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供电所防汛治理方案范文简短 电力防汛应急预案范文(3篇)

时间:2019-07-06 02:31:55

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供电所防汛治理方案范文简短 电力防汛应急预案范文(3篇)

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选供电所防汛治理方案范文简短一

签订地点:

甲 方:

所 在 地:

法定代表人:

项目联系人:

通讯 地 址:

联系 电 话:

乙 方 :

所 在 地: 桂林市

法定代表人:

项目联系人:

通 讯地 址:

电 话:

委托方(甲方):

承接方(乙方):设计有限责任公司

本合同由广西电网有限责任公司桂林供电局经双方协商一致,签订本合同。

第一条 本合同依据下列文件签订:

1.1《中华人民共和国民法典》和《建设工程勘察设计合同条例》。

1.2 国家及地方有关工程勘察设计管理法规。

1.3中标通知书,编号:

第二条 本合同项目的名称、阶段、规模、投资、勘察设计范围、 内容及标准:

2.1 项目名称、规模

2.1.1项目名称:

2.1.2项目规模:

2.2 勘察设计阶段、范围

2.2.1 勘察设计阶段:可行性研究、初步设计、施工图设计、竣工图编制。

2.2.2 勘察设计范围:变电工程、线路工程设计。

2.2.3设备技术规范编制。

2.2.4 估、概、预算书编制、施工图修编概算的工程量表(含设计修改、签证工程量)。

2.2.5 工程竣工投产后,负责竣工图编制。

2.2.6 及时派驻现场设代。

2.3 按国家现行电力工程勘察、设计规程进行勘察设计。

第三条 甲方向乙方提交的有关资料及文件:

序号资料及文件名称份数内容要求提交时间

1工程项目批准文件(复印件)1 随合同项目一并落实交付

2厂家资料1满足设计需要按设计进度提供

3工程建设相关的外部条件:批文、协议、设备订货合同等1满足设计需要按设计进度提供

第四条 乙方向甲方交付的勘察设计文件及份数:

序号成果及文件名称份数内 容 及 要 求备 注

1可行性研究(含选所报告)25

2初步设计30按选所报告审批文件进行

1、同时委托的工程项目数在15个及以下时,设计总工期为45天。

2、同时委托的工程项目数量超过15项时,每增加10项,总工期增加15天

3设备标书10按审定方案的设备技术规范要求进行

4施工图18按初设审批文件进行在主要设备厂家确定后1个月内完成土建施工图,2个月内完成一次设备安装图,3个月完成二次设备安装图

5施工图预算书(纸质及电子版)8按国家行业规定编制施工图预算应在施工图纸完成后一个月内编制完成,最迟应在单项工程竣工投产前2个月完成

6竣工图文件编制8纸质文件份数一式五份,光盘三份工程启动试运行完成后一个月内交付

4.1 工程勘察设计文件交付时间见上表,乙方按甲方指定的部门交付文件。

4.2 勘察设计工期如遇特殊情况(设计方案变更、自然条件影响以及非乙方原因造成的停工等)时,工期顺延或另行商议。

第五条 取费标准及拨付办法

5.1 本合同中各项目的工程勘察设计按国家现行有关规定的收费标准计算、支付,国家规定的取费标准中没有规定的收费项目,由双方协商议定。

5.2 乙方中标额为根据工程批准的初步设计审定概算按《工程勘察设计收费标准》(20__年修订版)计算,在经招标人审定后的勘察设计费的基数上。下浮__(下浮率小写:__,暂定合同金额为人民币壹佰玖拾陆万肆仟捌佰贰拾壹元整(小写:__x元)。暂定合同价详见:附件1明细表

5.3 勘察设计费的支付方法为:

(1)初步设计通过审查后,甲方向乙方支付合同价款的50 %。

(2)乙方提交全部设计文件交甲方后,甲方向乙方支付合同价款的30 %。

(3)质量保证金按合同结算价的20 %计列,工程投运、移交完全部竣工图纸、消除全部设计缺陷后结清。

(4)乙方对勘察设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于乙方勘察设计遗漏或错误造成甲方以下损失:工程质量事故损失、提供的设计方案与现场实际严重不符、工程总费用超审定概算达5%及以上、物资积压浪费的,乙方除负责采取补救措施外,应免收受损失部分的勘察设计费,并根据损失程度向甲方偿付赔偿金,赔偿金额由甲乙双方商议签订补充协议。

