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最新餐饮企业复工复产心得体会范文(实用11篇)

时间:2019-01-23 20:23:28

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最新餐饮企业复工复产心得体会范文(实用11篇)

关于餐饮业复工复产心得体会

"心得体会是对自己在学习、工作或生活中的心情、感受和体验的总结和概括。它是一种对过去经历和经验的深刻思考和反思,可以帮助我们更好地成长和进步。我已经积累了很多心得体会,也许应该写写总结了。"注意语法和拼写,避免常见错误,保持文章的规范性和专业性。接下来,让我们一同浏览一些优秀的心得体会范文,从中汲取写作的技巧和经验。

餐饮企业复工复产心得体会篇一

随着新冠疫情的控制和经济的逐步恢复,越来越多的企业开始复工复产。对于这些企业来说,复工复产不仅是为了生存,更是为了前行。在这个过程中,企业走过了许多弯路,也积累了许多经验。下面,我将从五个方面谈谈我对复工复产的企业心得体会。

一、担当社会责任。

企业作为社会组织,在复工复产之初要明确自己的社会责任,积极承担社会责任。要切实做好疫情防控工作,为员工和社会提供安全保障。要加大防疫物资的生产力度,确保企业内部和外部都有足够的物资储备。同时,企业也要发挥自己的技术和资源优势,为社会贡献自己的一份力量。

二、有效沟通。

复工复产需要各方面的协作,需要各个部门和员工之间有效沟通。企业要建立起一个健全的沟通机制,及时传递各种信息和需要。要尽可能地与员工、客户和供应商保持沟通,听取各种不同声音,了解不同方面的需要,及时解决问题和疑虑。

三、做好复工准备。

复工之前要做好充分的准备。这包括对于疫情防控的准备,对于经济和市场的准备,对于企业内部管理和员工复工需求的准备。对于员工的安全和身心健康也需要充分考虑,可以采取加强健康监测、提供防护用具等方法。这些准备需要提前做好,以确保复工之后能够有序进行。

四、灵活应对。

在复工复产的过程中,企业还需要灵活应对各种状况和变化。不仅要根据当下的情况随时调整生产和经营策略,还要做好未来的考虑。可以采取有效的措施,如加强互联网营销、扩大线上经营等。还应该面向未来,研发新产品和新业务,以开拓更多发展机会。

五、加强团队建设。

企业的发展不仅需要靠领导者的指引,更需要靠整个团队的努力。在复工复产的过程中,要加强团队建设。这包括对员工的培训和沟通、建立和谐的企业文化等。要关注员工的需求和意见,鼓励员工的主动性,形成团结和合作的氛围,共同打造更好的企业。

总之,复工复产是一个艰难的过程,但是企业要坚定信心,勇敢前行。只有通过精心策划、充分准备、科学管理、技术创新等各方面的努力,企业才能够顺利地迎接新的挑战和机遇。

餐饮企业复工复产心得体会篇二

,新冠肺炎疫情的爆发让许多企业停摆,影响了我们的经济和社会发展。为了应对疫情,国家制定了一系列措施,推动企业复工复产。作为一名企业界的工作者,在这个特殊的时期里,我体验到了很多,在这里分享一下我的心得和感悟。

企业复工复产需要经过一系列程序,包括规划、组织、调配、安防等方面。谋划复工复产的过程中,企业需要重视员工的健康和安全,防止病毒的传播,完善企业的生产流程和生产管理,确保企业的生产稳定。在谋划复工复产的过程中,需要根据实际情况制定出一份完整的计划和方案,并加强与政府及相关部门的沟通,共同应对疫情。

第三段:落实安全防控措施。

在复工复产的过程中,安全防控显得极为重要。为此,企业需要制定完善的防疫措施,全面加强对员工的教育、宣传和培训。关键在于做好员工的个人防护、物品消毒等方面的工作,减少员工感染病毒的风险。另外,还需要加强对来访人员的管理,确保企业内的安全环境。以上措施仅仅是基础措施,在落实时需要具体针对企业岗位、办公场所的实际情况,量身定做。

第四段:把握市场机遇。

疫情的影响使得市场环境急转直下,但也给企业带来了一些先发机遇,企业要紧紧抓住机遇,才能更快地转型升级。此时,企业可以通过在线销售、仓储、物流等方式,抓住线上市场的机遇。以机遇突破困局,不断创新,挖掘出更多的商机。

