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电网一体四翼心得体会实用 电网一体两翼(三篇)

时间:2021-08-06 05:13:48

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电网一体四翼心得体会实用 电网一体两翼(三篇)

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

关于电网一体四翼心得体会实用一

长期以来,xx电网的建设与改造工作得到了政府及有关单位的大力支持和帮助,解决了电网建设中的很多困难。在此请允许我代表xx电力公司全体干部职工向市委、市政府表示衷心的感谢。

作为xx电网建设、运营、维护、管理的主要单位,xx电力公司高度重视xx电网的建设与改造工作,积极践行国家电网公司社会责任报告,积极履行“四个服务”;实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,推进“户户通电”工程。将xx电网建设成为坚强电网,有效保证xx市国民经济和人民生活的用电需求。

现将xx电网“十一五”规划总体情况以及有关问题和建议汇报如下:

xx市是xx省政治、经济、文化中心,是xx省省会所在地,具有承东启西、连接南北的战略地位,是具发展带动作用的城市。xx市20xx年gdp为13.26亿元,20xx年gdp为7270.14亿元,“十五”期间年均增长率为17.1%。人均生产总值达到了4053美元。

根据《xx市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》,“十一五”期间经济社会发展目标为:努力建设世界历史文化名城、世界一流的旅游目的地城市、中国创新型大城市和教育名城、构筑全国重要的装备工业基地和高新技术产业基地,打造全国交通通讯信息中心、区域性商贸物流会展中心,综合实力再上一个新台阶,区域中心地位明显提升。国际化进程明显加快,市场化程度显著提高,开放型经济达到新水平;人文化特色更加突出,生态化建设成效明显,山水园林城市初步显现;自主创新能力显著增强,五大主导产业集群形成,成为经济发展的重要支撑;社会主义新农村建设取得成效,城乡一体化迈出新步伐;社会保障体系比较健全,就业岗位不断增加;居住、交通、教育、文化、卫生和生态环境进一步改善,城乡人民收入和生活质量普遍提高;“三个文明”协调发展,社会更加安全、稳定、民主、和谐。

“十一五”期间全市生产总值年均增长15%,20xx年达到12580亿元。人均生产总值达到8600美元。

1、xx电网现状

xx地区电网主网最高电压为500千伏。目前区内供电电源有….

xx地区电网主网架结构是在规划的中心城市由南至北共14座500千伏枢纽变电站与相应联络线组成500千伏送电网网架;在中心市区建设的220千伏高压负荷变电站由220千伏变电站或110千伏枢纽变电站出双回线路供电,全网分区、分片运行,互为备用,形成辐射型或小环网供电区,全网共分为7个供电区域。

xx供电局管辖变电站107座,其中:500千伏变电站11座,220千伏变电站13座,110千伏变电站137座,35千伏变电站132座。

以110千伏及以下接入xx电网的电厂有xx电厂、xx电厂、xx热电厂、xx电厂及周边小火电厂,总装机容量为1810.5兆瓦。

2、xx电网目前存在问题

1)500千伏变电站主变备用容量不足,不能完全满足xx市用电负荷发展的需要。

500千伏xx变、yy变、zz等变的主变由于负荷增长迅速,在近年来夏季负荷高峰期均已接近满载,负荷率均已超过80%,已无备用容量,一旦遇到主变检修或故障,过负荷情况将更加严重,危及电网的安全运行。因此,我们加快了500千伏变电站的建设,20xx年、20xx年夏季负荷高峰前分别建成投运了500千伏ww变、kk变。

按照《城市电力网规划设计导则》中“n-1”安全准则对主变最大运行率的要求,三台变压器的最大运行率为87%,二台变压器的最大运行率在65%。从今年夏高峰期间各500千伏变电站的主变运行率分析,xx电网500千伏变电站主变备用容量仍不足;同时,按照《城市电力网规划设计导则》对于500千伏容载比要求,目前xx电网500千伏容载比不能满足要求。

因此,随着xx地区经济的高速发展,xx市的用电需求也将大幅增长,xx500千伏变电站的主变备用容量不能完全满足负荷增长的需求。xx电网仍需加快建设新的500千伏电源点,从而满足xx地区负荷日益增长的需要。

