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建筑公司运营情况说明范文 建筑公司情况说明怎么写(九篇)

时间:2020-05-16 05:46:13

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建筑公司运营情况说明范文 建筑公司情况说明怎么写(九篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

精选建筑公司运营情况说明范文一

伴随着猪年脚步的渐渐远去,20xx年猪年即将到来。在此,我衷心预祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,阖家幸福!并对一年来,广大干部员工围绕中心,团结拼搏、艰苦奋斗、锐意进取,为公司生产经营工作取得“双十亿”历史性突破,实现了又好又开发展所付出的努力表示衷心感谢!第一谢要感谢以公司领导班子为首的经营管理团队为公司所付出的心血和努力,正因为有了他们的付出才使公司在20xx年取得了不平凡的业绩,不平凡的效益,迈出了不平凡的步子,做出了不平凡的贡献!第二谢要感谢以劳模和先进生产者、共产党员为代表的全体员工为公司成长和壮大所做出贡献,正是因为你们爱岗敬业,才使公司各个平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点。第三谢要感谢在座全体员工的家人和亲属,正是你们的理解支持和默默无闻的奉献才使公司有了和谐美好的今天。刚才,张峰总经理及其他领导就20xx年各项工作做了安排部署,回顾了企业一年来经营管理的总体情况,分析了当前和今后企业改革发展所面临的新形势、新机遇,提出了我们企业明年改革发展的新思路、新办法、新举措、新要求,我完全赞成。

在我司召开二届二次职代会之前,集团公司已于1月25日至1月30日胜利召开了第二次党代会、二届二次职代会和20xx年工作会。在此,根据集团公司的各项会议精神,围绕20xx年集团公司确定的“标准化管理年”工作主题,着眼企业更长时期、更高层次、更好质量的发展,就我们企业明今年的各项工作如何持续、健康、稳定、和谐、创新发展,向实现企业新的跨越奋勇迈进,我想再强调三个问题,一是想通过对20xx年工作简要的盘点增强大家夺取新胜利的信心,固化我们成功作法;二是想通过对新起点新形势的分析,让我们把压力变成夺取新胜利的动力;三是想通过几点希望和要求,让我们共同探索夺取新胜利途径和方法,一句话:与大家共商夺取我们建筑公司明天新胜利的大计。

一、不平凡的20xx年

20xx年,是公司把握时代脉搏、瞄准目标、勇于开拓、卓越发展,取得历史性突破的一年。一年来,公司党委坚持以生产经营为中心,在党的xx大、xx届三中、四中全会精神指引下,认真贯彻落实科学发展观,围绕实现企业又好又快发展,开展了大量富有成效的工作,为实现新的发展提供了强有力的思想保证、组织保证、精神动力和智力支持。全司上下呈现你追我赶、奋勇争先的大干景象,企业活力明显增强,全年各项经济指标的圆满实现,为集团公司“三会”的胜利召开献上了一份厚礼。

(一)公司全年完成营业额12.95亿元(同比增长95.32%),新签合同额16.75亿元(同比增长57.93%),生产经营目标双双突破十亿元,完成利润1849万元,实现历史性突破,超额完成集团公司下达的各项任务。

(二)三大产业均衡发展,各项基础工作扎实推进,整体管理水平大幅提升。房地产开发方面,我们已经有了从项目开发到销售的完整流程,打造了一支精干的房地产业队伍。20xx在我们继成功开发瑞景茗城一期工程项目销售完毕后,公司抓住房地产市场回暖的有利时机,适时加大了房地产的投入和开发节奏,于11月又相继成功地开发了瑞景茗城二期和瑞景澜庭项目,取得了全年销售1051套房源的喜人业绩(含瑞景茗城一期564套),并且依托集团公司和中泰房开的品牌优势, 在旧城改造和实施土地储备战略等方面取得新突破,既为我们做强上游产业提供了借鉴,又为公司做强施工主业提供了有力的支撑。房建施工方面,不断创造纪录,继承担渝铁家苑、清水路苑等多项高层施工任务后,20xx年底,公司又一举中标集团公司自重组以来承建的超过百米的最高房建项目——建筑总高度122.65米的金怡源购物中心,这对公司未来的发展极具战略意义。铁路基础建设领域,先后承揽了成灌、锡乌、南涪、彭州石化等铁路项目的施工任务,铁路施工队伍不断壮大,技术管理人才不断成熟,为我们进一步进军铁路市场提供了强有力的人才支撑。在公司和项目两级班子的共同努力下,锡乌项目部在呼和局20xx年下半年信誉评价中获得锡乌铁路全线第一,呼和局全局十五个施工局第五的好成绩,为我们进一步进军内蒙古铁路市场提供了强有力的保证。多元经营方面,多元经济蓬勃发展,为公司再创利润新高增添了动力和坚实保障,为集团公司加大产业结构调整,设立物贸分公司做好了助推、配合、支持等相关工作,真正做到了围绕中心,顾全大局。

(三)党建工作紧紧围绕企业生产经营中心,充分发挥了政治核心作用。公司党委始终围绕企业改革、发展和稳定大局,把有效发挥政治核心作用与董事会、党委会、总经理办公会的决策、监督、管理等职能有机结合起来,凡属我司重大问题和重要事项,都要在党委中心组学习会上集中学习和讨论,在形成一致的意见后,提交公司董事会、党委会和总经理办公会集体讨论决定,切实把央企独特的政治优势转化为推动企业又好又快发展的组织优势,充分保证了政治核心作用的发挥。

公司党委结合企业的改革与发展,结合员工的思想实际,不断探索、创新思想政治教育的新途径、新方法,增强思想政治工作的针对性、实效性和主动性。在20xx年开展的学习实践科学发展活动中, 我们按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求,结合公司实际,组织公司、项目两级领导班子和广大党员积极参与,扎实推进。实现了学习实践活动和生产经营工作“两不误”、“双促进”、“双丰收”。 同时在活动中,公司通过对20xx年以来新进大学生购房优惠政策等一系列创新机制的制定和实施以及确保员工收人年增长10%的兑现,使员工们得到了实惠,从而增强了企业的向心力和凝聚力,取得了促进企业科学发展上台阶的实效。 公司党委始终坚持“围绕生产经营抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,把党建工作充分融入到企业生产经营工作中。在全司深入开展了“庆七一,迎国庆”党建主题活动,取得了良好的效果和社会影响力,进一步增强了员工之间的凝聚力;深入开展了“红旗项目部”创建活动,确保了工程创优质,工地创文明,项目创效益。20xx年西子香荷项目部荣获了集团公司内部第一个“aaa级安全文明标准化诚信工地”荣誉称号;加强了项目部、子(分)公司的党组织建设工作,全年对新建10个项目组建了党支部,做到了有生产经营活动的地方就有党的基层组织;认真落实了“党政会签”制度,加强了落实情况的督查,加大了项目党组织重大决策和项目管理的力度,提升了项目管理水平和项目效益;加强了党员队伍建设,20xx年共发展新党员5名,同时有7名预备党员按期转正。

(四)企业文化建设得到进一步加强,企业软实力得到逐步提升。一年来,公司形成了独具特色的以公司发展战略为核心的企业文化,在统一思想、凝聚人心、协调步伐、调动积极性方面发挥了重要的作用。一是积极开展庆祝新中国成立60周年系列活动,进一步凝聚了人心、鼓舞了斗志,激发了全司员工爱党、爱国、爱企、爱岗热情,引导大家以实际行动弘扬报效祖国、回报企业之志,促进了企业快速发展。二是公司党委充分利用“二创”动员会、员工大会等形式,动员广大干部员工为公司的发展出主意、想办法,做好艰苦创业和勇于创新的思想准备,积极为企业谏言献策。公司举办的第一届项目管理征文大赛,取得了圆满成功。“二创”活动不仅使全司干部员工创新了观念,创新了管理,而且保证了现场的安全、质量、工期及文明施工等方面工作达到了上级和上市公司的要求。三是强化项目文化建设,坚持立足项目品牌文化建设,打造“中国中铁八局”品牌。广泛宣传“勇于跨越,追求卓越”的中国中铁企业精神和“团结进取,务实求效”的中铁八局企业精神,宣传员工行为规范,使企业理念成为员工投身企业发展的精神动力,成为展示企业形象的行为标准。成都至都江堰铁路工程六项目部成为了集团公司三个申报股份公司项目部文化建设示范点单位的其中之一。四是加强工地宣传和企业形象宣传,按照集团公司和公司工地宣传手册的标准和要求,对今年新开工的项目工地宣传进行了统一的策划和指导,使工地宣传与临设布局同步安排,做到时间、位置、方案“三落实”。尤其是渝铁家苑和清水路苑两个项目部,同志们彻底转变了管理观念,将标识标牌做的大气醒目,真正体现了央企的实力。公司策划和印制了企业宣传画册1000册,不仅为企业的经营开发提供了便利的条件,同时也极大地宣传了企业。五是开展了慰问青年技术人员和管理骨干的活动,公司党政主要领导驱车近万公里,先后走访慰问了48位员工家庭,把企业对员工的关爱切实送到员工及家属的心坎上,在广大员工中引起了强烈反响,员工及家属都深受鼓舞,让大家感受到了企业的关爱和温暖,营造了公司以人为本“感情留人、事业留人、环境留人、待遇留人”的良好氛围。本次慰问活动改变了以往慰问制度的方式方法,在各个项目部和青年技术、管理骨干中形成了“比、学、赶、帮、超”氛围,极大地推动了公司大踏步向前迈进。这一举措也开创了股份公司内部慰问制度的先河,树立了标杆。六是我司办公基地的投产建设,使我们成为了第一个走出西北桥片区的单位,不仅改善了员工的办公环境,而且使得我们企业的社会影响力得到了极大的提升。

(五)加强群团组织领导,以人为本,推进和谐企业建设。工会加大了“三工”建设的力度,坚持开展送温暖、送清凉、送技术、送岗位活动,落实了“三不让”承诺,提高了“三不让”承诺的救助标准,极大地调动了广大员工投身企业改革发展的积极性,激发了员工空前的创造热情,推动了生产经营规模的不断扩张。大力推行厂务公开和项目公开,认真落实员工各项民主管理制度,拓宽员工参与民主管理的渠道,落实员工各项权利,充分调动了广大员工投身企业改革发展的积极性、主动性和创造性。20xx年公司荣获国家人力资源社会保障部和国务院国资委共同颁发的“中央企业先进集体”称号。公司团委结合团员青年凸显的现状,坚持实事求是、以人为本的原则,通过调动近两年新进大学生的写作积极性,组织了“我为企业谏言献策”等活动,同时积极创新“五四”活动,有效配合人力资源部开展上岗培训、师带徒,设立“青年突击队”和推优入党等工作,充分调动了广大团员青年学习的热情和工作的积极性,切实发挥了共青团组织在企业改革发展中的生力军和突击队作用。20xx年,公司团委被集团公司评为“五四红旗团委”和股份公司授予的“青年文明号”称号。离退休、统战、信访、维稳、计划生育等,围绕企业改革发展做了大量富有成效的工作,取得了可喜的成绩。