第五段:总结。

在疫情影响下,企业需要进行全面谋划、硬核措施,抓住市场机遇,中度适应现状,才能更好的度过整场疫情危机。企业对于未来的关键收入来源需保持机敏,并及时变革。再者,企业需要摆正心态,在疫情中看到挑战,也看到机会,在困难中凝聚团队的力量,去创造新的成功。同时也要在经济效益和社会效益之间寻求平衡,为自身和社会共赢贡献一份力量。

餐饮企业复工复产心得体会篇三

进入公司已经一年了。在公司的这段日子里,我学会了很多,也成长了很多。这一年来,我始终抱着对地产广告工作的热诚和希望成为一名资深广告人的决心,一方面积极学习地产广告的专业前沿知识,另一方面认真完成自己的工作,为了更客观深入剖析自我,让公司了解自己,现将工作情况总结如下:

一、个人工作成绩总结。

进入公司的这段时间里,我先后参与过嘉定盛创企业家园、无锡长江国际二期、青岛幸福之城、常熟虞山尚园等项目的操作,以及若干提案项目,至今我仍然记得青岛黄岛项目的提案是我进入公司的第一项工作。前一阶段的工作我对自己的创造性还是比较满意的;现阶段我执行的项目主要是无锡长江国际二期、常熟虞山尚园,在执行这两个项目期间,我努力向各位策划、文案前辈们学习,踏实肯干,付出总有回报,长江国际二期与虞山尚园目前进行尚算顺利,这也是我个人比较满意的地方。当然这与其他各位同事和本部门文案指导的不懈努力以及大家的密切配合是分不开的。

二、工作中的不足之处及分析。

在各项目运行期间,我一直保持着谦虚学习和认真努力的态度。但仍然在实施过程中出现了问题。首先,我对项目的把控能力还有待提高,我要提高文字准确度,以减少文案指导的修改次数。当然,这也有赖于我经验的积累,所以我要求自己在最短的时间内尽快对工作熟稔起来,平时多问多看多学多写;其次,我对自己的工作缺乏规划和方向性的统筹,在写文案的过程中总是想到哪里写到哪里,导致思维有时会过于发散或过于狭隘,经后我要注意工作方法,提高工作效率。

三、个人优缺点总结和简单分析。

长期以来,我对自己的工作能力和学习能力都很有信心。聪明自信是我的优点。经过这段时间的工作磨练,我充分认识到,广告行业的博大精深和自己在能力、经验方面的不足,我必须承认,我的能力亟需进一步提高。为了弥补自己的不足,我应当注意弥补自己不够勤奋的缺点,向各位文案前辈学习,时时刻刻注意吸收身边的点点滴滴,时时刻刻注意对工作加以琢磨思考,才能更出色的完成工作。

四、本部门存在的最关注的问题,产生原因及建议。

个人认为本部门的问题在于心态和工作热情。开发商的态度以及项目的各项指标导致了某些时候对工作的无所适从,长期的压力和紧迫也导致了对工作某种程度的麻木。在未来的工作中,我们应该平衡心态,从心底欣赏所操作的项目,从心底热爱自己的工作,才能找到工作的动力。

另外工作中的协调与沟通也很重要,各项目的工作人员要负起责任,在交代工作时要确实肯定,明确开发商意图和时间结点。

五、个人自我定位,发展规划和目前瓶颈。

对于目前的我来说,只不过是一个地产界的初级文案。我还有许多需要学习和提高的地方。我要尽快突破自己经验不足的工作瓶颈,争取在明年到来之前成为一个合格的文案工作者。

餐饮企业复工复产心得体会篇四

在新冠疫情不断蔓延的时期,企业的复工复产备受关注。作为一名员工,亲身经历了企业的复工复产过程,深刻地感受到了其中的困难和挑战。在这个过程中,不断学习和调整,增强了自己的适应能力,也真切体会到了企业的责任与担当。下面将结合自身体验,分享一下我的学习心得体会。

