北京与常驻地新加坡之间的航线上，让他如此忙碌的最主要原因是正在进行的中美双边航权谈判。他是ups亚太区公共事务副总裁。

谈判之外，欧思文还有很多工作安排，譬如说在北京大学做主题为《公共事务在私营领域中的角色》的演讲，阐述他的雇主ups在公共事务工作领域的方法和立场，他还与美中关系全国委员会杰出青年论坛中的一些中美政界和商界青年领袖进行了非正式会面。不难看出，他的行动都是围绕着他正在进行的重要工作——争取更多的航权——而进行的外围公关。

“我们在任何国家公共事务的角色都是向当地政府说明：‘我们的立场为什么最符合你们的公众利益’。而我们目前面对的挑战是要知道当地的政府和人民究竟是怎样想的，我们才能找到当地对公众利益的确切定义。”欧思文对本报记者说。

这里，涉及到的是跨国企业进行政府公关活动时涉及到的一个最核心的问题——你的原则是什么?安利公司全球副总裁在接受记者采访时，突出强调了两个原则，一是公开性原则，就是要在不同的场合向不同的对象都要传递同样的信息。另外一个就是“投其所好”，也就是说要弄明白政府在想些什么。

叶莺对此有进一步的诠释，她认为，政府是公共利益的代表，企业要对政府面对的挑战和政府采取的方向有敏锐的思考和清晰的理解。“你必须要明白它的道理，还要知道它为什么要这样做。企业的思想、理念、基本的平台和政府的政策是永远一致的，这个一致，不是说我们一定要迎合政府，而是思路上的锲合。”她说。这显然是找到企业与当地社会共同利益的一个最好方式。

柯达与乐凯的合作显然就是依靠这样的思路取得成功的。柯达以收购20%股份的方式与乐凯合作，并且承诺将来不在市场上吸收新股。柯达认为这样可以规避对未来乐凯被柯达独资化的忧虑，而这显然是当时取得合作资格道路上最大的绊脚石。叶莺告诉记者：“我们达成这个合作方式的时候正好是党的xx大闭幕，会议提出了混合制的方式。所以有人说，你们又踩对了点，其实不是我们消息灵通，只是我们在思考的路途上觉得，这又是一个绝对新的国企改革路子。”

那么，在不同的国家或不同区域进行政府公关活动在原则和方式上会有怎样的不同呢?田行娟认为：“基本的原则都是一样的。不过由于文化背景和机构设置的不同，沟通的方式方法肯定有些不同。比如在美国，对国会议员做游说的工作是合法的，美国有专门从事游说的公司。这个情况就很特殊，有美国的文化背景。但根据我以前在政府工作的经验，我觉得中国人不可能接受这么一个概念。在中国，重要的还是互动式的沟通，而不是单方面游说。(游说)这个概念在中国显然是不适合的。”

中国是一个地域辽阔的市场，这种辽阔本身就决定了不同区域的差异。怎样准确地抓住同一个主体内不同区域的细微差别呢?叶莺的说法非常生动：“你必须穿上他们的鞋子，戴上他们的帽子，跟他们一样的想法，一样的定位。”

她说，“中央和地方的利益有的时候往往有冲突，这个是一个公开的秘密，有一些地方政府并不是违背中央的政策，而是它们有一些特殊的环境，我们必须要接受，必须要理解，同时要设法使自己在某一件事情的立场，能够站得住脚。不仅顾全地方的利益，同时在绝对不违背中央政策的原则之下使我们在地方上所做的事情不会受到损害。”

社会对新闻发言人的“苛求”，映照出公众对政府发言发声的渴求。近些年来，我国政民互动逐渐热络，但总的来看仍不太成熟，一些部门包括不少领导干部不愿说话、不敢说话、不会说话。在与公众互动过程中，政府常常遭遇这样那样的尴尬。当此之时，很有必要厘清几个关键问题。

