■地点：xxxxxxxx汽车广场g区1号——xxxxxxxx专营厅
■出席的贵宾及工作人员：
1、行业及xxxx公司领导
2、代理销售公司领导
3、媒体
4、客户
5、同行
■报纸：@@都市报、@@晚报、@@快报、@@日报等
■电视：省有线电视台、省卫视、市电视台
■网络：
■广播电台：省广播电台、市广播电台等
■会场布置详注：
■地毯、鲜花2（篮）、
■主席台1（张）、电脑割字
■地毯、音响、话筒、调音师、摄影师、色灯、礼花、肩带、
■奖品或小礼品
■气球6（个）、拱门1（条）、太阳伞3（把）、横架（背景画）、台布1（张）
■盆景4（盆）、柳絮
■喷绘： “炫动有型、品位独到。舒适豁达——新一代轻松、时尚轿车xxxx汽车隆重上市” ■红地毯从形象墙起铺到侧面门，旁边布置烟花，*上蓝灯光，室内彩灯
■桌子、椅子10套，参差摆放，百合花20（束），备点心和饮料、水果
■礼仪6（名），主持人1（名），服务生6（名），车模2（名），司机1（名），劲舞演员4（名）、糕点师1（名）
■x展架，放在桌子旁边，桌上用具都是统一的系列摆设
■阁楼围墙用金黄色的绫或锦，用6段跨越式连接，每个连接处扎花
六、工作内容
现在布置效果图
户外喷绘一至三幅
活动背景1个
x展架、易拉宝设计2款
活动策划案
活动现场布置
现场活动执行
七、效果评估
■在这一系列的活动过后，将会给xxxxxxxx汽车销售带来质的飞跃。市场对xxxx汽车有了明确的认识和印象！
■势必会成为社会和媒体关注的焦点．对树立品xxxxxxxx汽车牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用．
■xxxx汽车再造“非常空间”概念，势必会影响和吸引大批的xxxxxxxx汽车潜在客户群的向往和加入，从而有效的带动旗下各种品牌的销量，缔造又一个销售奇迹！
经销商面临的问题和困惑：
1. 成本增加生产力利用不足
2. 缺乏有效的盈利管控，经销商盈利能力下降
3. 缺少改善工具及方法，成功的经验无法复制
4. 前端销售压力，买车不赚反亏；后端服务压力，保有客户流失率上升
5. 员工的稳定性和忠诚度降低，流失率增高
应对措施：
员工培养方面：建立并完善行之有效的人员阶梯制度，让员工有归属感和展望规划
盈利提升方面：立足三级毛利（精品盈利能力，金融盈利能力，降低客户流失率，提升后端服务盈利）去稳健提升
【篇二：4s店新车上市策划方案】
上市活动策划案
一、方案主旨
1、主旨
提高和强化一汽奔腾在大泉州市场人们心目中的品牌形象，扩大其知名度，增加美誉度，促使消费者产生购买行动，并通过一系列新颖而有创意的策划，使在泉州地区产生“驾驶奔腾汽车就是一种时尚”的轰动效应，激起消费者对一汽奔腾的强烈关注和参与兴趣，使一汽奔腾品牌更加深入人心。 2、目标
总目标：进一步抑制正在泉州市场花冠ex、中华骏捷、桑塔纳志俊、景程、新宝来、悦动、新凯越、朗逸等奔腾同级车品牌的市场占有率，并抢夺部分市场占有率，并使一汽奔腾稳住泉州市场，进一步提高其品牌地位。
具体目标：主要通过奔腾汽车结合铭模坊模特的风景区采风，展示奔腾汽车的卖点，提高品牌在高收入人群中的认知度，培养潜在客户。通过在经销店展厅的才艺表演和t台走秀，以香车美女打动潜在消费者，使在泉州市场培养和形成一批固定的一汽奔腾坚实拥护者。 二、实施时间
二〇〇九年五月十六日 三、活动执行 1、现场布置
★风景区采风：背景布、宣传横幅、pop展架； ★4s店：走秀t台、舞台、音响设备等；
★4s店现场宣传：12条7*0.7米的竖幅从一汽奔腾泉州4s店悬挂而下，6个空飘分别栓在大门两边的人行广场，颜色分为红、黄、蓝、白四种，竖幅及空飘内容为一汽奔腾准备的各种“我心奔腾”b50新车上市活动字样。
2、活动人物
★一汽奔腾泉州4s店，模特20名、节目主持人1名，礼仪小姐4名，才艺表演者若干、特邀国际旅游小姐中国区最高贵小姐、中国名模曾玲玲、房车导购dm杂志记者1名、摄影协会5~6名、媒体记者若干。 3、活动内容：
★模特丰泽广场、清源山采风暨一汽奔腾汽车展示；
★一汽奔腾泉州4s店模特走秀、现场宣传、中国名模曾玲玲见面会。
4、活动时间流程表
四、资源配置 1、人员配置
★模特人数：20人（由铭模坊聘请）； ★化妆师：2人（由铭模坊聘请）； ★摄影师：5~6人（由铭模坊聘请）；
★铭模坊工作人员：6人（模特管理、现场组织维持、配合一汽奔腾工作）；
★一汽奔腾工作人员：待定（奔腾展示汽车司机10名、现场宣传人员2至3名、管理人员1名）；
★特邀国际旅游小姐中国区最高贵小姐、中国名模曾玲玲到现场互动。 2、物资配置 风景区采风
★采风展示汽车：10辆（由一汽奔腾提供，贴车标、负责接送模特）； ★模特背心：20件（印上模特大赛和一起奔腾标识）； ★宣传背景布：1幅（3米*4米）； ★宣传横幅：1条（1米*10米）；