一年来,公司党建思想政治工作推动了企业科学发展,又好又快发展的步伐;推动了人才的培养、和谐企业建设及企业文化建设在企业改革发展中的突出作用;提供了强有力的服务保证,呈现出了鲜明的特点。

二、更具挑战的20xx年

(一)面临的市场挑战

从国际国内经济形势看,国际金融市场渐趋稳定,主要经济体经济出现好转迹象,有望逐步实现恢复性增长。我国已经有效遏制了经济增长明显下滑的态势,率先实现了经济形势总体回升向好,为保持经济平稳较快发展,将继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,虽然可能会比较频繁地“适度”微调,但不会影响政府继续加强对国家重点工程的信贷支持。从国内建筑领域看,基础设施建设投资将继续保持增长态势。铁路基本建设投资将保持高位水平,未来3年平均每年都将在7000亿以上;城市轨道交通建设市场前景十分广阔,目前22个城市的轨道交通建设规划已经获得国务院批复;公路、市政、水务、环保等领域的建设规模也呈持续增加的态势。从区域市场看,西部建筑市场将更加活跃。今年是实施西部大开发战略第二个十年规划的起步之年,国家将以扩大西部铁路网规模,加强西部干线公路网建设,以及加快重庆、成都、西安等西部中心城市轨道交通建设为重点,进一步加快西部基础设施建设;未来十年,四川省将总投资10866亿元建设西部综合交通枢纽;四川地震灾区灾后重建项目建设也将进一步提速。在刚刚结束的铁道部经济工作会议上已明确提出,20xx年铁道部将投资的重心由华东、华中转向西南,5000个亿的投资用于基础设施建设,我们企业将迎来新一轮以国家政策为坚实后盾的发展机遇。

(二)面临的任务挑战

今年,集团公司给我们下达的目标是:完成总营业额15.46亿元,新签合同额18.51亿元,利润4800万元。同时,我们要完成全年安全生产零目标,面临着对安全生产艰巨性,重视程度,安全责任落实,安全标准的执行,安全素质提升,安全状况的考核,安全事故的问责,敢不敢,能不能,会不会到位的考验,稍有疏忽就会毁于一旦,前功尽弃。明年的任务比任何一年都艰巨、

都伟大,对此,我们必须要充分认识和高度重视。

三、新的一年新的希望

20xx年是继续学习xx大、xx届三中、四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,创新党建,实现我们企业再次刷新20xx年项目管理年取得卓越成绩,大手笔改革发展的一年。也是我们继续转变观念、振奋精神,推进做大做强三大支柱产业,在新起点上谋求企业实现跨越式发展关键性一年。我们的任务就是要进一步认清形势、明确任务,紧紧围绕集团公司“标准化管理年”主题,打好施工生产和效益提升。

(一)以集团公司“三会”精神为指导,在“标准化管理”的思路上有所突破。各单位要认真贯彻落实集团公司“三会”精神和“标准化管理年”的各项要求,要把学习贯彻落实“三会”精神和“标准化管理年”的各项要求作为今后一个时期一项重要的政治任务,通过集中学习、宣讲、简报、网络等形式进行全面宣传,讲清企业今后一段时间的发展思路和战略,讲清企业发展面临的形势和特点,讲清集团公司加强企业生产经营改革管理的措施和办法,讲清广大员工认真做好本职工作的要求,进一步统一广大员工的思想,鼓舞广大员工的斗志,切实增强广大员工投身企业发展的紧迫感、责任感和使命感,激发广大员工工作的积极性、主动性和创造性。要紧密结合施工生产实际,用实实在在的成绩去贯彻集团公司“三会”精神,按照标准化管理的要求,把项目20xx年的施工任务、施工难点、重点细分下去,一项一项分解,一环一环抓紧,一步一步推进,一件一件落实。

(二)董事会要切实履行职责,在科学决策、督办落实上有所突破。公司董事会要超前思考、科学分析,精心研判公司发展中面临的客观形势、重大问题、重要事项,管控风险、科学决策。要加强董事会决议和要求的追踪督办工作,求真务实,提高效率,不断增强全司整体执行力。要注意收集总结和比对分析公司和其他企业发展的数据,寻找发展历程中的一般规律,修订、完善发展战略,发扬成绩,克服不足,引领公司持续健康发展。

(三)继续开展学习实践科学发展观活动,在巩固扩大活动成果上有所突破。要继续深入学习实践科学发展观,巩固扩大活动成果,进一步完善员工参与、专家论证和领导决策相结合的决策机制。要持续创新有利于科学发展的机制体制,确保各项制度行得通、管得住、用得好、有长效、可持续。要从员工最关心、最直接、最现实的利益出发,把企业发展成果更多惠及到提高广大员工的生活水平和工作环境上;各级党组织和各级领导干部要从讲政治的高度,充分认识和谐是硬道理,稳定是硬任务。要把抓稳定、促和谐放在首位,要把广大员工的视线、精力引导到抓生产、促大干活动上来,把企业改革的力度、和谐发展的速度和员工可承受的程度统一起来,切实实现好、维护好、发展好广大员工的利益,促进和谐企业的建设。

(四)全力做好任务开发工作,在开发思路上有所突破。充分发挥各分公司的作用,要在确保完成年度开发目标任务基础之上,提高非铁路工程的中标质量,重点放在公路、市政、城市轨道交通、水利水电等领域和资源型、环保型项目上。要以呼和浩特、海南、福建等办事处为窗口,向全国各地进行辐射,加大任务开发的力度。要大力抓好铁路市场的开发,使内部管理逐步走向规范化、程序化、精细化、标准化的管理平台。建筑公司要以建筑公司商贸分公司为平台,做好物资采购工作,建安公司要继续做好租赁多元产业,寻求新的经济增长点,为公司在多元领域实现资产保值增值开好局,实现三大支柱产业的均衡发展。

(五)努力提升房地产业的效益,在营销队伍建设上有所突破。房地产业要健康稳步发展,在完成集团公司给我们下达的旧城改造任务之外,同时要对国家宏观政策反应灵敏,要进一步提高土地获取能力,要逐步从市场竞拍获地为主向收购股权开发为主转变,逐步从单独开发为主向合作开发为主转变,要畅通信息来源渠道,及时获取地方政府土地出让和囤地企业土地转让或合作开发信息,尽量降压土地原始成本,积极营造良好的利润空间。要量力而行,把握好购地时机、位置和规模,购地开发要以省会城市为主。要建立一支具有中国中铁企业文化的房地产营销队伍,在建立自己营销队伍和社会用工相结合的营销思路上要有所突破,丰富营销模式和营销渠道,确保开发效益和资金回笼和谐共赢。

(六)坚定不移打好施工攻坚战,在分配制度上有所突破。按照集团公司下达的20xx年计划,我们要完成施工营业额12.05亿元,平均每个季度要完成3.02亿元,才能保证年度施工生产任务。公司各级党组织、各级单位必须尽快掀起大干的高潮,再鼓干劲,坚决打好施工生产攻坚战。要完善落实好奖惩机制,保障各项措施的贯彻落实,充分调动员工和协作队伍的生产积极性,确保员工的激励机制与企业的效益相结合。要牢固树立“以质创誉,以优取胜”的思想,正确处理好质量与工期、效益的关系,加强项目管理过程控制,落实各项管理措施,力争取得更好的效益,为公司分忧,确保施工产值目标的全面实现。

(七)持之以恒抓好安全质量管理,在监管监控上有所突破。各级领导干部要把安全生产放在事关企业生死存亡的高度来认识和加强,要经常下基层检查安全生产工作,及时发现和解决存在的问题。司属各单位要严格落实安全质量责任制,加强过程控制,强化责任追究,使安全质量始终处于受控状态。公司安质部和项目部专兼职安质人员要继续加强对工程项目安全质量的监管监控,深入开展安全检查活动,及时发现、查处作业现场安全质量隐患问题,确保所有在建工程安全质量,坚决杜绝各种事故的发生,全面实现“安全年”目标。

(八)强力推进项目责任成本管理,在二次经营上有所突破。司属各单位必须高度认识成本管理的重要性、必要性和紧迫性,强化成本管理是获取效益的关键。公司下达责任成本预算,做到与施工生产同步进行成本管理工作。建立项目责任成本下达经理、总工参与制度和责任成本落实承诺制度,一旦确定责任预算,班子成员必须写出承诺书,盈者重奖,亏者重罚。要加大过程审计力度和密度,认认真真帮助项目理顺程序,完善内部控制体系。要加大项目调概索赔力度。继续强化二次经营责任制,实行收尾清算终身负责制,责任到人、目标到人、奖罚到人。要处理好与业主、设计、监理单位和关键人的关系,项目一开工就要注意做好资料收集和签认工作,为二次经营做好铺垫,杜绝项目效益的流失。