与公众充分有效沟通，是建设现代政府的题中应有之义。今天这个时代，中国经济社会深刻变革，社会矛盾和问题叠加呈现，利益和观念多元分化。加之传播格局和形态空前变化，舆论场上众声喧哗，传言谣言随时都在与事实真相赛跑。谁想在舆论场占据有利地位，谁就必须及时发声、敢于发声、善于发声。如果发生突发事件、出现热点问题，权威信息“犹抱琵琶”扭扭捏捏，等到小道消息传遍天下，留给相关部门的大概就只剩下被动挨批、百口莫辩了。主动及时回应民众关切，既是政府施政应有的理念和方式，也是引导人们了解情况、凝聚共识的必然选择。

既然如此，又为何屡屡出现不发声、发错声的现象?究其原因：一是爱惜羽毛，热衷装扮开明绅士，要么含糊其辞、语焉不详，要么干脆作壁上观、隔岸观火;二是思维偏误，将公众质疑视为全盘否定，将媒体提问视为无端“找茬”，于是念起“拖字诀”、玩起“躲猫猫”;三是本领恐慌，面对日新月异的传播环境，一些人跟不上趟了，讲不出群众听得懂的话，跨越不了官方和民间话语体系的鸿沟。而一些部门徒有新闻发布制度，却将其视为掩盖问题的“遮羞布”，推脱责任的“挡箭牌”，更是谬之又谬。

其实，政府发声要找到获取公众信任的最佳“打开方式”，也不是什么登天难事。一方面新闻发言人要多加修炼，提升个人能力素质。同时也要看到，回应公众并不仅仅是发言人的事。政府部门事务涉及方方面面，如果新闻发言人并不掌握充分信息，在突发状况下走个过场，拿官话套话搪塞一下，或者顾左右而言他，如此发声说了不如不说。太多的经验教训表明，互动责任不能系于一人，而应注重团队协作，提升系统性的公开意识和后台支持。特别是主要负责人掌管全局，其身份、资源和权限意味着他们的发言更有分量。在一些重大场合或特殊情景中，主要领导若总躲在幕后，前台发言人纵再有能耐也难得到认可;而主要领导站出来，当好“第一发言人”，往往能事半功倍。

有道是，态度决定一切，观念引领行动。政府部门及相关人员发不发声、怎么发声，有能力问题，更主要还是态度问题。实现与公众的良好互动，提升发言发声的效果，首先要先认清自我定位，提升自我认识。人民的政府，不应怕跟人民沟通交流，如果有缺点，也不怕人民批评指出。从观念上端正起来，在态度上重视起来，不断解决好“为了谁、依靠谁、我是谁”这个问题，提升思想自觉，最终也将推动行动自觉。

当硬性任务内化为自身责任，何愁不能练就看家本领?当抓住了时机、把握了节奏、讲究了策略，何愁找不到破解难题、凝聚共识的良策妙方?当各级政府发言发声更加生动、更加自然、更加自信，展示于世人面前的必是潮头起舞的稳健姿态。

政府部门的询问函范文如何写篇二

如果自己有缺点，最好的办法就是坦然地承认它。为自己的缺点找足理由也无济于事，重要的是如何使对方在感情上认同你对待自身缺点的态度。比如，主考官这样问：“你为什么曾留级1年？”你应该很诚实地承认自己的缺点，可以这样回答：“我也觉得留级很不应该，当时我担任社团的负责人，投入到社团活动上的精力太多，反而忽略了自己当学生的本分，等我察觉到这个错误时，我已经留级了。虽然我花在社团的心血，也带给我不少的收获，可是每想到自己因此而留级，就觉得很惭愧，我一直都为此事耿耿于怀，更不愿重蹈覆辙。”这种情况下，主考官通常会认为你是个知错就改的人，而且会认同你的处境，心存好感地继续听你说下去。

消除误会缩短距离

有的“缺点”并不是缺点，而是误会造成的，这时，你应及时澄清，消除对方的传统看法，缩短与对方的心理距离。一个毕业生到一个普通公司去求职面试，在介绍自己时说：“我的父亲是高-干，但他对我的要求很严格，家中虽有保姆，但我自己的事都是亲自动手做，我的生活能力很强，也从不依赖父亲的职权，所以，到你们公司去，你们受的苦我都能吃……”这位求职者抓住自己的家庭出身容易引起别人产生不能吃苦的看法这个关键点，从自己的父亲对自己的严格要求入手，谈到自己对家庭出身的看法和对生活所采取的态度，以致让对方了解自己吃过苦、能吃苦的品质，和用人单位的观点相一致。这样一来，就缩短了与用人单位的距离，使他们觉得你在各方面都和自己一样。

