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每天坚持测量体温心得体会实用 每天测量基础体温(8篇)

时间:2022-01-02 02:15:34

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每天坚持测量体温心得体会实用 每天测量基础体温(8篇)

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

每天坚持测量体温心得体会实用一

为了慢慢接近我的梦想——做一位主持人。我尝试着去参加各类大大小小的比赛,可无一不是以失败告终,从来就没有得奖。

因为本能,每次上台,我害怕了、我胆怯了。

有一次比赛前,母亲笑着说:“孩子,如果你想达到自己的梦想,就不能害怕失败。失败是每一个成功者都必须经历的事情,如果不勇敢面对它,你是永远不可能成功的!”听了母亲的话,我似懂非懂地点了点头。

我知道如果想要成功,就不能害怕。从那天起,我每天都努力练习,学习其他人的主持经验,还去学校找到老师……在我的不懈努力下,我真正爱上了主持,我相信只要努力就一定能成功!

要想成功,只有梦想是不够的。

足够的信心,足够的实力,离成功也就不远了。

也就在那时,我又一次登上了舞台,在荧光灯的聚焦下,在万众瞩目的情况下,我还是紧张,眼睛不住地瞟着台下。突然,我看见母亲正在台下为我加油。

母亲在台下看着我,我也微笑地看着她,好像在说:妈妈,我一定可以的!只是我没看到,她的眼眶里闪烁着泪珠,她为我而骄傲!

我想起了她的话,感到心中无比的踏实。

相信自己,付出了太多,相信自己,我有能力获奖。

那时我完全放松,第一次忘了害怕,沉浸在节目主持中。

终于,我成功主持了节目,并第一次获得奖。

我从此有了信心,主持了一个又一个的节目。

因为梦想,我成长了。梦想就像火箭,我达到了一个高度。梦想助力我成长,我变得更加自信,相信明天更美好。

每天坚持测量体温心得体会实用二

老师们,同学们:

早上好!今天我讲话的题目是“想成功,就要坚持”。

首先我想与大家分享一个有趣的故事:记得有一次,大哲学家苏格拉底对学生说:“今天咱们只学一件最简单也是最容易做的事:每人把胳膊尽量往前甩。”说着,苏格拉底示范了一遍,“从今天开始,每天做300下,大家能做到吗?”学生们都笑了,这么简单的事,有什么做不到的!过了一个月,苏格拉底问学生们:“每天甩300下,哪些同学坚持了?”有90%的同学骄傲地举起了手。又过了一个月,苏格拉底又问,这回,坚持下来的学生只剩下八成。一年后,苏格拉底再一次问大家:“请告诉我,最简单的甩手运动,还有哪几位同学坚持了?”这时,整个教室里,只有一人举起了手。这个学生就是后来成为古希腊另一位大哲学家的柏拉图。这个小故事所蕴含的深刻含意是显而易见的。

法国伟大的启蒙思想家布封曾经说过:“天才就是长期的坚持不懈。”我国著名的数学家华罗庚也曾说:“做学问,做研究工作,必须持之以恒。”的确,我们干什么事,要取得成功,坚持不懈的努力和持之以恒的精神都是必不可少的。古今中外,有多少这样的例子,巴尔扎克用如痴如狂的拼劲,每天奋笔疾书十六七个小时,即使累得手臂疼痛,双眼流泪,也不肯浪费一刻时间。这就是他能够完成一部部巨作的原因。他给我们的启示又是什么呢 我想,他给我们每个人注入了一股强大的精神力量,那就是明确目标,坚持不懈,终能成功!世间最容易的事是坚持,最难的事也是坚持。说它容易,是因为只要愿意做,人人能做到,说它难,是因为真正能做到的,终究只是少数人。

坚持是一种信念,坚持是一种修养,坚持是一种高尚的品质。

而如今我们有些同学为了眼前利益,不做长远的打算,竟在考试中作弊,这种不合新海高中校风的做法,不仅让学校、老师蒙羞,也失去了检测自己的机会,而失去这次机会,就相当于放弃了自己,最终一事无成。

