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加油站开业的通知范文(汇总10篇)

时间:2020-10-09 11:41:08

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加油站开业的通知范文(汇总10篇)

加油站停业通知怎么写

人类社会的发展离不开总结的经验教训。如何有效掌握职场沟通技巧以下是一些总结的要点和注意事项,希望能给大家一些启示。

加油站开业的通知篇一

来到我公司已经有40多天了,非常高兴能够加入我公司,我今年6月毕业后正式进入我公司,成为了一个我公司的新员工,我感到非常荣幸!虽然还不到两个月,但是在这短短的时间里,我却时刻感受着关怀与温暖。这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标,这里有以亲身经历为我们指路的同事,他们用自己的经验帮助我们更快地熟悉自己的工作流程,使我们实现由学校人向职业人的转变,我为每一个员工都提供广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造自己的人生。

我有着自己独特的培训制度,每一位来到我的新员工都会在—我善的培训制度中获益,记得刚来到x—我是公司的办公室部门对我—我行指导培训,主要是企业文化方面的培训,使我—我x—我展历程有了更清醒的认识,接下来是分配到了销售处进行培训,销售处是一个充满活力的部门,由于我—我刚来到销售处,同事们对我—我是照顾,向我—我述他们的工作经历,并不断地指导我—我触业务上的一些工作,经过一段时间的学习,我—我销售处的基本工作也有了一定程度的了解,这对我—我开展工作有着很重要的帮助,很荣幸处有着这么热心的同事。

经过这些天的培训,我也学习到了很多,使我懂得了要尽快实现角色的转变尽快的融入新的工作环境,在这个过程中我们难免会有不适,但是这不能成为我们逃避的借口。从我们加入的那一天起,我们就是我的一名员工,也已经不再是以前的学生,因为这样我们要加快熟悉公司的各项规章制度、增强自己的纪律性,以此来严格要求自己,来找准自己在公司中的定位、尽快融入工作环境。我也清醒的知道自己还有很多方面的不足,需要学习的东西还有很多很多,所以我还必须更加努力。

加油站开业的通知篇二

各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:

《国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序意见的通知》(国办发〔1999〕38号,以下简称:国办发38号文件)和《国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于进一步整顿和规范成品油市场秩序意见的通知》(国办发〔2001〕72号,以下简称:国办发72号文件)下发后,经过各地区、各有关部门的共同努力,成品油市场秩序有所好转,加油站经营管理进一步规范。但由于利益驱动,加油站违规建设、布局不合理、过多过滥的问题还相当严重,税负不均且税收征收难度大等问题仍然比较突出。为此,国务院决定,从现在起,用半年左右的时间,在全国范围内开展加油站专项整治工作。经国务院批准,现就有关事项通知如下:

一、整治工作的指导思想和目标

整顿规范与发展创新并重,严格市场准入,规范审批管理,打击各种违规建设和违规经营行为,转变加油站经营方式,推进流通方式创新,发展连锁经营、集中配送,进一步促进石油石化行业的健康发展。通过专项整治,使加油站的建设符合规划,布局基本合理;合法经营,竞争有序;石油石化企业的竞争力明显提高;广大消费者对成品油经营秩序和加油站服务质量基本满意;同时,也为履行我国加入世界贸易组织所作的承诺做好准备。

二、整治工作的主要内容和措施

(一)做好行业规划,严格市场准入。国家经贸委、建设部要按照国办发72号文件的规定和各自职责,指导和协调省级经贸、建设行政管理部门科学制定加油站行业发展规划,依据城乡规划等要求合理确定加油站的布局,完善有关加油站的设计施工和运营标准规范。各省经贸和建设行政管理等部门要在征求中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司(以下简称:石油集团、石化集团)所属企业意见和已有工作的基础上,于2002年6月30日前明确本地区高速公路、国道、省道、县乡道路加油站的设置间距和城区加油站的设置半径,全面完成规划的审定工作,保证新建加油站布局合理;并责令不符合规划要求的加油站在12月31日前予以搬迁或关闭。