明谈缺点实论优点

有的考官常常对那些表现令人满意的考生提出令人尴尬的问题：“从事某项工作你有什么主要缺点或不足？”有的考生连连摇头，回答说没有，甚至有人反问：“您说呢？您能给我指出来吗？”等等；有的考生不假思索，脱口说些类似于“我的缺点就是散漫，不愿受纪律的约束”等从事某项工作的致命缺点。遇到这种情况，应该既不掩饰回避，也不要太直截了当，可以联系大学生的共同弱点(比如缺乏实践经验、社会阅历较浅等)，再结合本专业的发展趋势对自己知识结构、专业知识的挑战及个性中的缺憾(如过分追求完善，可能开拓精神不够；或过于追求工作效率，小心谨慎不足等等)，讲讲自己正在克服和能够改正的一些弱点，谈谈理想与现实中的差距，讲那些表面是缺点但对某项工作有益的个性。相当于说：“我很丑可是我很温柔”、“我很笨，但是我很忠于职守”等等，既体现了谦逊好学的美德也正面回答了这一难题。

人无完人，孰能无过？一个人有缺点并不可怕，可怕的是不敢承认它、改正它，反而强词夺理。从辩证的角度看，缺点与优点是相互转化的，前提是正确地认识缺点，实实在在地改正缺点。

1）避免避重就轻，谈一个算不得缺点的缺点。比如熬夜会困，或者（待人接物）太客气，（投资思路）太保守。

2）避免谈非职业缺点，比如有感情洁癖，挑食，不擅长陪女友逛街，做饭经常做糊。（别笑，我听到过全部以上四种答案）

3）避免谈到无法改善的弱点，比如我算数必须用计算器，我脑子不好用看书不理解。

4）避免谈到致命弱点，比如脾气怪异不喜欢合作迟到早退等。

那谈什么最好呢？我认为要点有三：

1）谈已经在改正的缺点/有明确计划来改正的缺点。尤其是你能够充分论证在近期就可以解决的缺点。

2）谈一个利用你的优点改正的缺点，顺便带出一个优点。

3）很关键的是，谈一个真实的缺点。如果你申请的投行资管咨询等工作，要记得你的面试官就是靠跟人打交道为生的。我们都是跟谎言为生的人，说过的谎和看破的谎比学生崽嘴里跑的火车复杂多了。该条适用于所有面试问题，一定不要在简历上作假，你不想挑战我们的智商。你的赢面不大。正确的做法是选择性介绍你的经历，突出学到/用到关联技能，忽略无关部分。

我听到的比较好的几个包括：1）喜欢追求细节导致项目/作业未能按期完成。通过时间管理能力改变工作方式，先完成框架再改善细节得以解决；2）不知如何拒绝，同事要求帮忙一概揽下，影响自身工作进度。通过多任务处理能力设定优先顺序，以该优先顺序表向求助同事展示自己手上工作，并给其一个自己在何时可以给予帮助的时间估计，让求助人自行决定是否求助，问题解决。

我当年在海外应聘的答案是，我是刚刚来此不久的外国人，对文化不够熟悉；我个人学位可能比对手低一两级（本科）。对前者，因我四年之内已经有许多工作经历，且英语学到基本母语水平，故有自信在文化背景上保持学习速度，很快熟识此国文化，并同时为团队贡献我对母国文化的理解；对后者，如需要高级学位，我计划兼职读取mba或者专业硕士，用之前经历论证自己有能力同时读书与工作。

愿与大家讨论。

政府部门的询问函范文如何写篇三

进行询问的电子邮件也要表达得体，语言要简洁明了，语气要委婉，对自己的姓名和简单情况可以稍作介绍，为了便于对方的进行查询，参加面试的时间要标注清楚，最后不可不提的是，一定要对招聘方表示感谢。