(九)突出党建思想政治工作重点,在充分发挥保障、服务职能作用上有所突破。各级党组织要以服务企业发展、服务员工群众、凝聚企业人心、促进社会和谐为出发点和落脚点,努力提高党建和思想政治工作整体水平,为公司平稳较快发展提供坚强的组织保证和精神动力。要以项目党组织建设为重点,进一步加强基层党的组织建设。要围绕生产经营开展好党内主题实践活动和“四强四优”创先争优活动,为广大党员发挥作用搭建平台。要做好员工的思想工作,对广大干部员工关心的重点问题、热点问题、难点问题,及时进行释疑解惑,疏通思想,理顺情绪,化解矛盾,凝聚力量,促进企业和谐稳定。20xx年,全公司的工作重点就是打好施工攻坚战和效益提升战。各级党组织要紧紧围绕这两大任务,充分发挥政治优势,明思路,鼓士气,造氛围,作表率,打好、打赢这两大战役。尤其是锡乌铁路、成青铁路、南涪铁路、渝铁家苑、清水路苑和金怡源这几个重点项目,肩负着重大的责任和使命,在这里重点提出锡乌铁路和成灌铁路,集团公司下达的20xx年度生产经营计划通知里提出:锡乌铁路20xx年8月20日必须开始铺架,20xx年4月5日完成铺架。扎尔斯台隧道进口至斜井段在8月3日前贯通,斜井至出口段在8月10前贯通,二衬在20xx年1月10前完成。成灌铁路必须确保“三个一”(3月1日联调联试、4月1日试运行、5月1日正式通车)目标的顺利实现。你们的成败决定着公司的命运,希望你们一定要高度重视,切实做好方方面面的工作。大攻坚战,坚定不移地完成集团公司下达的各项任务目标。十)加强领导班子建设,在用人机制上有所突破。能不能实现公司的宏伟目标,关键看在座各位领导干部是否齐心协力、求真务实,关键看我们两级领导班子和公司部门负责人是否团结协作、坚强有力。上级组织和员工群众把我们放在领导岗位上,我们就必须做到守土有责、守土尽责,把全部心思和精力放在干好本职工作上。班子成员要增强贯彻执行民主集中制原则的自觉性,坚持重大问题集体研究决定,在企业发展战略、机构设置调整、干部选拔任用、重要管理制度以及涉及员工切身利益等重大问题的决策前,领导班子必须反复酝酿,多方听取意见,集体研究决定,保证决策的科学性和准确性,防止和克服个人专断、主观武断,避免出现重大决策失误。这里我再次重申,公司必须认真落实“五个必须”的要求,切实做到重大问题必须上董事会决策,党委监督;重要领导干部任免必须上党委会研究,按法定程序任免;涉及员工切身利益的重要问题必须上职代会通过,经理层和党群有关方面负责落实;上董事会和职代会的重要问题必须上总经理办公会讨论,党委参与;重要问题决策前主要领导必须事先沟通,形成共识。领导干部要加强自身建设,养成学习的习惯,增强战略决策能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力和抓班子带队伍的能力。既要努力在书本中汲取知识养分,又要善于在实践中总结经验教训,不断提高自身的政治素质,切实达到坚定信念,增强大局意识、责任意识和忧患意识的目的。领导干部要不断加强自我修养,培养良好的道德品质和职业操守,谦虚谨慎,厚道处事,以高尚的人格魅力影响人,以宽广的胸怀容纳人,在尊重他人、理解他人、信任他人、礼让他人、宽容他人、支持他人中显示出自己的品格。领导干部要增强大局观念。讲政治、顾大局,这是国有企业领导干部应当具备的基本素质,也是衡量一个领导干部是否合格的重要标志。“不谋全局者,不足以谋一域”,作为领导干部更要坚持一切以企业和员工群众的利益为重的原则。要建立能上能下的用人机制,注重相马与赛马相结合,坚持“三论三不论”,即论能力、论水平、论贡献,不论资历、不论学历、不论过去。对存在不团结不协调现象、安全生产工作薄弱、生产经营业绩不突出的项目领导班子岗位进行调整,及时把那些综合素质好、发展潜力大、工作能力强的大中专毕业生,选拔到项目经理、党支部书记、项目总工等关键岗位上来培养锻炼。要加强薪酬考核力度,针对各个项目班子成员的工作能力重新出台薪酬考核制度,分出层次。要扎实开展“四好班子”的创建活动,努力促使两级领导班子成为“学习型班子、创新型团队、实干型集体”。要创新长效机制,充分发挥党委政治核心、党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用。

(十一)加强员工队伍建设,在培养人才途径上有所突破。员工是企业发展的中坚力量,企业发展的动力在员工,改革的活力在员工,兴旺的基础在员工,广大员工是企业持续发展的基石。多年的实践使我们深刻地体会到,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,在日趋激烈的建筑市场竞争中,高素质人才的作用更加突出。我们要深入推进“人才强企”战略,坚持把促进员工全面发展放在企业发展的重要位置。要在抓好大中专毕业生及优秀人才引进工作的同时,切实加强员工教育培训,不断提高员工队伍的整体素质。要重点加强项目经理队伍、建造师队伍、专业技术人才队伍、政工干部队伍、技术工人队伍、国际经营管理人才队伍和外协骨干队伍等“七支队伍”建设,着力解决企业规模扩张和产业多元化与人才资源匮乏的矛盾。要广泛开展形式多样的技能培训、岗位练兵和技术比武活动,培养造就出更多的首席员工、金牌员工和专家型技术工人,为企业持续稳定发展提供强有力的人才保障。

(十二)加强思想政治工作,在维护员工思想稳定的方式方法上有所突破。要深入开展“四讲四看四增强”形势任务教育,增强员工的责任感、荣誉感,统一员工思想,鼓舞员工斗志,激发员工的工作热情和创造精神,促进各项任务的完成。要加强安全生产宣传教育。牢固树立安全就是政治、就是稳定、就是生命的理念,增强广大员工的安全意识,提高广大员工的安全操作技能和自我保护能力,在全司形成全员重视安全、抓好安全的良好局面。要加强农民工的“三级教育”,严格岗前培训,落实各项安全管理措施,坚决不留死角。要加强改革稳定中的宣传思想工作,引导广大员工进一步解放思想,更新观念,正确处理个人眼前利益与企业长远利益的关系,积极支持和配合企业的各项改革。要从党和国家工作大局的高度,重视和加强稳定工作,坚持把推进改革与维护员工合法权益相结合,把教育引导与解决员工实际问题相结合,既要坚定不移地推进各项改革举措的实施,又要做好深入细致的思想工作,理顺情绪,化解矛盾,协调处理好各方面的利益关系,特别是要注意维护好一线员工、弱势群体的利益,保证各项改革的顺利进行,维护企业的稳定。要认真做好离退休员工的思想政治工作,教育广大离退休员工识大局、顾大体、自觉维护企业当前发展的大好局面,自觉维护企业和社会的稳定。

(十三)加强反腐倡廉建设,在完善监管体制上有所突破。要完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责,依靠员工支持和参与的党风廉政建设新格局。认真执行股份公司、集团公司和公司的廉政建设各项规定,突出抓好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等文件的学习贯彻,落实党风廉政建设责任制,建立健全教育、监督并重的惩治和预防腐败体系。要认真学习党风廉政的各项规定,加强党性、党风、党纪教育,把党风廉政建设作为中心组学习和民主生活会、党员组织生活会的重要内容,筑牢党员干部的思想道德防线。要把查办违纪违法案件,尤其是工程项目的违纪违法案件作为反腐倡廉建设的重要任务,加大惩治腐败的力度。要加强对工程分包、验工清算、物资设备采购等关键环节,以及项目经理和管钱、管物、管人、管外协队伍等关键岗位的监督,防止和减少工程中不良行为的发生。要加大对工程招投标,工程竣工验收、建设资金的监督检查力度,除恶务尽,就是要求项目在采购和消耗两个环节,严格按计划控制,价高于市,众人非之,耗偏于本,组织处之,纵贯上下游管理,严刹内外部侵吞,确保项目的经营生态更加健康阳光,夯实企业实现跨越式发展的步伐。(十四)加强企业文化建设,在营造独特的企业文化氛围上有所突破。要以“五种精神”为主要内容积极构建企业核心价值体系。坚持不懈地运用板报、标语、知识竞赛、理念招贴展览、文化宣讲等形式,进一步宣传贯彻中国中铁、中铁八局的企业理念,使广大干部员工熟知企业理念,内化为思想,外化为行动。要把企业文化的精髓贯穿到各项规章制度中去,形成比较规范、合理、适用的管理体系,让制度覆盖经营管理的方方面面,使每个员工都有方向、有动力、有激励、有约束。要进一步加强项目文化建设,按照《建筑公司项目文化建设实施方案》通知的要求,立足实践、遵循规律、扎实推进。要突出创新,坚持宣传推动,坚持因地制宜、因时制宜、因人制宜、因项目制宜创造性地开展项目文化建设。要结合工程项目建设实际,充分发挥项目文化的管理功能,努力实现项目管理的科学化、生产方式的文明化、经济效益的最大化和社会效益的最佳化。要通过办班培训、引导自学、导师带徒、岗位练兵、技术比武等方式,抓好员工业务知识学习、岗位技能培养、文化继续教育,提高员工素质。要增强创新意识,力求在人员素质提高的基础上,促进员工思维方式、管理思想的更新,有组织地推动创新思路的形成和创新措施的落实,建立不断适应外部市场环境和内部管理环境、富有学习力和创造性的企业管理模式。要加强企业文化阵地建设,特别是工地文化、工地生活和工地卫生建设,充分发挥图书室、报纸、网络、职工之家的作用,大力开展员工喜闻乐见、内容新颖、形式多样的文体活动,活跃员工的文化生活,陶冶员工的思想情操。

(十五)加强和谐企业建设,在提升企业内凝力上有所突破。企业发展是员工发展之本,员工发展是企业发展之源。建设和谐企业要坚持以科学发展观为指导,正确处理好企业发展与员工发展的辩证关系,以发展为主线,以改善民生为重点,通过加快发展增加企业物质财富,通过加快发展不断改善员工的生活。要切实抓好员工的教育培训,不断提高员工的政治思想素质和技术业务水平,增强员工全面发展的本领;要切实抓好“七支队伍”的建设,着力解决企业规模扩张与人才资源匮乏的矛盾;要切实抓好员工的收入分配,合理增加一线员工的收入,注重收入分配的公平公正;要切实抓好安全生产、员工职业健康等事关员工切身利益的大事,维护企业和谐、企业稳定;要进一步加强对工会和共青团的领导,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用和共青团组织的后备军作用;要进一步畅通员工意愿反映渠道,加强维护员工利益的长效机制建设,建立利益协调机制、诉求机制、矛盾调处机制和权益保障机制,发展和谐劳动关系。

同志们,我们迎来了充满机遇、充满希望、充满挑战的20xx年。在这个关键时期,我们一定要以这次工作会为契机,进一步解放思想,开拓创新,求真务实,真抓实干,大力创新党建思想政治工作,我们每位党员干部内心都要充溢着一股热情、一股干劲。我们企业要的就是击鼓奋进的士气、跳起摸高的勇气、顺势而为的锐气和崛起危难的虎虎生气,让我们一起带领公司全体员工爬坡上台、蓄劲求突破,为开创公司跨越式发展新局面而努力奋斗!

最后祝大家新年快乐,万事如意,阖家幸福!

谢谢大家!