成功和失败之间往往只有一步之遥,想成功,就要坚持。这是一个并不神秘的秘诀。但只坚持勤奋,却选错了方向,则令人可悲。“ 勤奋”不是只要存在就有价值,偏离了正确方向,方向错了,就是一列疾速列车脱了轨,你汗水也罢,泪水也罢,血水也罢,那个终点却是“可望”而“不可及”的了。如果把坚持勤奋美化成点金石,以为无论何种腐朽经过它的点化都会变成神奇,殊不知这就像把一块石头变成一匹锦缎,把一束丝线攻成美玉,也许力道、方法都恰当,却选错了对象。

当困难,绊住你成功脚步的时候;当失败,挫伤你进取雄心的时候;当负担,压得你喘不过气的时候,不要退缩,不要放弃,一定要坚持下去,因为只有坚持不懈,才能通向成功!

谢谢大家!

每天坚持测量体温心得体会实用三

位同学:

今天我国旗下讲话的题目是“成功贵在坚持”。

古今中外,许多成功人士都在给我们讲坚持的道理。“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。”这是战国时代荀子在说“坚持”;“若有恒,何必三更眠五更起;最无益,莫过一日曝十日寒。”这是明代学者胡居仁在说“坚持”,也是毛泽东求学时自我激励的对联;“涓滴之水终可以磨损大石,不是由于它力量强大,而是由于昼夜不舍的滴坠。”这是音乐巨人贝多芬在说“坚持”;“耐心是一切聪明才智的基础。”这是大哲学家柏拉图在说坚持。

我们来分享柏拉图的一个小故事。在柏拉图还是一个学生的时候,有一天他的老师苏格拉底要学生每个人把自己的手臂先尽量向前甩,然后再尽量向后甩。

学生们做完动作后,苏格纳底向大家提出了要求:每个人每天都要这样这样将手臂甩动三百下。学生们感到很容易,就嘻嘻哈哈的答应了。

时间飞快,转眼过去了一年,苏格拉底向学生们问道:“同学们,那每天甩动三百下手臂的任务,你们谁一直坚持在做呢?”

学生们面面相觑,在这么多学生中,只有柏拉图一个人坚持不懈的做了一年。

我们也来思考一下,大家小学时举手回答问题的好习惯你还在坚持吗?升国旗时高唱国歌你还能做到吗?现在你每天晚上还在反思自己一天所做所为吗?每周你都抽半天时间来整理一周以来的讲义吗?每次考试后,你还在整理自己的错题笔记吗?……

介绍一个发生在我们身边的故事。

在xx中学初中有一个女生,她意识到自己学习坏境的不足——老师对于较难题目的训练和讲解都很少。从初二时期开始,她就把自己做过或考试考过的难题、好题都搜集整理起来,一直坚持到中考。不知不觉中,收集好题的笔记本越来越多,自己解题能力也飞速提高……

在xx年的中考中,她考出了农村中学第一名的好成绩,777分,仅比xx市状元低15分。她就是今天的护旗手——xx同学。

同学们,当困难阻挠你成功脚步的时候;当失败挫伤你进取雄心的时候;当负担压得你喘不过气的时候,不要退缩,不要放弃,一定要坚持下去,因为只有坚持不懈,才能通向成功!

今天离高考还有15天,高三的同学们,你们在淮中的近三年来取得了骄人的成绩。决胜小高考,笑傲市统测;生物竞赛夺冠,化学竞赛获奖,物理竞赛登顶,数学竞赛折桂。

你们取得了一次又一次的成功。在这考前最后的15天中,希望你能勇往直前,以百倍的信心去迎接挑战;坚持到底,以昂扬的斗志去面对高考。相信有了你的坚持和努力,在高考之时,你一定会看见彼岸花开,花开不败。

每天坚持测量体温心得体会实用四

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

人们常说:“坚持就是胜利。”

英国著名的大作家狄更斯,他为了积累丰富的生活资料去方便写作,所以平时十分注意观察生活,热爱生活不管是晴天还是雨天,不管严冬还是酷暑,每天都坚持到街头去谛听,记下行人的零言碎语,观察行人的举动。这样,他才在《大卫?科波菲尔》中写下精彩的人物语言、对话描写,又在《双城记》中留下了逼真的社会背景描写,从而成为英国一代文豪,取得了他文学事业上的巨大成功,叱咤英国文坛。

