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个人简介学校经历范文如何写 学生个人经历简介怎么写(七篇)

时间:2023-04-08 18:59:48

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个人简介学校经历范文如何写 学生个人经历简介怎么写(七篇)

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关于个人简介学校经历范文如何写一

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公司立足汉中这一国家级绿色产业基地,开发出21世纪纯天然绿色(有机)食品五大系列60多个品种,产品多次获得国家级金奖及发明专利,其中纯玉米方便面和玉米超细粉生产技术已获得国家发明专利,部分产品已通过国家绿色食品认证、有机食品和qs认证,所有产品获得“c”标认证。“老玉米营养 1粉”系列方便食品和“橡果

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网店公司介绍范文篇3 四川广达锦城照明有限公司是一家专业从事工程灯具制造、销售与安装为一体的户外工程照明公司。

本公司主要产品有:景观灯、庭院灯、草坪灯、工矿灯、投射灯、水下灯、埋地灯等专业的户外照明灯具,以及光盘、格栅、支架、开关及电工系列等专业的工矿及室内商业照明产品。

本公司自20xx年成立以来,曾先后参与上百个大中型市政照明工程和小区景观照明工程的建设,包括灯具供货、安装与售后服务,主要参与工程如下(供销或施工): xxxx 网店公司介绍范文篇4 一、本店承诺:100%全新正品保证!所销售的物品全部为全新正品,我们保证产品质量并与该品牌正常正品质量相当,鉴于网购的特殊性,请买家在拍前仔细看宝贝描述,我们保证我们的图片都是实物拍摄,我们只提供与宝贝描述里相符的商品,请买家朋友不要恁想象购买,不要收到货后给出的评价说与想象的不一样。

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文章仅作为参考使用,请依据实情需要另行修改编辑(2月22日星期六)

关于个人简介学校经历范文如何写二

春华秋硕,仰取俯拾,脚踏实地,砥砺进取。徐鑫同学是班级的团支书,院系女生部干事,校文艺部见习副部长。时光荏苒,岁月如梭,在大学两年的时光悄然而过,她在辅导员教师的关心帮忙和同学们的支持陪伴下,不断加强自身建设,学习态度严谨,进取刻苦学习,学习成绩优异能给班级同学树立良好榜样;工作认真负责,脚踏实地,团结同学,有较强的团体荣誉感,带领班级获得荣誉;她活泼开朗,为人真诚,幽默大方,热心帮忙身边的同学,严于律己,宽以待人,有较强的组织和领导本事。无论是在思想政治修养,学习生活,还是团干部的工作方面,都取得了良好的成绩。

作为一名入党积极分子,徐鑫同学能严格要求自我,不断要求提高。她关心时事政治,对于一些热点问题有着自我独到的见解,学习党的精神并实践,提高自我的思想道德素质和党性修养,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,她一向追求提高,时刻以一名党员的标准来要求自我。为了对党有更加深入的理解与认识,她一向没有放松理论知识的学习,她坚信,自我秉持着进取乐观,努力向上的态度必须会让自我取得更大的提高。她期望能够经过自我坚持不懈的努力,成为一名光荣的xx员,她也在为了这个目标不断的努力奋斗!

作为一名团干部,她深知理论学习的重要性,所以在加强自身思想建设的同时,作为团支书,她还进取联合班级其他同学共同学习,号召同学们进取,向党组织靠拢,这种以班级组织建设为主战场的工作模式,使得支部的凝聚力得到了显著提升。

学习上,徐鑫同学比较系统的学了并掌握了较为扎实的专业知识,认真刻苦,努力钻研,虽然有时候工作繁忙、参加活动多,可是从没有放松了自我的学习。同时,她在不断地寻找好的学习方法,不断提高自我的学习效率。她付出的努力也得到了回报,全学年智育成绩均在80分以上,并且获得了多项奖学金,这些成绩是对她持之以恒努力学习的最好证明。但她深知自我还有很大的提升空间,并更加勤奋刻苦,踏踏实实地走下去。

作为一名医学生,学习的不只是课本的知识,实验操作也就是动手本事也是十分的重要,她上实验课从来不会马虎,每错一点都会重新来过。就这样,她在大一的整一年中,慢慢的积累,不断的提升自我的知识层面,动手操作本事。她总是说,要成为一名社会需要的复合型人才,她是这样说的,也是这样不断的朝着这个方向努力去做的。

作为班级团支书,徐鑫同学在班级工作中时刻注意以人为本,坚持“严于律己,宽以待人”的工作作风。应对班级来自祖国各地的同学,团支书要做的主要工作就是深入地了解同学们的思想情景,在“求同存异”的原则上,培养同学们的凝聚力和对班级的职责心,鼓励充分发挥同学的特长,发掘每个人的潜力,让每个同学都参与支部的建设与管理。同时她努力促进团结互助,营造人性化的氛围,加强沟通与团结,让每个同学以班级为家。仅有搞好团结,才能做好各项工作。在团结的基础上,充分发挥每个人的进取性和创造性,为团支部工作贡献自我的一份力量。

作为院系女生部干事和校文艺部见习副部长,严谨认真是她工作的原则,她深知自我身上工作的重要性,教师下达的任务,她能保质保量地完成。经过大一一年的磨练,如今已经进入大二的她,工作中能很好的和他人配合,向学姐,学长虚心求教,耐心地帮忙学弟,学妹们解决工作生活中的问题,让他们感受到学生会的温暖。

生活上,徐鑫独立自主,勤俭节俭,性格开朗,诚实守信,热心待人,时间观念强,参加义务志愿活动,坚持良好的生活习惯。她主动关心同学,帮忙同学解决问题。平时与同学们相处融洽,善于和同学沟通,也乐于帮忙同学。她拥有向上的生活态度,在生活中建立了良好的人际关系,获得了大家的支持。同时她参加学校,院系组织的各项活动,她总是勇于尝试,因为她觉得每一次锻炼都来之不易,并且每一次的活动都是大学的一个完美的片段,多多参加活动也能充实自我的课余生活,丰富自我。