★一汽奔腾现场宣传品：若干（由一汽奔腾提供）； ★工作午餐：若干； ★矿泉水：5箱； ★纸巾：5盒；
★大型遮阳伞：3组。 泉州4s店展厅
★演出展台、音响、宣传等设施：若干（由一汽奔腾4s店提供）； ★演出光效、音效等：铭模坊与一汽奔腾双方协调； ★演出背景音：铭模坊提供；
★饮品：若干。
四、宣传策略
1、活动前宣传策略
目的：通过前期的广告预热和报名信息发布，让社会及各大媒体关注“我心奔腾”b50新车上市，为活动的顺利开展铺路。
★在活动前三天开始，在泉州各大网站（房车导购网、小鱼社区、泉州论坛等）对此次活动进行宣传；
★一汽奔腾4s店以邀请函形式对客户进行邀请。 2、活动中宣传策略
目的：通过一系列宣传运作，将“我心奔腾”b50新车上市推向高潮。 ★在5月16日模特采风当日，在活动现场展示宣传横幅、发放一汽奔腾精美宣传单、工作人员现场讲解等；
★模特围绕奔腾汽车进行展示，极大的增加关注度；
★邀请摄影爱好者进行同期拍摄；
★国际旅游小姐中国区最高贵小姐曾玲玲与现场观众互动； ★在4s店展厅，香车美女相结合对奔腾汽车进行展示。 3、活动后媒体策略
目的：通过各种宣传手段再配合现场活动，将“我心奔腾”b50新车上市再次推向高潮。
★泉州本土主流媒体对这场活动进行软文报道（附带模特与汽车的照片）；
★在各大网站对此次活动进行宣传，并对系列活动下一场进行预热； 五、费用预算
备注：
一汽奔腾在后续媒体宣传中需对中国名模曾玲玲到到场加以报道；特邀福建经济台《闽南车市》栏目记者2名随行采风，并在栏目中对此次报道1分钟以上，其感谢费由一汽奔腾支付。
【篇三：新车上市发布会活动策划方案】
东
风
lv
新
车
上
市
活
动
策
划
方
案
新车上市发布会活动策划方案
东风lv汽车上市活动策划方案
目录
项目背景
活动目的
活动重点
活动方案
场景布置
工作内容
效果评估
一、 项目背景
东风lv汽车销售有限公司在继 汽车上市之后，相继推出的一款炫动有型，个性独特，品位非凡的时尚风格小汽车，通过东风lv汽车销售有限公司在滨州地区的知名度喝美誉度，多年来汽车销售量大幅度的增长，在目标市场是有口皆碑。今以独特的新款在适当的时机满足消费者的需求，让懂得生活的人能更好的体验生活，为市场提供最好的，提供最优惠的，成为了东风lv汽车销售有限公司的理想与抱负。
二、 活动目的
﹡鉴于滨州地区市场与目标消费者追求轻松、时尚、高品位的特性，满足消费者的心理需求。
*借夏末秋初的轻松心理，推出个性、时尚、轻松的新款，让消费者体验夏末秋初的轻松心情。
*借助东风lv“非常东风lv,非常空间”的非常空间概念炒作，借势推出炫动有型、品位独特的新品——东风lv汽车，进一步提高产品的非常空间概念。
*通过新产品的个性外型和独特功能，提高非常空间的概念炒作，促进销售力。 *通过活动拉近消费者与车的距离，提高东风lv汽车销售有限公司的品牌形象。
三、活动重点
*针对客户：追求轻松、时尚、品位的消费需求，体验生活真谛，突出个性品位。 *针对媒体:求了解消费者的心理需求，传输东风lv汽车“非常空间”的概念和产品独特性能，促进消费者的购买行为,创造品牌氛围和产品价值。
*针对企业：了解消费心理，看清市场需求，树立信心，力创佳绩，提升品牌形象。 *针对行业;不可低估，拭目以待，认清品牌定位和产品的功能价值。
四、活动方案
*活动方案:炫动有型，品位独到——赏车会，通过从开幕的劲舞到客户与车互动游戏有奖活动，其中营造各种不同感受的气氛，吸引目标客户，促进购买行为，提升品牌形象。
*活动内容：营造一个轻松、时尚、有品位的活动氛围，给人一种轻松自由之感，与同行业产生差异化，具体从以下几个方面考虑。
a、开幕仪式：
*主持人宣布这次发布会的目的及赏车会开始。
*激烈的劲舞——开场秀，激烈的音乐响起，音乐要奋发、昂扬；舞蹈要动人心弦，有感染力。
*由领导发表讲话，宣布赏车会开幕式开始。
b、亮车仪式：由主持人宣布新车登场。
*展现场万众瞩目，新车会放在乐安大殿前，由领导进行揭幕仪式。然后东风lv汽车由乐安殿前缓缓开往颐园广场大门，全程铺着红地毯，车道两旁站满了人，车所过之处两边烟花由地喷起或在车道的上空放些彩色气泡等，车开到处彩色气泡从空中洒下，新车停在广场大门口处，所有的彩色气泡丝带洒向车身，五颜六色，新车正式亮相。
*车模走秀：车模一男一女，车模开车到指定位置停定，然后同时打开车门，车模一男一女从车里出来，以车模的艺术走秀，突出东风lv的时尚感、个性化。
c、舞台演出加新车介绍以及人与车的互动游戏：
*节目演出表见附录1
*中间穿插新车介绍，由专营店的工作人员介绍新车的外型和功能。（要求着装正规大方，口齿伶俐，对新车具有较全面的了解）
*其中还会有人与车的互动游戏。(游戏规则与奖品现定)
d、演出结束，活动闭幕。
*讲完闭幕词之后，由主持人宣布大家入座或到车里感受东风lv新款汽车的超大空间，或仔细体会lv的内在功能。