2)中心市区负荷密集,变电站建设用地和线路走廊紧张,500千伏变电站向城区送电能力不足,送出线路普遍满载。

xx市中心市区(三环内)现有变电站共计32座,20xx年中心市区负荷已达180万千瓦,占全网最大负荷的%,同比增长23%。二环以内地区最大负荷已达91万千瓦,占全网最大负荷的33%,同比增长20%。目前一环供电区变电站5座,夏高峰期间4座变电站满载或过负荷运行;一环至二环内供电区变电站8座,夏高峰期间6座变电站满载或过负荷运行;二环至三环供电区变电站19座,夏高峰期间8座变电站满载或过负荷运行。在负荷高峰期间,31条配网线路采取了限负荷措施来保证供电可靠性,其中在中心市区有13条线路。

同样按照《城市电力网规划设计导则》对于110千伏容载比应达到1.8-2.1的要求,由于电力负荷的迅速增长,xx地区全网110千伏容载比从20xx年的1.93降至今年的1.73,中心市区供电区110千伏容载比从1.92降至1.56。

因此,在中心市区内急需新建110千伏变电站,从而缓解现有供电设施能力严重不足的运行压力,同时满足负荷增长的需求。但是由于选址、征地、拆迁难度等问题的限制,目前城区内110千伏变电站的建设速度远远不能满足负荷增长的需求。

3)城区内变电站、开闭所选址、选线困难重重,投资巨大。

随着xx市城区建设改造力度的加大,中心市区用电负荷快速增长。在中心市区建设变电站、开闭所不可避免的涉及选址难、征地难、拆迁安置难、选线难等问题。为满足xx中心市区用电负荷快速增长的需求,新增变电站、开闭所布点十分必要,但选址、选线、征地、拆迁安置难的问题造成工程投资大,工程不能及时开工建设,限制了居民生活用电,不能满足供电可靠性的要求和地区经济发展的需求。

xx电网是xx电网的核心,在全省电网中占有重要地位。xx市20xx年最大负荷和年用电量分别占全省的32.5%,29%。在20xx年夏高峰期间,最大负荷占全省电网的32.6%。

xx市在“十一五”期间实施“产业强市”战略,通过政府导向,进一步优化和调整产业结构,发展壮大高新技术产业、装备制造业、旅游业、现代化服务业和文化产业五大主导产业,提升工业化水平。因此,xx经济的高速发展,势必带动电力需求的高速增长。

“十五”期间,xx地区最大负荷和用电量年均增长率为8.9%、10.1%。预测20xx年xx地区最大负荷和用电量将达到401万千瓦和193亿千瓦时,“十一五”期间年均增长率分别为10.7%、10%。

“十一五”期间,xx电网将新增的大型电厂有ss热电厂(3×300兆瓦)、yy电厂(4×300兆瓦,已建成)。同时,2座热电厂正在进行前期工作。xx地区及周边地区电厂的建设和扩建,将源源不断地向xx电网输送电力能源。

在国家电网公司“十一五”电网规划的指引下,结合xx地区经济“十一五”发展,xx省电力公司组织编制了xx地区“十一五”电网规划。20xx年6月,国家电网公司下发了《关于印发xx城市电网“十一五”规划评审意见的通知》。xx地区电网总投资186亿元。在进行规划审批前期工作中,我们自始至终都得到市政府领导的高度关注和大力支持,xx市是经国家电网公司审核通过“十一五”建设与改造规划的第一个城市。

继xx电网“十一五”规划得到批复后,国家电网公司总经理与xx省人民政府书记、省长就我省电网“十一五”发展规划举行会谈并签署会谈纪要。这标志着我省电网发展,特别是xx电网的发展进入了一个新的历史阶段。

xx地区电网“十一五”建设与改造规划顺利实施后,xx城市电网供电能力将有较大的增强,其经济效益和社会效益显著。xx城市电网保持可持续性发展,将更好地维护xx市政治稳定,经济繁荣发展,为xx市社会、经济的发展和人民生活提供充足的电力保障,为构建社会主义和谐社会贡献力量。