流光似水,沙漏无言,厚积薄发,沉淀芬芳。接近两年的的大学生活,她不断努力,在思想、学习、工作、生活等方面都取得了丰硕的成果。但她定会不断地完善自我,继续以高度的工作热情投身到工作中,以饱满的精神迎接接下来的学习生活。这就是她,一个为了梦想不断努力奋斗,不曾懈怠的她。

关于个人简介学校经历范文如何写三

宝洁公司(procter&gamble)创立于1837年,是世界上规模最大、历史最悠久的日用消费品公司。宝洁公司20xx年全年销售额达400亿美元,在世界500强企业中名列前茅。公司全球雇员超过10万人,在北美、拉美、欧洲、亚洲的80多个国家设有工厂及分公司,所经营的包括美容美发、妇幼保健、食品与饮料、纸品、家居护理、洗涤、医药等300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。

一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司,从此开始了宝洁投资于中国市场的历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展,宝洁公司已陆续在广州、北京、成都、天津等地设有十余家合资、独资企业。宝洁公司大中华区总部及主要生产基地均设在广州。迄今为止,宝洁公司在中国的投资额已达10亿美元以上。 十四年来,宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流的产品,以美化消费者的生活”的企业宗旨,在华生产出了众多质量一流、家喻户晓的产品,其中包括洗发护发产品,洗涤用品,妇女卫生用品及口腔保健用品等。自一九九三年起,宝洁公司连续八年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。仅去年一年,宝洁公司通过广东省向国家上缴的税收就达15亿8千万元,雄居广东省利税榜首。

宝洁公司在中国的发展一直受到了中国政府的极大关怀与支持。国务院朱钅容基先生曾先后于1998年及今年年初接见了宝洁公司董事长白波先生。党和国家领导人李鹏、田纪云、李铁映等也曾分别参观过宝洁公司位于广州黄埔经济开发区的生产厂,并给予了高度的评价。

多年来宝洁公司一贯恪守“取诸社会,用诸社会”的原则,做有高度社会责任感的企业公民。近几年,宝洁公司在中国已累计向社会捐助五千多万元人民币,用于支持发展教育、健康、城建、环保、助残及赈灾救济等各项社会公益事业。

宝洁1996-1998年向希望工程累计捐款1,200万元,在全国27个省、自治区兴建了75所希望小学。1997年还向春蕾计划捐款50万元,支持女童教育,帮助她们重返课堂。宝洁公司多次为广州市教育基金捐款以资助贫困的学生。

1998年,宝洁向清华大学捐款1,070万元人民币,引进目前世界上最先进的实验仪器,帮助完善学校的教学实验设施及用于承担宝洁与清华大学共同合作的科研项目。同时向教育部捐款700万元人民币,用于支持中、小学青春期健康教育。此外,宝洁公司还将向野生动物保护基金会捐款150万元人民币,以保护国宝大熊猫。20xx年,为配合政府开发大西部的战略,宝洁公司还向教育部捐款200万元人民币以支持“健康教育西部行”的学校健康教育项目。

宝洁公司目前在中国销售的产品有:飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣洗发护发系列,舒肤佳香皂、玉兰油香皂、舒肤佳沐浴露、玉兰油沐浴乳、激爽香皂、激爽沐浴露,玉兰油护肤系列、skii,护舒宝卫生巾,佳洁士牙膏、佳洁士牙刷,碧浪、汰渍洗衣粉,帮宝适纸尿片,品客薯片,得宝纸巾等。

1980年,宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。通过收购norwich eaton制药公司(1982),rechardson-vicks公司(1985),公司活跃于个人保健用品行业;通过80年代末,90年代初收购了noxell,max factor,ellen betrix公司,宝洁在化妆品和香料行业扮演着重要角色。这些收购项目也加快了宝洁全球化的进程。为了充分发挥跨国公司的优势,宝洁建立了全球性的研究开发网络,研究中心遍布美国、欧洲、日本、拉美等地。宝洁的帮宝适、护舒宝、潘婷、汰渍、碧浪、佳洁士、vicks和玉兰油等成为全球知名的品牌,是市场上的佼佼者。

20xx年,宝洁公司从施贵宝公司收购了全球染发、护发领导品牌伊卡露系列。20xx年,宝洁收购了德国威娜公司。

1988年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业--广州宝洁有限公司,从此开始了宝洁投资中国市场的历程。目前,宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。宝洁在华投资总额已逾10亿美元,拥有约4000名员工。 宝洁公司一直崇尚消费者至上的原则,在中国也不例外。为了深入了解中国消费者,宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场研究部建立了庞大的数据库,把消费者意见及时分析、反馈给生产部门,以生产出更适合中国消费者使用的产品。

宝洁公司在中国获得巨大发展的同时也造就了一大批高素质的本地人才。公司把人才的现代化本地化作为公司发展的重要策略,公司高度重视人才培养关心每个员工的成长并提供独具特色的培训计划,使每个员工的潜能得到最大限度的发挥。公司的目标是尽快实现员工本地化,计划在不远的将来,逐渐由国内员工取代外籍人员担当公司的高级领导职位。 在争取尽早实现原材料本地化的进程中,宝洁公司积极帮助中国吸引外资,加速原材料工业的发展。在宝洁的影响下,已有众多国际原材料供应商来华投资,宝洁与罗纳普朗克公司的合作就是其中的一例。宝洁公司每年在国内市场所购原材料已超过45亿人民币。 在中国的市场经济改革中,宝洁公司与国家政府部门合作,先后为国营企业管理人员多次举办了全面质量管理及广告经营策略的培训。

宝洁公司积极参与促进中美关系正常化的工作。宝洁公司深信中美关系的尽快发展对人类和平与进步有着重大意义。在是否延长对华最惠国待遇及中国重返世界贸易组织的问题上,宝洁公司积极与美国政界、商界合作,为推动这一问题的早日解决发挥了巨大的作用。宝洁坚信,只有彻底解决这一问题,才能给美中贸易带来勃勃生机,也是实现政治、文化、经济发展的最佳途

途径. 使用效果:含专业ppt多肽水

养保湿因子,相似于发丝内含元素,特有水分运动技术能自动补充头发表面缺水部分。渗透性水滋润配方,能渗透干枯脆弱的发丝,提供充分保湿和额外水养效果,令直发垂顺服贴,即使被打乱后也能轻松回复原来的型态。