精选建筑公司运营情况说明范文二

订立合同双方:

建设单位:_____,以下简称甲方;

设计单位:_____,以下简称乙方;

经甲乙双方充分协商,特签订本合同,以便共同遵守。

第一条 工程名称、规模、投资额、建设地点甲方委托乙方承担____工程的设计项目,建筑安装面积为_____平方米,批准总投资为___万元,建设地点在____.第二条 甲方的义务1.甲方应在____年__月__日以前,向乙方提交业经上级批准的设计任务书、工程选址报告,以及原料(或经过批准的资源报告)、燃料、水、电、运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘察资料、需要经过科研取得的技术资料。甲方在____年__月__日施工图设计前,应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料、施工的条件,以及有关设备的技术资料。

甲方对上述资料的准确性负责。

2.及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。

3.在工程开工前,甲方应组织有关施工单位,由乙方进行设计技术交底;工程竣工后,甲方应通知乙方参加竣工验收。

4.在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必要的工作条件,并在生活上予以方便,在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试制试验,所需一切费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。

5.甲方必须维护乙方的设计文件,不得擅自修改,未经乙方同意,甲方不得复制、重复使用或擅自扩大建设范围。

6.甲方对乙方的设计成果负有保密义务,未经许可,不得转让给第三方重复使用。

第三条 乙方的义务1.乙方必须在____年__月__日以前,向甲方交付初步设计文件;在____年__月__日以前,向甲方交付技术设计文件;在____年__月__日以前,向甲方交付施工图设计文件。其中,初步设计文件一式___份,技术设计文件一式___份,施工图设计文件一式___份,甲方另需增添文件份数需要模型费,另行收费。___年__月__日以前,乙方必须向甲方提交完毕所有设计文件(包括概算文件、材料设备清单)。

(大型建筑安装工程,甲乙双方可视具体情况分阶段进行设计,在具备设计条件时,双方签订阶段设计合同。具体规定甲方应提交各阶段设计资料的名称和日期,乙方交付设计文件的日期。

2.乙方必须根据批准的设计任务书或上一阶段设计的批准文件,以及有关设计技术经济协议文件、设计标准、技术规范、规程、定额等提出勘察技术要求和进行设计,提交符合质量的设计文件。

3.初步设计经上级主管部门审查后,在原定任务书范围内的必要修改,乙方应负责承担。

4.设计单位对所承担设计任务的建设项目应配合施工,进行施工前技术交底,解决施工中的有关设计问题,负责设计变更和修改预算,参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。

第四条 设计的修改和停止

1.甲方因故要求修改工程的设计,经乙方同意后,除设计文件交付时间另定外,甲方应按乙方实际返工修改工日,每工日按___元增付设计费,或按设计阶段中返工的工作量百分比计算。

2.原定任务书如有重大变更而重作或修改设计时,须具有设计审批机关或设计任务书批准机关的意见书,经双方协商,另订合同。已经进行了的设计费用的支付,按前条办法计算。

精选建筑公司运营情况说明范文三

_年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成情况

今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;

全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与_年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求

公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了"围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升"的_年工作思路。一年来,我们围绕"建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务"的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间

1、彭州灾后重建项目:该项目是公司_年重点建设项目,汶川地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之一,灾后重建任务异常繁重。彭州市___等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建筑面积30000平米,建设地点分布在彭州市__镇__村、___镇__村、__镇____村、__镇__路等地方,四个施工点相距有120公里,公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场"三通一平"没有完成、协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧、任务重、责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度天天检查,跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。___、__两镇9月10开工,建筑面积1_平米,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评。后期___10月20曰、__10月29日两镇相继开工,正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付,项目部发扬"艰苦奋斗,追求卓越"的铁军精神,在项目建设中,讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工,决心优质、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷。

2、瑞丽工程处:在市场竞争激烈远离公司的情况下,工程处不等不靠、积极主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量___余万元,建筑面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约__万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程,完成工作量__万元;姐告___仓库土建及钢构工程,完成工作量37. 5万元;姐告__市场三层改建工程,完成工作量25万,建筑面积约1100平米等项目工程。

_年,瑞丽工程处完成产值约___万元,实现利润约__万元,上缴国家各项税收15万余元,支付职工工资:_元,人均_元。支付上缴公司各项社保费用:61992. 21元,其中建筑公司分摊社保费用:_元,支付上缴公司住房公积金:_元。

3、成都工程处:_年,成都工程处在全体员工的共同努力下,共完成____万元的产值。其中:广东__喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工,正在办理结算。);江西__钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段,初审约1630万元);德阳__电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。

精选建筑公司运营情况说明范文四

发包人: (简称甲方) 承包人: (简称乙方)

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及房屋建筑标准和质量要求,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲方愿意将住宅楼工程施工承包给乙方,双方就本工程建设施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况

工程名称及地点:私人住宅楼,工程位于翟港路与三胞街交叉处。 工程结构:基础为混凝土浇灌桩基础,一至十层为框架结构。 二、工程承包形式及承包内容承包形式:包工包料

承包内容:乙方按甲方提供的施工图要求施工,其内容为房屋基础工程(正负零以下);(正负零以上)砖混结构主体工程(含女儿墙、顶层楼梯屋)和房屋内外砂浆抹面装修工程;四周明沟散水工程。

三、工程质量的要求

工程质量必须达到房屋建设合格工程标准。在施工过程中,乙方必须服从甲方现场施工人员管理,每道工序经甲乙双方验收合格后才进行下一道工序施工,如因施工造成的质量问题,乙方必须无条件返工并承担工程质量的全部责任。

四、工程工期要求

开工日期 因甲方责任或遇不可抗力事件延误施工工期,工期顺延。

五、安全生产

本工程施工要求按照相关规程进行操作,杜绝安全事故发生,若发生安全事故,一切后果由乙方负责。

六、税费缴纳

甲方负责“三通一平”及房屋建设相关手续,并承担一切税费(含建安工程税金);

乙方只承担施工过程中用的水电费用,除此以外的一切税费均由甲方承担。

七、合同价款

工程承包面积为 平方米,包工包料单价 元/平方米(未含建安工程税金),本工程总投资约为人民币: 元。结算时按实际建筑面积结算。

八、工程款支付

基础完工后,甲方付给乙方 元;每层主体工程完工后(各楼层顶板混凝土浇筑结束)甲方付乙方 元;内外墙砂浆抹面装修完工后甲方付乙方 元。

工程完工并交付甲方后,双方结算,除留质量保证金元外由甲方一次性付清工程余款。乙方自房屋竣工验收交付甲方时起,乙方保修期为一年,无质量问题,到期一次性付清质量保证金;保修期内如有房屋漏水,沙灰墙体裂缝等施工问题,乙方接到甲方房屋质量问题,乙方应及时地进行处理,直到甲方满意,否则甲方请人处理,工时及材料从保证金中扣除。

如发包方拖欠工程进度款或尾款,应向承包方支付拖欠金额日万分之____的违约金。

九、甲方有义务、责任处理和协调好周边各项关系,并负责承担土地占压费以及与房屋建设管理部门协调关系。乙方施工时应处理好周边关系。

十、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字之日起生效。其他未尽事宜双方协商解决。

发包方:(签章) 承包方:(签章)

电话: 电话:

年 月 日

精选建筑公司运营情况说明范文五

甲方:_________

乙方:_________

为确保工程质量、进度、安全及文明施工,明确甲乙双方的责任、权利和义务,按照(中华人民共和国合同法)、(中华人民共和国建筑法)及其他有关法律法规之规定,结合工程具体情况,经甲乙双方协商一致,同意订立本合同并严格遵守履行。

1、合同文件适用的法律、法规和标准、规范

1.1适用的法律、法规:本合同文件适用国家有关法律和行政法规,其没有做出规定的,应遵守地方法规及地方有关部门的规章规定。

1.2适用的标准、规范:本合同适用国家有关标准、规范;国家标准、规范中没有的,适用有关行业标准、规范;以上均没有的,适用工程所在地的有关标准、规范。

2、合同文件组成及解释顺序

2.1合同条款及合同附件

2.2补充合同(协议)书

2.3中标通知书、投标书及其附件

2.4标准、规范及有关技术文件

2.5有关设计修改、设计变更、材料代用、技术核定等书面文件

2.6施工图纸及设计要求

2.7形象进度造价计算书、施工图预算书、工程结算书、工程款拨付审定表及确认单

2.8有关会议纪要

2.9甲方签发的包括但不仅限于工期、进度、计划、质量、安全、施工、技术、物资、验收、现场管理、保修等方面的指令、通知、通报等。

3、资质验证:乙方资质情况(详细填写)

3.1资质证书号码:_________

3.2资质许可范围:_________

3.3发证机关:_________

3.4复审有效期:_________

3.5甲方查验原件的人员及时间:_________

3.6若由乙方法定代表人的代理人与甲方签订本合同时,必须出具签订本合同的法人委托书。委托单位名称必须与资质证书、营业执照名称相一致。委托人必须是其单位的法定代表人。每份合同均须附有“由代理人签订本合同的法人委托书”复印件。

3.7应加上乙方单位详细地址、邮编和电话。

4、工程概况:

4.1工程名称:_________

4.2工程类别:乙方施工的项目属于类工程,但乙方的取费与此无关,乙方工程结算按本合同有关计价约定办理。(不需要)

4.3工程地址:_________

4.4工程规模:建筑面积:_________平方米;层数:_________层

4.5设计生产能力:_________

5、工程范围:乙方施工的分部分项工程如下:_________

6、承包方式:劳务作业施工承包

7、工程期限:_________

7.1合同开工日期:_________年_________月_________日

7.2合同工期:乙方施工的全部工程应于开工之日起_________个日历天(含所有节假日在内)完成,完工日期为_________年_________月_________日。本合同工程设立以下阶段控制点:

7.2.1于_________年_________月_________日之前,完成_________

7.2.2于_________年_________月_________日之前,完成_________

7.2.3于_________年_________月_________日之前,完成_________

7.2.4于_________年_________月_________日之前,完成_________

7.3实际完工日期:乙方完成全部工程等所有合约项目,以书面通知甲方后,由甲方组织检查验收所确认的完工之日即为实际完工日期。

7.4竣工日期:与甲方承建的总体工程竣工验收合格日期相同。

8、延期开工:乙方不能按本合同约定开工日期开工的,应不迟于本合同开工日期前7天,向甲方代表提出延期开工理由和补救措施的书面报告,甲方代表收到报告后48小时内给予答复,不同意延期开工的,工期不予顺延,同意延期开工的,工期相应顺延。

9、工期延误:对下列情况,经甲方代表确认后,可顺延合同工期:

9.1因甲方原因使乙方不能按本合同约定日期开工且乙方已提前7天通知甲方者。

9.2重大设计变更(扩大规模、改变结构、提高标准)且非乙方原因所致者。

9.3甲方变更计划且非乙方原因所致,并对乙方工期有实质性影响,乙方停工72小时以上的时间段。

9.4施工中,图纸间断供应,造成乙方停工72小时以上的时间段。

9.5因甲供物资供应原因且非乙方错报、迟报、漏报物资需用计划所致者。

9.6在国家规定的工作时间中,现场连续停水或停电超过48小时且当天无法调整造成乙方停工者。因业主原因应明确,以上原因应有书面的文件资料。

非以上原因不能按期完成或推迟阶段控制点的,甲方对乙方以推迟每天按工程结算总造价的0.05%累计罚款,乙方还应承担甲方与此有关的一切经济损失及各级罚款。

10、质量等级:

乙方必须按施工图纸、设计要求和有关操作规程、技术规程、技术规范、施工规范、验收规程、施工及验收规范进行施工;严格按照有关工程质量标准、工程质量控制标准、工程评定标准、工程质量检验评定统一标准、施工质量验收统一标准、工程质量检验评定标准进行检验评定;工程质量必须达到有关标准的合格等级,按分项工程评定的合格率100%;工程一次交验合格率必须达到100%;本建设项目为业主与甲方约定的创(杯、奖)项目,乙方必须确保其施工的工程实体和质量保证资料等均不影响该项目标评定。(质量标准应明确)

11、合同价款

11.1合同造价暂定为人民币_________元(大写_________元),实际以甲方最终审定乙方工程结算书的审定值为准。(应采用多种形式,如:固定总价、综合单价等)

11.2签约后,按照本合同约定的计价标准执行,无论任何价格上涨或其他任何原因,双方均不做任何调整。

12、图纸和技术资料:

12.1图纸:甲方在_________年_________月_________日之前,向乙方提供与本合同工程范围有关的施工图一式一套(应有两套,其中一套为竣工资料用),或按以下期限分期提供一式一套:_________年_________月_________日之前提供图纸;

12.2资料:设计已有的有关院标(标准图)一式一套(国标、省标由乙方自行解决)。

13、甲方驻工地代表:姓名_________;身份证号码_________

14、乙方驻工地代表:姓名_________;身份证号码_________

15、甲方工作:

15.1组建与建设工程相适应的项目管理班子,全面履行甲方同业主签订的建设工程施工合同。统一对业主、设计、监理等单位和当地有关部门进行工作对接;统筹安排交工资料整理工作;统一向业主单位办理建设项目竣工验收、竣工结算及财务结算。

15.2组织图纸会审和工程技术交底,负责编制总体工程施工组织设计;组织编制施工计划、物资需用量计划;统一制定各项管理指标。

15.3组织编制施工准备计划,协调解决施工用水、用电及现场道路,统筹规划现场平面布置(乙方的生产、生活临设费用及水电费由乙方承担)。应根据项目特点而定。

15.4负责办理工程开、竣工报告;负责组织隐蔽工程验收、中间验收及建设项目竣工验收;对乙方已完分部工程和乙方全部完工工程,及时组织检查和完工认定。

15.5建立统一的质量监控机制,贯彻执行国家、行业、地区有关规范、标准和业主的质量要求。

15.6统一向业主办理以下事宜:

15.6.1必要的施工场地的工程地质和地下管线资料的签收、签发;

15.6.2书面及现场交验水准点和坐标控制点;

15.6.3施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等申请批准手续;

15.6.4施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木等保护工作的协调与处理。

16、乙方工作:

16.1服从甲方的统一管理,按甲方ci达标和现场标准化管理要求,自费统一着装和布置现场;按照甲方施工平面规划及要求堆放材料和机具,搞好现场文明施工管理,保持施工现场井然有序和施工场地整洁卫生。按施工需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏并负责安全保卫。

16.2在施工的全过程中,乙方必须按甲方要求和工程需要组织具有相应资格证件的熟练工人和性能良好的施工机具及检验合格的材料投入施工,确保实现本合同工期目标及质量、安全、文明施工等各项管理指标。16.3严格按照设计图纸,施工验收规范及有关技术要求进行施工,确保工程质量达到约定的等级。在施工过程中,及时按照有关标准和规范进行自检,及时做好施工日志和交工资料所需的各种原始记录。以上资料均必须分类建档,保证完整齐全,符合交工资料要求。

16.4遵守有关部门对施工场地、交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等管理规定。做好施工场地周围建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木等树木、地下管线和工地附近之交通、电力、通讯、给水、排水、供热、燃气、石油设施等保护工作。如有损坏、破坏时,由乙方承担一切经济损失及各级罚款。

16.5做好已完工程、在施工工程和工程物资的保护保管工作和施工安全保卫工作。乙方所有已完工程,已到位或已安装的设备、仪器、仪表;在施工已投用的工程材料,已进入工地或在乙方仓储区域的工程物资等,在建设项目竣工验收之前,均由乙方承担全部保护、保管责任,倘有丢失、损坏、变质,均由乙方负责补足、修复并承担相应费用和由此而发生的一切经济损失。乙方在施工中,应做好成品保护工作,因乙方施工造成任何施工单位的已完工程或在施工工程或工程物资损坏的,均由乙方承担由此而发生的一切经济损失。

16.6按照本合同和项目部的规定,及时向甲方提交施工准备计划、进退场人员名册、进退场机具设备清单、月度施工作业计划、季月物资需用计划、月度形象进度造价计算书及施工统计报表、隐蔽工程验收申请、工程事故报告、分部工程完工报告、乙方全部工程完工报告、施工图预算书和工程结算书。

16.7乙方必须以法定货币形式按时足额支付其员工工资,不得以任何名目或借口拖欠和克扣。凡乙方拖欠或克扣其员工工资的,一律由乙方承担全部责任和一切后果及一切经济损失。

16.8根据工程和甲方的需要,按甲方要求参与试车、保运。

16.9按业主合同需由乙方承担的其他工作。

17、进度计划:

乙方于每月21日,向甲方编报月度(本月21日至次月20日)施工进度计划。必须按照工期要求及甲方批准的进度计划组织施工,随时接受甲方代表的协调、检查、监督。

18、质量与检验:

18.1质量责任:

18.1.1乙方必须设立施工现场质量管理部门并配备熟悉工程质量检查、检验、评定、验收业务的质检人员,工程总造价大于_________元的,须配备1名持证上岗的专职质检人员,工程总造价不大于_________元的,可配备1名专职或兼职的质检人员。因乙方未设立现场质管部门或未按本合同要求配备质检人员的,甲方均按空缺每天以_________元累计处罚乙方,直至设立、配备完毕为止。

18.1.2乙方发生质量事故的,由乙方承担一切责任和甲方、乙方、业主等各方一切经济损失及各级罚款。此外,甲方对乙方另行处罚如下_________。

18.1.3乙方施工的工程,质量等级未完全符合本合同约定的,由乙方自费整改并承担甲方及业主方的一切经济损失及各级罚款。此外,甲方对乙方另行合成处罚如下:_________

18.1.4违反工程建设强制性标准要求,存在明显质量通病或观感质量差而影响交工验收需返工修理的,甲方按每项次以工程结算总造价的5‰累计处罚乙方并由乙方承担返工、修理费用和承担由此而造成的甲方、乙方、业主等各方的一切经济损失。

18.2检查和返工

18.2.1乙方应随时接受甲方的检查检验,为检查检验提供便利条件。

18.2.2对乙方工程质量达不到约定标准的部分,甲方有权要求乙方拆除和重新施工,乙方应按甲方要求进行拆除和重新施工,直至符合约定的标准,由此而发生的费用由乙方承担,工期不予顺延。

18.3隐蔽工程验收:未经甲方代表批准,乙方所施工的任何隐蔽工程均不能实施覆盖,当乙方施工的隐蔽工程已自检合格具备验收条件时,乙方必须于当日书面通知甲方代表,通知包括隐蔽的内容、地点、申请验收的时间,由甲方组织有关人员对该部分工程进行检验,检验合格后,再报请业主、监理进行隐蔽验收。

18.4重新检验:无论甲方、业主、监理等是否进行验收,当其任何一方认为已经隐蔽的工程需要剥离或开孔重新检验时,均由甲方向乙方发出书面通知,乙方必须按甲方的要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复,若乙方原隐蔽的工程质量合格的,则乙方剥离或开孔及发生的重新隐蔽费用由甲方承担。剥离或开孔后查明不符合质量要求的,乙方承担发生的全部费用和甲方的一切经济损失。

18.5中间验收

18.5.1中间验收的内容包括:

a、分项工程质量验收记录对应的部位;

b、交工资料有关的试验记录对应的试验对象;

18.5.2中间验收程序:乙方自检合格,达到验收条件时,乙方必须于当日书面通知甲方代表,由甲方组织或报请业主、监理进行检验。

19、安全及文明施工

19.1本工程控制指标

19.1.1杜绝重伤、死亡事故,轻伤负伤率小于1.5‰;

19.1.2杜绝重大机械事故;

19.1.3杜绝急性职业中毒,严重环境污染,特大辐射事故;

19.1.4杜绝火灾事故;

19.1.5控制噪声、粉尘、渣土对环境的污染,做到施工不扰民;

19.1.6达到级文明工地评定标准,不影响甲方级文明工地评定。

19.2安全责任

19.2.1乙方必须遵守(中华人民共和国安全生产法),认真贯彻执行中华人民共和国国务院令393号(建设工程安全生产管理条例),按照国家和有关行业的规程、规范、规则、要求、方法及中华人民共和国国家标准(建筑施工安全检查标准)jgj59-99和甲方安全生产管理制度等实施安全生产管理,确保安全施工。乙方应办理其自身范围内的施工人员的意外保险。

19.2.2乙方必须设立施工现场安全管理部门并配备熟悉安全施工管理业务、经过安全管理培训的安全管理人员(安全员),施工人数50人以上的,配备1名持证上岗的专职安全员;不超过50人的,配备1名专职或兼职安全员。因乙方未设立安全管理部门或未按本合同要求配备安全员的,甲方对乙方均按空缺每天以300元累计罚款,直至设立、配备完毕为止。

19.2.3因乙方安全管理不善、安全措施不力或安全防护不规范等而造成安全事故的,由乙方承担全部责任和甲方、乙方、任何第三方的一切经济损失及各种罚款。此外,甲方对乙方另行处罚如下:

a、死亡1人罚款_________元,重伤1人罚款_________元,超过1人次的部分加倍处罚。

b、发生重大机械事故的,每台次罚款_________元。

c、发生急性职业中毒或严重环境污染或特大辐射事故的,每次罚款_________元。

d、发生火灾事故的,每次罚款_________元。

19.2.4按国务院令393号(建设工程安全生产管理条例)考核,乙方发生第六十一条、六十二条、六十四条、六十五条、六十六条情况者,乙方除承担甲方的各种损失(包括遭受的罚款)之外,甲方对乙方另行处以每次_________元的罚款。

19.2.5乙方在动力设备、输电线路、地下管道、密闭防震车间、易燃易爆地段及临街交通要道附近施工时,于施工开始之前应向甲方提出安全防护措施并由甲方审定及送交业主、监理批准后执行。

19.2.6实施爆破作业,在放射、毒害性环境中工作(含储存、运输、使用)及使用毒害性、腐蚀性物品施工时,乙方应在施工前14天以书面形式通知甲方并提出相应的安全防护措施并由甲方认定及送交业主、监理批准后执行。

19.2.7乙方发生十七(一)之中事故的,应立即向甲方报告,并由甲方按有关规定上报政府有关部门并通知业主,同时按政府有关部门的要求进行处理。

19.3文明施工责任

19.3.1乙方须严格遵守建设行政主管部门及当地其他有关部门关于文明施工的各项规定,做到文明施工。因乙方原因影响甲方级文明工地评定的,甲方对乙方按工程结算总造价的2%进行处罚并由乙方承担甲方的一切经济损失及各级罚款。19.3.2乙方未能保持工地环境整洁的,甲方有权雇工清理,其所发生的费用概由乙方承担。

20、紧急补救:

无论在工程施工期间或在保修期内,如果在工程的任何部分发生事故或故障或其他事件,甲方代表认为必须进行紧急补救或修理,而乙方无能力或不及时进行补救或修理时,甲方有权雇佣其他人员从事该项工作。若此项工作属乙方责任或乙方工作范围的,则全部责任和发生的一切费用均由乙方承担。