*安排试车，试驾，以及lv工作人员与嘉宾或观众之间的问答，让大家能够更准确详细的了解lv。
五、场景布置
*主题：炫动有型、品位独到。舒适豁达——新一代轻松、时尚轿车东风lv汽车隆重上市。
*现场布置风格：简洁大方，力求“阔”的感觉：
色调以东风lv汽车的主力色为主
风格轻松、时尚、舒适为主
*时间：8月28日上午点 分至 点 分
*地点：滨州市黄河四路渤海七路颐园广场
*出席的贵宾及工作人员：
1、行业及东风lv的公司领导
2、代理销售公司的领导和工作人员
3、媒体
4、客户
5、同行
*报纸： 日报、 晚报、 快报等
*电视：电视台、 卫视等
*广播电台：广播电台、广播电台等
会场布置明细：
*舞台、地毯、鲜花（花篮）、背景画
*音响、话筒、调音师、摄影师、礼花、肩带、
*奖品或小礼品、彩色气泡和丝带
*喷绘：（内容现定）
*礼仪8名、主持1名、车模2名、演职人员若干名
*x展架等
六、工作内容
*舞台搭建、演艺演出
*现场布置效果图
*户外喷绘
*活动背景
*x展架
*活动策划案
*活动现场布置
*现场活动执行
七、效果评估
*在这一系列的活动过后，将后给东风lv汽车销售带来质的飞跃。市场对东风lv汽车有了明确的认识和印象。
*势必会成为社会和媒体关注的焦点。对树立东风lv汽车品牌形象和传播品牌形象起到了巨大的作用。
*东风lv汽车的全新设计和理念，势必会影响和吸引大批的东风lv汽车潜在客户群的向往和加入，从而有效的带动旗下各种品牌的销量，缔造有一个销售奇迹！
八、费用明细
*舞台： 背景画： 户外喷绘： x展架：音响：话筒：
*花篮： 小礼品： 彩色气泡、丝带：
*调音师： 摄影师： 车模2名： 主持1名： 礼仪8名：
歌手： 舞蹈： 模特：戏曲： 等
新车体验方案范文范本七
甲方(卖方)：
乙方(买方)：
经甲乙双方共同协商，就乙方购车事宜达成如下协议;(注：乙方保证其签约行为合法有效，乙方代理人如因办理代理行为产生的任何责任，适用本合同对乙方的约定条款)
一、 乙方订购车型描述：
车辆型号： 车辆颜色： 内饰颜色：
二、 乙方所定车辆价格及数量
车辆单价：人民币 元整(￥ 元)数量： 台
所订车型车源情况：□在库 □在途 □后续车源
(注：如因生产厂商改款、配置变化等因素，则成交价以生产厂商公布的市场指导价为准)
三、 乙方预交购车订金：人民币 元整(￥ 元)
四、 付款方式：□消费信贷付款 □全额付款
(注：车辆验收合格后，乙方必须付清购车余款后办理提车手续，如办理汽车消费信贷购车，应在贷款发放到甲方账户后方可提车。)
五、 交车时间：
六、 交车地点：
七、 车辆验收办法：车况良好、备品按生产商标准供给
八、 其他约定：
约定甲方处购以下新车保险□交强险□车辆损失险□第三者责任险□盗抢险□车上人员险□不计免赔险□划痕险□玻璃无忧增值服务，以上勾选险种费用合计约： 元，以实际出单为准。
九、 违约责任
1、甲乙双方在履行合同期间如遇不可抗因素(如：地震、自然灾害、战争、政府或司法行为、生产厂商停产、营业中断、流行病、道路运输中断)，造成交车延误的不视为甲方延迟交车。
2、甲方按乙方指定联系方式通知后5日内，乙方应当办理付款手续;如乙方逾期的，则视为乙方自愿放弃此次提车权，且认可甲方交车时间顺延至生产厂商下一次交车期。
3、甲方无正当理由逾期交付车辆的，每逾期一日须向乙方支付50元的违约金，违约金最高不超过20__元。
4、非甲方车辆质量原因导致合同解除的，乙方退订订金不予退还。
十、 争议解决
协议未尽事宜由双方协商解决，如有争议，双方约定由甲方所在地有管辖权的法院诉讼管辖。
甲方：桂林鑫广达汽车销售服务有限责任公司 乙方(乙方代表)：
甲方代表： 联系电话：
联系方式： 证件号码：
地址： 联系地址：
签定日期：
新车体验方案范文范本八
一、建标，制定20xx年工作目标
（一）、车间奋斗目标：
安全环保无事故，创先争优建和谐。。
（二）、主要目标：
1、主要指标：一是硫磺包装量年计划20。00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标（略）。
2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99。99%，设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故，实现 三零三率 。
3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置（第二期）安全环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年，成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。