其他想说的:蛮喜欢vs沙宣的这款洗发产品——深层水养洗发露。一是因为性价比高,这款洗发露是大众牌子,超市里就能买得到,性价比比较高。二是效果不错,我的头发到了秋天特别容易起静电,有时候都能听到噼啪的响声,最外边的几根还会飘起来,很难打理,后来用了这款深层水养洗发露,我发现效果真是很不错呢,洗完之后即使没有用护发素,头发也没有起静电,也不会到处飘。三是手感好,洗完之后头发很顺滑,不打结,摸上去觉得头发上有一层保护膜。四是深层水养,觉得头发也需要保湿啊,这款洗发水让头发得到水润,却不会油腻,在南方也不需要天天洗头,2-3天刚刚好。五是用了这款洗发水之后,掉发的现象没那么严重了,以前头发掉的很多,但是梳头的时候也会掉很多,现在梳头只掉四五根了。综上,在大众品牌里,还是非常推荐这款洗发水的呢,大家可以试试。

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关于个人简介学校经历范文如何写四

催收心得

以前总觉得催收就是直接打电话让客户还钱,开口就是何时还钱,为啥答应又没还,不是找本人就是找家人或联系人,时间一长客户一多更是没有了方向,越发的觉得催收起来很吃力。

然而这次催收课程,虽然只有半天时间,但却受益匪浅,让我有了新的领悟,以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方:

以下是催收过程中常出现的几种逾期状况如何处理: (1)承诺还款但是屡次爽约的,这种在前期也会有的偶尔出现,中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因,而我们的态度是需要聆听客户的解释,不能妄下结论客户在狡辩推脱,过激的对待客户,毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录,产生一次扣款失败费,耐心聆听,有技巧的沟通,让客户自行说出爽约的正真原因,还款时间和金额。

(2)不愿意还款的,对于这种客户我们首先需要了解客户的心理,是什么原因引起的,是对前期销售,客户,审批金额或者公司的其他不满投诉,还是对催收过程的态度不满投诉,我们需要对症下药,先平复客户情绪,帮助他区分投诉和还款是两个概念,对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。

(3)死亡的客户,这类客户我们首先要了解真实性,可通过旁敲侧击,向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实;索要死亡的相关资料;向相关机构资料核实,对于这样的客户我们可以诱导,试探关系人是否能够代位清偿贷款。

(4)对于无能力还款的,我们先了解客户是客户无能力还款的原因,来判定客户是长期的还是短期内的无还款能力。对于这样的客户我们也是需要从多方面了解客户的真实性,对于长期的是否可以联系家人看看是否有意愿,对于短期的除家人外,更对的是关注该客户自身是否又具备还款能力。

(5)暂时无应答的,这个是我们最头疼也是最常见的。首先我们要认清客户是目前不方面还是不能接听,这时我们可以在不同时间段拨打,或已短信方式联系;对于不愿意接听我们催收电话的我们可以以通过联系人核实客户的目前状况,要求代为联系。

催收中遇到的不仅仅是以上这几种状况,催收不单单是催收还钱那么简单的事,催收是门学问,是需要技巧和策略,这样才能事半功倍。

关于个人简介学校经历范文如何写五

美国dedej建筑·景观设计公司在中国成立于2001年,由一支富有激情的年轻国际化团队组建而成,是一个成长型和思考型的公司。公司有很强的凝聚力和向心性,有很好的专业素质和服务意识,能够纵览全局,从开发的角度分析和思考问题,准确的把握市场定位,用全局意识来引导设计,用设计质量来提升产品价值,做到“入乎其内,超乎其上”,实现开发理念与设计构思的最佳融合。

公司主要业务范围包括城市规划设计、建筑设计、景观设计和前期策划。设计阶段涵盖了概念设计、方案设计、初步设计等,对于特殊的项目还包括现场技术配合等全面的专业服务。dedej公司的设计队伍拥有卓越的专业技能和严谨的工作态度,在整个的设计过程中表现出极大的工作热忱和无以伦比的责任心。经过几年的团结协作和努力拼搏,已经开拓出中国的东北、华北和华中等地的设计市场,并且在日益激烈的竞争中不断扩大市场的份额和社会的认知度。

dedej公司关注设计过程中的每一个细节,尤为关注其中极具创造力的设计环节——概念设计阶段,因为这是设计的基础阶段,是项目策划和设计策划的有机融合阶段,关乎着项目的发展方向和成功与否。但是这段磨合期从时间跨度上对于整个项目的策划和设计来说是短暂的,所以常常被简化处理,甚至于被省略掉,以至于把力气花在深入设计上,而忽略了真正的设计萌芽期。dedej公司致力于概念设计阶段创造性思维的投入,并且合理扩大化,为地产市场分析与设计的有机结合提供了理想的平台。经过不断的摸索、探究和对市场案例的剖析,设计师的前端工作逐渐延伸到市场定位与市场分析,从开发和设计的不同角度出发,进行换位思考,把策划和设计相结合,帮助业主准确捕捉到市场的发展讯息,科学的分析业态形式,抽丝剥茧,为建造符合市场需求的成功建筑奠定了基础。dedej的生命力源于核心创造力,这是公司发展创新的原动力,是公司的核心竞争力,只有保持设计作品的原创性,创造人们不可预料的建筑,才能保持设计思维的鲜活性,拓展公司的发展空间,激发更多的社会效应和价值,创造更多的奇迹。

dedej公司通过实践和研究对设计也有一个更深层次的理解,建筑设计是对规划设计的细节阐述,是对规划精神的微观体现,而景观设计和室内设计是建筑设计室内外空间的延伸,关系相辅相成,密不可分。设计以人为本,设计无所不在,任何一个设计理念和设计语言都是人类生存需求的反映,所以设计无界限,规划设计、建筑设计、景观设计和室内设计同属一个设计层面的不同环节而己,不管做哪一个环节,都应有全局意识,统筹考虑,且不可切块思考分段设计,割裂了人类生活的连惯性空间。因此,dedej公司在接受任何一个项目委托时,都会认真做好调研和考察,明晰脉络,纵深思考,为设计一个有生命力的作品做好科学的分析和充分的准备。