(5)每次付款前设计单位需提供增值税专用发票。暂定合同价详见明细表附件1。

(6)工程初步设计审定概算批复后,根据审定概算费用,双方签订补充协议确定合同最终合同价款。

第六条 双方责任

6.1 甲方责任:

6.1.1 甲方按本合同第三条规定的内容,在规定的时间内向乙方提交资料及文件,并对其完整性、正确性及时限负责。

甲方提交上述资料及文件超过规定期限,乙方按本合同第四条规定交付勘察设计文件时间顺延。

6.1.2 甲方变更项目的勘察设计内容、规模、范围、条件或因提交的资料错误,或所提资料作较大修改,或未能按期提供勘察设计必须的资料或工作条件而造成乙方勘察设计返工、或修改设计时,双方除需另行协商签订补充合同(或另订合同)、重新明确有关条款外,甲方应按乙方已耗工时、工作量向乙方支付费用。

6.1.3 在合同履行期间,甲方无正当理由单方解除合同或单方违约致使合同无法履行的,乙方未开始勘察设计工作的,不退还甲方已付的定金;已开始勘察设计工作的,甲方应根据乙方已进行的实际工作量,不足一半时,按该阶段勘察设计费的一半支付;超过一半时,按该阶段勘察设计费的全部支付。

6.1.4 甲方应按本合同第五条规定的金额和时间(遇节假日顺延)向乙方支付勘察设计费用,每逾期支付一天,应承担支付金额千分之二的逾期违约金。逾期超过30天以上时,乙方有权暂停履行下阶段工作,并书面通知甲方。甲方上级对勘察设计文件不审批或本合同项目停缓建,甲方均应支付应付的勘察设计费。

6.1.5 甲方要求乙方比合同规定时间提前提交勘察设计文件时,甲方应支付赶工费。

6.1.6 甲方应为乙方派驻现场的工作人员提供工作生活及交通等方便条件,费用乙方自付。

6.1.7 甲方应保护乙方的勘察成果和设计版权,未经乙方同意,甲方对乙方交付的勘察成果和设计文件不得复制或向第三方转让或用于本合同外的项目,如发生以上情况,乙方有权索赔。

6.2 乙方责任:

6.2.1 乙方按本合同第四条规定的内容、时间及份数向甲方交付勘察设计文件。

6.2.2 乙方对勘察设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于乙方勘察设计错误造成工程质量事故损失,乙方除负责采取补救措施外,应免收受损失部分的勘察设计费,并根据损失程度向甲方偿付赔偿金。

6.2.3 由于乙方自身原因,延误了按本合同第四条规定的勘察设计文件交付时间,每延误一天,应减收延迟交付勘察设计文件部分的应收勘察设计费的千分之二。

6.2.4 合同生效后,乙方无正当理由单方解除合同或单方违约致使合同无法履行的,乙方应双倍返还定金。

6.2.5 乙方交付勘察设计文件后,参加有关上级审查及根据审查结论负责不超出原定计划任务书范围内的必要调整补充。乙方按合同规定时限交付勘察设计文件一年内项目开始施工,负责向甲方及施工单位进行勘察设计交底、现场施工服务、处理有关勘察设计问题和参加竣工验收。在一年内项目尚未开始施工,乙方仍负责上述工作。

6.2.6 乙方不得向第三方扩散、转让甲方提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况,甲方有权索赔。

第七条 其他

7.1 乙方为本合同项目所采用的国家或地方标准图,由乙方向甲方提供有关部分的复印标准图。本合同第四条规定乙方交付的勘察设计文件份数超过《工程设计收费标准》规定的份数,乙方另收工本费。