第二段:适应新模式。

由于疫情的影响,企业必须采取新的模式,进行复工复产。在这个过程中,需要对工作方式做出一些调整。不仅仅是技术上的调整,还有心态上的转变。我们需要接受新的工作方式,适应新的环境,学会在线协作办公,通过科技手段进行会议和沟通。在这个过程中,需要耐心和理性地调整自己的心态,适应新的工作模式,达到高效地开展工作的目的。

第三段:强化安全意识。

在复工复产的过程中,安全问题尤为重要。我们需要逐一检查相关设施和设备,做好消毒和防护措施,确保员工的健康和安全。同时,也要引导员工强化安全意识,增强自我防护措施,提高卫生素养。通过对每个岗位的安全风险评估,建立相应的应急预案,防范和应对各种安全事故。

第四段:加强团队建设。

在企业复工复产的过程中,团队合作和协调十分重要。我们需要加强团队建设,增强团队凝聚力和协作能力。通过在线视频会议等方式,促进多部门协调,协同推进复工复产的各项工作。同时,也要建立公正透明的工作机制,为员工提供职业发展机会和晋升空间,增强员工对企业的归属感和忠诚度,共同建设美好企业。

第五段:总结与展望。

通过企业的复工复产,我们深刻体会到了,只有积极适应新的变化,加强学习和培训,才能更好地面对未来的挑战和机遇。未来,我们还需要持续学习和改进,提高应对危机的能力和应变能力。相信我们在团结协作,共同努力下,一定可以战胜疫情,促进企业的健康发展。

餐饮企业复工复产心得体会篇五

新冠疫情的爆发给全球范围内企业的经营造成了严重的影响,不少企业被迫暂停业务,导致巨大的经济损失。在全面控制疫情后,各地陆续实行了疫情复工复产政策,企业也开始慢慢恢复正常经营。本文将结合笔者的亲身经历,分享一些企业疫情复工复产心得体会,希望对其他企业有所帮助。

在疫情初期,企业首先需要做的是做好疫情防控。我们公司在疫情初期就组织员工进行防护用品发放和消毒,派人对企业内部进行全面清洁消毒。此外,还向员工宣传科学防疫的知识和方法,加强员工意识形态建设。这些前期的准备工作没有浪费时间和成本,反而为复工复产打下了坚实的基础。

疫情的影响虽然在逐渐放缓,但复工复产还面临着很多问题。企业需要采取多种管理措施来保障员工的安全和生产顺利进行。我们公司在复工复产初期严格执行员工体温监测,每日两次测量记录,并进行在线汇报。同时在餐车、厨房、餐厅等人员密集场所提供免费口罩,强制实行分餐制,确保每个员工有一个单独的餐盒和餐具。此外,企业还不定期对员工进行防疫知识的培训和考核,强化员工的安全意识。

第四段:人力资源管理调整。

在复工复产后,企业也需要进行人力资源的调整,以适应经营的需求变化。我们公司采取了弹性工作制度,鼓励员工在家办公或灵活上班,减少员工流动性和交叉感染的风险。此外,还对员工的年假和加班时间进行了统一规划和核算,确保员工的权益和企业的经营效率均得到保障。

第五段:总结与展望。

疫情给企业经营带来了很大的冲击,但企业也在面临问题时积极思考对策,通过各种管理措施和人力资源的合理调配,成功复工复产。这个过程中,企业在疫情防控、管理措施、人力资源调整等方面积累了很多经验和教训,这些经验不仅适用于疫情时期,也会对企业的长远发展产生积极的影响。我们对未来充满信心,相信经过企业的不断调整和适应,一定能够开足马力、全面恢复正常经营。

餐饮企业复工复产心得体会篇六

新冠疫情的爆发让全球经济受到了巨大的冲击,中国也受到了影响。随着疫情防控工作的逐步稳定和经济社会发展需要,各地已经开始逐步复工复产,但同时也面临着复工后的疫情防控问题。在这一过程中,许多企业积极采取各种措施应对,紧密团结一致,为保持生产和经济稳定发展贡献了自己的力量。本文将从实践出发,结合企业心得体会,谈一谈复工复产之后企业的应对策略。

第二段:加强安全管理。

作为企业,加强安全管理是复工复产的重中之重。为了保证员工的安全及疫情防控,许多企业采用了多项措施,例如设置体温检测点,做好消毒、通风等工作,同时对员工做好防护工作,例如配发口罩、提供消毒液等。这些措施虽然增加了企业的管理成本,但也拉近了企业与员工之间的距离,凸显了企业的社会责任感,树立了企业形象,让员工和社会更加信任和支持企业。