各地区新建加油站,要严格按照国家有关法律法规和国办发72号文件规定执行。石油集团、石化集团必须依据有关规定对纳入本系统的成品油批发企业进行规范,加强监督和管理。

(二)全面检查,严厉打击违法违规经营。要对1999年以来新建的加油站进行一次全面的检查,对违法违规建设和经营的加油站,依法进行严肃处理。

控股或纳入连锁经营体系实行集中配送的加油站,可补办有关手续,报国家经贸委备案后核发《成品油零售经营批准证书》,其余的加油站于2002年8月31日前一律关闭。

(三)加强监管,规范经营行为。国务院各有关部门要按照职责分工,做好加油站整治的有关工作。工商总局负责指导和协调打击无《成品油零售经营批准证书》、无营业执照和超越工商部门核准的经营范围开展成品油经营的加油站,严厉查处经销劣质和走私成品油等行为。公安部负责指导和协调新建、改建、扩建加油站的消防设计审核、验收和消防安全检查。建设部负责指导和协调检查加油站建筑安全隐患、清理违章建筑。质检总局负责指导和协调加油机防爆监督检查和计量检定监督检查工作,严厉打击加油机计量作弊违法行为。税务总局负责指导和协调打击加油站偷逃税款行为,落实加油站按照增值税一般纳税人征税的规定,监督加油站凭合格成品油批发企业开具的增值税发票抵扣成品油进项税收(非合格成品油批发企业开具的增值税发票不得抵扣);会同质检总局、国家经贸委负责抓紧落实加油机安装税控装置。

(四)管住源头,防止成品油违规违法流入市场。国家经贸委要会同有关部门加强对地方炼油厂生产和销售情况的监督检查,对违规销售成品油的炼油厂停止原油供应。加强成品油批发企业和成品油直供用户的管理,对违规销售成品油的批发企业和直供用户所属经营企业,视情节轻重给予处罚,严重的取消经营资格。质检总局会同有关部门负责进一步打击土炼油违法活动;石油集团、石化集团负责制定所属炼油厂成品油及非标油品出厂的管理办法,各地经贸部门加强监督;海关总署、公安部、工商总局负责进一步打击成品油走私工作。

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加油站开业的通知篇三

1.熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站现金、支票、油票、记账卡、ic卡、发票等管理制度,规范操作,按章办事。

2.熟悉加油站经营的商品知识、商品价格和收款、开票程序,快速准确地收款、开票。

3.做好本班加油员上交的现金、票证及其他加油凭证的核对、汇总工作,核对其他商品的销售额,填制本班交接班记录。

4.妥善保管印章、发票、现金、支票等,严防丢失、被盗,按规定及时送交货款。

5.熟悉站内消费器材性能,并会扑救初期火灾。

6.搞好分管责任区的卫生工作,保持环境整洁。

加油站开业的通知篇四

近日,我所在的加油站开工第一课如期举行,培训的主题是“服务意识与态度的重要性”。这是为了提升员工的工作素养和服务质量而举办的一次培训,旨在让员工认识到服务态度对于加油站的经营和用户体验的重要性。在这次培训中,我深刻领悟到了一个优秀加油站员工的应具备的态度和素质。

第二段:重要性和需求。

服务意识与态度对于加油站而言极为重要。加油站是与用户最直接接触的环节,良好的服务能够给用户留下良好印象,增加用户对加油站的好感度,提高用户的再次光顾率。通过培训,我了解到加油站的员工不仅需要具备专业的技术能力,更需要有亲和力、耐心和责任感,能够提供给用户周到、优质的服务。只有这样,才能赢得用户的信任,从而为加油站的可持续发展打下坚实基础。

第三段:新认识和体验。

在培训中,我们参与了一系列带有互动性质的活动,例如模拟用户服务、情景表演和讨论等。通过这些活动,我在与同事们的互动中,深刻意识到了一个良好服务态度的价值与重要性。在服务中,员工需要主动沟通,仔细聆听用户需求,并且始终保持微笑和友善的态度,尽力满足用户的合理要求。此外,培训中还强调了员工要保持高度集中的注意力,要专注于工作细节,并注重维护工作环境的整洁和安全。所有这些都是为了给用户提供舒适和愉快的服务体验。