一般而言，招聘方在挑人选人上是需要一定时间的，而且对于一些规模较大的公司来说，招聘的程序十分复杂，耗费的时间会比较多，所以面试之后一周没有收到回复是正常的。如果在面试之后两周内还没有收到回复，向招聘方询问一下结果是可以的,这样既可以显示你的诚意，又不会因为太过心急而给对方留下不好的印象。

在向招聘方询问结果时，一定要选择合适的方式，不当的询问方式会让对方反感，即使你前面的面试表现得再好，也可能会因此而功亏一篑。一般来说，推荐使用电子邮件进行询问，不建议打电话，因为打电话一是可能干扰到对方的工作，二是对方感觉这个问题不便回答时会陷入尴尬，同时，还会让人觉得自己太着急。

您好：

我是x月x日来应聘xx职位的xxx。

此前与贵公司的.接触虽短，但是贵公司的整体形象和专业度给我留下了很好的印象，我过去的经历与能力，以及自身对xx职位的热爱，对于我融入贵公司的这个大家庭，是有很大帮助的。

我希望自己不会错过这样一个宝贵的机会，去从事自己热爱的行业，投入我的智慧和激情，也相信贵公司会给我一个平台去展示自己！

anyway，此次面试结果通过与否，都感谢您给我这次的面试机会，盼复您的信息。

并祝您以及贵公司的同事们能工作顺利，并在这次招聘过程中，相中如意的千里马！

姓名（xxx）

时间（20xx年3月23日）

政府部门的询问函范文如何写篇四

面对组织的“谈话函询“，是主动说清问题、勇于承认错误还是心存侥幸、“死扛到底”?说到底，这是对党员党性观念和纪律意识的检验。

人非圣贤，孰能无过?共产党员也是人，也免不了犯错，关键在犯错之后对自己的问题持何种态度。

假如你不期然间接到组织的谈话通知或者函询信件，该怎样应对呢?

消除误解。

面对组织的“谈话函询”，一些党员干部之所以“没有准备好”，关键问题是没有正确认识“谈话函询”的本质，误将“谈话函询”视为政治生命的“红灯”。其实，这是一个非常有必要高度关注的“黄灯”警示。

无数案例证明，腐败分子都经历过从小错到大错、从“破纪”到“破法”的演进过程，最终陷入腐败的泥淖。国家能源局原局长刘铁男在接受审判时慨叹：“如果当初能有人提醒我，我不会走到这步田地。”这样的话，固然有为己开脱的成分，却也说明了监督提醒的重要性。

记者在基层采访时了解到，一些纪检监察机关在“严纪律”的同时，一样“讲人性、讲帮助、讲爱护”，以“挽救一个同志就是最大的关爱”为遵循。很多同志经过谈话“说清了问题”，而组织通过谈话也帮助不少同志“澄清了问题”，使他们卸掉包袱、轻装上阵。

《中国纪检监察报》刊发的一篇评论指出，“谈话函询”是组织的一种关爱，一份体贴;是一次体检，一剂良药;是一支体温计，一声警示钟;是防止党员干部由小错酿成大错“落水湿身”，改变要么是“好同志”、要么是“阶下囚”状况行之有效的方式。

摆正心态。

北京大学廉政建设研究中心副主任庄德水认为：“‘谈话函询’是各级纪委常用的方式，本身没有多少神秘色彩。就是趁问题还没有酿成严重后果的时候拉上一把，是党员干部接受组织和群众监督的方式。党员干部应当把接受‘谈话函询’作为向组织说明情况、澄清是非或者主动交代问题、争取组织信任的机会。”

《中国纪检监察报》刊文指出，面对“谈话函询”，党员干部要摆正心态，理性对待组织做出的“谈话函询”决定，坦诚向组织做出说明。即使反映的问题线索有误，也要相信组织具有审慎调查、甄别问题、公正处置的能力。同时，也要奉劝那些真有问题的党员干部，千万别把“瞪眼睛、敲桌子”当成对付组织调查的“自我强硬”，更别从一个问题发展到更多问题。