7.2本合同乙方按规定应向甲方提供勘察设计文件份数初设30份、施工图18份 。应甲方实际要求,乙方向甲方增付设计文件时,增加的文件份数按200元/公斤计收工本费。

7.3 本工程项目中,建筑材料、设备的加工定货,甲方需要乙方设计人员配合时,所需费用由甲方承担。

7.4 甲方委托乙方承担本合同内容之外的工作服务,双方另行签定技术咨询服务合同,并支付费用。

7.5 工程建设完成后,若乙方通过设计优化而工程投资有节余时,甲方提取其10%奖励乙方。

7.6 工程建设时,非甲方原因导致的设计修改而使工程投资增加时,乙方应按投资增加额的10%向甲方赔偿。

7.7 由于不可抗力因素致使合同无法履行时,双方应及时协商解决。

7.8 本建设工程勘察设计合同在履行过程中发生纠纷,委托方与承接方应及时协商解决。协商不成时,可向甲方所在地法院诉讼解决。

7.9本合同未尽事宜,双方可签订补充协议作为附件,补充协议与本合同具有同等效力。

7.10本合同一式10份,其中正本2份,甲乙方各执1份;副本8份,甲方执4份,乙方执4份。本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

法定代表人: 法定代表人:

委托代表人: 委托代表人:

经办人: 经办人:

单位地址: 单位地址:

邮政编码: 邮政编码:

电 话: 电 话:

传 真: 传 真:

户 名: 户 名:

开户银行: 开户银行:

银行帐号: 银行帐号:

签字日期: 年 月 日 签字日期:年 月 日

精选供电所防汛治理方案范文简短二

根据上级文件精神,结合我校可能出现的不定期停电突发情况,如遇白天上课期间停电、晚自习或宿舍停电等,为了保证学校教学秩序的正常和全体住宿学生的安全,特制定我校停电应急预案。

白天上课期间停电,信号由总务处负责安排手铃信号,若放学仍未能供电,各处室、办公室负责人、班主任、各位教师要查看电灯、饮水机、电脑、电扇、空调等电源,要确保关闭。

一旦在晚上有停电突发事件发生,要立即启动应急处理预案,按照统一指挥,分级负责,各司其职的原则,及时控制局面,努力将事故危害降到最低程度。

1、总务处定期对学校电器、线路等进行检查,避免因本校自身因素出现的意外停电事故。

2、配置应急灯,保证各疏散通道都有应急灯,严禁在寝室使用蜡烛。

3、行政领导、值周组人员、安保等配备好手电筒以备急用。

4、经常利用夕会、班会课、周一升旗仪式、宣传栏等对学生进行停电应急有关知识的宣传教育,并能根据应急预案进行演练。

1.各班辅导老师首先将学生控制在教室内,稳定学生情绪,学生不得随意离开教室,大呼小叫,听从值周领导统一安排。

2.值周领导迅速了解情况,通知有关负责人;如停电不能在短时间内恢复须疏散学生,离下自习时间较长,辅导老师或值周教师安排学生代表购买蜡烛等照明设施继续上晚自习。晚自习后辅导教师(或值周教师)确保无安全隐患。

3.中途有学生上厕所,学生必须有照明设备并分散安排。下自习疏散学生时,不打铃,由值周领导统一指挥,所有辅导老师(值周教师)分别控制楼道和楼梯口,组织学生按班级、按楼层,一次一个班级,一个楼层有序疏散,教育学生下楼梯一律靠右边行走,禁止学生在疏散过程中停住弯腰去系鞋带或捡丢下的物品,各楼层疏散必须错开时间,防止拥挤、践踏。学生下楼后应统一集合,值周领导讲解安全事项,给值周教师分配管理责任,让学生有组织、有秩序上厕所、洗漱、就寝等准备工作。中途由值周教师应在各路段给学生手电照明。