爱迪生曾花了整整十年时间去研究蓄电池,期间他不断遭受失败,但他不放弃不气馁,始终坚持着,经过五万多次的试验,他终于获得了成功。

爱迪生与狄更斯就是因为坚持而获得了最后的胜利。

而更多的失败者却是因为在最后时刻未能坚持住,从而把胜利对别人拱手相让。

在瑞典,有一位化学家,在海水中提取碘时,似乎发现有一种新的元素,但当他面对一系列繁琐的提炼与实验,他退却了。当另一化学家用了一年时间,经过无数次实验,终于为元素家族再添新成员——溴而名垂千古时,那位瑞典化学家只能默默地看着对方沉浸在胜利的喜悦之中,自己只能缩在黑暗的角落里看着对方站在聚光灯下。这两位化学家,一位坚持住了,取得了胜利;另一位却没有坚持住,未能取得成功。可见,能否坚持是取得胜利的最后一道障碍。在最黑暗的时刻,也就是光明就要到来的时刻,越在这样的时刻。越需要坚持。因为坚持就是胜利。

这是多么戏剧性而让人玩惋惜啊!这位化学家让我深深感受到了坚持的重要性。任何一件事都不能随便成功,而坚持,就是让你走向成功的方针。

坚持与否,就在一念之差,而你胜利与否,就在这一念之中。

每天坚持测量体温心得体会实用五

1、 及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

2、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,确保收发物料数量及型号准确无误;

3、 对入库产品要确保品管检验合格后方可签字入库,如有特殊要求的产品要入库也必需有总经理的特批或者品管部经理的特许方可入库,否则拒收;

4、 每天及时填写仓库日报表发送给相关部门以便查询即时库存;

5、 每日将当天单据输入kis系统、登记手工帐本;

6、 对产品管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责, 对产品实行分区存放管理,确保库容库貌;

7、 做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

8、对成品仓库退货产品严格按照退货流程进行及时处理;

9、 月底作出当月各部门出入库月汇总表上报财务部经理;

10、每月不定期对仓库存放物品进行盘点工作。

其它:

1、配合销售部的工作。

2、做好自己管辖区域的6s工作。

3、服从上级领导临时安排的各项工作。

每天坚持测量体温心得体会实用六

20xx年上半年已经过去,到家在所有家人的共同努力下,每个月都能完成规定的营业总额,同事之间关系融洽,管理水平也有所提升,而我在公司领导和同事的帮助下,也在心态调整、服务技能、人际交往等方面的能力都有很大提高。现将上半年的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结

(一)自身能力的提高

1、心态的调整。来东路基四个半月的时间,我的心态有了很大的改变,因为责任和压力,我学会了忍耐,学会了坚强,学会了稳定自己的情绪,这对我来说是的收获。

2、服务技能的提高。在几个月的时间里,我抱着融入和虚心学习的态度,向店里每一个人学习,服务员、传菜员、阿姨、部长,从基本的操作流程、注意事项到专业的服务技能,在这里我也真心的感谢所有家人们对我的帮助和照顾。

3、人际交往能力的提升。通过与店内员工、顾客的交流及自身的学习,我学到了更多人际交往的能力,根据场合说话,什么时候需要沉默倾听,我知道只要真心付出、用心服务,同事们会认可你,顾客也会信任你,成为你的朋友。

4、管理意识的提高。身为一个管理者要让自己融入角色去考虑问题,我开始去关注每天的营业额、人均消费,关注厨房和楼面的工作准备和安排,要有大局意识、责任意识和长远的眼光,才能得到员工们的认可和尊重。

5、各方面知识的吸收。每个人身上都有闪光点,在工作和生活中,我经常反省自己,不断的学他人之长,补自己之短,不断提高自己各方面的知识储备。

(二)例会模式的补充和完善

1、根据员工需要及管理者们的意见,我们在例会中不断加入一些娱乐身心、提高服务质量的环节,并跟踪补充、完善,不断提高例会的质量与效率,如:仪容仪表的检查、知识分享、跳舞锻炼、羽毛球、加入各种游戏、熟记考核菜品酒水的种类与价格等。