20xx年是“十一五”开局之年,是xx电网建设与改造极为重要的阶段,是继城乡电网建设与改造工作之后又一个超常规发展的阶段。只有把握住这个难得的历史机遇,xx电网才能迈入更好的发展阶段,极大地促进xx市国民经济稳步发展。我们请xx市委、市政府在对xx城市电网建设发展一如既往支持的基础上,继续给予大力支持,以便我们争取并充分利用国家政策与资金支持,完善电力基础设施,更好地为xx经济社会发展服务。

建议市政府组织有关区政府、电力部门尽快召开专题会议,研究解决一批急需建设的变电站遇到的选址、征地、拆迁等问题,以便工程能够早日开工建设,缓解中心市区用电紧张形势;在城市控制性规划中将变电站用地明确标注,在城市的开发建设过程中将变电站、开闭所等电力建设用地以及电力走廊给予预留;借鉴其它城市的做法,在变电站、开闭所等电力设施建设用地上采取政府划拨的方式,出台统一的政策和详细的操作程序,由规划、国土、拆迁、区县政府、电力等部门共同完成。

随着城市建设的快速发展,道路建设与电力架空线路的矛盾日益突出。由于资金的问题,电网改造和市政道路建设不同步,电缆沟道的建设不能与道路建设一并实施,一方面造成新建道路重复开挖、重复投资,群众意见大;另一方面,电力架空线无法落地,影响了城市形象。

20xx年3月,xx市人民政府下发了架空线缆落地整治工作总体方案的通知,争取用3年时间完成二环内城市主次干道和三环内城市主要出入道的架空线落地工作。该项工作工程量大、资金大,涉及面广,需从电费加价中解决建设资金。

20xx年市政府与xx省电力公司联合向省政府行文上报关于电价政策的函,至今未得到回复。

建议:市政府将与电力部门抓紧催办已向省政府上报的关于电价政策的文件,争取尽快得到批复,出台我市的电价政策,落实建设资金。

“十一五”将是我市国民经济发展的关键时期,电力行业承担着义不容辞的责任和义务。在国家电网公司和省委、省政府、市委、市政府的正确领导和支持下,我们将继续全力加快电网建设,加强电网运行管理,严格履行优质供电服务承诺,圆满完成电网建设的各项任务,为确保xx市工业生产各项目标任务的实现,保证xx地区国民经济和人民生活用电贡献力量。

关于电网一体四翼心得体会实用二

近一时期,安全生产形势并不乐观。如“三戴”的不规范、安措设置不规范、现场监护不到位、工作票签发和执行不符合安规规定、发生过的事故起不到警示作用等现象时有发生;现场工作,生产、基建多经交圈地带安全管理工作衔接不严密,在设备管理上,人为界定运行、基建设备,造成管理责任不清,工作上互相推诿、扯皮;在现场考问中,某些工作人员对安规的不正确的理解和对习惯性违章的认同更是令人瞠目结舌;上级领导和有关部门就当前安全生产工作提出的高标准、严要求,在这些基层班、所没有任何痕迹,更别说引起足够的重视,也难怪乎人们说我们的安全管理工作是“上面倾盆大雨,下面毛毛细雨”了。这样下去看来用“如临深渊”、“如履薄冰”已不足以形容如此恶劣的安全形势了。

究其原因,很多专业人都做过一些分析,其观点也是“仁者见仁、智者见智”,但缺乏对人思想或心理方面较深层面的分析,因而形成了某些工作缺位,“表面上看投入了很多精力,做了不少工作,但对安全生产没有起到真正意义上的帮助和指导”。

剖析当前客观的安全形势,我们感觉到,随着电力体制改革的逐步深入和收入分配制度的逐步完善,不同的利益群体都存在一个对自身价值和权利义务的再认识过程,传统意义上的偏离“主人翁”思想的“主人”意识要想在短时期里得到革除,并能平稳过渡到一种与市场经济、国际惯例相融合的新思想或新理念的平衡,在目前电网企业现有管理体制下实现有相当的难度,这就出现了一个我们常常提到的所谓“承受能力”的问题,而“承受能力”在一定意义上来讲与企业的关联度很大,落后的体制、机制只能造就脆弱的“承受能力”,这是一个深层次的历史问题,也是我们必须面对的现实。这种现实对电网企业的生产经营,特别是安全生产所构成的威胁将逐步显现,在某些局部也许会表现的较为严重。针对这一新情况,传统的立足于对现象、行为的处理方式和简单的目标管理模式已不能达到预期的效果,只有通过对人的思想和行为的理性分析和思考,全面把握和认识事故发生的规律,全方位、全过程地进行管理和控制,才能从根本上杜绝人员责任事故的发生。