4、学生下楼梯突然停电所有辅导老师(值周教师)分别控制楼道和楼梯口,在应急灯的照明下组织学生缓慢下楼。

5、学生休息或就寝准备期间,值周教师要分段给学生手电照明。

6.疏散时所有辅导老师应随所在班级同学一起,负责疏散时的指挥和组织直到所有学生离开教学楼。

1、值周教师听从值班领导的安排。

2、停电后,各个宿舍学生必须保持安静,严禁大声喧哗、嬉闹,不准私自点蜡烛。

3、宿舍长协助值周教师指挥本宿舍学生迅速就寝,并注意安全;

4、在此期间,住宿学生严禁互串宿舍或到楼下来;

5、如有特殊紧急情况需要出宿舍,必须报告值周教师,经允许后由值班教师领出宿舍;

6、负责宿舍检查的教师一定要负起责任,拿手电到宿舍督促学生就寝并处理应急事件;

7、值班领导监督并指挥上述过程。

精选供电所防汛治理方案范文简短三

一、营销指标完成情况

1、售电量:售电量完成9045万kwh,比去年增长9.3个百分点。

2、线损率:配网综合线损完成4.3%,比年初中心下达的线损指标6%,下降1.7百分点。

3、售电均价:综合售电均价为525.25/千千瓦时,比年初中心下达的指标增长4.85百分点。

4、电费回收:当年电费回收率完成99.64%,旧欠电费回收率完成99.70%。

二、狠抓安全工作,不断提高人员安全思想意识

安全生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的重要保证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓组员安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“安全第一”方针。

现将全年安全工作总结如下:

1、认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。

为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。

2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识

为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。

3、严格规章制度,杜绝习惯性违章

为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。

4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行

客户的安全用电直接关系着客户的经济效益,也影响着电网的安全运行。今年,因客户责任引发了电网越级跳闸事故,给客户和我公司造成了一定程度的损失,所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。为此,我们依据相关安全管理规定,要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施,并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。

协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料,使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作,使客户的安全用电水平有了较大的提高。

三、采取有效措施,大力降低线损

1、采用合理的管理模式,有效降低线损

通过采用组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务分配到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,有效提高组员的积极性,降低了线损。

2、加大用电电检查力度,更换不合格表计

从年初开始加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”情况的发生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情况,一年来共查出窃电户7户,追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户,及时更换到期表计359块,其中包括高压用户表计70多组。

3、维护档案,保证营销系统统计数据的准确性

用户档案的准确与否关系到线损统计的准确程度,年初我班发现客户档案和营销系统中客户参数的混乱,致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素,在中心领导的支持下,我班协同其它各班组对所有的客户档案进行了核对、维护,并针对过去相邻线路用户档案混乱这一情况,到现场对这部分用户进行了逐一核对,保证了统计数据的准确性。

4、采用摸底排查法,有效降低线损

年初开始我班要求组员必须对自己所管辖的台区和客户情况有一个最真实的了解掌握,对每个台区每个客户的用电负荷都要了如指掌、胸中有数。一旦线损升高,我们就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度,对问题的出现有一个较为准确的判断,从而进一步深入细致地对客户进行摸底排查,同时也能查出许多隐蔽较深的问题。

通过采取有效降低线损的措施,和全班人员一年来的辛苦努力,我们较好的完成了线损指标,从指标完成情况不难看出综合线损比中心下达的指标降低了1.7个百分点。

四、重抓电费回收,不断提高电费回收率

电力行业的特殊性是先用电后交款的经营方式,使收费上处于被动的局面,我们班组正确对待,千方百计确保电费及时足额回收。现将一年的电费回收工作总结如下:

1、奖罚分明,提高组员的催费积极性

定期下达《催费任务书》,按照催费任务书下达的催费指标对每个催费小组进行考核,对完成指标的奖励反之则惩罚,并对电费结零的小组单独进行奖励,通过这一年催费结果来看,这种方法收效非常明显,充分调动了组员的催费积极性,每个小组都开始想方设法催收电费,使我们的欠费较去年有了大幅度的较低,到目前为止我们1月到11月总共欠费17.43万元,回收率99.64。