21、物资供应

21.1物资供应分工

21.1.1以下物资均由甲方供应

a、永久性工程安装的设备、仪器、仪表;

b、安装工程预算定额(估价表)中未计价而应进入预算造价的主材;

c、土建、装饰工程的钢材、木材、水泥、预制构件、铝型材、幕墙玻璃、高级卫生洁具、装饰灯具。

21.1.2其他材料采供分工:

a、甲方:_________

b、乙方:_________

21.2双方供应的物资均须具有合格证,钢材水泥须有质保书。合格证、质保书、其他出厂检测资料和装箱清单、样本、说明书等所有资料须及时分类建档,保证做到完整齐全。

21.3乙方采供的材料与设计或有关标准、规范要求不符时,乙方应按甲方要求的时间运出施工场地,重新采购符合设计及有关标准、规范要求的产品,由此延误的工期不予顺延,且费用由乙方自理。

21.4乙方于每月21日,向甲方编报月度(本月20日至次月20日)甲供物资需用计划,每季度初前10天向甲方编报季度甲供物资需用计划。若未能按时编报的,由乙方承担甲方由此而发生的一切经济损失。

21.5物资费用

21.5.1永久性工程安装的设备、仪表、仪器,乙方只办领用手续,(不进入工程造价)。如发生遗失、损坏时,乙方必须照价赔偿并承担一切责任和一切经济损失及各种罚款。

21.5.2乙方办理材料调拨及设备(仪器、仪表)领用手续后的装、运、卸、保管、看护及必要的仓储设施均由乙方负责并承担费用。

21.5.3所有甲供材料甲方一律按市场价向乙方划价转帐,乙方亦按此价格列入工程结算。对乙方超过工程结算材料分析耗用量的材料,甲方则按市场价加价20%,在工程结算时予以扣除且对乙方的剩余物资,甲方不予办理退库。

21.6材料员和领用手续

21.6.1乙方必须在施工现场设立专职材料员,同时,该材料员必须向甲方递交经乙方法定代表人(或与本合同相符的乙方委托代理人)确认的任命信函原件一份,并递交附有姓名的样章印模一份。材料员自开工至完工期间不得更换,确因可以得到甲方认可同意的原因而必须更换时,乙方要向甲方递交正式的任免函原件,且还要重复以上手续。

21.6.2乙方材料员向甲方领用设备、材料时,必须签办调拨单(或领用手续),调拨单(或领用手续)的签字栏内,必须既有本人的签字,又要盖有经备案核准的本人印模。

21.6.3材料员必须于每月20日(上月20日起本月19日止)编报月耗汇总报表,编报完毕后与甲方材料人员核对,核对无误后,办理签办手续。

22、施工机具等提供和非永久性工程物资等供应

甲方按21.1分工规定供应工程物资,除此之外的乙方施工、行政、后勤、生活等所需的机械、设备、仪器仪表、工具用具、器材、设施、物资等均由乙方自行自费提供(解决),其包括但不仅限于以下内容:

22.1国家、行业颁发的有关施工机械台班费用定额中的各种施工机械和有关施工仪器仪表台班费用定额中的各种施工仪器仪表。乙方欲使用甲方在现场已有的施工机械或仪器仪表时,必须征得甲方代表同意并于双方签订租赁协议后方可使用,若发生丢失、损坏时,则须按市场价照价赔偿。

22.2行政、后勤、生活用车辆和上下班交通工具等。

22.3生产、生活临时设施,若乙方欲使用甲方已建有的临时设施时,必须征得甲方代表同意并于双方达成有偿使用协议后,乙方方可使用。

22.4办公、空调、冷冻、家电等设备和桌、椅、柜、家具、床具、橱具、灶具、餐具、电话机、传真机等办公及营房设施及生产、生活临时用电所需配电箱、电线电缆、开关、插座、灯具等设施。

22.5文具、纸张、帐表等办公用品和卫生、消防、安保等器材。

22.6安全防护及劳动保护用品,诸如:安全网、安全带、安全帽、安全皮鞋、防毒面具、焊接眼面防护罩、射线防护服、射线人员报警器、绝缘(靴、鞋、手套)、电焊手套、胶(靴、手套、围裙)、护脚、口罩、劳动防护(服、手套、眼镜)、工作服、工作帽、雨衣等及其他安全防护及劳动保护用品等。

22.7各专业建设工程的作业队、班组及任何工种人员施工所需的、不属于固定资产的工具、用具、,诸如:导链、绞磨、三角架、龙门架、滑轮、索具、地锚、卡环、钢丝绳及卡扣、千斤顶、电锤、冲击钻、射钉枪、拉铆枪、手提砂轮机、手动试压泵、吸尘器、电气焊工具、氧气及乙炔气等气瓶连表、工作台、压力钳、高凳、作业梯、手推车、工具箱等和施工所需的任何其他工具、用具、器具、量具等。

22.8行政、后勤、生活及临时设施工程所需的任何物资。

22.9各种周转、摊销、手段性材料,诸如:脚手架材料、模板、跳板、道木、钢平台、胎具、夹具、吊耳、楔子、加固件、油罐充气顶升装置等。

23、工程预结算

23.1计价计费约定(有关者填内容,无关者空缺不填)

23.1.1按工料单价法编制,其中:

a、套用定额估价表(年版本);

b、按21.1.1中材料费下浮_________%;

c、按21.1.1中机械费下浮_________%;

d、按21.1.1中机械费不计取;

e、按21.1.1中脚手架搭拆费下浮_________%;

f、按21.1.1中超高费下浮_________%;

g、以人工费取费的综合人工费单价_________元/定额(估价表)工日;

综合人工费单价中包括人工费和23.1.3.a内容。

h、以定额直接费取费的,综合取费为定额直接费_________%

23.1.2按综合单价(全费用单价)法编制

a、详见合同附件综合单价清单或

b、具体工程内容的综合单价如下:_________

c、综合单价中包括其他直接费(人工费、材料费、施工机械使用费)、有关脚手架搭拆费、高层建筑增加费、超高费、系统调试费、安装与生产同时进行增加费、有害身体健康环境施工增加费、定额(估价表)其他子目系数调增费;未单独列项的有关施工排水及降水费、砼和钢筋砼工程模板及支架费、特型及大型机械组装拆卸及进退场费等和23.1.3.a内容。

23.1.3说明:

a、综合人工费单价、综合取费、综合单价除包括以上内容之外,还包括以下内容:(1)环境保护、文明施工、安全施工、冬雨季施工、夜间施工、生产工具用具使用、检验试验、远地施工、工程排污、建筑等垃圾清理外运、工程定位复测、工程点交、场地清理、材料设备构件二次搬运等费用;(2)生产生活临时设施费;(3)施工机械设备保险、员工保险、危险作业意外伤害险、社会保障、住房公积金等费用;(4)24.5.17、24.5.18、24.5.19的费用;(5)现场管理费、企业管理费、劳动保险及统筹费、利润、税金等。

23.1.1及23.1.2的价格均不因任何价格上涨,国家或地区政策性调整和天气、气候、地质、场地、现尝环境等影响及其他外部干扰因素而做调整。

23.1.1及23.1.2中,乙方均不另行计取以下费用:①甲供和乙供物资的工地保管费。②乙供材料检测、复试费③向甲方办理调拨或领用手续后的材料、设备、构件等装、运、卸、清理、点件、保管、防护、看护和必要的设尝设库、及货架、道木、蓬布、栅栏、刺网、围墙等费用。④设备单机试运(72小时)的费用

23.1.4临时用工的综合人工单价(包含费用同23.1.1.g,每工按8小时,不分工作日和节假日,不分白天和夜间,技术性用工不分工种。)

a、参加甲方牵头的联动试车或投料试车:技术工人_________元/工日,普工_________元/工日b、参加甲方牵头的保运:技术工人_________元/工日,普工_________元/工日

c、装卸搬运工:_________元/工日

d、勤杂工:_________元/工日

e、不能套用定额的签证用工:_________元/工日

23.1.5关于调整工程费用的因素

a、以下变更可以调整(增减)工程费用并以甲方最终审定的工程结算为准:(1)增减合同中约定的工程范围;(2)增减合同中约定的工程量;(3)变更原设计标准;(4)变更原设计的建设规模;(5)变更原设计的建筑结构;(6)非乙方原因,经业主批准的材料代用;(7)因设计修改、变更造成乙方相应变更部位拆除和重新施工的费用;(8)设计修改、变更单项次直接费净增(减)超过_________元者。

b、以下情况,可以调增工程费用并以甲方最终审定的工程结算为准。(1)联动试车;(2)投料试车;(3)保运;(4)甲方另行委托乙方完成非乙方工程范围及工作范围的其他工作。

23.1.6以下变更、签证情况,不能增加工程费用

a、乙方擅自变更设计图纸或材料代用所发生的费用(乙方不但不能计取,还应承担一切责任和各方的一切经济损失)

b、乙方直接从业主或监理收(领)的设计修改(变更)通知单、材料代用单、工作委托单等

c、无效的签证单:(1)甲方项目部专业技术人员、技术科长、材料人员、材料负责人、商务经理、项目经理、项目部所在单位负责人签字手续不全或未加盖项目部所在单位印章的材料代用和拆除工程物资回收签证;(2)甲方项目部专业技术人员、技术科长、预算人员、技术负责人、商务经理、项目经理、项目部所在单位负责人签字手续不全或未加盖项目部所在单位印章的现场签证;(3)甲方签证人员未写明具体填办内容,含糊其辞,诸如使用工程项目属实、情况属实、同意办理等用语的;(4)甲、乙双方签证人员在签证单中自行填写有关工程实体的人工、材料、机械等费用(含其他费用)价格的;(5)违背劳务作业层施工合同、劳务作业层招标文件有关约定、劳务作业层投标议标有关承诺以及与相关定额工作内容发生内容叠加重复等不应签证的错误签证;(6)因施工质量造成的返工、返修或因乙方自身原因造成的变更和工程量增加等情况的;(7)乙方只能提供复印件不能提供原件的;(8)未编号或编号有矛盾的;(9)事后补办的。

23.2施工图预算

23.2.1编报时间:乙方收到施工图纸后21天内。

23.2.2编报份数:乙方向甲方编报一式六份。

23.3工程结算:

23.3.1编报时间:于甲方组织检查且对乙方施工的全部工程完工认定后28(14)天内。

23.3.2编报份数:乙方向甲方编报一式六份。

23.4延误处罚:乙方推迟23.2或23.3编报时间的,甲方均按推迟每天以_________元累计处罚乙方。

23.5工程结算审核与审计:甲方根据乙方实际完成工程量和乙方投标、议标商务报价及合同中规定的结算办法审核乙方工程结算,甲方对乙方的工程结算一审、二审、审计均应按乙方工程结算书原件及所附工程变更单原件、现场签证单等原件进行审理。甲方对乙方工程结算的审核程序为:项目部一审,于收到乙方工程结算书后42天内完成;甲方项目部所在单位的合同预算部门二审并在二审结算书中附列24.5扣减项费,二审应于建设项目竣工验收合格后42天之内完成。甲方项目部所在单位合同预算部门已经二审的工程结算项目,甲方将根据结算项目的具体情况和甲方审计安排而进行全面审计或部分审计或有关24.5扣减项目专项审计;甲方的审计应于二审完成后28天内确定审计内容,于确定审计内容后42天内完成审计。凡列入审计的项目,最终结算值以审计值为准,未列入审计的项目,最终结算值以二审审定值为准,只有该两种情况并加盖甲方法人单位预算专用章的工程结算书才具有法律效力,其他任何形式的结算书,甲方将不予认可。