基于以上的分析,可以想像,要想在短时间里扭转这种严峻的安全形势,难度很大,必须舍得和敢于下狠药,要通过集中式拉网检查,有针对性地处理一批安全责任意识差、习惯性违章现象严重的单位或个人,让违章、违规责任单位或个人真正感受到切肤之痛,从而在一定程度上遏制住安全责任事故的可能蔓延。用这种较极端的方式来提高人的安全意识,多少有些权宜,可也是不得已的应急之举,效果怎么样?是否能够切实做到长治久安,关键还是看后继扎实的基础工作是否能跟得上。对此,笔者认为主要应做到以下几点。

第一,领导重视是关键

这是一句套话,但又是一句大实话。说我们的领导干部不重视安全生产,绝对是危言耸听,但不可否认的是,我们确实有少数领导干部不注意小节,平时又疏于对安全生产规程、规定的研读,现场监督缺乏针对性和敏感性,对一些管理漏洞、安全隐患、违章现象熟视无睹、视而不见或见而不警,有时自己到现场巡视或检查工作也不能做好“三戴”,甚至还会为某些违章行为解释、辩护,其消极影响可想而知。因此,我们在这里谈领导重视,不是仅仅局限于大会、小会的传达、号召、强调和重申,也不简单地局限于工作计划、费用的安排和落实,重要和关键的是看我们的领导在安全生产工作上是不是能做到身体力行,是不是能抓到点子上,落到实事上。基层员工的可塑性是很强的,他们对领导干部的言行也都看在眼里,只要我们各层、各级领导干部都能做得身体力行、到位尽责,切实担负起各自分管范围内安全第一责任人的责任,敢管、会管、善管,我们的安全生产工作才能够真正落到实处。

第二,培训教育是前提。

一线员工的综合素质有待提高是不争的共识,其原因是多方面的,有队伍老化的问题,人才缺失的问题,也有体制变化造成的心理失衡等问题。可纵观近年来的事故通报和最近检查中暴露出的一些问题,我们却发现导致人员责任事故发生的原因主要并不是专业知识和技术技能等方面的不足,相反往往大多是因为忽视、漠视最基本规程制度的执行,有些甚至就是性质相当严重的违章指挥、违章作业、违章操作所致,对此,说轻点是缺乏必要的安全意识,说重了就是没有起码的责任心和职业素质。目前,公司系统内培训教育工作的力度相当大,但主要仍集中在学历教育、技能教育等方面,培训率指标上去了,但效果却不尽如人意。究其原因,笔者认为与我们培训教育工作“重知轻德”有一定关系。

高速发展的市场经济,纷繁复杂的社会现象,锤炼着传统的理想和信念,必然会促使人们对自身价值的再认知,和对人生目标的再思考,紧张、躁动、茫然、不安在所难免。长期以来,供电企业的高收入、高福利,造成了一支充满职业自豪感的高素质员工队伍。但随着改革开放的推进和收入分配制度的变革,部分员工长期滋生的优越感受到了冲击,加之企业思想教育工作在某些局部或方面的缺位,使部分员工的心理失衡现象比较严重,具体表现为工作缺乏热情,学习缺乏动力,做一天和尚撞一天钟,根本谈不上什么责任心,其安全意识和业务技能都有所降低。因此,在这种大变革的,对供电企业这种传统国企而言,要让自己的员工爱岗敬业,忠诚守责,正确的引导和教育是必要的。这种培训教育工作不仅是确保安全生产工作的前提,也是我们普遍意义上培训教育工作的前提。