客观地说，作为被“谈话函询”的对象，接到通知时心情肯定会有些忐忑不安，但应该理解组织谈话提醒的目的是对出现的问题抓早、抓小，是爱护、挽救干部的体现。所以，在接受谈话时，应抱着“有则改之，无则加勉”的心态，明白“有问题不可怕，可怕的是知错不改”，只要自己珍惜组织给的机会，坦诚将问题说清楚、讲明白，及时刹车整改，还是好同志。切不可遮掩隐瞒、心存侥幸，放任小错变成大错。

如实说明。

“‘谈话函询’表面上是谈谈话、一张纸，但并不只是聊聊天、一张纸的事情，实际则以党纪作为支撑。”北京航空航天大学廉洁研究与教育中心主任任建明表示，收到函询通知书的单位或个人，必须如实做出说明，不得有任何隐藏或者虚构的情况，否则就要触犯党的纪律。

庄德水的观点也证明了这一点：“如果党员干部能够做出比较圆满的解释、解答，就会被采纳。如果纪委认为函询答复得不够详细，甚至存在自相矛盾的地方，纪委就可以采取其他线索处置方式。”

《光明日报》曾刊文指出，面对组织的“谈话函询”，有问题就要如实向组织说清楚，“认错，认账，认组织处理”，即便没有大的问题，或被反映的问题与事实有出入、不完全属实，但事出有因，也要实事求是地向组织做出说明，做到“有则改之，无则加勉”。

让“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态，说易行难。而对党员干部来说，党组织的“关爱”不代表纵容，如果抵触组织的“救治”，一错再错，那么终将付出沉重的代价。

一位市纪委相关负责人接受媒体采访时说，党员干部要增强组织观念，正确对待组织“谈话函询”，如实回答是态度，不隐瞒、不回避是纪律。纸包不住火，越“遮”火越大，越“抹”火越凶，最终将“引火烧身”。

11月25日，云南省纪委监委发布通报，楚雄州中级人民法院党组书记、院长马俊杰同志提供虚假材料、应付函询被追究责任、予以诫勉。通报指出，马俊杰收到省纪委监委针对“干部混岗使用问题”函询后，“提供材料为应付组织函询的制假之作”，并且一方面承诺按规定抓紧整改，一方面长时间没有落实整改要求。点名道姓的详细通报，彰显了严肃查处敷衍应付函询问题的鲜明态度。

组织函询，是处置问题线索的重要方式，旨在把纪律挺在前面，让有反映的党员干部把问题如实讲清楚，体现着对党员干部的关心爱护。然而，一些党员干部无视组织给予的机会，对待组织函询不严肃不认真，不如实向组织说明问题，甚至提供虚假情况，掩盖事实。近期受到党纪政务处分的党员干部中，吉林银行原党委书记、董事长张宝祥，山东警察学院原党委书记张春义等，都被指出“在组织函询时不如实说明问题”。

，教育部曾对18名局级领导干部的函询回复情况进行抽查核实，其中8人因未如实说明情况和问题受到严肃处理。

应当清醒认识到，组织函询是一件严肃的事，可不是普通来个函，问个话、谈谈心。

党内监督条例和监督执纪工作规则都对谈话函询的程序作了详细规定。比如：纪检监察机关要拟订谈话函询方案和相关工作预案，按程序报批;被函询人应当在收到函件后15个工作日内写出说明材料，由其所在党委(党组)主要负责人签署意见后发函回复等。被谈话函询的党员干部还要在民主生活会上把约谈函询的问题说清楚、谈透彻，谈话函询材料应当存入廉政档案等。

面对组织函询，别想着敷衍应付能蒙混过关。

根据监督执纪工作规则，反映问题比较具体，但被反映人予以否认且否认理由不充分具体的，或者说明存在明显问题的，一般应当再次谈话或者函询，视情况还可以转为初步核实。必要时可以对被反映人谈话函询的说明情况进行抽查核实。任何躲避组织问询、隐瞒事实、甚至对抗调查的行为，都不可能逃过组织的“眼睛”，反而反映出对党组织不忠诚、不老实，违反党的纪律。