24、工程款支付及竣工结算(财务净结值结算):

24.1甲方不向乙方拨付工程预付款。

24.2工程款拨付计算约定

24.2.1乙方工程开工至施工的全部工程完工认定各期(月度)工程款拨付额=(报告期形象进度造价审定额-报告期材料费暂扣额)*60%-报告期应扣减有关24.5中的费用。

24.2.2甲方项目部对乙方编报的工程结算已完成一审(以下简称已完成一审),则从合同生效至已完成一审期间的累计拨付控制额应为:(甲方项目部一审审定额-甲供物资甲乙双方对帐暂定额)*65%-合同生效至已完成一审期间应扣减的有关24.5中的费用。

24.2.3甲方项目部所在单位的合同预算部门对乙方编报的工程结算已完成二审(以下简称已完成二审),则从合同生效至已完成二审期间的累计拨付控制额应为:(甲方项目部所在单位二审审定额-甲供物资甲乙双方对帐暂定额)×70%-合同生效至完成二审期间应扣减的有关24.5中的费用。

24.2.4甲方对二审后的工程结算已完成内部审计(以下简称已完成内部审计),则从合同生效至已完成内部审计期间的累计拨付控制额应为:(工程结算审定额-甲供物资甲乙双方对帐暂定额)×75%-合同生效至已完成内部审计期间应扣减的有关24.5中的费用。

24.2.5甲乙双方已办完竣工结算,则从合同生效至甲乙双方已办完财务结算期间的累计拨付控制额应为:(工程结算最终审定额-甲供物资甲乙双方对帐确定额)-合同生效至已办完财务结算期间应扣减的有关24.5中的费用-按26.5计算的保修金。

24.2.6乙方保修期已满,则从合同生效至保修期满的累计拨付控制额为:(工程结算最终审定额-甲供物资甲乙双方对帐确定额)-合同生效至已办完财务结算期间应扣减的有关24.5中的费用-保修期间应扣减有关26.4.3的费用。

24.3以风险共担为原则,乙方承诺以下事项:

24.3.1因甲方承建本建设项目时,对业主已垫资,故乙方同意按垫资额的比例分摊,分摊比例为_________%,分摊金额为_________元,于本合同签订生效后7天内交付完毕。

24.3.2在甲方未同业主办清建设项目最终竣工结算之前,甲方可以不最终审定乙方的工程结算。

24.3.3甲乙双方虽然已办完工程结算或财务结算或已结清工程价款,但是,对建设项目外部审计中,审减与乙方工程范围及工程费用有关的审减费用,仍需再相应调减乙方的工程结算和财务结算,并由乙方向甲方退还审计所审减的相应费用。

24.3.4甲乙双方虽然已办完工程结算或财务结算或保修金结算,但当期甲方对乙方的已付款占应付款的比例已不低于甲方对业主已收款占应收款的比例情况下,甲方可不受24.2及24.4约束而停止拨付工程款。

24.3.5若因业主拖欠甲方工程款,在甲方催要无果、面临形成呆帐、死帐情况下,经甲方申请仲裁或起诉后仍无法回收工程款的,甲方仅按其已收款占应收款的比例,等比例结算乙方工程款,乙方自愿承担与甲方相同的损失率所对应的损失费用。

24.3.6业主以其实物折抵甲方工程款时,乙方应无条件的接受业主折抵给甲方的实物并以业主折抵原价加运杂费计算,作为甲方支付的工程款。

24.4付款程序

24.4.1乙方工程开工至施工的全部工程完工认定:

a、乙方于每月21日向甲方编报月度(上月21日至本月20日)(完工认定的于次月21日编报)未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表一式一份(表式见本合同附件二.1)并附该期形象进度造价计算书一式四份。

b、形象进度造价计算书编制要求:按专业按分部分项工程编列,分部工程中仅计入其中的已完分项工程,其中的未完分项工程只有在其完工后,才能在相应的报告期(月)列入形象进度造价计算书。对于没有任何已完分项工程的月份,乙方应在未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表上填写本月无字样而报送甲方。

c、乙方未按时向甲方报送未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表及形象进度造价计算书的,甲方对乙方按推迟每天以300元累计罚款。编报准确度低于90%的,每次按每相差1%以100元累计罚款。d、每期付款申请均应在项目部审签后报项目部所在单位有关部门审核和有关领导审批后生效。该阶段每期完成期限均自乙方已向甲方项目部编报形象进度造价计算书和未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表后21天内完成。

24.4.2乙方分别于工程结算经甲方一审、二审、审计完成后14天内向甲方项目部编报未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表一式一份。甲方项目部审签后报其所在单位有关部门审核及有关领导审批后生效。该类工作自乙方已向甲方项目部编报未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表后21天内完成。

24.4.3按23.5确定乙方的最终结算值后28天内,甲方对乙方依据最终结算值和24.5、26.5办理竣工结算。在甲乙双方已办完竣工结算后14天内,乙方向甲方项目部所在单位财务部门填报已竣工结算项目劳务施工作业层尾款拨付申请表(表式见本合同附件二.2),由甲方项目部所在单位有关部门审核及有关领导审批后生效,该项工作自乙方已向甲方项目部所在单位财务部门编报已竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表后21天内完成。

32.2乙方不得串通任何单位或任何自然人以乙方名义挂靠承接本合同工程,乙方不得将本合同工程再行分包或转包,一经发现有分包或转包或挂靠时,甲方有权终止合同并按不少于合同金额的5%处罚乙方且由此而造成的甲方及其他有关各方的一切经济损失和各级罚款均亦由乙方承担。(另计)

32.3施工中,甲方向乙方发出停工整改通知单已达两次且乙方整改不认真、效果不佳者,则甲方有权重新选择施工队伍,由此造成的甲方、乙方及其他有关方的一切经济损失均由乙方承担。

32.4乙方必须加强其施工现场的治安保卫工作,认真审查其使用人员的身份及表现,严禁使用有劣迹的不法人员和负案在逃的逃犯。乙方必须成立治安保卫组织并将所属人员的花名册及身份证复印件报送甲方项目部备案。乙方必须杜绝刑事案件和违法违纪现象发生。因乙方发生刑事案件、违法违纪行为的,均由乙方承担全部责任和甲方、乙方及其他有关方的一切经济损失及各级罚款。

32.5乙方必须加强其现场计划生育管理工作,不得容留无准生证的孕妇和无户口所在地流动人口计划生育证明、拒绝计划生育登记、不服从各级计划生育管理等各类人员;必须确保计划生育率、晚育率、节育率、育龄妇女孕情掌握率指标均达到100%,凡乙方违反以上约定的,均由乙方承担全部责任和双方的一切经济损失及各级罚款。

32.6本合同一式八份,甲方执五份、乙方执三份,自双方签字盖章之日起生效。工程交付建设单位且甲乙双方办清竣工结算(财务净结值结算)后除保修条款外其它条款即告终止,保修期满结算保修款后有关保修条款亦自行失效。

32.7本合同附件是合同的组成部分。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

地址:_________地址:_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

委托代理人(签字):_________委托代理人(签字):_________

电话:_________电话:_________

传真:_________传真:_________

开户银行:_________开户银行:_________

帐号:_________帐号:_________

_________年____月____日_________年____月____日

精选建筑公司运营情况说明范文六

xx级xx班 姓名:xxx

经过三年的会计专业学习,我即将学完会计专业的全部课程,掌握了会计基本知识。按照学校和课程的安排,本着理论联系实际的指导思想,本人于20xx年x月,在**建筑安装工程有限公司财务部,进行了为期两个月的专业实习。在这两个月的实习中,我学到了很多在课堂上学不到的知识,受益匪浅,体会颇深。以下是我的毕业实习报告。

一、实习单位简介

会计实习是我从大学校园踏入社会的第一个舞台。为了将有关会计的专业知识、基本理论、基本方法及结构体系变为自身的职业素质,避免纸上谈兵。因此,我根据所学专业和职业爱好,选择了在阳光建筑安装工程有限公司实习。阳光建筑安装工程有限公司始建于20xx年,是一个注册资金150万,包括建筑安装、水泥构件制造、装饰装修国家建筑三级资质小型企业。公司多年来以深化改革,开拓发展为指导,以加强内部管理,提高经济效益为目的实体公司。根据实际发生以及相应回款进行收款或转账凭证的编制并审核记账等。在采购与销售方面的实习工作当中,我按照老师的要求和指点,在制单处理方面特别细心,注意核对供应商以及客户往来,以免在进行项目核算时发生串户。除了采购和销售业务,日常经济业务还包括通过单位网上银行进行付款业务,并在受到银行回单后,利用用友财务软件进行应付账款核算。

3、实习的重点任务

在实习的过程中,重点任务有三项:

第一,成本及费用的核算。

建筑企业产品生产成本的构成,主要包括建筑(生产)过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出(如运输、机械等)和建设(生产)费用。成本核算主要包括建设(生产)费用核算和建设(生产)成本核算,建设(生产)费用核算,是根据经过审核的各项原始凭证汇集建设(生产)费用,进行建设(生产)费用的总分类核算和明细分类核算。然后,将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配,分别分配给各成本核算对象。建设(生产)成本的计算,是将通过建设(生产)费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理,按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。如本期开工的项目本期全部完工,则所归集的费用总数即为完工项目成本。如果期末有尚未完工的在项目工程,则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工项目工程和在项目工程间进行分配,计算出完工项目工程的成本。在实习过程中,对于进行成本核算的原始凭证主要是收料单、领料单、产成品交库单,月末盘点表等。同时,在进行费用归集的时候,对相应的发票进行了计入费用。

第二,财务报表的编制。

根据公司的规定,每个月的月底3天和次月月初2天是公司出具财务报表的时间。总账会计即主管会计,主要负责公司主要财务报表的出具。在实习期间,我主要学习了资产负债表、现金流量表、损益表、利润表、所有者权益变动表以及各种附表,并对财务报表进行分析,计算出本期应纳税所得额并进行纳税申报。通过编制财务报表还能对公司的资产负债率以及销售利率等财务指标进行分析。财务报表一式十份,固定的是三份,上交给国税及地税各一份,本公司自己留底一份,其余呈交公司正副经理和有关项目部。

第三,发票和支票的开具。

公司财务部还设有出纳及增值税(水泥构件用增值税发票,项目工程用建筑发票)发票开具处,出纳主要管理日常现金收付业务,编制现金及银行存款日记账等,开具收款收据以及票据的办理,专用收款收据需到税务局领购,且每次只能购买一本。通过出纳岗位的实习,我还了解到真实的现金支票、转账支票的开具以及银行承兑汇票的办理。在增值税专用发票的开具中,必须核对单位的每一项税务信息,包括税号、名称、电话、地址等,在开具过程中,必须真实准确,如发生错误的增值税发票,需向税务局提出申请,开具红字发票等。