其中1到10月欠费1.49万元,11月欠费15.94万元(其中有2户托收用户因为内部改制,未按期缴纳电费,另外的原因就是居民用户当月欠费不能按时缴纳,按照《电力供应与使用条例》对这部分用户自逾期之日30天后才能采取停电措施,所以这部分欠费要到次月采取停电措施后才能收回),累计发送欠费通知单5万6千多份,累计停电次数5221次。

2、加大对违约责任的宣传,使用户主动缴费

在日常的催费中,我们采取加大《电力法》、《电力供应与使用条理》和电力行政法规中有关电费交纳责任条款的宣传,特别是宣传拖欠电费依法承担的违约责任,让用户了解按时缴纳电费是一种义务,不按时缴纳电费要承担违约金。

通过我们的宣传,大部分用户转变了观念,变被动为主动。在我们规定期限内缴费的用户越来越多。

3、对无故拖延电费的大用户,采取停电措施

在管辖的96户大用户中有几户多年来经常拖延缴纳电费的时间,经我们的工作人员多次催费都未能按时缴纳电费,这些用户按时缴纳电费的意识淡薄,对违约要承担的责任不以为然,严重影响了我们的电费回收率,今年来我们按照《供电营业规则》的相关规定对这几户发送限期缴费通知单,对在期限内未缴纳电费的采取停电措施,经过几次停电后这些用户全部按时缴纳电费。现在我们大用户组的电费每月结零。

五、重抓用电检查工作,保证正常供电秩序

1、认真开展营业普查工作

按照市场营销部部署的营业普查计划,在中心领导的大力支持下,在今年x月对大用户进行了专项营业普查。

①核对了管辖的96户高压用户的基础信息、.客户档案、受电变压器档案信息、电能计量装置运行管理信息及客户用电特征、负荷特征。并及时在营销信息中维护了高压用户的基础信息,提高了客户档案信息的准确性和完整性。

②此次专项营业普查中,重点检查了高压用户各项分类电价执行的正确性,查出分类电价不准确的用户2户。公司果园在非居民照明用电中有部分商业照明,对这部分电量在非居民电量中提取了15%的比例;电线电缆厂的非居民照明线路接线混乱,此次普查中拆除了非居民照明表计,在其总电量中提取了1%的比例。其余用户电价执行标准及功率因数考核标准均全部正确。

③、共计检查10千伏直供用户78户,大工业用户15,专线用户3户,检查了用户用电安全管理制度及执行情况,自备电源管理情况,结合“反事故”斗争对用户进行了安全用电检查。大工业基本电费收取与实际容量、运行方式全部一致。

④查获违章用电户7户,追补电费11871.41元,收取违约使用电费24742.52元。

⑤核对了供用电合同的签约情况,1、2、3类合同签订率均为100%,供用电合同内容与客户现场全部一致。

⑥检查了用户电能计量方案的合理性和正确性,电能计量点选择的合理性;用电计量装置接线正确性。检查出计量装置不合规范1户,已重新更正了接线。

2、定期下厂检查

定期下厂检查工作,是我班今年又一狠抓工作,本年度,经过我班人员的共同努力,年初计划检查970户,计划外检查445户,经济用电检查增收34.23万元,其中追补电费26.04万元,违约使用电费8.19万元。查获窃电户7户,共追补电电量1.5万kwh,补收电费1.2万元,收交违约使用电费3.78万元。查获违章用电24户,补收电费1.46万元,收取违约使用电费4.4万元,查处计量异常用户150户,补收电量47.26万kwh,补收电费23.38万元。同时整理续签到期合同155份,其中2类合同5份、3类合同54份、4类合同80份、5类合同18份。

六、落实服务承诺,提高服务质量

今年来我班在日常工作中始终坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为用户办实事的精神,开展了一系列措施。

1、加强服务理念教育

有计划定期对组员进行服务理念教育,及待客的热情,用语文明等方面的培训,并经常开展以搞好优质为主题的讨论活动,通过全班的努力全年来未发现投诉事件。

2、设身处地为用户着想,为用户办事实

老人家住14区29.107#,老伴是五金公司离休干部,自老伴去世后仅靠240元的抚恤金维持生活,由于老人是改嫁,双方儿女都推搡责任,不赡养老人。

老人长期以来身体不好,有哮喘和心脏病,抚恤金大部分用来看病、吃药,生活非常困难,没有钱交电费。拖欠数月电费。当得知老人情况后,班长主动带头在全班范围内给老人捐款,在短短10分钟之内就为老人捐款350元整。将老人所欠的103.8元的电费全部结清,246.2元预存到老人的名下。