4、加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质，创先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。
二、追标，实现奋斗目标的总体方案
1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设 四好班子 为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍 比学赶超，事争第一 的斗志，带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。
2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地，为公司安全环保建设作出贡献。二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置安全平稳生产。组织开展 班组义务安全员 活动，广泛发动职工开展hse观察，从职工自身的 低、老、坏 现象入手，认真查找和纠正身边的 三违 行为，彻底消除自身的习惯性违章行为，树立 我要安全 、 人人都安全员，人人都安全第一责任人 的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患，车间组织评估，特别是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理，按照 四特一态 管理要求，严格执行领导干部带班制，确保特殊和紧急状态下的安全生产。五是坚持做好车间的 月检 和班组岗位的班（天）检查，努力促进qhse职责的落实。车间将围绕安全生产为中心，把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去，确保 一岗一责制 落到实处，把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务，营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理，确保每个作业环节的施工安全。
3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的 追标 措施，车间结合当前的管理实际，修订新的管理工作制度：专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的 追标 管理情况进行详细点评，并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议，每月组织一次综合大检查，对车间及班组落实车间 追标 情况进行细点评，确保追标工作落实到位最新车间工作计划范例最新车间工作计划范例。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上，以岗位职责为主要内容，围绕车间的成本奋斗目标，修订车间各项管理制度，重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核，并加大考核力度，密切与各专业配合、沟通，实行成本消耗跟踪控制，发现异常，立即纠正，努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性，确保车间各项目标的实现。
三、夺标，实现奋斗目标的具体措施
1、加强生产工艺管理。主要措施有：一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重（主要表现为垢下腐蚀），优化工艺流程和操作，减少冷却水管内水垢的产生，降低设备的腐蚀;二是继续做好节水、节电工作，进一步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化，在既能保证水质要求，又能满足产品质量的条件下，使新鲜水控制在500吨/月以下;三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;四是做好2#硫磺成型装置二期工程相关人员的培训和开工准备工作，确保一次安全环保经济高效成功;五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;六是坚持以市场为导向，优化两套硫磺成型包装操作，调动员工积极性，做大产量，降低三剂耗量。