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深圳市名汉唐设计有限公司创建于一九九九年,总部设于深圳,在上海及德国柏林均设有分支机构。公司拥有国家建设部建筑装饰设计甲级资质和国家展览展示设计甲级资质。公司成立十年以来以强大的组合设计团队,创新的设计概念,完美的专业技术配合和科学的管理,受到业界极大的赞誉。公司专注于大型商业空间,高端品牌展示,企业整体形象提升等一体化设计服务体系。提供从规划建筑设计,企业整体vi形象设计,装饰工程项目咨询,装饰工程设计到工程管理,产品目录画册以及商业策划广告的全过程综合解决方案服务。

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our viewpoint 设计师应有独立思考的能力

我们的观点

设计师应该有独立思考的能力。我认为信息时代的状态下,已经没有什么原创,因为你一定会受到很多的信息、很多的思想的影响。所以我这次提到叫做独立思考性,而不是原创,我觉得欧洲的设计师,美国、日本的设计师都谈不到原创,我这次谈到的回复、回归,大家都是在过去的一些元素当中加入自己一些东西,一定是这样的。

首先谈到我们去看,是一种学习的过程还是一种放弃的过程?我认为受到是一个学习的过程。其实我认为我们把家具或者我们把设计这个东西当成一个流行时尚的事物来看,我们不要把它当成一个很高深的东西,我现在认为设计包括产品等等都是一种流行时尚的东西,接下来的产品或者说室内设计都会变成时尚的东西,一年、两年都会有一次反复,即便你是一个优秀的设计师,你不去接受一些新的东西,你明年什么都不是,新的感觉是变化,而比过去快得多,作为设计师非常快的拿到设计是非常重要。

第二标准是欧洲定的,不是中国的。那天人们讲,现在中国定出一个“国三号”来,我说我只听过一个“欧三号”而没有“国三号”,中国定出的标准人家是否接受,就像汽车一样,我认为汽车、时装包括家具,标准都是别人定的,不是我们定的。我认为在这点上面我们现在要向日本60、70年代学习,60、70年代的日本跟我们现在一样,经济在快速发展,二战欠下的帐要还,要用十年时间追欧洲一百年,怎么办?首先要学,要偷,一定要去进步。

我认为中国人只要学习了,就是进步了。就怕你是不学,就怕你觉得自己很差了或者觉得自己很好。其实我们去看日本、新加坡,包括台湾的企业在60、70年代也是去欧洲去学习这样一个过程,从偷到学到送出去学。举个例子吧,你看索尼就可以了,德国以前是欧洲工业产品最强的国家,德国的照相机、仪器,汽车,现在德国没有什么了,所有的东西被日本人学去了。日本人很聪明,照相机现在做的是日本,不是德国,显象仪器、医疗器材都是日本做的最好的。我在欧洲的展会当中会看到一个设计创意馆,这个馆是免费的,是给全世界各个设计大学的学生来展示他们的才华,今年我看到了同济大学一个小组在里面摆展,而去年我看到北京清华美院做了一个课题,之后没有看到中国更多的学生,但是日本是整个班和整个学院去的,这很可怕。你真正要去解决设计问题,不是我们这一代去努力,而是要从小开始培养,欧洲这样的氛围、气氛、教育、思维应该从小教育的,我觉得中国一定要走这条路,日本也是这样,开始是偷,后来是学,后来把小孩子送出去,感受它的氛围、浪费、创意等等一切,一百年文艺复兴历史长河才能接受欧洲的思维方式。

索尼的研发总部不是在日本,它在德国,在巴黎,在欧洲一共有三个研发总部,为什么?因为它觉得不光是要把人送出去,还要把我的研究机构放在你这里,我要喝你欧洲的咖啡,看你欧洲的建筑,感受你欧洲的文化,我才能作出最时尚的东西。中国人也是这个样子,现在越多的企业去看展览会,中国的行业提升就快,越多的行业给欧美的企业去架构,中国的发展速度就会越快,从中国制造向中国创造发展,但是我们还有很多的事情去做,要摆脱很多的拷贝、模仿的阴影,这个是我们大家需要共同努力的。 尚辰设计机构

尚辰设计机构是一家集室内设计建筑方案设计咨询 为一体的纯设计机构,尤其在酒店工程公司- 房地产公司合作过程中积累了丰富的设计经验。

尚辰设计机构将与设计界同仁们携手合作,保持高标准的专业素质和高品质的服务,创作出更新颖,更优秀的设计作品,为国内外设计建设作出更大的贡献。尚辰设计机构近年来所取得的丰富实践及学术成果,已在全国设计大赛及国家级专业期刊中屡次获奖及发表,并受到新闻媒介及业界广泛关注。

ciid中国室内设计大赛办公类优秀奖

ciid中国室内设计大赛住宅/别墅类佳作奖

奥德堡照明“人与环境的和谐”室内照明设计大赛银奖

中国室内空间环境艺术设计大赛优秀奖

亚太“中国风”室内设计大赛提名奖

中国室内照明空间设计大赛重庆区二等奖全国总决赛入围奖

重庆第3届室内设计大赛一类奖/三等奖

中国室内设计大赛双年展铜奖

ciid中国室内设计大赛商业类优秀奖

ciid中国室内设计大赛住宅/别墅类优秀奖

全国杰出中青年室内建筑师

第三届中国国际设计艺术观摩展/获中国室内设计艺术推动奖

中国[广州]国际设计周“金羊奖”

并获得中国10大设计师/团队提名/中西部10大设计师/团队

中国[上海]国际建筑室内设计节“金外滩奖”三项入围奖

ciid中国室内设计大赛暨第三届ifi国际室内设计大赛佳作奖

等国内及地区20余项设计大奖。。

作品发表或收录于:

《中国室内设计大奖赛优秀作品集》《中国室内设计大奖赛优秀作品集》

《现代装饰杂志》《中国建筑装饰装修》《中国最顶尖的商业设计》《家饰》

《中国方案经典6》《新锐设计》《家居装饰》《时代楼盘》等主流刊物

杂志20多个设计案例..........