第三段:推进数字化转型。

在疫情期间,因为线下业务受到了限制,在线业务需求增加,企业加快了数字化探索和转型。此时的数字化转型不仅是解决当前困境的策略,也是未来发展的趋势。为了适应市场变化,许多企业大胆尝试数字化营销和运营管理,并在这个过程中获得了意想不到的回报。此外,数字化转型也加强了企业内部协同和沟通,提高了生产效率和管理效能。

第四段:关注生态环保。

疫情的爆发让我们思考了生态环保和人类和自然的关系。企业在复工复产后也开始关注和加强生态环保,推动绿色可持续发展。许多企业积极携手政府和社会力量,共同推动新能源、新技术、新材料的应用和普及。在日常生产中,企业不断创新,优化生产方式和工艺流程,在尽快完成生产任务的同时,实现了对生态环境的保护,体现了企业对环保事业的支持与尽责。

第五段:提高员工素质。

“人才是第一资源!”这是当今各个企业的共识。为了适应市场变化和适应企业发展的需要,企业也在加强员工培训、提高员工素质和智力水平。这些培训包括知识增长、技能培训、领导力提升等方面。在疫情的冲击下,企业能否生存下来并发展壮大,更取决于人才队伍的素质。因而,提高员工素质是企业发展的重要基础,也是企业长期发展的动力所在。

总结:

在疫情的冲击下,经过反思和总结,企业已经逐渐找到了应对之道,并在不断完善。未来,无论面对什么困难,我们相信,我们的企业、我们的国家总是充满希望着,而有一心向前、勇于拼搏的企业家们,更是我们信心和力量源泉的源头。

餐饮企业复工复产心得体会篇七

,新冠疫情席卷全球,给人们的生产生活带来了巨大冲击。在国内,经过断断续续的封锁和返岗,企业在疫情控制下开始陆续复工复产。这个时期,企业在实践中积累了许多宝贵的经验与体会。

第二段:因疫情改变策略。

疫情期间,传统商业模式面临被打破的风险,许多企业开始改变策略以适应市场的变革。一些曾经抵制互联网的传统企业开始意识到数字化转型的重要性,通过网络和电子商务开展业务,从而保障了业务的连续性。在这种情况下,企业需要敏捷和创新的能力来应对各种突发情况,这需要企业提前做好应急预案和战略的布局。

第三段:增强危机管理。

复工复产期间,企业面临着前所未有的挑战,危机管理变得至关重要。这意味着企业需要关注到包括供应链、员工和客户在内的风险,紧急响应情况并不断调整策略来保障生产。在复工复产后期,企业更需要在跨部门协同,风险评估和目标管理等方面加强管理,以应对这些新的挑战。

第四段:注重员工安全。

人力资源是企业的核心,因此,企业应该牢记保障员工安全、健康和福利。为了让员工感到安全,企业应该建立良好的卫生学习计划,每天记录员工的体温和出勤情况,并对出现疑似症状的员工采取相应行动。此外,企业还可以采取必要的措施,如分时段上班,减少密集办公,而在必须到岗的情况下,企业应该为员工提供充足的防护设备,以保障员工的安全。

第五段:持续升级数字化转型。

尽管疫情对商业带来了许多连锁反应,但它同时还强调了数字化转型和敏捷的重要性。复工复产过程中,许多企业必须加速数字化转型来适应新的市场环境。尤其是那些从未涉足过数字化业务的企业,更需要采取尽可能多的措施进行数字转型,以确保企业可以应对紧急情况,保障企业在市场竞争中的地位。

总之,疫情的发生是一次巨大的考验,但它也促使许多企业加速了转型速度。通过在复工复产中积累经验和创新,企业可以更好地在未来应对各种挑战。

餐饮企业复工复产心得体会篇八

,新型冠状病毒肆虐全球,给全球经济、社会发展带来了巨大冲击。在这场灾难中,各国政府、企业、个人都在积极应对,为疫情防控、经济复苏努力。作为企业员工,也经历了一段不寻常的时期,在企业复工复产中,我们不断探索实践,总结经验,不断提高能力,积极应对挑战。