第四段:对自己的反思和改进。

培训结束后,我认真反思了自己在工作中存在的不足之处。我发现我在服务过程中时常缺乏主动性,往往等待用户提问后才开始回答,这样不仅拖慢了服务速度,也影响了用户的体验。此外,我还发现我在遇到一些复杂问题时,有时会感到心生厌烦和无助,影响了处理问题的效率和质量。我意识到,改变这些不良的服务习惯和心态是提高自己工作质量的关键,我决心调整自己的服务态度,提升自己的工作水平。

第五段:综合总结。

加油站开工第一课的培训给了我很大的启发,它让我深刻认识到了服务意识和态度对于加油站的重要性,也暴露了自身在服务过程中的不足之处。我下定决心,将这些培训中学到的知识和经验付诸于实践,通过不断学习和提升,成为一个优秀的加油站员工。我相信,只要每个员工都能够充分认识到服务意识和态度的重要性,加油站的服务质量必将不断提升,用户体验也必将得到更好的满足。

加油站开业的通知篇五

上半年年的工作历程,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说,我们这半年取得了长足进步,工作情况总结如下:

门店情况。

通过我们xx店所有员工的共同努力下,我们店完成了公司下达的各项任务,销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高:

现在xx店总体水平正在以稳定的形式发展着,人员:整体素质有了很大的提高,财务:账目清晰,出入明确,透明化,规范化;事物:处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好。

完成的其他工作。

(1)认真贯彻并完成上级领导的各项决定,对员工进行思想教育工作,每天都有例行交接会议,安排好大家所要做的事情。

(2)妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾,如有突发情况,要员工始终保持专业,因为我们的一言一行代表的并不是个人而是公司的整体形象。

(3)在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。

虽然有很大的进步但是仍然感到有不少不足之处:

1、经验不足沟通不够我比较偏向直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的这方面的能力。

2、心思不够细致缺乏创新。

我对工作的态度较谨慎,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。

以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在以后的工作中我将努力改进自己的.不足,争取获得更好的成绩。

1.了解员工。

2.对现有的规章制度的执行情况了解。

3.完善规章制度听取员工意见和建议。

4.对员工的责任明确工作分配到位。

5.让员工了解我尊重我不是怕我。

6.了解消费群体和顾客沟通人生能有几回搏,在今后的日子里,我要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。望领导给予指正,不吝赐教。

伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张、忙碌的xx年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的xx年。一转眼,一年马上就过去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作岗位上也取得过好成绩。像6店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的,22店的断码销量条数也在不断的上升,对与每个月的断品种更是非常的关注,每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中,店面的员工稳定性也比较强,平均都在公司工作了一年以上了,对公司也是比较认可的。

但还是没有用100%的心去工作,所以感到非常惭愧,今年整体来说店面业绩没有完成30%,销售单价虽然比去年是上升了40%,但整体条数只上升了16%。回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感触。在过去的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧,并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。

加油站开业的通知篇六

各区域,加油站:

目前正值秋收生产关键时期,农业用油需求旺盛。由于省内炼厂排产受限,造成黑龙江省油品资源出现严重供不应求的状况。为此客户不满情绪增加,客户投诉不断发生,暴露出加油站在服务方面、加油现场管理方面存在很多问题和不足。为全面提高加油站的服务质量,当前加油站要重点做好以下工作:

一、加油站作为服务窗口单位,加油站员工要耐心、礼貌的对顾客做好解释工作,寻求客户的理解。不管在任何情况下都应该文明礼貌的对待每一位顾客,坚决杜绝语言强硬、态度蛮横的对待顾客的情况发生。