刘波室内设计有限公司

是目前最具创造力的国际化专业室内装饰设计机构之一,在中国大陆已有十余年历史。长期的良好信誉和稳健的经营作风使公司规模和业务日益扩大,稳步成长。2002年更被英国世界建筑杂志评为世界室内设计事务所100强。被美国室内设计杂志中文版评为“中国室内设计100强”第二名。

尚格拥有一批高素质专业技术人才和配套专业人员,是具有强烈团体意识和合作精神的专业设计群体。我们深信每一个创新的意念从孕育到实施的过程必需付出艰辛的代价,所以每一个环节我们的设计师都决不马虎。

“成功的设计创意是实现了的”是我们每个人信守的。尚格设计多年以来,贡献了大量的成功装饰设计作品,赢得了客户和业主广泛的赞誉。尚格受委托的装饰设计个案涉及社会各个领域,尤其在星级酒店装饰设计上颇有心得,成为亚太地区酒店室内设计新潮流的带领者。

尚格将一如既往的坚持提供内容充实、充满智慧,体现东方特色与西方优势结合的精巧设计作品,以及坚持我们的理想——构筑实用、自然、完美的空间,致力于研究室内设计的独立与原创,时尚和风格。

国际一流室内设计公司的的工作方式,国际品牌项目的参与机会,将给设计师的职业生涯提供最优质的平台和施展才华的广阔舞台

关于个人简介学校经历范文如何写六

sap:少了自负,多了成功

sap创立于1972年的德国,是全球商业软件市场的领导厂商,根据市值排名为全球第三大独立软件制造商。在全球120多个国家拥有105,000个企业客户,并在包括欧洲、美洲、中东及亚太地区的50个国家雇用52,921名员工。公司总部位于德国沃尔多夫。sap的核心业务是销售其研发的商业软件解决方案及其服务的用户许可证。sap解决方案包括标准商业软件及技术以及行业特定应用,主要用途是帮助企业建立或改进其业务流程,使之更为高效灵活,并不断为该企业产生新的价值。

另外,sap还提供与其软件相关的咨询、维护和培训服务。sap历来坚持与客户及独立业务合作伙伴建立紧密合作,共同进行软件开发。

sap是一家上市公司,其股票在包括法兰克福证券交易所、纽约证券交易所等全球多家证交所挂牌上市。 2.公司起源

1972年,正是ibm大型主机风行的时代。而当时所谓的应用软件市场,例如企业用的财务管理软件,才刚在起步阶段。虽然ibm销售出超大型计算机时会“附赠”这种软件,但通常研发应用软件是客户自己的工作。每位客户都得重新设计相同的软件,花费重金聘请计算机顾问。因此,每次为企业的编程开发都是一次庞大的重复劳动。

五位sap的创始人当时都是ibm德国分公司的软件工程师,他们建议ibm为大企业项目编写现成的软件供企业自由选用,但ibm拒绝了这项建议而执意采用定制软件。

在自己的“少数派报告”被忽视后,五人决定离开ibm自己创业,开发标准软件。1972年4月1日,sap公司成立。当时,没有人会想到有一天它会成为世界最大的企业应用软件供应商。

五位创始人(dietmar hopp, hans-werner hector, hao plattner, klaus tschira, and claus wellenreuther)于德国曼海姆初创时的公司名为systemalyse und programmentwicklung,后根据systeme, anwendungen und produkte in der datenverarbeitung ("systems, applications and products in data proceing")将公司名称缩写为sap。

(1)1972 – 1981: 前

sap公司的建立以及在随后数年中的快速发展。sap的底层架构、最初的一些软件模块,以及sap r/2系统构成了公司第一年的收入。获得了德国以外的第一个客户,并第一次参加了展会。 (2)1982 – 1991: sap r/3时代

公司拥有了4个64mb存储服务器。 雇用100名员工,签订的第1000个客户。收入达1亿德国马克,业务不断向国外扩大。公司研发出了sap r/3。所有这些具有里程碑意义的事件成就了sap r/3时代。 (3)1992 – 2001: 电子商务时代

sap年销售收入达到了60亿美元,并雇用超过24,000名员工。在各种 展览和峰会亮相。完成了公司整体上市,并开发出了新技术和平台。sap独步电子商务时代。

(4)2002 to today: sap的今天

sap的故事还在继续。sap研发了netweaver平台,这是一个横跨信息流域系统架构的平台,能全面整合企业及其员工队伍,并能无障碍地建立市场间连接。在这个阶段,sap的技术创新和创业精神继续得到极大的发展。

sap公司早在八十年代就开始同中国的国营企业合作,并取得了成功经验。1995年在北京正式成立sap中国公司,并陆续建立了上海、广州、大连分公司。

间,sap本着将国际先进的管理知识同中国实际相结合的宗旨,充分满足了中国企业追求管理变革的要求。sap以信息技术为核心不断推出适应企业管理需求和符合企业行业特点的商务解决方案,并汇同合作伙伴帮助中国企业进行管理改革,增强竞争力。作为中国erp市场的绝对领导者,sap的市场份额已经达到30%,年度业绩以50%以上的速度递增。

sap在中国拥有众多的合作伙伴,包括中国石化、ibm、hp、sun、美盈森、埃森哲、毕博、凯捷中国、德勤、源讯、汉得、高维信诚、神州数码、东软软件、汉普、新波信息科技、北京龙象信益、清华紫光,方正科技、华软新元、广东新盛通、明基逐鹿等。sap在众多的项目中与这些伙伴密切合作,将先进的管理理念和方法转变为切实帮助中国企业成功的现实。

自1997年就已开始从事软件开发的sap中国研究院于11月正式成立,同时升级为sap全球八大研究院之一。作为sap全球分支机构中发展最为迅速的机构,目前已有来自全球的1000余名研发人员。通过与sap全球研发网络的紧密合作,sap中国研究院目前的工作范围覆盖了企业应用级解决方案研发流程的全部环节,并致力于为中国,亚太区乃至全球的客户提供创新的、全面的企业应用级解决方案。

目前sap中国研究院的工作重点在:成长型企业解决方案、sap最佳业务实践、linux应用、供应链管理及制造相关解决方案、企业战略管理解决方案、企业业务流程革新、sap erp财务和sap erp人力资源管理解决方案和其它战略性研发项目。