党纪处分条例第七十三条规定：

在组织进行谈话、函询时，不如实向组织说明问题的，情节较重的，给予警告或者严重警告处分。实践中，谈话函询问题一般从违反组织纪律角度认定，但对那些经组织多次谈话函询，仍隐瞒真相，欺骗组织的恶劣行为，可考虑转化为违反政治纪律行为来认定。

事实上，组织找你函询，既是了解情况，也是在给机会。党员干部要汲取马俊杰等人的教训，正确认识、严肃对待组织函询。

有问题的，就主动承认错误，诚心悔过改过，认真整改。

没问题的，本着“有则改之、无则加勉”的态度，进一步提高思想认识，放下包袱，轻装前进。

纪检监察机关要严把谈话函询质量关，加大对谈话函询结果抽查核实力度，对如实说明的予以采信，对欺瞒组织的严肃处理、通报曝光，保持纪律的刚性约束，维护谈话函询工作的严肃性、实效性。

政府部门的询问函范文如何写篇五

当然，开门见山就谈薪酬确实有些不太合适，尤其对于一些严格执行薪酬保密制度的公司。而且大部分公司在面试后期都会主动来和应聘者商谈薪酬，如果没有，这时就需要你委婉地进行询问。

薪酬一般可以分为两类，一类是心理底线;一类是期望值。

而你的薪酬会受多种因素影响，如：公司所处行业、地区、职位、个人综合素质等。所以在没有很详细地了解公司之前，最好不要提出明确的薪酬要求。也就是说，在简历当中，不写薪酬要求，是一种比较保险的办法。在面试时根据你所掌握公司的情况，综合分析再结合你个人的情况，给出自己的预期薪酬范围。

如果是填写应聘表格，可以填写一个中间值;如果你对应聘企业有相当了解，同时对拿到offer很有信心，直接提出期望值也没有问题。

三大误区。

1、对薪酬避而不谈或语焉不详。

2、对目标企业、行业薪资待遇没有足够的了解。

3、忽视薪资结构而只重具体数字。

薪资谈判原则。

1、不要虚报自己的收入。

许多公司都设有审查程序，可能会要求你提供原单位的工资单以对比核实。因此，在说明目前薪水时，要尽量真实，这既是对企业，也是对自己的尊重。

2、重点在薪资结构。

不要仅仅针对薪水“数字”进行讨论。正确的方法是结合以前以及将来的薪资结构进行解说。这样既让面试官感觉真实可信，又能让公司充分了解你对薪酬的意见。

3、摸清行业整体薪酬水平。

不同行业、特定的时期……这些因素都会直接影响到你的薪资待遇，在面试前应尽可能摸清求职行业的薪酬水平。有条件的话，还需了解所应聘公司、应聘岗位的大致薪酬情况。弄清这些，你就能有更大的空间和心理准备去争取合理的薪资待遇。

4、薪酬要求要灵活。

面试官询问你期望薪酬前，大多已经有了大致的给付标准，他们会根据你的回答，在这个范围内进行调整。所以，对求职者来说，要注意保证薪酬要求的弹性，为自己留下余地。

谈判中的技巧。

1、善于发问。

薪酬待遇对求职者和公司双方来说都是一个敏感的话题，在商谈薪酬时一定要注意说话的技巧。

这里的关键就是要善于发问。通过提问，巧妙转移你们商谈的焦点，先让对方多讲。根据对方的回答，比照提前了解的市场行情，最后结合自身实际提出薪酬要求。

2、迂回战术。

当你对公司提供的薪资待遇不太满意时，别着急表态，可以试着“曲线救国”。重申自身优势，突出你与应聘岗位的契合度，通过说明你能给公司带来更大的价值进行薪资谈判。

3、着眼全局，多争取奖金和福利。

企业除了正式的工资以外，还会有奖金、福利等额外工资，所以你更应该立足全局而非局限于基础工资。尽量为自己争取每一个可能的奖金、福利，最终你的薪酬总量就会变得很可观。不过也要注意察言观色、见好就收，不要漫天要价，否则很可能会导致双方不欢而散。

4、避开具体数字，谈百分比。

“很高兴公司愿意为我提供5000的薪水，但我认为5800更符合这一岗位的定位和价值……”

虽然勇敢地表达了你的想法，但这样的措辞未免有些生硬，会让hr认为你不够专业而且斤斤计较。

不妨试试这样讲――“如果这边的待遇可以高出我目前薪资30%，那我会非常愿意加入……”

实战演练。

请谈谈你的期望薪酬是怎样?