要公平对待每位顾客。销售高峰及资源紧张时期,现场服务更应做到“五个一样”,禁止员工为自家亲戚或朋友走后门、开绿灯,避免激化矛盾。

二、要积极协调沟通,寻求管局及农场的理解和支持。区域经理、加油站经理要及时向管局、农场领导汇报当前的资源情况、公司采取的措施和区域、加油站采取的保供措施,通过与管局、农场的有效沟通,寻求管局及农场对我们的理解与支持。

三、油站经理要坚守岗位,履行好自己的岗位职责。在此期间,油站经理要坚守岗位,及时处理加油现场发生的突发事件,不得以任何借口擅自离开油站。

四、要强化客户投诉处理程序培训。油站应加强对员工进行客户投诉处理的教育,提高员工处理突发事件的能力。出现问题要及时向加油站经理报告,避免因员工处理不当,造成事件扩大,尽量将事件影响控制在较小范围内。

五、加油站员工要严格自律,严禁任何人借油品供应紧张之机,徇私舞弊,谋取个人利益等违规违纪事件发生。

六、严禁利用资源紧张“搭售”润滑油等非油商品。顾客购买润滑油等非油商品一定要本着“自愿购买”的原则,加油站员工应通过细致的商品介绍,正确的`润滑油使用指导等方式来推荐非油商品,坚决避免违背客户意愿的强行“搭售”行为发生。

接到通知后,各区域及加油站要结合本单位实际,开展自检自查活动,全面提升服务质量,杜绝违规违纪事件发生,平稳度过销售高峰和资源紧张时期。

运作部

10月9日

随着我县城市化建设的不断加快,受国际油价等因素影响,我县境内汽、柴油供应紧张,导致各加油站点现场车辆拥堵,驾驶员在站内打手机、吸烟、散装加油及抢加油等现象呈上升趋势,存在较大安全隐患。加油站的安全管理也面临新的挑战。为适应新的情况,切实加强对加油站的安全监管,有效预防各类安全事故的发生,特提出进一步加强我县加油站安全管理工作提出意见。

一、认真落实安全管理责任

1、落实企业安全生产主体责任。加油站是本企业责任主体,必须认真履行本系统加油站的安全管理责任。各加油站要按照《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等法律法规的规定,严格制订和落实企业主要负责人、分管负责人等各级安全生产责任制,并严格考核奖惩,形成体系完整的权责分明、层层有责任、岗岗有指标的安全责任网络。要通过严格制度约束和考核奖惩等措施,把企业的安全生产主体责任落到实处。

2、落实抓好岗位安全责任制。各加油站要健全安全管理机构,制定安全工作方案,认真落实岗位安全责任制。站点负责人必须亲自带班,增派力量加强现场秩序维护,严禁现场人员吸烟、打手机,严禁对塑料桶等散装加油,做好加油车辆交通疏导,及时检查消除隐患。站点工作人员要严格遵守操作规程,不得违章作业、违规加油,要落实各项应急措施,制订完善事故应急预案,一旦发生事故要按规定报告,科学施救,有效控制事故。要加强宣传劝导工作,提醒各位司机遵守站点内工作秩序和交通秩序,遵守各项安全管理规定。要针对目前柴汽油市场供应紧张非常时期,各类车辆加油频繁、人员流动性大、往来复杂的特点,要切实抓好成品油装卸、存储、发售等各个环节的安全管理工作。

二、严格执行各项规章制度和安全操作规程

各加油站必须按照有关规定制定各项安全生产规章制度和相关操作规程,并严格执行。各加油站应制定从业人员安全教育、培训、考核管理制度,安全检查管理制度,设施、设备安全管理制度,安全生产奖惩制度,作业场所动火作业管理制度,消防安全管理制度,安全防火巡回检查制度,隐患整改管理制度,生产安全事故报告和处理制度,劳动保护用品发放管理制度,防静电、防雷安全管理制度,值班和交接-班安全管理制度等安全生产规章制度;同时要制定加油加气安全操作规程、计量安全操作规程、接卸油安全操作等规程。各加油站要严格按照管理制度和各项操作规程加强管理,坚决杜绝违章违规作业。