随着在上海浦东软件园的全新的sap中国研究院建筑群的建设,sap中国研究院将进一步加强其对区域和本地市场的承诺,继续保持高速增长目标达到1500人左右的规模,持续成为世界一流的研发中心。

优秀的it技术人才、经验丰富的行业专家和成熟的管理团队构成了sap中国研究院在中国众多的国际与国内研发机构中,独特的地位和在企业级商务应用软件领域无可匹敌的竞争优势。将全球先进的研发经验、先进技术和创新精神相融合,通过持续不断地加大在技术和人力资源上的投资,同时作为sap在亚太区的解决方案和技术中心,sap中国研究院将致力与sap本地和全球的客户共同发展,走向成功。

sap中国咨询服务部于1995年年底正式成立。sap中国咨询服务部是您最理想的合作伙伴,与sap的合作能够保障您的投资得到快速和持续增长。我们传递的商业价值来自于全球近84,000家客户在30年间最佳业务实践的智慧结晶。我们在技术上的领先和对于客户的忠诚降低了客户的业务风险。

sap中国咨询服务部通过与sap产品开发部门的密切合作以充分调动sap的资源,帮助客户享有sap客户服务、网络的全面支持,以及来自sap各方面服务合作伙伴的支持。

自1998年开始在中国开设顾问学院培训课程,sap中国培训部已成功地为中国本土培养了逾千名认证咨询顾问。在关注合作伙伴专业实施团队sap技能提高的同时,sap中国培训部更把帮助本地客户完成产品认知作为工作的重中之重。除日常提供的标准公开培训课程外,更注重结合客户的具体项目实际,针对客户不同目标听众群,提供定制化的培训服务,从而保证了客户在项目启动的第一时间段完成对产品的基本认知,并在项目中把握自己项目的主动性,与咨询公司更好地互动,省时高效地完成项目的实施与维护。另外,在培训手段的灵活性上,sap中国培训部也在不断地开展相关改革,除传统的教室教学外,又将增设在线培训,infopak培训工具等,旨在帮助中国客户更快更优地掌握sap产品的使用。

sap于在上海和大连投资一千万欧元建立继爱尔兰、西班牙、奥地利和印度后的第五个全球支持中心,完成了7×24sap全球支持网络的重新布局。以该全球支持中心为中枢,sap不仅向中国客户提供基于中文的远程产品支持,也以英语、日语和韩语支持亚太地区的其它四千多客户。支持中心现有130位高素质员工并在继续增长。sap中国全球支持中心的建立是sap在中国十一年业务成长后的又一里程碑。 中国本地化支持部门是sap全球支持部的另一重要组成部分。它在全球支持中心提供的产品支持的基础上,主要针对中国本地客户加强个性化和现场服务能力,确保客户顺利实施复杂应用并协助客户持续改进现有解决方案。从1997年建立的大中国区远程支持团队发展演变至今,该部门现有40名熟悉本地客户并精通产品的员工,并将继续增长以适应sap中国市场的迅速发展。

1.战略制定的五个组成部分 (1)使命

表明企业的特定行业和领域,企业在所处行业中其产品与市场的地位是否占有优势。为了清楚地表达企业的共同经营主 线,产品与市场范围常常需要分行业来描述。分行业是指大行业内具有相同特征的产品、市场、使命和技术的小行业。如饮料行业中的果汁饮料分行业,机械行业中 的机床行业等。

(2)目标

企业从现有使命向未来使命移动的方向,即企业经营运行的方向,而不涉及企业目前使命的态势。增长向量按照产品与市场组合的方式形成市场渗透、产品开发、市场开发和多种经营四种。

(3)内部分析

选用so 战略的企业技术竞争优势强, 面临的外部机会多, 以进攻为主要特征。主要战略包括: (1) 以专利信息数据库和专利信息服务网络为主的专利信息调研战略; (2) 以开拓型研发为主的专利研发战略; (3) 以基本专利、专利网、抢先申请、分散申请为主的专利申请战迷; (4) 以独占实施、专利有偿转让、专利收买、专利回输、专利与产品结合、专利与商标结合、专利与技术标准结合为主的专利实施战略。

选用wo 战略的企业专利竞争优势薄弱, 但同时又面临着机会, 因此该战略要力求进攻, 不忘防御。主要战略包括: (1) 以专利信息调查为主的专利信息调研战略; (2) 以实用新型、外观设计专利开发为主的追随型专利研发战略; (3) 以绕开对方专利为主的专利申请战略; (4) 以专利引进、失效专利利用为主的专利实施战略。 (5) 以取消对方专利权文献公开为主的专利防卫战略。

(4)外部分析

选用st 战略的企业具有一定的专利竞争优势,但同时又面临着威胁, 因此该战略可以以攻为防,要攻防兼顾。主要战略包括: (1) 以专利信息调查为主的专利信息调研战略, 辅以专利信息数据库建设; (2) 以失效专利开发、改进专利开发为主的追随型专利研发战略; (3) 以专利网、抢先申请、绕开对方专利为主的专利申请战略; (4) 以交叉许可、专利共享、专利回输、失效专利利用为主的专利实施战略; (5) 以专利诉讼、取消对方专利权、文献公开为主的专利防卫战略。

选用wt 战略的企业专利竞争优势薄弱, 但同时又面临着威胁, 因此该战略要以防御为主。主要战略包括: (1) 以专利信息调查为主的专利信息调研战略; (2) 以外观设计专利开发为主的追随型专利研发战略; (3) 以专利引进、绕开对方专利为主的专利申请战略; (4) 以失效专利利用为主的专利实施战略; (5) 以取消对方专利权、证明先用权、主动和解为主的专利防卫战略。

(5)战略选择

它是体现战略要素具体内容要求的重要的政策、行动方案、预算、程序的组合,也称战略文本。它是把战略目标与实施计划(中期计划和短期计划)连接起来的纽带,处在战略制定和战略实施两个阶段的中间位置,同时兼顾了两个职能(战略制定和战略实施。 2.战略规划与hrm之间的联系

