5、刷某银行信用卡满68元赠礼品一份（单票限赠一次）
以上活动礼品领取地点：一楼总服务台，先到先得，赠完即止
七、新款春装推广秀——2月12日下午某广场精彩呈现！欢迎光临品鉴
八、新年特惠层层惊喜
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女装：某春装新品会员折扣8。8折；某周末一件5折两件4折三件3折；某冬出清4。8折，某3。5折起，某3折起，某冬品150元起，某168元起，某冬品3折起
内衣：好波内衣69元起，某6折起，某家居服两件8折三件7。5折
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男装：361°一楼电梯口大型特卖，某80元起；某149元起；某120元起；某全场4。5折
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儿童：某童装外出服6折；某新品上柜
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礼品、纸券限购物当日领取，过期视为放弃
少量特例品牌不参加公司活动，详见品牌厅房公告
关于家居商场社区团购文案范文通用四
转眼间，20xx年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20xx年家居行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
今年实际完成销售量为8000万，基本完成年初既定目标。总的说来是销售量正常。
对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、 质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。
2、 细节注意不够：如表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
3、 交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、 运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如白旗、开运等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。
5、 技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，儱侗、凯旋等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、 报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，廊坊在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1、 人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。
2、 组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。
3、 发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。
4、 统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、 销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。
6、 技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。
7、 部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
我们双达公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，生产管理也进步明显，在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美好的。
“管理出效益”，这个准则大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理，制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡天天打，可是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。
过程决定结果，细节决定成败 。 公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么?这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面：
1、工作报告：相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，给予工作上指导 。
2、例会：定期的例会可以了解各部门协作情况，可以共同献计献策，并相互沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的计划，对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的想法，不了解员工的需要。
3、定期检查：计划或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行情况，是否偏离计划，要否调整，并布置下一段时期的工作任务。
4、公平激励：建立一只和谐的团队，调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合，上班没有积极性。就我的个人看法，我认为销售部的工资偏低，大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇，小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业，实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门，认可销售部员工的辛苦，希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员，那么我建议工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失，积极性丧失，最后是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从，担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性，员工对自己不自信，难以培养出独当一面的人才。
以上只是个人之见，不一定都对，但我是真心实意想着公司未来的发展，一心一意想把销售部搞好，为公司也为自己争些体面，请各位老总们斟灼。
关于家居商场社区团购文案范文通用五
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3 网站内容概述：公司简介、新闻文章、产品展示、公司视频、服务理念、联系方式、公司地图、在线留言、在线客服沟通、产品订购及货款支付、手机网站、微信网站、app下载，多语言网页等等
4 网站后台：会员管理、会员级别、会员折扣、红包发放、优惠券、积分、订单管理、发货管理、意向单、在线留言管理等
4 网站美术效果：网站开场动画设计、flash动画模块添加、视频调用、背景音乐、图片轮播，静态图片覆盖动画效果等。
5 手机网站：可以把企业的互联网网站，直接转换为适合手机访问的格式。并可针对转换后的页面进行编辑，调整格式，添加、删除内容等
5 微信网站：企业网站和微信公众号互通，关注企业微信，即完成接收企业动态，查看公司产品，在线下单购买等一系列商务操作 ，提高用户粘着度，加强与客户互动
5 手机app ：可在线生成手机app，客户下载后安装在手机上，可一键登陆企业手机网页，浏览网站信息，进行商品交易等。
6 网站推广：网站seo优化设置、网站关键词，网页标题，网站描述设置，在线推广入口，宣传推广指导等
7 网站维护：智能化自助建站后台，用户随时随地都可以进行网站维护操作，随时发布新闻动态，随时发布公司新品，随时发布公司促销活动等
8 网站备案：国内主机免费代办备案免费快递备案资料，若选海外主机无需备案
可方便地通过网络，随时添加、修改、删除公司和行业的新闻动态，以及添加新闻分类(将网站新闻/文章展示在页面上，根据模板可显示不同风格，可根据需要设置显示指定类别或者所有类的新闻/文章，以及新闻自动分页等大大改善您网站的新闻/文章阅读效果)
系统管理产品，添加、删除、修改产品、及其分类等功能。可批量添加产品，快速添加产品缩略图或大图，设置产品的属性(如：设置产品为新品/推荐产品/最新上架产品，产品说明等)，可将你的产品分类别展示在网站页面，多种风格供你选择。产品搜索功能，可搜索网站上的产品。另外，还可以设置自定义产品属性，别具一格地展示在页面上。
管理购物系统，在线下订单，在线支付功能。管理订单(可以批量设置的订单的确认状态，付款状态，配货状态，发货状态，取消订单和删除订单)。在线支付功能(集成的多种第三方在线支付功能)。购物车功能(显示购物车简要信息，包括购物车产品数量，价格以及相关链接)。
管理会员，设置会员注册必填的资料，会员信息。网站管理员处理会员的注册申请、生效、终止会员使用权、管理会员资料、查看所有会员的信息、设置会员分组、发送消息给会员或个别会员。后台功能概括如下：
1.增加、删除注册会员;
2.修改会员资料;
3.对会员进行升级、分类;
4.可设置不同等级会员的权限。
首次打开网站时，设置一个开场动画引导访客进入网站访问。我们提供不同风格的开场动画，可填写网站的信息或者图片，展示在开场动画上。
图片管理上传图片、重命名图片、删除图片、批量上传图片、添加文字水印、图片水印等功能。可支持ftp图片库管理，支持ftp协议浏览虚拟主机空间中的文件。
支持在上传时和上传后为图片添加图片水印或文字水印，并可设置文字格式等多种项目设置。
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招聘信息管理，可以发布、修改和删除招聘信息 查看应聘信息，查看网站浏览用户提交的应聘信息，可设置收到应聘记录时同时发给某邮箱。
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