三、严格危险源管理

各加油站必须严格落实危险源监控责任,要制定切实可行的监控措施,并抓好落实。构成重大危险源的加油站要进行定期评估,掌握其动态情况。要按照国家要求配备高低液位报警仪和电视监控等设施,制订应急预案,实行24小时监控,并建立监控档案。

四、加强人员培训教育管理

各加油站要进一步严格对加油站从业人员的安全业务培训,做好各类人员的培训教育与管理工作。

1、各加油站主要负责人、分管负责人、安全管理人员必须经培训考核合格,持证上

岗,并且实行每年复训一次。

2、加油站的其他从业人员必须经过有关专业技能培训及企业安全培训,并考核合格后方准进行操作。其他人员企业可自行培训,但必须定期组织,要安排一定的时间开展内部培训。

五、全面排查和整改事故隐患

1、对于城市建成区内加油站,人口密集区及因城市建设、道路改造等原因使得安全距离不再符合有关规范要求的加油站,要作为整治重点。对现有安全距离不够的加油站,必须采用国家推广使用的han阻隔防爆技术加以解决。坐落在市区内的加油站必须在10月底前整改完毕,坐落在其他地区的加油站必须在底前整改完毕。

2、对在规定期限内不能整改到位的,要依法采取停业整顿、吊销《危险化学品经营许可证》等措施,直至依法予以关闭取缔。

六、进一步加强应急救援管理工作

各加油站要根据规范要求,配备必需的消防等应急器材,并做好应急器材的维护、保养和检测,确保器材随时处于完好状态。同时要按照《危险化学品应急救援预案编制导则(单位版)》的要求,对本企业应急救援预案进一步补充完善,并报我局审查备案。各加油站要择机(每年至少两次)进行应急救援演练,建立预案演练台帐,要通过加强演练,切实提高员工在事故时的应急处置能力。

七、严格行政许可要求

1、加油站的后续监督管理工作,要对无证经营单位采取果断措施依法予以关闭;对有证单位降低安全条件或超过许可期限没有申办《危险化学品经营许可证》的加油站要督促其限期整改,对经督促仍未在规定期限内取得《危险化学品经营许可证》的加油站,要依法予以关闭取缔。

2、要严格落实加油站项目“三同时”管理要求,所有加油站新、改、扩建项目必须严格落实安全设施“三同时”制度。对于新建、改建、扩建或变更其他条件的单位必须按管理权限向我局申报,届时视情况指令履行开展安全评价工作或者重新申报许可证等。各单位不得在原有许可证的基础上随意变更安全条件,否则视为违规经营,情况严重者将被处以停业或关闭处理。各加油站的安全设施等安全条件必须经安监部门验收合格,并经审查批准方可从事经营活动。

八、加强设备设施及消防安全管理、开展各项安全检查

各加油站要加强加油机等设备及仪表的安全管理,要按照质量技术监督部门的要求,做到符合安全标准;建(构)筑物等场所要按照公安消防部门的要求,切实做好加油站消防安全工作。要即组织开展安全专项检查,认真排查事故隐患,检查重点一是加油站的防火、防爆、防泄漏“三防”安全检查;二是查有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象;三是站内消防设施、消防器具是否完好。对地理位置偏远、营业额较高、夜间营业的加油站,要通过检查,突出落实安全防范措施,严防爆炸、火灾和其他事故发生。

加油站开业的通知篇七

通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此,通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下:

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个,其中有389个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。

2)沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。

3)工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)对店面要求也不严格,特别是门岗这块,站岗不及时,在员工面前缺少说服力,没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强,这些问题都是下一步需要尽快改进的。

5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的关注库存销量。22店从5.1开业---9月份女裤一直占比都比较高73%男裤只占27%后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降,这是自己不关注库存销售导致的,现在就开始改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的.和需要改进的问题,望领导给予监督,帮助和提宝贵意见。

在即将过去的xx,有很多美好的回忆浮现在脑海里,在公司的重视好和培养下,个人取得了很大的进步,同时,也觉得有很多的不足之处。

作为一名店长深感到责任的重大,大半年的店面管理,工作经验,让我明白了这样一个道理:

一是对于一个经济效益好的公司来说,一是要有一个专业的管理者;。

二是要有的专业知识做后盾;。

三是要有一套良好的管理制度。

作为公司的一分子,我要做到以下几点:

一.认真贯彻公司的经济方针,同时将公司的经营理念及策略正确并及时的传达给每个店员,做好承上启下的桥梁作用。

二.做好店员的思想工作的同时团结店员,充分调动和发挥店员的工作积极性,了解每位店员的优美所在,并发挥其特长,做到另才适用,增加增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集团。

三.通过各种渠道了解同行信息,了解顾客的消费心里及习惯,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作有针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

四.以身作则做店员的表帅,不断地学习提高自己的同时不断地向店员传输企业文化,教育店员要有全局团队认识,凡事要从公司整体利益出发。

五.以热烈周到及细致的服务去吸引顾客,发挥所有店员的主动性和积极性,为公司创造更多更好的业绩!新的一年即将来临,成绩只能代表过去,我将以更精湛娴熟的业务,同时在公司的领导下来治理好我们枞阳店!力争在20xx年再创佳绩!

加油站开业的通知篇八

近日,我所在的加油站开工第一课顺利召开。这堂课起到了明确员工工作任务和规范行为的重要作用。在课程中,我们收获了许多关于安全生产、服务质量和职业道德的知识和经验。通过这堂课,我们进一步认识到加油站的工作职责和重要性,激发了我们的工作热情和职业责任感。

第二段:课程内容和讲授效果。

开工第一课的课程内容涵盖了安全生产、服务质量和职业道德三个方面。在安全生产方面,我们学习了火灾防控、加油站设备安全使用和应急处理等知识。这不仅提高了我们应对紧急情况的能力,还为我们的工作提供了一个安全保障。在服务质量方面,我们学习了如何与顾客进行积极互动、提供高效快捷的服务和解决问题的方法。这使我们更加明确了工作要求,提升了我们的服务水平。在职业道德方面,我们学习了诚信守法、保护顾客权益和培养良好职业操守等。这些道德要求让我们认识到我们作为加油站员工的责任和义务。

第三段:个人感受和自我改进。

通过开工第一课,我深刻体会到了自己的不足之处。在过去的工作中,我可能没有充分重视安全生产的重要性,也没有在服务中给予顾客足够的关注和关怀。但是,通过这堂课,我决定改正这些问题。我要学习如何主动发现和解决安全隐患,在服务中努力为顾客提供更好的体验。同时,我也发现我在职业道德方面还存在一些不足,例如在处理纠纷时没有坚持公平和公正的原则。我会加强自己的道德修养,严格遵守职业道德规范,做一个真正合格的加油站员工。

第四段:团队合作和互助精神。

开工第一课还鼓励我们要以团队为单位,相互合作,共同进步。在课堂上,我们进行了小组讨论和合作练习,增强了团队沟通和合作的能力。我们学会了相互帮助,共同解决问题。这种团队合作和互助精神会在我们的日常工作中发挥至关重要的作用。我们会更加密切地合作,互相支持和理解,提升工作效率,为加油站的发展贡献自己的力量。

第五段:总结和展望。

开工第一课给我们带来了许多启迪和思考。通过这堂课,我们进一步认识到自己的工作责任和义务,明确了工作目标和工作要求。我们会将学到的知识和经验运用到实际工作中,提升自己的工作效率和服务水平。我们也将保持学习和提升的态度,不断提高自己的安全意识、服务意识和职业道德水平。我们相信,在加油站全体员工的共同努力下,加油站将会取得更加辉煌的业绩和发展。

加油站开业的通知篇九

段落一:总结开工第一课的重要性(200字)。

加油站开工第一课是我们在加油站新员工培训过程中的第一堂课。这堂课对于我们今后的工作生活至关重要。通过开工第一课,我们可以了解到加油站的工作流程和安全措施,学习使用各种设备和工具,并获得应急处理和服务技巧等方面的知识。只有通过深入的学习和实践,我们才能在今后的工作中更好地为客户提供优质的服务,确保加油站的安全运营。