第一步：化被动为主动。

“由于我对公司的薪资标准还不太了解，所以回答这个问题前我想先听听公司的薪资结构和大概标准是怎样?”

一般来说，hr会为你提供以下信息。

福利：五险一金。

月度：80%基本工资+20%绩效工资+餐补+话补+车补等等。

年度：12月基本薪资+n月kpi奖金+m月年终奖金。

涨薪：一年两次调薪考核，时间是每年的x月和xx月……。

期权、股票：如有会详细说明计划。

第二步：胸有成竹再出击。

“比照公司框架，我期望的月薪是税前xxxx元。”

然后可以基于一下几点，阐述提出这个要求的原因。

1、前一份工作的薪酬水平;。

2、预期的涨幅;。

3、将入职岗位的价值;。

4、与这个岗位的匹配度，以及在这个岗位上能贡献的额外价值。

到这一步，hr很难再砍价了，剩下的只是等老板审核批准，你的面试就算通关了!

政府部门的询问函范文如何写篇六

为什么不干脆问问那个负责招人的经理？不过，在这之前，你最好考虑下用什么策略你并不希望使他/她处于你笨拙拼凑的句子中，而是希望以一种大部分人事经理都乐意给以反馈的方式，如果你方式恰当的话。

不该问的问题：

“我想您能否告诉我为什么这份工作没选我？”对于面试官来说，想要回答这个问题而又不冒犯候选者的确很难，而为了不冒犯他们，面试官可能干脆搪塞一些老答案“我们雇佣了经验更丰富的人”。

于是，我就说“我们雇佣了最有经验的候选人”。

可以问的问题：

“谢谢您在这个职位上考虑是否用我。我想知道您是否愿意给我一些反馈好让我今后的面试更生动些？”这就使面试官更易以一种建设性的，非被胁迫的方式进行回答。如果真的是因为你没有足够的经验，他们就会说“你在面试中做的很好，我也不会有什么改变，但我们决定只要有更多经验的候选者。”可是，如果你在面试时吹牛，他们会更以更确定的方式告诉你这些。

我很乐意有机会回答上述候选人问这些问题。我会告诉他/她，尽管在回答行为方面的面试题时你想给出一些具体的事例，你应该小心别侵犯他人的权利，因为不管是否故意，这都会让面试官质疑你的职业素养和为人品质。

没得到想要的工作后，你是否也问过类似问题呢？你的经历又如何呢？

政府部门的询问函范文如何写篇七

如果在面试之后两周内还没有收到回复，向招聘方询问一下结果是可以的,这样既可以显示你的诚意，又不会因为太过心急而给对方留下不好的印象。

询问结果方式的选择。

政府部门的询问函范文如何写篇八

面试结束后，如果没有当场收到明确通知，过后要不要主动询问结果?什么时候询问比较合适?应该写信、打电话，还是发邮件?如果刚好知道面试官手机号、微博账号，要不要试试新途径?处理好这些问题，才能既表现出诚意，又不至于让人觉得你像讨厌的牛皮糖。

亲爱的纳什维尔职场菜鸟：你提了一个好问题，许多经验丰富的求职者们都曾经苦苦思索过这个问题。丹?布莱克是安永会计师事务所(ey，原为ernst&young)的美洲区招聘主管，同时还担任着美国大学与雇主协会(nationalassociationofcollegesandemployers，nace)的现任主席。他对这个话题深有同感，坚持不懈能够向面试官展示你的主动性，涎皮赖脸就仅仅只会惹人厌烦，而这两者间的界限“非常微妙，很难精确地划出这条界线”。这个财政年度，安永会计师事务所计划聘请大约10,600名员工，其中包括大约6,300名和你一样的新一届毕业生。比起，这家公司的校园招聘人数增加了5%。