(三)丰富培训方式,提高服务质量

1、软件即提升员工服务水平的培训。

一是三月份参加龙泉优质服务月的相关培训。

二是内部培训,主要是例会中的及时培训,应对一些需要及时解决的问题和反复出现的问题。

三是六月份的较系统的企业内部培训,这些培训都在不同程度上提高了我们员工的服务意识和服务技能,今后还应重视这种培训。

2、硬件即餐具的检查与跟踪。为保证服务品质,客用的餐具要保证完整,无破损,并保证客人需求,因此在工作中要加强对破损餐具的跟踪、及时处理和及时补充。

(四)分工明确,奖惩分明明确每个人的职责,责任到人,加强了员工的责任心,奖惩分明,使他们开始权衡责任与荣誉的分量,对于给公司做出节省成本、提高工作效率等贡献的员工,公司会及时给予鼓舞与奖励,对于因个人失误及不负责任给公司带来损失的,公司也会通报批评,给予相应的惩罚,有奖有罚,才会调动员工积极性,提高他们的责任意识。

(五)规范新员工入职管理制度

1、档案管理的规范。新员工入职三天内,必须提交入职表、身份证复印件、一寸照片,以便公司及时录入新员工档案,领取衣物、水杯及更衣柜钥匙填好新员工入职登记表,以便库房存档管理。

2、培训方式的改变。开始采用一对一的培训方式,责任到人,提高“师傅们”的责任心,同时也使“徒弟们”更加用心学习。

(六)维护客人,积累人脉

我始终相信,用心服务,客人会感觉得到。我每天都会带着一颗感恩的心去工作,去对待同事和客人,因为只有这样的微笑才是发自内心的,别人会感觉的到,所以短短几个月我就得到了很多老顾客的认可,同时一些新顾客也经常找我订餐,闲暇时和我谈论工作与生活,我觉得是他们丰富了我的人生,我应该感恩,是到家这个平台让我结识了这么多有缘的朋友和活泼可爱的同事,这是我的财富。二、工作中存在的问题

在整个上半年的工作中,我们的工作虽然有很大进步,但也存在很多问题与不足,主要有以下几方面,一是例会模式还不够完善、系统;二是没有书面上明确的奖惩机制;三是新员工培训没有严格的标准和要求;四是管理人员之间沟通不足,交接工作不够顺畅;五是服务细节上的工作还需加强。