人力资源规划是根据组织的发展战略和经营计划,评估组织的人力资源现状及发胀趋势,收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料,预测人力资源供给与需求的发展趋势,制定人力资源计划 培训与发展计划等政策与措施。培训开发是为了促使员工在工作岗位上提高工作效能,对新工人或技能较低的人员开展岗位培训,大多是有针对性的短期培训,目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面认识、熟练技能和应变能力。工作绩效评价是由员工个人对照工作岗位职责说明书和工作任务进行自我总结,然后交直接管理部门审核并打分,最后做出工作绩效评价,这种评价涉及到员工的工作表现、工作成果等,而且定期进行,并与奖惩挂钩。开展工作绩效评价的目的是调动员工的积极性、检查和改进人力资源管理工作。职业生涯管理是组织有责任鼓励和关心员工的个人发展,帮助其制定个人发展计划,有助于人力资源管理部门对员工实施有效的帮助和指导,促进个人发展计划的顺利实施并取得成功。工资报酬问题是关系到组织能否稳定员工队伍的重大问题,人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面考虑制定相应的、具有吸引力的工资报酬标准和制度。企业人力资源管理应在工作分析的基础上,通过薪酬和绩效管理两个工具,把握好招聘、员工关系管理的具体环节,建立公司合理的人才储备,最终推动企业的战略实施;薪酬是员工个人在本企业的职业行为的引路灯;绩效是企业经营战略推进的实施过程;招聘、员工关系(包括行政性事务)是强调细节的把握,成为企业运行的润滑油,适当的人才储备是基础,同时把培训应是企业的加油站。人力资源管理职能是相辅相成,彼此互动的。人力资源管理正是通过这些职能来协调和管理组织中“人”的资源,配合其他资源的使用来实现组织效率和公平的整体目标。

现代企业人力资源管理的一切活动,在某种意义上说,都是围绕着企业人力资本库( human capital pool) 的建设而进行的。随着中介市场的形成,企业越来越倾向于将一些具有高人力资本属性的管理活动外包,例如将高层管理者和高级技术人才的获取活动外包给猎头公司,这显然不同于一般交易性活动,而属于核心人力资本库的存储行为。依据人力资本含量的不同,人力资源获取活动也就具有了功能性的差异。例如,对一般员工的招募属于交易性外包,因为企业将这种职能外包大多出于规模经济所产生的潜在成本节约的考虑;而对高级人才的获取显然是为了通过外部供应方以获得专业人才的优质服务,属于战略性的人才储备和使用行为。显然,是否将对高级人才获取的任务委派给外部,各企业持不同的态度,因为它与企业战略之间有着不同寻常的关系,甚至直接决定了战略的成败。

如果将hrm 外包纳入知识管理的框架之中,对外包是否能够促进隐性知识在组织内部的积累、显性化和企业的内在化,争议较大。一种观点认为,人力资源管理的效果(如员工的工作积极性、上进性和合作性等表现) 依赖于组织内部的隐性知识。而根据核心资源的定义,企业是“资源的独特集合”,其长期的竞争优势主要来自于企业所拥有的和控制的特殊资源,或战略资源。因此,可以获得超额利润的企业,是因为它们拥有特有的稀缺资源,依靠这些资源可以产出较之其他企业的成本低或者质量高的产品。这种资源存在于企业内部,而不是外部,它们具有无形性、难以模仿性、企业专属性、异质和高效等特点。如果企业具有不断产生这种资源的内在动力,则企业可以持续保持其竞争优势。

在知识经济时代,企业的核心资源是以智力资源为代表的。根据现代资源管理理论,当企业实施人力资源的内部管理模式时,拥有隐性知识的管理人员可以通过指导下属的工作来实现隐性知识向显性知识的转化,即使有些下属当时不能完全理解或执行其指导,经过一段时期后,通过管理人员的灌输和努力会使这种知识在员工之间内在化。而在外包情形下,尽管可以在契约中将一些目标具体化,但是以隐性知识为基础的管理难以进行有效地传递和交流,并不可避免地产生资源配置和人员管理的低效。

因此,一个通常的观点是,hrm 外包比较适合在传统的制造业和劳动密集性产业中,而对于具有较强隐性知识特征的企业,hrm 外包的风险大,效益受到质疑。

在新的外部竞争环境下,人力资源管理的核心任务之一是实现对员工的绩效激励。这种激励作用表现在两个方面,其一,引导员工行为绩效向企业要求的目标靠近;其二,抑制员工不利于组织绩效的行为发生。

在实施内部人力资源管理时,员工追求自我或本部门目标而牺牲组织整体利益的事情时有发生,从而产生组织管理成本。对该问题的解决有赖于控制机制和控制程度。一般认为,通过建立有效的内部劳动力市场是一种有效的途径。具体而言,它因为强调内部晋升机制,重视为员工的职业生涯发展提供通道,从而灌输了一种管理意图,员工对组织的持续贡献将获得更多的晋升和个人机会;企业也会通过员工的忠诚而降低内部管理成本。

在hrm 外包策略的驱动下,这种设计缜密的内部激励机制有可能受到瓦解。因为随着组织的扁平化和组织边界的模糊,“员工比组织长寿,员工对个人职业发展的忠诚必然高于对组织的忠诚”成为新一代知识员工的职业理念。正如20 世纪90 年代中后期提出的“无边界生涯观(boundary le career) ”和员工的自我开发模式所解释的那样, 员工的职业生涯选择会依据其技术专长, 充分利用同一组织内部不同工作或不同组织、不同职业的资源去实现自身的职业发展目标。“无边界生涯观”的提出突破了组织对员工职业发展的障碍, 较有说服力地解释了在当今社会, 雇员不断转换工作和职业,在企业间频繁流动, 搜寻职业发展资源的原因与途径, 也唤起对hrm 外包的文化思考。因此, 随hrm 外包而出现的员工组织忠诚度降低和流动率升高的问题, 往往被认为是hrm 外包的弊端之一, 而且随着一些全面外包形式的发展, 例如员工租赁等,愈发显示出对员工激励和企业文化的负面影响。

人才是科技的发明创造者、运用者和传播者。人才是可再生资源、可持续资源、资本性资源。人才是一种无法估量的资本,是一种可给企业带来巨大效益的资本。企业只有把人的智慧作为一种巨大的资源进行挖掘和利用,才能达到科技进步和经济腾飞。企业必须加强人力资源管理,吸引人才,留住人才,满足企业经济发展对人才的需求,才能实现经济的快速发展。