企业复工复产的前期准备工作至关重要。疫情爆发初期,我们积极响应国家号召,积极开展线上培训学习,及时掌握企业疫情防控政策,提高防疫认识和自我保护能力。在企业复工复产的前期,我们全面梳理企业业务流程,研究防控措施,确保员工能够安全、健康、高效地工作。同时,我们重视与上下游企业以及客户的沟通,保障整个产业链的稳定运转。

第三段:复工复产中的问题与解决方案。

复工复产后,我们遇到了一些问题,例如复工后员工迟到较多、企业供应链缺乏等。针对这些问题,我们采取了多种解决方案。对于员工迟到,我们采取共同研究的方法,探讨找出影响因素,优化工作流程,提高员工参与度和责任心。对于供应链问题,我们积极联系新供应商,建立稳定的供应关系,确保企业正常运营。在解决问题的过程中,我们积极探索,及时调整风险预防策略,使企业逐渐走向正常化。

复工复产后,我们不断总结经验、发现问题、不断学习、自我提高。有的员工学习新知识、新软件,提高了工作效率;有的员工悉心倾听客户反馈,对产品效果和改进提出建议。我们还积极学习政策法规、市场环境、技术变革等方面的知识,丰富了自己的知识库,不断提高自己适应变革的能力。

第五段:结语。

企业复工复产是一个全新的挑战,但也是一个难得的机遇。在这个过程中,我们经历困难、面对挑战,但每一次挑战都是一次提高,每一次失败都是一次经验的积累。在企业复工复产的过程中,我们学会了沟通、探索、创新和适应,提高了自身素质,也使企业更加强大。我们相信,未来,我们能够更好地应对各种挑战,为企业和社会做出更大的贡献。

餐饮企业复工复产心得体会篇九

为全面深入落实贯彻国家、省、市关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的有关要求,统一防控应对新型冠状病毒感染肺炎,根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》及相关规定,我项目部为切实做好新型冠状病毒肺炎防控的相关工作,特按要求制定本预案。

一、指导思想:

以中国疾病预防控制措施为指导,建立新型冠状病毒预防和控制传染病的处理机制,迅速开展施工现场防控传染病紧急情况的处置工作,及时采取防控措施,做到早发现、早报告、早处置、早治疗,坚决防止疫情输入、蔓延、输出,避免疫情在项目出现、扩散和蔓延。最大限度地降低损失和影响,有效、切实维护生命安全和秩序稳定。

二、目标任务。

1、宣传和普及传染病防控知识,提高广大施工人员的自我保护意识。

2、打好提前仗,早作准备,早预防,及时部署相关工作和落实相关措施。

3、完善传染病报告制度,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

4、建立快速反应和应急处理机制,及时采取措施,确保传染病不在本工程传染。

5、严格控制新入场人员,进行登记备案,并对外地进工地人员进行健康监测,发现可疑病例,及时送往定点医院,严禁在工地留宿,特别注意湖北省来青人员的检查。

三、工作原则。

1、预防为主、常抓不懈。宣传普及传染病防控知识,提高全体工人的防护意识,加强日常监测,发现病例及时采取有效的预防与控制措施,迅速切断传播途径,控制疫情的传播和蔓延。

2、规范管理、统一领导。严格执行国家有关法律法规,对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。成立预防传染病工作领导小组,协调与落实项目建筑地对传染病的防控工作。

3、快速反应、运转高效。建立预警和医疗救治快速反应机制,增强应急处理能力。按照“四早”要求,保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接,一旦发现疫情,快速反应,及时准确处置。

4、现场封闭管理原则。各类工地施工作业、生活区域应与外界围挡隔离,不能围挡隔离的应设警戒。

5、“外防输入,内防扩散”原则。各类工地以项目部为单位,严格按照防控要求,对所有外来人员均实行严格准入管理,场内工作人员无特殊情况禁止对外流动。

四、组织领导。

成立建筑工地传染病防控工作小组,负责组织、指挥、协调与落实传染病的防控工作。

公司分管领导:防控工作小组:

组长:

副组长:

成员及分工:

(1)宣传与教育:

(2)消毒与检查:

(3)联络与上报:

(4)急救电话:120。

(5)其他成员:项目部其他人员、安保人员及各分包单位相关负责人。

五、工作措施。

1、项目部对外部进场人员实行严格准入制度,对符合疫情防控要求的人员准予进入工地。

2、对工地内工作人员,建立健康监测和严格外出制度。每天两次对全部人员进行体温测量和登记,发现发热特别是伴有咳嗽、咽喉疼痛等状况等身体异常人员,立即采取隔离、送医等应急处置。

3、做好宣传教育工作,派发资料及宣传传染病的防控知识,加强工人个人卫生教育。教育工人饭前便后以及班后一定要洗手,注意个人卫生,使用肥皂和流动水洗手。

4、严格落实全员登记制度,对进出工地人员的姓名、籍贯、来去方向、交通方式及时间等信息实施真实、动态记录。工地大门值班人员严格登记管理制度,严禁无关人员进入施工现场。

5、对配送材料、物资等外来人员,车辆进场后,车上人员不得出驾驶室,货物、物资由项目部安排工地内人员接收和装卸。

6、做好工地内人员生活保障工作,确保生活保障物资充裕。由专人外出采买,外出人员做好自身防护措施,出入时间、路线做好登记备案。

7、做好防范措施,门卫及办公室配备体温计,75%酒精,84消毒液,口罩等应急防范物品,保持施工现场、宿舍卫生及室内空气流通,落实环境消毒制度,切实做好施工现场卫生管理、个人卫生防护和生活垃圾装袋清理,做好处理垃圾污物,消除鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物孽生环境,及时组织开展全面的病媒生物防治与消杀,有效降低病媒生物密度。

8、安排专人实施24小时值班和项目领导带班,带班领导和值班人员要确保在岗在位、通信畅通。

9、实行日报告和零报告制度。完善传染病报告,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,分层管理,及时落实”。要做好与项目所在地街道、社区、居委会的配合工作,现场防控方案执行和每日疫情防控情况形成日报反馈到分公司。若出现疫情第一时间向__市定点医院报告,同时上报分公司和相关政府主管部门。

六、应急措施。

当工地出现“传染病”疫情预警时,立即启动应急处置方案后,在第一时间采取如下措施:

1、在第一时间内向上级主管部门、卫生部门报告。

2、对一般发热等病人的处理:

(1)出现发热咳嗽咽痛等症状,应及时就医,不得带病上班。发热病人退热两天后,且无反复,凭医院的健康证明,才能回岗。

(2)在规定时间内将发热人数向相关上级主管部门报告,并对病人作跟踪了解。

3、对可疑病例的处理。

(1)发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的,项目部第一时间立即报告主管部门。对在工地发现病人和接触过的人员,要在第一时间进行隔离观察通知医院诊治。

(2)工地要对可疑病人所在寝室或活动场所进行彻底消毒;对与可疑病人密切接触的人员进行隔离观察。

餐饮企业复工复产心得体会篇十

疫情防控期间,__市将坚持防疫在前、统筹兼顾、分类分时、一企一策的原则,分步推进企业安全有序复工复产。

一、有序复工复产。

按照严格管控、及时评估、动态掌握、先易后难的要求,在落实分区分级差异化防控策略的前提下,将复工复产的企业分为四类有序实施:

第一类企业,主要包括:涉及保障疫情防控必需(医疗器械、检验检测仪器设备、药品、防护品、消杀用品生产销售以及原材料配套等)、公共事业运行必需(供水、供电、供热、油气、通讯、环卫医废处理等)、群众生活必需(蔬菜水果生产经营,粮油食品、肉蛋奶、水产品生产加工和销售,超市卖场、母婴用品销售、农副产品批发、快递物流、周转仓储、电商、配送制餐饮等)、农业生产必需(种子种苗生产、畜禽水产养殖和茶叶加工、饲料加工、农机生产与服务等相关企业及合作社)以及其他涉及重要国计民生的企业。对全国、全球产业链配套有重大影响的企业。春节以来未停工停业的企业。