二、下半年工作计划

(一)工作重点

1、强化员工培训,严抓执行力,提高服务水平。

和所有管理人员配合做好新店员工的培训工作,保证在旺季来临之前,新店营业步入正常轨道。

2、加强制度建设,提高管理水平。

和所有管理人员一起整理出系统的公司规章制度,应用到新店并根据新店实际运营情况修改、完善,保证营业正常。

3、节能减耗,节省开支,降低运营成本。

和所有员工一起努力,在工作中注重节能减耗,节省不必要的开支,保证每月完成规定的总营业额,并争取拿超额奖、创新高奖,提高公司的营业额和员工的薪酬待遇。

4、旺季来临,调整工作重点,不断加强厨房和楼面的沟通,及时跟踪解决客人意见及投诉,提高服务质量。

5、和管理人员沟通,一起做好员工生日会、节日活动和各项娱乐项目,让员工感受到家的温馨,提高团队的凝聚力,要时刻记得,员工才是我们最重要的顾客。

6、定期组织管理者沟通解决工作及生活中遇到的困难,统一管理思想和意见,不断提高工作默契与管理效率。

7、认真按时完成领导安排的其他工作。

(二)需跟进完成的工作

1、例会模式还需加强巩固,通过不断地演练,使所有人员都熟练掌握。

2、建立系统的奖惩机制,使内部员工都清楚了解奖惩依据,心服口服,有利公平。3、和所有管理人员一起不断摸索、总结,整理出到家系统的培训方案。

4、新员工培训要高标准、严要求,在规定的时间内掌握应该了解的所有服务知识和技能,提高培训效果,并跟踪培训成果。

5、管理人员之间的工作交接不够顺畅,会导致工作的延误,通过加强沟通和使用交接本等方式改善这种情况。

6、和所有管理人员一起继续做好提高服务细节及感动服务工作。

每天坚持测量体温心得体会实用七

给我一个忠诚的理由

年初,联想集团实施了第二次大幅裁员。因为亲历裁员的联想员工所写的一篇备忘录在网上流传,人们对这次裁员行动有了更多的感性认识。

据该篇“备忘录”描述,联想此次裁员依然采用“快刀斩乱麻”的方式:在严格的保密状态下,员工被忽然招至会议室,被告知,公司因业务调整的需要须即时解除与他的劳动合同,所有的材料和文件都已备好,他只需在上面签字即可。被裁员工事先都完全不知情,在面谈之前,一切手续公司都已经办完,等他们被叫到会议室的同时,公司邮箱、人力地图、ic卡全部被注销。他们被要求在2小时内交接完毕,离开公司。

“备忘录”的作者在文章最后总结的一句话说:“员工和公司的关系,就是利益关系,千万不要把公司当作家。”

“以公司为家”,长期以来是很多职场中人的一种价值取向,它代表奉献、相依和忠诚。在现代的职场,员工的忠诚,还有意义吗?

看看各方人士的发言,可能对我们有所启发。

[声音a]:员工不应该忠诚于企业

企业就是企业,企业不是家,也不可能是家。过去传统的国有体制下,以企业为家,企业“家文化”的概念风行全国几十年,那时基于企业是国家的,人民翻身当家做主人的大文化前提下,老百姓是国家的主人,企业是国家的,当然,作为人民的领导阶级——工人阶级自然是企业的主人,是理所当然的企业主人。既然是企业主人,自然企业就是自家的了,所以“企业如家”的文化自然也就成立了。所以,今年上半年,有关机构做的一项调查中,人文关怀一项得分最高的是国有企业,而民营企业得分最低。

那么市场经济条件下,企业和员工是什么关系?企业能否应该是家文化呢?记得505企业的来辉武先生在一次论坛上谈到,他对员工好,从来不主动辞退员工,所以,他的企业尽管叫得很响,销售业绩也不错,但是连续四五年亏损,而与他差不多的一家企业,因对员工比较“狠”,所以,企业效益一直比较好。企业是以赢利为目的的合法的经济组织,如果企业不能持续赢利,也就失去了存活下去的条件。所以还提倡“家文化”的话,那么对不适应或不适应企业发展的员工,就不能开除辞退了。企业因战略调整,对那些曾经做出贡献而现今又不需要的员工该如何处理?辞退不用是否就不应该了?如果是家的话,就不应该辞退。如果不是家的话,当然可以让其走人,作为企业行为没有什么可指责的,只是请其走人的技巧和方法罢了。

作为市场化的企业员工,不应该把企业当作家,也不应该忠诚于某一个企业和某一个人,应该是忠诚于你的职业。作为职场中人,应该遵守职场游戏规则,绝对忠诚于你的职业。不然,忠诚于企业,企业有倒掉的时候,你的忠诚有什么用?如果忠诚于职业,市场上永远有职业的存在。如果你把企业当作家,在你为企业奉献智慧和才情的同时,是否老想着企业是家,应该从家里随便拿东西了。所以市场经济条件下,企业不是家,也不必要把企业当作家,也不能把企业当作家,如果认不清这一点,会有你伤心和不理解的时候。