关于个人简介学校经历范文如何写七

_同志,曾用名江余仓,男,汉族,1962年12月20日生,现年54岁。1985年7月毕业于_农业大学八一级农学系,取得农学学士学位。先后在原潞西县农科所、_县人民政府烟草办公室、_县农业局等单位工作。1986年受聘为助理农艺师,1994年3月受聘为农艺师,2001年10月至今,先后兼任_县农业局办公室主任、县农学会秘书长、县农业局烟办副主任等职务;10月受聘为高级农艺师,1月,被中共_州委聘请为_州领导干部联系专家,聘期3年;现任_县农业局农业技术推广中心高级农艺师。

1995年1月19日,获_县首届科学技术大会“先进科技工作者”称号。撰写的《对_县冬玉米开发的思考》论文,获_州农学会农业论文一等奖。7月被_县公共资源交易中心聘为评标专家。8月,被_县人民政府评为度烤烟生产工作先进工作者。2月被_省人民政府评为全省粮食生产突出贡献农业科技人员。8月,被_州人民政府评为度烟叶生产工作先进个人。4月28日,被_县人民政府授予_县先进工作者荣誉称号。

该同志自参加工作以来,服从单位和领导工作安排,任劳任怨,三十余年始终如一,努力工作和学习,加强职业道德修养,不断提高自身的政治思想水平、业务工作能力和实践技能;事业心强,热爱农业,关爱农民,爱岗敬业,扎实开展农业新品种、新技术的引进、试验、示范、推广和科技培训等工作,为全县农业和农村经济发展做出了积极贡献。

一、加强学习,提升素质

(一)积极参加本单位和有关部门举办的各种学习培训,及时了解党和国家的农业农村政策和法律法规,增强了大局意识、服务意识和法律意识,增强了责任感和使命感。1992年3月在_市参加_省科委星火办、省烟草公司、省农村致富技术函授大学联合举办的“优质烤烟规范化栽培与烘烤技术”师资培训班学习;1992年3月在庐西复烤厂参加全省烤烟15级国标及成熟度培训学习,在_县参加全省烤烟40级标准培训学习;1999年参加_省农村致富技术函授大学魔芋专业学习;7月参加《_科技报._周刊》第一期采访员培训班学习,受聘为_日报报业集团特约通讯员;9月参加_州农业科技干部培训班学习。工作期间,还先后参加了_省专业技术人员《创造学》、《知识经济学》等培训学习。

(二)积极主动学习业务知识,博览群书,用理论武装头脑,取“他山之石”为_所用,有效提高科技贡献率,理论水平和实践能力得到明显提高。

二、认真履职,扎实做好各项业务工作

(一)科学规划,服务大局。先后主持或参与撰写全县性农业工作规划、年度计划、农作物栽培技术实施方案、工作总结、项目可研报告、项目建设实施方案、项目总结、农业产业调研报告等材料共490余份,为全县农业发展尽了一份力。

(二)扎实开展培训工作,提高基层科技人员和农民科技素质。累计主持或参与培养科技人员3400余人次,培训农民13200余人次,通过培训,既锻炼了自己,又提高了基层一线中、初级农业科技人员和农民的科技素质,为提高科技入田率和入户率奠定了坚实基础。

(三)积极主持或参与科技成果项目实施,加快农业科技成果转化步伐。先后主持或参与完成县级以上获奖科技成果项目20项,其中:地厅级一等奖1项,二等奖1项,三等奖5项;县处级一等奖3项,二等奖3项,三等奖7项。其中:19__参与实施的“千亩冬包谷示范样板”项目获_省农牧渔业厅三等奖;参与实施的“千亩白魔芋高效立体栽培示范样板”项目获_县人民政府2000年度科技进步一等奖;参与实施的“_县稻田养殖中华绒螯蟹”项目获_省农业厅度科技进步一等奖;参与实施的“_县千亩稻田养殖本地胡子鲶示范”项目获_省农业厅度科技进步三等奖;参与完成的《_县3万亩稻田优质鱼类养殖推广》项目,荣获_州农业系统科技进步一等奖;参与完成的《红魔芋良种繁殖及配套栽培技术示范推广》项目,荣获_州人民政府度科技进步三等奖;参与完成的《_县玉米高产创建项目》,荣获_州人民政府度科学技术奖三等奖;参与完成的《依靠科技、_粮食四年增》项目,荣获_州农业局科技进步一等奖;参与完成的《_县烟-稻-鱼高效模式推广应用》项目,荣获_州度科学技术进步奖三等奖;参与完成的《_冬春烤烟生产技术集成与推广应用三年产值突破12亿元》项目,荣获度_州科学技术奖二等奖。

(四)积极参与相关工作,受到各级表彰奖励。该同志由于工作成绩突出,先后17次获得省、州、县各级表彰和荣誉。其中:1995年1月19日,获_县首届科学技术大会“先进科技工作者”称号;在_省烟草公司举办的烤烟四十级标准分级技术培训班学习,经考试成绩第三名;1月至今被_县农业广播电视学校和_县农民科技教育培训中心聘为兼职教师;撰写的《对_县冬玉米开发的思考》论文,获_州农学会农业论文一等奖;7月被_县公共资源交易中心聘为评标专家;8月,被_县人民政府评为度烤烟生产工作先进工作者;2月被_省人民政府评为全省粮食生产突出贡献农业科技人员;8月,被_州人民政府评为度烟叶生产工作先进个人;4月28日,被_县人民政府授予_县先进工作者荣誉称号;1月,被中共_州委聘请为_州领导干部联系专家,聘期3年。

(五)积极撰写科普文章,宣传_农业。该同志先后独立、合作在《中国农业》、《基层农技推广》、《_农业科技》、《_农业》、《农村新技术》、《农村实用技术》、《福建甘蔗》、《中国作物学会甘蔗专业委员会第十三次学术讨论会论文集》、《_科技报》、《_州农业论文集》、《_县第一届农业科学技术论坛优秀论文集》、《_省_县新型农民科技培训工程农业技术手册》等各级刊物刊登科技论文、科普文章40余篇。

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