第二类企业,主要包括:金融保险、港口和货运站场、重点产业链配套企业。水利灾害防治、地质灾害防治、危房改造及其他涉及重要国计民生的省、市重点建设项目。

第三类企业,主要包括:用工和产业链配套以本地为主的工业、农业产业化企业,以室外作业为主的建筑业企业,法律会计、软件信息服务等相关服务业企业。

第四类企业,主要是除限制清单外的其他市场主体。限制清单的对象主要包括经营场所人员聚集度高、场所相对密闭的下列市场主体:影剧院、棋牌室、游艺厅、书店、网吧、舞厅、酒吧、咖啡、茶室、ktv、公共浴室、足浴店、美容店、健身房、培训机构、堂食类餐饮等。限制清单内市场主体,疫情未解除不得复工复产。

当我市处于高风险地区时,第一、二类企业可以申请复工复产或继续生产。当处于中风险地区时,第一、二、三类企业可以申请复工复产或继续生产。当处于低风险地区时,分两个阶段组织有序复工复产。第一阶段第一、二、三类企业可以申请复工复产或继续生产,超市、便利店、药店、理发店、快递、加油站、非定点医院、无接触式餐饮,在落实防控措施的前提下可恢复营业,由所在街道(乡镇)和行业主管部门负责监督管理,第一阶段暂定为一周。第二阶段实行限制清单管理。限制清单内的市场主体,疫情未解除前不得复工复产。

二、申请审批。

拟复工复产企业可选择线下或线上方式提出申请。线下由政务服务中心设立专门审批窗口,线上在湖北政务服务网设立复工复产审批专栏(申报流程图见附件1)。申请材料包括:企业复工复产申请表(附件2)、企业疫情防控责任承诺书(附件3)。企业复工复产由市防控指挥部审批(葛店开发区辖区内企业授权葛店开发区防控指挥部审批),审批通过的,向企业发放复工复产通知书,并开展随机实地抽查;审批未通过的,书面函告原因及改正意见。

三、复工条件。

(一)防控机制到位。成立企业疫情防控工作组,由企业主要负责人担任组长,各部门负责人任组员。落实专门的疫情防控管控人员和工作专班,各项职责落实到人。企业要制定复工复产疫情防控工作方案和应急处置预案,包括领导体系、责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息报告、异常情况处置等内容。

(二)员工排查到位。企业要建立返岗人员登记制度,对所有返回人员登记到人,详细记录职工身体状况、假期外出情况,排查确认职工假日期间密切接触者中是否有感染人员,确保复工复产职工身体健康。把好企业员工入口关,坚决杜绝“带病上岗”,凡排查发现有发热、咳嗽症状或未解除医学观察的,应阻止其返岗,并按规定及时上报所在地乡(镇)、街办防控指挥部。

(三)现场防控到位。当我市处于高、中风险地区时,企业实行全封闭管理,工作场所必须实现物理围合,要有集中的、独立的居住场所。设置临时隔离场所,安排单人单间、相对独立房间,作为突发疫情应急临时隔离场所。食堂具备分餐制、盒饭制条件,可采取分时段进餐,用餐人员之间能够保持1。5米以上距离。集体宿舍原则上每间不超过6人,人均不少于2。5平方米,要有可开启窗户,定时通风。提前对车间、食堂、宿舍、仓库等公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行全面消杀防疫,提前清洗空调过滤网,保证工厂空调系统或排气扇运转正常,加强室内通风换气。企业工作和生活场所要设置洗手设施和消毒用品,定时清洁。商场超市、农贸市场按照行业主管部门的要求,采取限人限时等管控措施。

(四)物资保障到位。企业在属地指挥部、行业主管部门指导下,配备防护口罩、消毒液、洗手液、红外测温仪等疫情防控用品,并储备不少于5天用量。

(五)宣传教育到位。企业要采用多种形式加强疫情防控知识科普宣传,使员工充分了解防控知识,掌握防护要点,增强防护意识,全力配合疫情防控工作。

(六)安全生产到位。企业要严格落实安全生产主体责任。复工前要组织对供电、供水、空调和电气线路等重点设施、重点设备、重点部位的安全检查,确保水、电、气、空调等设施正常。对车间、仓库等场所,做好机械设备、特种设备、工艺装备和作业环境的安全检查,确保设备正常运行。

企业服务组各专班联系方式:

综合协调专班:___。

工业企业专班:___。

商贸流通企业专班:___。

农业生产专班:___。

重点项目专班:___。

附件:

__市新型冠状病毒感染的肺炎防控指挥部。

20__年3月15日。

备注:拟复工复产企业选择线下提出申请时,可以到市行政服务大厅,也可到所辖区指定场所办理。各地行政服务中心联系人:市行政服务大厅杨欢,0711—3226730;鄂城区杜焕保,18808686968;华容区王云桥,13339938288;梁子湖区李安明,13607234729;葛店开发区陈清海,13607231200;临空经济区朱德高:13971995419。

附件3。

(企业根据实际情况完善调整)。

本企业将严格按照《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规,切实承担企业范围内的所有场所以及人员的疫情防控主体责任,承诺做到:

一、所提供的信息均真实可信并且全面;。

三、复工复产前做到“六个到位”,向__市指挥部申请批准后实施复工复产;。

五、坚决落实省市各级新冠肺炎疫情防控指挥部关于疫情防控工作的要求;。

六、及时上报各类信息和台帐,不迟报,不瞒报;。

七、已落实好复工复产的各项安全措施;。

八、如有违反,自愿接受处罚及其他制裁措施。

公司(盖章)。

餐饮企业复工复产心得体会篇十一

近年来,新冠病毒的出现给全球经济和企业造成了极大的冲击。为了保证国家正常的经济发展和企业的发展,各地都在积极防控疫情和推进复工复产。企业复工复产是打赢疫情防控的重要任务。在复工复产的过程中,许多企业也积极总结经验,整理复工复产心得体会,以便在今后的发展中更好的应对类似情况的出现。

一、提早准备是保障。

值得注意的是,企业复工前首先需要进行充分的准备工作。在新冠疫情的情况下,各企业肩负着不可忽视的的社会责任和企业责任。企业需要加强安全防护,花费更多的心思和经济投入,对防范疫情的细节进行落实。企业在准备复工复产过程中,需要提早策划各方面的事宜,针对不同的工作类型和场景,制定复杂的预案。从防疫物资储备、卫生安全到生产、配送、销售等各方面,企业应做到全面规划,为复工打好决定性的基础。

二、加强人力资源管理。

企业在制定复工计划时,必须要重点考虑人力资源的供给和需求情况。在疫情期间,人力资源紧张和提高效率显得尤为重要。在人力资源管理上,企业应该明确各项任务的职能分配和人员配置,针对安全和卫生问题,加强员工的培训和防护意识的提高。并采取更灵活的工作方式和诸如加班餐补等措施,鼓励员工积极参与,做到有序、安全、高效地进行工作。

三、加强信息化建设。

随着科技的飞跃发展,信息化系统已经成为企业生产的核心支撑系统。在新冠疫情的防范中,信息化系统的建设扮演着举足轻重的角色。企业不仅要加强对信息系统的建设,更要充分利用科技的优势,完善各项数字化的应用,在生产、销售等各方面加强数字化的支持。通过信息化手段,加速复工、复产和生产流程控制,提高了效率,提升了企业的抗风险能力。

四、稳定供应链与供货渠道。

稳定的供应链是企业安全复工复产的重要保障。在复工复产之前,企业需要加强对于供应链以及相关供货渠道的调查和评估,确保产品的生产和供应逐渐恢复到正常水平。通常,这需要企业与其供应商进行紧密的协同合作,以确保供货渠道的平稳运作,并制定恰当的应变策略,以应对复杂的外部环境和冲击。

五、保持团结与积极向上态度。

在疫情爆发之后,许多企业经历了数月的停工或者降低产量的状态。而复工之后,企业需时再次迎来复市的艰辛和挑战。在这样的情况下,企业内外的每个人都需要协同合作,保持一个积极向上的态度和坚定的信念。仍然需要更加谨慎,在工厂生产环境中保持防范意识,遵循防疫措施才能平稳的完成复工后的生产任务。

总之,在新冠病毒之下,企业要面临的各种复杂的问题是有史以来从未面对的。在企业复工复产之后,也必须时刻提醒自己,增强风险防范意识和应对能力。企业需要将复工复产的方案制定细致而严格,动态调整,同时骨干人员保持高效沟通,借助现代技术的手段,对疫情和市场的变化保持敏感,做到有备无患。通过这样的心得体会的总结和改进,才能使企业逐步恢复正常生产和市场发展。

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