企业就是企业,企业就是合法的盈利的经济机构。在合法的前提下,一切影响赢利的要素和行为均是不符合市场道德规范的。{景素奇}

[声音b]:凭什么要员工敬业与忠诚

企业凭什么要员工自己敬业与忠诚?这事实上是一个如何在人才培养和巩固上进行管理的问题。如何激励和培养出高度敬业和忠诚的员工是一个值得大家面对现实认真思考的大问题。

《a管理模式》对管理的定义是:通过别人完成你想要做的事情的艺术,称之为管理。其中“别人”(即执行者)和“你”(即管理者)是两个职能角色要素。如果“你”认为下属是没有思想的机器,那么“别人”永远是别人,而不是能够顺从企业文化的人;“别人”永远是不关心企业利益的人,而不是企业人。而我们需要的是企业人,是与公司同命运共患难的人,也只有真正的忠于企业的人才能自觉自愿地成为“参与者”,才能释放更大的潜能。如果能培养出高度忠诚的员工,这也是一门艺术,人才管理的艺术。惟有把所有者的权益和经营者的权益通过制度客观地体现出来,形成对所有者和经营者的有效激励和合理约束,才能从根本上解决调动员工积极性问题。只有这样我们的员工才能感觉到自己是个企业的主人,才能有一种高度敬业和忠诚的责任感。如果是这样,当企业需要他的时候,他难道会不挺身而出吗?如果是这样,他还会成为猎头公司下一个被挖的目标吗?

那么怎样建立起合理有效的激励制度呢?要想出人才就得让他提高,让他感到认真学习是有奔头的。培训和压力十分关键,每年到公司中能脱颖而出的出类拔萃的新员工都有这种感觉,所以我一直不敢完全苟同“企业不是学校,是雇你干活而不是培养你的”这个有些企业领导认可的观点。员工素质全面提高,公司实力自然提高。高水平的人才不一定全靠引进(引进存在的问题是风险大、没有向心力),培养自己最优秀的职工是经事实证明的一种最好选择!所以“认为个人没前途”是技术人员流失的最主要因素。充分开发员工潜能,实现员工自我满足是有效的激励因素。(靳传学)

[声音c]:员工忠诚度何以缺失

当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下,企业的优势在于人才。人才作用的发挥首先在于人的忠诚,然后发挥才的作用。培养人的忠诚是新进员工接受培训的必修课,而且往往是第一课。关于怎样提高员工忠诚度,怎样用好人才,怎样培育其忠诚度留住其才,从而降低人力资源成本,达到人力开发的最大效用,一直以来都是企业尤其是人力管理专业的研究方向。

员工忠诚度的缺失,很大程度上归咎于企业本身,起码说是企业没有给员工足以尽忠的理由,以致于“千里马常有,而伯乐难寻”的说法甚是流传。企业自身在这个问题上,归纳起来有以下五个方面的影响:

一、企业重承诺,轻兑现。大家都知道,一诺千金、诚实守信历来被商家视为圭臬,也就是法条。信誉是企业的生命,而现实中真正做到这一点的企业很少。员工因为一开始企业许诺各种条件,后来没有兑现,对企业产生不信任。这是企业员工忠诚度较低的一个原因。

二、薪酬设计不合理,难以彰显公平性。企业总想用最少的成本雇佣到最好的员工,但在目前日益完善的人才市场上,这种可能性不太大。根据调查,薪酬不合理,在员工的离职因素中占相当的比例。企业薪酬设计若缺乏公平性,不能有效地激发员工的积极性,必然会导致部分员工怠工,发展下去的后果势必是优秀员工的流失。

三、员工在企业内缺乏安全感。企业不能创造安全感,关注的仅仅是自己的利润,使员工整天处于危机中,加之一些企业连一些基本的社会保障都没有为员工办理,这些企业和员工是完全意义上的雇佣制,员工的忠诚度很难提高。

四、缺乏完善的用人机制。用人机制不灵活,没有为员工提供良好的发展空间,部分企业依然存在论资排辈的做法,或者是用人有内外之分,自然导致员工忠诚度降低。

五、沟通渠道不畅通。企业和员工之间没有建立一个流畅的信息平台,企业没有让员工感受到一个清晰的发展前景,没有为员工制定个人培训及发展规划。员工不知道企业的经营状况,更不知道每天自己为企业创造了多少利润,对企业缺乏基本的信任感、归属感和成就感,这也是员工忠诚度滑坡的一个原因。员工的忠诚度降低,必然引发员工的流失,其结果必然是导致企业因招聘新员工所花费招聘、培训费用的极大浪费,导致企业人力开发成本的增加。(赵文芝)

[声音d]:企业对员工忠诚吗?