他说，获悉在多长时间内能够得到面试结果的时机是在面试进行的过程中。“我们总是会尽量告知应聘者他们什么时候能够收到面试反馈，同时告知他们电子邮件或者电话联系方式，如果应聘者有任何疑问都可以与我们取得联系，”他称。“但是如果面试官没有告知你这些信息，你应该在面试临近结束时的提问环节主动问一问。”

社交招聘平台jobvite的首席执行官丹?芬尼根对此表示赞同，他表示“遵从面试官的指示同样至关重要。举个例子来说，如果招聘人员或者面试官表示可以通过电子邮件与他们取得联系，那么就不要打电话给他们。”时机同样也非常重要，“如果面试官表示他们会在一个星期之内做出决定，那么你可以在那个星期之内联系招聘企业询问面试进展，”他称。“如果面试官没有提及，那么主动询问面试官自己是否可以在两个星期之内联系他们”询问面试的后续进展――然后就依约而行，否则“他们会记得你没有坚持到底”。布莱克补充说：及时跟进面试进展“从来不会被认为是讨厌的骚扰行为”。

发送感谢信对于求职者而言是一种非常明智的行为。“人力资源人士和招聘经理都期待看到感谢信，认为它们是招聘礼仪的一部分，”布莱克指出。“你当然不希望自己成为唯一没有发送感谢信的候选人。”他建议感谢信应该“简短而亲切，重申你对于这份工作的兴趣。如果可能的话，还可以简短地回顾一下在面试过程中所发现的某些共鸣”。

然而对于你在来信中所提及的问题――感谢信应该是手写还是通过电子邮件发送，这一点仍然众说纷纭。从其中一方面而言，一封手写信件“会让面试官对你留下更加深刻的印象，因为现今会寄手写信件的人少之又少”。菲尼根表示。然而从另一方面而言，电子邮件可能更具优势，因为缓慢的邮寄信件“并没有那么及时，而且有些人不会阅读寄给他们的信件”。此外，他说，手写信件还可能会让你显得非常过时，或者你似乎对于科技不够熟悉。在他看来，最重要的事情是迅速发送一封感谢信――最好在24小时之内，趁着面试官对你和你的简历还记忆犹新。

有时会发生这种情况，你在一场(或者多场)面试后完全依照面试官的指示跟进面试进展，但是后续结果仍然如同石沉大海。如果这样该怎么办?这就是坚持不懈和死皮赖脸之间的界限可能特别模糊的地方。招聘企业往往需要长达两个月的时间来为高级职位物色候选人，所以几个星期没有得到回复，可能仅仅意味着他们仍然在面试其他应聘者。

但是新毕业生通常应聘的都是初级职位，涉及到这类职位，菲尼根所，“如果你在大约两个星期之后还是没有收到任何回复，千万别联系应聘企业超过两次。”即使一定要问，也要尝试去找到一个名正言顺的借口，比如你刚刚写了一篇和你所申请的工作有关的博客：“如果你再次联系应聘单位，原因只是因为你没有接到反馈。那你的行为就过了界，变成招人烦了。”

“如果你碰巧知道面试官的手机号码，请不要使用它来打电话或者发短信给面试官，”菲尼根补充说。“这让人毛骨悚然。”他同样表示，虽然二十多岁的年轻人都出了名的善于利用社交媒体，但是“不要试图在facebook上添加面试官为好友。”有些求职者，尤其是缺乏经验的求职者，把那类举动看作纯粹的友好姿态，但是面试官更有可能会觉得遭到了骚扰了。

还有一件事：如果有一些面试官从来没有告知过你面试结果，别太往心里去。“你必须理解这个现实，那就是，很多人都开不了口来传达坏消息，”菲尼根评论指出――所以他们干脆什么都不说。但是，布莱克称，即使你对招聘企业的应对方式感到失望(甚至愤怒)，也要尽量留有余地。

“必须在面试流程中保持专业姿态，因为你在随后的职业生涯还会遇到他们之中的某些人，”他说。“你永远不会知道他们中的哪些人哪一天会变成你的贵人。”