2、细化现场设备管理。主要措施有：一是深化tnpm管理，降低设备故障率，创造一流的环境，为员工创造良好的工作条件。保证设备安全经济运行;二是细化班组现场管理，改善环境，开展 一平二净三见四无五不缺 检查评比考核活动;三是开展提合理化建议活动，组织对1套装置成型机增加接力风机，解决抽风不畅影响环境的的问题，2套成型机抽风增加除尘装置;四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造，对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术攻关、改造。
3、优化生产，做大包装总量，多产附加值高的产品。一是优化生产合理安排。ⅰ套硫磺成型包装以片状成型机最大负荷为原则，多开片状成型机，少开粒状成型机，节约防粘剂的使用量。少开电耗大的设备，节约用电。二是在液硫处理量较大的情况下，尽可能不停造粒机交班;三是ⅱ套硫磺成型包装装置（新硫磺）根据市场的`需求生产工业级和食品添加剂硫磺。
4、ⅱ套硫磺成型包装装置重点做好：一是 硫磺包装新增加热熔器 和 在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器 ;二是在ⅱ套硫磺成型包装（新硫磺）二期项目中，液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀，增加操作平台;三是在ⅱ套硫磺成型包装（新硫磺）二期项目中，增加液硫大循环线，即成型机前到联合三硫坑的返回线，降低停成型机后对液硫管线的影响;
5、抓好硫磺包装计量管理工作。一是对包装电子称计量误差大的情况下，进行人工加、减包装量校正，并细化考核细则，加大车间的抽检和考核力度;二是加强对发运班、生产班组的袋子收发的管理;三是开展生产班组的质量计量竞赛活动;四是对车间员工进行质量计量工作理念的培训，让每位员工树立质量计量理念，让职工自觉遵守，实现自主管理，实现硫磺包装准确重量为 50。xxkg/包， 产品出厂合格率为两个100%。
6、抓好节能降耗工作。一是1#、2#硫磺装置的普通照明灯全部更换led照明灯。1#、2#硫磺2套装置全部使用白炽灯照明的总功率分别为26。4kwh、35。2kwh，全部更换成led灯，按xx%的节电效果，每天可以节电9。5kwh，降低装置能耗。二是优化2#硫磺仓库照明。优化2#硫磺成型包装用电，硫磺仓库照明灯实行分段分区管理，到达优化节电。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接一条dg100的管线到液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是发扬包装车间 捡芝麻 精神，掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额，合理、正确用好每一分钱，节支减费，确保每月的进度指标不超标。
7、加大产品外运的监督管理工作。一是要细化产品外运的管理制度，确保在 三方 监管准确发运;二是细化硫磺装车管理制度与现场明示，提高窗口的服务质量;三是继续规范叠包和堆放方式，实行装车确认制，确保外运准确率，实现出厂破包率为零;四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作;五是以市场需求和效益为导向，适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的生产和发运。
8、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型、包装装置（第二期）安全环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组，由车间主任当组长，全面负责新装置投产前的各项准备工作，确保各项准备工作按计划进度完成好;二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置（第一期）在开工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验，重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际，争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持，确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等，这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。
9、做好队伍稳定思想政治工作。落实各岗位职工思想政治工作责任制，把队伍稳定思想政治工作做到生产作业现场、做到员工家庭、做到员工心坎。要关心员工生活，解决实际困难，做好劳务工规范管理思想政治工作，确保职工队伍的稳定，营造和谐车间氛围，努力形成最大的工作合力，为全面实现车间奋斗目标共同奋斗