要做好这项工作,首先,要解决一个心态问题。要开展丰富多彩的主题教育活动,“走出去,请进来”,让我们的员工用历史的眼光、社会的视角,对自己的职业和职业能力进行再认识、再比较。比较应讲究科学客观,纵向要比贡献、比责任,横向可比艰辛、比待遇,要摒弃消极心态,反对狭义的、片面的、非主流的比较,从而在心理上、主观意识上找到新的切合实际的平衡点。其次,要解决一个能力提升的问题。三支队伍建设,即将施行的以能力和业绩为导向的新的收入分配制度,为岗位成才提供了广阔的发展空间。因此,我们要积极探索和推进新的培训教育机制的建立,激发和培养员工内在的学习力,努力提升员工人力资本的价值,为员工参与岗位竞争,谋求更大的发展空间创造条件,让他们在企业发展的同时,实现自己的人生价值。三要解决一个奉献的问题。这是人生高层次的追求,也是我们培训教育工作的最终目的。我们培养的是企业需要的人才,这也许与某些员工个人的理想和目标有些差距,但要将企业的目标与个人价值的实现完全统一难度很大,这里就有一个“舍小求大”的问题,也有一个起码的职业道德的问题。我们不反对追求个人价值的实现,但我们坚决反对“在其位不谋其政”,对于某些不能胜任、不愿尽责,甚至危及生产安全的员工,适当的调整和处理很有必要。

第三,制度科学是保证

安全生产离不开制度的保证。因此,必须建立一整套覆盖安全生产全过程、全方位的严密、科学的制度体系,用制度来激励人、约束人,从而实现真正意义上的“依法治企”。

制度的制定要体现人本思想。我们不提倡搞惩罚文化,因此,在制定考核制度时宜多使用“你做了…,将得到…;你违反…,将失去…”等措词;少用“你违反…,将扣除…”等措词。努力尝试将“期权”概念融合到安全制度体系中,让安全生产作为长期投资为员工所认识、所接受,而不要因为滥用“扣除”等词汇,让员工觉得其“既得利益”受到了侵害,而造成负面影响。当然人文关怀并不排斥制度的严肃性,该“一票否决”或严肃处理的,自然是法不容情,毫不姑息。

制度的制定要体现民主集中。一个好的制度的出台都是源于生产实践的要求。因此,要能解决问题,起到实效,并为大部分员工所认同,就必须经历“从群众中来,到群众中去”的多次反复,要在符合大的原则和框架的前提下集中大家的智慧,让广大干群充分发表意见,并通过试行不断完善。

制度的制定要体现科学严谨。制度体系是企业管理所依据“法律”和“准绳”,其作为一个有机整体,讲究的就是科学严谨。因此,制度间不能互相矛盾,要注重统一、协调,实现关联、互补,力求实现闭环或链式的管理。从体系的角度努力做得“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”。制度体系要体现“综合放大效应”,即不仅要让遵章守纪者“名利双收”,让违章违纪者为高昂的“学费”买单,而且还可以通过预期的“机会收益”进行激励和约束,从而用制度科学的力量实现安全生产的“法治”。

第四,绩效考核是手段

尽管以能力和业绩为导向的新的收入分配制度呼之欲出,但绩效考核作为“依法治企”的常规武器,在安全生产工作中将继续发挥重要作用。因此,必须给予高度重视,不能回避不用,更不能无序滥用。

绩效考核必须坚持公平、公正。“内举不避仇,外举不避亲”,“王子犯法与庶民同罪”都是“法治”建设的基础。因此,我们开展绩效考核,不论是对干部还是对员工,不论关系是亲还是疏,都必须一视同仁,否则无以服众。

绩效考核必须坚持严以律已、宽以待人。领导干部要敢于、勇于承担责任,遇事不推诿,遇利不伸手,做遵章守纪的表率。对制度规定的奖惩要切实兑现,奖要奖得人心动,罚要罚得人心痛。对先进要大张旗鼓、宣传表彰,对违章违纪人员要处理到位、教育到位、安抚到位,尽可能对事不对人,这个分寸的把握很有讲究,很值得我们各级管理者通过实践去总结和体会。

绩效考核必须坚持民主、公开。开展绩效考核要充分发扬民主,认真对待少数人的意见,决不可偏听偏信,在原因不清、责任不明的情况下,搞“一言堂”或由少数人说了算,这样只会导致“执法不公”,伤害基层员工的感情,使绩效考核工作陷入被动。