一些企业总是把忠诚看成是对员工的单方面的要求,很少考虑企业对员工的责任以及员工对企业的期待,即企业也应该忠诚于自己的员工。企业总认为给员工发了工资,所以就有权利要求员工忠诚;而员工领取企业工资就应该对企业服从和忠诚,否则就是不道德。换句话说,忠诚于企业乃员工之本分。

其实,单纯的工资体现的并非是企业对员工的忠诚与负责,而是对员工劳动的报酬,员工出卖体力和脑力来换取的报酬,这是公平合理的交换。企业指望仅以报酬就赢得员工忠诚的想法是幼稚可笑的。至于采用强制的手段维系员工对企业的忠诚更是缘木求鱼。企业有权命令他的员工每周工作5天,每天工作8小时,保质保量完成任务,却不能命令任何员工忠诚于企业。忠诚纯粹是员工的心理感受和自觉自愿行为,强制对它来说没有任何意义。当员工内心深深感受到企业对他的工作、生活及未来真诚负责时,他就会与企业实现心理上的交换,将心比心,自觉自愿地忠诚于企业、奉献于企业。否则,忠诚便无从产生。

忠诚作为企业与员工之间的相互性行为,在实践中却需要以企业对员工的忠诚为先导。这是因为:首先,就企业和员工的相互忠诚而言,企业对员工的忠诚更具主动性。员工进入企业后,企业人力资源开发与管理的方针、政策、制度等即向员工表明了它对员工忠诚与否的态度,这种态度将直接影响员工对它的忠诚度。倘若企业只把员工当作花钱雇来的打工仔,对其招之即来,挥之即去,或者只想让他们多贡献、少获得,对他们的就业安全、职业生涯及个人发展全然不予考虑,那么企业就不可能赢得员工的忠诚和献身精神。在此情况下,只要有可能或条件具备,员工就会选择往外跳。反之,如果企业把员工当成必须依靠的、互助互利的合作伙伴,实实在在地对他们报以忠诚与负责,像关心企业的利润和发展一样关心员工的生活、前途和命运等,那么员工就一定会投桃报李,与企业同舟共济。

日本企业要求员工对所属企业无条件服从,作企业的忠诚战士,为企业尽忠效力。日本企业的员工也确实是这样做的,这一点从日本企业中鲜有“跳槽者”、且存在大量“工作狂”可以看出。日本企业的员工为什么对企业忠诚献身?其实并非天性使然,真正的原因在于企业对他们的全方位负责:正式员工从进入企业的第一天起,就会享受到企业给予的悉心培养和家庭般的照料。企业对员工的忠诚负责,打动着员工、感染着员工,促使他们以十倍、百倍的忠诚回报企业。(闲言)

摘自4月14日《河北工人报》《求职周刊》

每天坚持测量体温心得体会实用八

坚持是一种精神,是一个完整的人必不可少的一部分。水滴石穿体现的一种坚持,遇到困难屡败屡战也是一种坚持,而下面的这件事也体现了我的坚持。

“跟上!”

“对齐!”

“表扬第×排!”

这便是冬季长跑过程中的每天都可以见到听到的场景。别看我现在跑起来一点也不费力气,可是我仍然依稀记得第一天长跑时我累得气喘如牛的模样。

那一天,寒风凛冽,吹得我直缩脖子,我的心情也很低落,不知道自己能不能够跑完这三圈。

开始跑步了。听着那“一二三四”的口号声,我也跟着动了起来。可是由于我张着嘴,不一会儿便干咳起来,而我的体力也在第二圈快要结束的时候便用尽了。我只是凭着意志在坚持,十米,二十米……突然我的腹部右上方又传来了钻心彻骨般的疼痛。呀,岔气了!

这下我跑得更加跌跌撞撞。我拿出了最后一份力气,可是双腿如同被灌了铅一般迈也迈不动,呼吸也变得十分困难。我在心中争辩:“休息一会儿吧,没人会怪你的!”自然地,我的脚步也随之放慢了。“不行,六年级的我参加冬季长跑是一种锻炼,是自觉的责任。”于是我又把脚步加快了一些。

就在这样的心理纠结中,我不知不觉地跑完了全程。特别是在稍做休整后,我反而觉得身体变得很轻松。

于是,每天的冬季长跑我都坚持了下来,从不缺勤,我的体能也变得越来越好。

现在坚持长跑,已经成为了我的生活常态!

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