当我们将电费发票和电费预存单交到老人手中,老人非常激动,不停的感谢我们,通过这件事使我们更加坚定了为用户着想,给用户办实事的信心。现在班里建立一份特殊用户档案,对类似这种情况全部建入档案,尽我们的所能去帮助这些用户。

经过全班的共同努力,我班服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

七、其它工作

1、班组建设

今年我班修改完善了经济考核制度,并严格按照考核制度进行考核;从安全方面,班长与每个班组人员签定了安全责任书,确定了每个人的安全责任。通过各种规章制度的制定,约束每个班组人员认真做好自己的本职工作,按时完成分配的各项任务,从而加强了班组管理。同时对班组基础资料做了大量的完善工作,建立健全各类资料。

2、培训工作

我班严格按照培训计划,认真进行了两个方面进行:

一是安全培训。

安全生产是提高企业效益的重要途径,从一次次的事故中,我们的首要任务就是要抓好安全,而要抓好安全工作,就必须要加强职工安全教育,提高职工的安全意识。我们坚持每周一次的安全活动,及时分析发生在我们周围的事故,通过学习,教育职工提高安全自我保护意识,保证安全生产;

二是技术培训。

根据局有关部门的规定,我们坚持每月进行技术培训、现场考问并严格按照规定,要求本班人员认真答题,同时要求技术培训员每季度对全部人员进行一次培训在日常工作中,我们根据现场的不同情况,及时对本班人员进行技术方面的指导,不断提高班组人员的工作能力。

对局有关部门规定的岗位培训手册上的内容,我们认真学习,按时接受考试考核,并全部通过考试考核。除了以上的主要内容以外,在日常工作中,我们还不断加强职工的素质教育,培养职工在工作中的各项能力,以适应现阶段电力企业关于优质服务的若干工作。

3、配合中心顺利完成营销系统的验收工作

今年6月省电力公司对我公司的营销信息管理系统进行了验收,验收前我班配合中心做了大量维护和整理合同工作。由于这次工作时间紧,任务重,又不能影响正常工作,全班利用晚上和休息日加班、加点干,在不到两个月的时间里对全部17000余户档案全部维护了一遍,所有的合同重新整理、修订,配合中心顺利的完成了营销系统的验收工作。

八、存在的主要问题

1、配网线损率仍不稳定,有时会出现反弹现象。

2、居民用户当月欠费不能按时缴纳,这部分用户欠费户数多,电费回收慢。

3、电费回收率虽然有了很大的提高,但仍然存在催费人员责任心不强、催费不到位、连续欠费数月不采取停电措施的情况。

4、低压定期下厂工作不能完全按照计划按时进行。

5、低压、商业用户的用电管理工作还需加强。

6、班组管理工作还存在一定的不足。

7、优质服务仍有不到之处,主要表现在部分组员遇到素质差叼蛮,无理等用户时,不能从容面对。

8、我们的培训结果与我们预期的目的相比,差距还很大,组员的理论知识和实际操作还有待于提高。

九、下年度工作重点

1、加强配网线损管理,分析线损不稳定的因素,针对这些因素制定有效措施;

2、加强台区线损的管理,核对台区用户档案,补充、完善台区线损考核办法,有效降低线损。

3、针对今年电费回收中出现的问题,修改、完善电费回收考核制度,并采取有效措施,不断提高电费回率;

4、加强大、中客户的用电管理工作,以切实保证供用双方的合法利益;加大用电检查工作力度,堵绝跑冒、滴、漏现象,坚决制止违章用电及窃电行为,维护正常的供用电秩序;

5、开展低压、商业用户的专项营业普查;

6、加强业务培训,提高全体人员的业务素质和工作能力。

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