当然,要做好这四方面的工作,除了要求我们各级安全生产管理者具有较高的个人素养和业务能力外,笔者认为更为关键的是要求我们各级领导干部都从内心里做到“亲民、爱民”,凡事能从广大干群的根本利益出发,凡事能做到“以人为本,求真务实”,这才是各项工作能切实落到实处的前提和保证。也只有这样,才有可能真正做到上下同心、左右协调、政令畅通、令行禁止、队伍稳定,从而实现安全生产的长治久安。

关于电网一体四翼心得体会实用三

____(以下简称甲方)

____(以下简称乙方)

经过双方协商一致,签订本合同。

一、委托项目区域范围

甲方委托乙方承担 年度 市以下第 区域电网基建项目可行性研究报告的编制工作。

二、合同内容及要求

1.具体内容包括:

1.1乙方编制建设项目可行性研究报告并向甲方提交。

2.2乙方在编制可行性研究报告过程中还应提供相关信息咨询,解决相关技术问题,根据本合同相关约定提供其它服务。

2.合同要求:

2.1 乙方提供的可行性研究的技术成果必须符合国家、地方有关法律、法规。

2.2乙方向甲方提供的项目可行性研究报告必须满足国家、行业及中国南方电网有限责任公司等有关规程和技术标准,并获得可研批复及核准(审批)文件。

2.3技术咨询服务的方式:委托有偿服务。

三、合同履行期限、方式及成果份数

1. 履行期限:乙方应据现行国家法律法规、规程等要求开展现场踏勘、调研、收集资料等工作,按照子合同约定向甲方提交《建设项目可行性研究报告》或报告表,由于甲方原因,导致乙方不能按时完成,工作时间相应顺延。

2. 履行方式及成果份数:乙方应按甲方的计划、进度要求完成项目可行性研究报告的编制工作,提交成果报告 10 份。

四、双方职责

1. 甲方职责

1.1配合、协调处理乙方工作中需甲方解决的问题。

1.2按照子合同规定的时间向乙方提供本项目相关资料。

1.3及时支付技术咨询服务费用。

2. 乙方职责

2.1按照国家及行业的规程、规范、技术标准,根据甲方要求,开展项目可行性研究报告的编制并且满足第三方评审单位的审查要求。

2.2按甲方要求对现场进行踏堪并编制合理的设计方案。

2.3参与项目可行性研究报告的评审,并按照评审意见完善可行性研究报告,直至审查通过,最终取得可研批复文件。

2.4 按照子合同的约定开展相关工作。

五、技术情报和资料保密

1.乙方提交给甲方的工作成果的知识产权和其他财产权益全部归属于甲方,未经甲方事先书面同意,乙方不得将该工作成果应用于其他项目。

2.双方均有保密义务,遵守国家有关技术情报和保密法规和条例,未经对方允许,任何一方不得自行转让,泄露各自相关的技术成果和文件资料。

六、验收标准

乙方完成的项目可行性研究报告需满足有审批权限的部门的技术验收要求。

七、合同金额、付款方式和时间

1.本合同技术服务费包括可行性研究报告编制、会议等完成本合同项下工作所需的全部费用。合同费用由乙方包干使用。

2.合同金额、付款方式及时间:具体项目的金额、付款方式及时间根在子合同中另行约定。

八、违约金或损失赔偿额的计算方法

1.违约方按照违约造成的实际后果进行赔偿。因不可抗力导致合同不能正常履行,甲、乙方均不承担违约责任。

2. 具体项目的违约责任或赔偿额在子合同中另行约定。

九、争议解决办法

在合同履行过程中,甲乙双方如发生分歧,应本着互相谅解、平等互利的原则通过友好协商解决。如未能协商达成一致,向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

十、合同的生效

1.合同经自双方法定代表人或委托代理人签字并盖单位章方能生效。

2.合同有效期:自本合同签订之日起至合同项下工作完成。

十一、其他

1.本合同条款未尽事宜,经双方协商一致,另行签订补充协议,与本合同具有同等法律效力。

2.本合同一式 6 份,甲、乙双方各执 3 份,具有同等法律效力。

(以下无正文)

甲方(盖章): 乙方(盖章):

法定代表人: 法定代表人:

或委托代理人: 或委托代理人:

地 址: 地 址:

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