4、实习的特殊内容

在实习的过程中,我接触了一项较为特殊的内容,就是税务。税务处理是公司财务处理的重要部分,主要是公司税务的申报(包括增值税、所得税、房产税、车船使用税、印花税等)以及办理公司税务的缴纳、查对、复核,办理税务登记及变更事项,编制相关税务报表以及相关分析报告,申请开具红字发票,办理相关免税业务等。在实习过程中,我们主要利用网上办税大厅进行申报以及增值税认证抵扣,利用abc3000进行税务报表的填制,并对于本期应交及未交税金进行查对和复核。

三、实习的心得与体会

通过本次实习,使我学到了在书本上学不到的财务知识,基本掌握和接触了各类财务报表、凭证和账册。学到了在学校学不到的技能,收获颇丰。

精选建筑公司运营情况说明范文七

吊篮承租方:

吊篮出租方:建筑机械有限公司

工程名称:

工程地址:

根据《中华人民共和国民法典》和国家有关法规,为明确双方的`权利、义务,经甲、乙双方友好协商一致签订本合同。

第一条甲方因工程需要租用电动吊篮,每台配用钢丝绳根据楼层高度配置,电缆线100米。合同期限自本合同签字盖章后生效,至甲方用完设备,结清款项为止。

第二条甲乙双方的责任:

甲方责任

1、甲方在使用吊篮过程中,要严格按照吊篮安全操作规程合理使用,因操作不当,如:超载、提升机进异物、安全锁进异物等所造成的停用由甲方负责。

2、甲方必须在上签字确认吊篮进场的数量。甲方在合同期内对吊篮负有完全的保管责任,在此期间发生的丢失、非正常损坏、盗窃等由甲方负责赔偿。如有以上情况,并按价格进行赔偿。

3、甲方使用吊篮设备不得转租、转借、挪用。

4、甲方负责吊篮垂直运输、搬运、装卸车。并在乙方的指导下进行吊篮的安装、移位、拆卸,其安装人员的人身安全由甲方自行负责,乙方不承担任何事故费用。

5、甲方在乙方提供技术服务及维修过程中为乙方提供必要的方便条件。如住宿、用餐等。

6、甲方必须按需提供二级配电箱及电线到楼顶,保证一机一闸,以供吊篮使用。

7、甲方操作人员须持证上岗。

8、吊篮在使用过程中,如需移动,使用前必须双方验收并做记录签字确认,方可使用。

乙方责任

1、乙方及时向甲方提供符合技术要求、性能安全可靠的吊篮设备及相关技术资料,施工现场安装调试吊篮时,给予技术指导,并对甲方操作人员进行短期技术培训,保证甲方正常使用吊篮。

2、如因吊篮设备质量原因造成的事故责任,由乙方负责。

3、在吊篮使用过程中,如发生故障,凡属非正常损坏,乙方按维修所更换配件及工时合理收费,属正常磨损的费用由乙方负责。

4、施工现场计租费20台以上,乙方安排技术人员1名,如施工现场计租费20台以内,技术人员由甲乙双方协商解决。

5、乙方应及时提供对吊篮的维修服务,保证甲方正常使用。若停用半天以上仍得不到维修的,该吊篮当天不计费。

6、乙方向甲方提供《吊篮安全操作规程》,并与甲方共同在安全交底责任书上签字。

第三条租用数量以进场吊篮清单台数为准;

吊篮型号:型电动吊篮。

第四条租赁吊篮押金及租金结算、支付方式

1、甲方在吊篮进场前将预付乙方押金20__元/1台。以后每月与乙方结算一次,,乙方预付的押金留作抵算最后一个月的租赁费,多退少补,但尾欠款项必须在吊篮退场前全部结清,甲方不得以任何理由拖延支付吊篮租金。

2、吊篮租金:55元/台/天。由甲方负责安装、移位、拆除,乙方安排现场人员指导、安装。

3、吊篮检测由甲方负责,如需乙方负责检测,则甲方需支付乙方检测费500/元/台。

4、如甲方不按合同规定期限付款,乙方有权停用吊篮,并且租赁费照常计算直至工程完工。若工程完工后甲方所欠吊篮租赁费违反承诺与乙方不能及时结付,乙方将有权向乙方所在地人民法院提起诉讼,以此维护乙方的合法权益不受侵害。

5、如遇特殊情况,需要异型吊篮及异型的屋面结构等,价格另议。

第五条

1、甲乙双方在使用过程中,必须严格遵守以上条款如有违规各自承担相应的法律法规及经济责任。

2、本合同未尽事宜,由双方协商解决,可另订合同副本与合同具有同等效力。

3、本合同一式两份,甲、乙双方各执壹份,具有同等法律效力。

4、吊篮进场时间,甲方须提前7天通知乙方。

5、如吊篮损坏或需要移位则每次支付人工费元每人每天。

6、非标吊篮制作、材料、技术指导合计元。

7、款未付清之前此合同长期有效。

甲方:乙方:

负责人:负责人:

电话:电话:

地址:地址:

日期:日期:

身份证复印件:身份证复印件:

合同签订地址:

精选建筑公司运营情况说明范文八

承包方(以下简称甲方):

联系电话:

施工队(以下简称乙方):

联系电话:

甲乙双方本着友好合作的态度,按照《合同法》等相关法律,在平等公正的情况下签订如下合同:

一、 工程概况

工程地址:南湖影视基地

二、 价格

三、工程范围

南湖影视基地大观众厅所有木工工作范围,包括顶面开灯孔。

四、 付款方式

1、工程完成工程量的30%,付全款的10%,工程完成工程量的50%,付全款的30%,工程完成工程量的90%,付全款的70%,工程完工,验收合格后按实际发生收量,结算费用。

2、按施工总额的3%作为保修金,从竣工之日起1年后支付。

甲方若有图纸须向乙方提供图纸一套,并负责交底工作,如发现图纸与实际不符,应通知甲方项目颈部,协商后再行施工,不允许自作主张更改设计,如自行更改,所产生的后果由乙方自行负责,乙方施工前应与甲方项目经理部确定施工进度计划表,并严格按照施工进度计划表施工。

五、 材料

1、 乙方应提前3天向甲方提供需购材料清单,甲方应在4天内及时采购材料供施工队使用,双方应各自承担各自拖延工期的责任和经济损失,如遇所购材料需要一定工期时,需乙方根据材料制作工期提前申请材料清单。

2、 未经甲方同意,乙方不得自行采购材料,若已采购,甲方有权无条件拒绝使用并可拒绝支付该材料的费用.。

3、乙方应帮甲方收货,核对数量和配件的准确性.。

4、乙方应做好对施工完成的成品保护工作。

5、未经甲方许可,乙方不得携带任何建材出门,若发现此类现象,按材料价格加倍从人工费中扣除。

6、甲方材料送至工程所在地的楼下,乙方任何施工人员应无条件搬运。

7、乙方根据工程量开出所需材料清单,甲方有权对乙方所开具的材料清单量进行审核其合理性,根据施工工艺要求规定其料损不能超出3%,如超出,按市场价扣除超出部分费用。

六、 工期

顺延,因乙方因素拖延工期,甲方按照损失扣除费用。

七、垃圾清运

垃圾应由乙方清运堆放一起,保证进出方便。

八、 劳动力管理

1、 开工前乙方应向甲方提供所有施工人员的身份证复印件,每月向甲方报工人工资表。

2、 未经甲方许可,非工地施工人员不得在工地过夜,乙方自行负责施工人员吃住。

4、未经甲方同意,任何情况下乙方不得停工或怠工。

九、 施工机具

1、 乙方自带施工所需工具,并保证工具的安全性和良好使用性,乙方自行承担工具维修费。

2、 因工具所产生的易耗品(如钻头、锯片等)由甲方承担。

十、工地现场管理

1、 现场禁止使用明火。

2、 现场禁止吸烟及随地大小便。

3、每一位现场人员必须佩带安全帽,爬高必须佩带安全带,安全帽及安全带由乙方自己负责。

4、乙方要严格注意施工安全,如因违反操作规范出现工伤,由乙方承担一切费用。

十一、维修

1、 因乙方施工原因导致的质量问题,乙方应在两年内无偿维修。

2、 普通维修乙方应在甲方通知乙方后,两天内及时维修。

3、 若因乙方未能按合同及时完成维修,甲方可以安排其他施工队进行维修工作,所发生的人工费用按实从保修金中扣除。

十三、装修要求

1、 乙方在施工过程中,由甲方或监理单位提出施工不符或不合格之处,乙方应马上更改。

2、 乙方完工后,必须保证符合甲方及监理单位的施工要求。

十四、其它说明和要求:

1、工程为清包,甲方只提供材料。施工工具等设备由施工承包人自备自理。

2、施工单位必须保证施工质量,发生施工质量问题,施工单位应及时予以改正。如竣工验收时发现质量问题,施工单位应立即予以改正,在未达到甲方的整改要求前甲方有权拒付人工费。

3、施工人员要文明施工,禁止野蛮施工。要爱护现有成品,造成现有成品破坏,由施工队赔偿。

4、施工单位负责及时清理建筑垃圾至规定位置,工程施工结束后,施工人员负责场内建筑垃圾清运,完毕后方可立离场。

5、承包人应加强对现场施工人员防火防盗安全教育,施工人员不得在施工现场违法乱纪,一旦发生问题,后果自负。

十五、如有违约,乙方将按照工程款双倍赔付。

十六、此协议一式两份,甲乙双方签字生效,双方各执一份。

甲 方: 乙 方:

签 章:签 章:

签约日期:签约日期

精选建筑公司运营情况说明范文九

硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。

1、完成工程项目及产值

20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用

600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383,48元,公司成本核算统计利润349,7628,68元。

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0、00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。

2、积极推进项目科学化管理

科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为"文明生活区试点",这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率

钢筋扳手革新

去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

学习应用新技术

定期进行先进个人评选、做到以点带面

只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

2.2完善工序交接制度、责任到人

我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

2.3强化成本管理、严把材料关

我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#楼工程开始,就对人工费实行了"三定"承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

2.4安全生产与文明施工

安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。

文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。

然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

2.5总结20#楼的施工经验,保证21#楼稳步提高

20#楼工程我们取得了"结构长城杯"、"竣工长城杯",以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好,我们在施工过程中积极采用新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条件,调动工作人员的积极性,这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工长城杯验收时完全体现了了出来,我们应吸取这方面的教训,强化资料管理,强化内部体制建设。

3、20xx年工作目标

20xx年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;20xx年是充满希望的一年,她

正迈步向我们走来。20xx年是北京建筑市场正式打开局面的一年,北京市的开复工建筑面积将突破一亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们四装而言,加强企业管理,提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言,除了继续21#楼的施工外,还积极运作石科院其它工程以及北京市20xx年兴建的工程,继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针,在社会群众中树立我四装良好形象,为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!

最后,我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。[ 内 容 结 束 ]

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