段落二:开工第一课的内容及启发(300字)。

在开工第一课中,我们学到了许多重要的知识和技能。首先,我们了解了加油站的各项工作流程,包括加油、清洗、收银等环节。这不仅可以让我们更好地了解加油站的运作方式,还能提高我们的工作效率。其次,我们学习了如何正确地使用各种设备和工具,如加油枪、各类计量器具,以及紧急情况下的应急设备等。这些知识对于我们的工作安全至关重要。最重要的是,我们还学习了如何与客户进行有效的沟通和服务。这包括礼貌待客、解答客户问题、耐心倾听客户需求等方面的技巧。通过这些内容的学习,我们对于今后的工作有了更加清晰明确的认识。

通过开工第一课,我对加油站的工作有了更深入的了解,也对自己今后的工作有了更高的要求。首先,我意识到安全对于工作的重要性。在加油站的工作中,安全是第一位的原则。我会切实履行好安全操作规程,确保工作环境的安全与稳定。其次,我会努力提高工作效率。通过学习和实践,我会熟练掌握各项工作流程,提高自己的工作效率,并且不断寻求改进。同时,我会注重与客户的沟通与服务,尽力争取客户的满意。团队精神也是我今后工作的重点,只有大家齐心协力,才能更好地完成工作任务。

加油站开工第一课不仅为我们提供了必要的知识和技能,更重要的是塑造了我们正确的工作态度和价值观。通过这堂课,我们深刻认识到每一个细节的重要性,懂得了团队协作的意义。这将激发我们积极向上,精益求精的工作激情,更好地服务客户,为顾客创造更高的满意度。同时,这也将提醒我们时刻保持警惕,防患于未然,确保加油站的运营安全。

段落五:对今后工作的展望与期望(200字)。

通过加油站开工第一课的学习,我已经做好了迎接未来工作挑战的准备。我会将所学知识和技能运用到实践中,并且不断学习和成长。我期望能够与同事们紧密合作,共同努力,为加油站的发展做出贡献。我相信,只要每个人都能认真对待这堂课的学习和实践,加油站必将成为一个更加安全高效的工作环境,同时也会给我们带来更多的成长机会。

总之,加油站开工第一课给我留下了深刻的印象。通过这堂课,我不仅学到了实用的知识和技能,更加深了对于加油站工作的认识与理解。我相信,只要我们认真对待自己的工作岗位,持之以恒地学习和实践,必能为加油站的发展做出更大的贡献。

加油站开业的通知篇十

各加油站:

清明节期间,为保证各站安全生产平稳运行,请大家做好以下几点工作:

一、加强清明期间的预案演练,做好防范工作。高度重视清明期间的火灾预防工作,特别注意清明期间周边居民的烧纸点香活动,如遇突发火灾要及时启动应急预案。

二、严格执行近期下发的《关于进一步加强油品接卸操作的通知》,并按照通知的要求对每一仓接卸的油品如实填写《加油站油品接卸关键点确认表》,确保加油站接卸油作业安全。

三、根据财务部门要求切实做好清明期间资金安全工作。

四、加强清明期间交通安全管理工作。各加油站要做好清明期间员工出行的交通安全教育,严禁员工搭乘超载、无证、车况较差的客货车辆,严禁员工驾驶及乘坐摩托车上下班及外出。

五、严格遵守公司的劳动纪律,加油站员工不得在站内吸烟,严禁酗酒或带醉意上岗,不得留宿外来人员。

六、若有顾客投诉油品质量不合格,加油站负责人应向顾客做合理、礼貌地解释,安抚好客户情绪,留下客户的姓名及联系方式,立刻报分公司值班人员处理,严禁私自取油样留给客户。

七、加强成品油散装销售监督管理。任何散装、打桶购买汽油或柴油的个人,加油站必须做到逐一登记,以备检查。

各站接到通知后严格执行以上要求,做好加油站日常巡查工作,遇到突发事故及时向公司汇报。

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