当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
有关企业家创业演讲心得体会如何写一
一、财务基础工作
(一)制定财务制度及相关流程执行标准
1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司，并对应完善相关制度。
(二)拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
(三)会计核算管理
1、进一步规范会计科目
按照公司业务的具体需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程
为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员务必填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并务必经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。
3、加强财务指标分析力度
①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
②年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。
④透过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策带给重要依据。
二、财务管理工作，强化财务监管职能
1、加强对库存的监管
库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，透过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，减少库存损失。
2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管
①在挖潜增效方面，用心地将好的推荐、意见上报公司;
②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报公司，力争费用支出的合理性;
3、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，务必履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。
4、加强安全管理，杜绝安全隐患
安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度，用心参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患。
作为公司的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节约每一分成本为己任。为再次出色的完成上级交给的工作，特制定出20xx年企业出纳工作计划。财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着十分重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
有关企业家创业演讲心得体会如何写二
一、 入职培训简介及目的：
本大纲课程从公司管理制度到企业文化，从产品知识到专业技能等多方位帮助新员工从局外人转变成为企业人的过程。入职培训帮助新员工增长工作所需的知识与技能，引发新员工对公司的热爱之情，新员工不仅能成为适应北京欧雷发展需要的人才，同时亦会培养起对企业深厚的感情，产生强烈的归属感。
a.培训宗旨
1、根据北京欧雷公司发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开展全员培训，不断探索创新培训形式;
2、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵;
3、实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、知识型企业的平台。
b.培训目的
1、通过初步的培训达成对北京欧雷公司所属行业现状，公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。
2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。
3、改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。
4、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。
5、提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件;
6、提高员工的综合素质，增强员工和企业的竞争能力和持续发展能力。
c.培训的组织
员工培训工作在公司统一布署下由各部门归口管理、统一规划，各部门各司其职组织实施，员工个人主动配合。
二、 入职培训对象：(分四种类别)
a类：综合管理类人员
b类：行政人事类人员
c类：研发技术类人员
d类：市场营销类人员(业务直销系列以其主管部门培训为主)
三、 入职培训时间安排：
(一)培训的主要内容总计课时：
(二)课程时间安排：上午：9：30~12：00
下午：14：30~17：30
四、 入职培训地点： 公司会议室
五、 入职培训环境：(需提前会场准备)
1、 会场环境：桌椅、话筒、水、水杯、灯具等
2、 相关硬件：相机、录音笔、摄像机、投影仪、电脑笔记本、公司宣传资料、白纸、板刷、白板笔、横幅、培训签到表、培训效果评效表等。
3、 相关软件：培训项目实施计划表、培训课程ppt、课程安排表等。
4、 新员工必备包：笔、笔记本、公司宣传资料(业务及报刊)、员工手册、课本资料、等。
六、 入职培训内容模版：
1、欢迎会：可采用欢迎会的方式;气氛活跃，准备茶水，部门新老(主管或部门经理)员工欢聚一堂。让新员工相互认识，加深印象减少陌生感，增加亲切感。
2、 素质训练：与相关单位合作开展为期一周至两周时间的军训或野外素质拓展训练。(根据实际情况安排)
3、 企业文化：由公司简介到经营理念，由组织机构到公司所属行业。
4、 公司产品和整体解决方案体系：让新员工理解并认同公司优秀的整体方案解决能力，。
5、 行为管理：员工行为规范、商务礼仪、时间、团队管理等。
6、 基础规章制度：了解人力资源、财务、行政营销等基本规章。
7、 基础动漫技术业务：了解相关业务及技术支持。
8、 营销理念及技巧：针对市场营销人员开设专门课程。
9、 测试及座谈交流：对培训效果测评，与新员工交流了解其问题，采集相关建议等。
10、 熟悉环境：针对外地员工专北京地理及人文介绍;参观各办公场所及代表处;用人部门可共进晚餐增进了解。
11、 答疑及考试：根据情况需要，对此次培训进行答疑及考试。
七、入职培训后勤支撑：(需在入职两周内办理完毕)
八、 新员工部门入职培训：
1、 介绍部门同事：由部门经理至直接主管再到同事，部门员工增强沟通，实现部门内互动，人力资源部协助开展工作。
2、 直接主管负责制：由直接主管介绍岗位职责，利用传、帮、带等多种手段帮助新员工开展岗位技能培训。
九、 入职培训的跟进：
三个月内沟通：人力资源部将不定期与新员工沟通，涉及员工培训需求，工作安排、岗位职责等方面，帮助员工更好地适应其岗位工作。
考核评估：新员工试用期结束，人力资源部将从工作态度、守时、仪表、工作质量、工作数量、团队精神等方面，由新员工直接主管评估，部门经理审核后，根据考核结果考虑员工转正。
十、 尾声：
成功的新员工培训与发展已经深入到了员工的行为和精神的层次，相对于在职培训来说，新员工培训与发展是群体互动行为的开始。用人部门在此基础上继续进行在职岗位培训。
有关企业家创业演讲心得体会如何写三
尊敬的各位领、各位同事：
大家好!
诚信是中华民族传统道德中最重要的行为规范之一，是社会主义市场经济条件下，企业在从事生产、经营、管理活动中，处理各种关系的基本准则。诚信反对隐瞒欺诈、反对伪劣假冒、反对弄虚作假。自古以来，中华民族讲究诚信，“言必信，行必果”、“君子一言，驷马难追”、“人而无信，不知其可也”这些古训不仅仅家喻户晓，并且成为人们为人处世最基本的道德准则。诚信是中华民族的传统美德，是古老的道德礼貌的基石;诚信也是市场经济的行为准则。
一、诚信是企业发展的核心竞争力
企业竞争力能够分为三个层面:第一层面是表层的竞争力;第二层面是支撑平台的竞争力;第三层面是最基础、最核心的竞争力。第三层面是以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新本事、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标(所有这些属于核心层)。企业要做到最优秀、最具竞争力，必须在企业核心价值观上下工夫。技术、高科技能够学，制度能够制定，但包括企业全体员工内在的追求这样一种企业文化、企业伦理层面上的东西却是很难移植、很难模仿的。海尔集团发展之初，首先树立建设诚信的观念。当时把十几台有点小毛病的冰箱当着全体员工的面给砸烂了，张瑞敏就是要让全体职工明白他诚信经营的决心。华人首富、香港长江实业集团总裁李嘉诚以往说:“很多人问我为什么能把事业做大，无他，一字而已——信”。美国《财富》杂志排行榜上名列前茅的500家企业都有自身的道德行为规范。古今中外众多企业的成功实践无不印证:惟有诚信至上，企业才能百年不衰。迈克尔波特认为，产业竞争的5种力量的相互作用，会反应在产业或企业的盈利本事上。企业的战略是否成功也主要经过利润大小来确定。可是，企业最终的竞争力取决于它在一系列价值中如何进行价
值选择。共有价值观———诚信的理念才是企业竞争力的动力源。
二、诚信是企业树立良好形象的重要基础
企业在营销活动过程中欲将产品推销出去，首先必须将企业自身推销出去，让顾客感受到他们的诚信，这样顾客才会对他们的营销资料与产品本身产生信任。顾客对产品的选择往往依靠于信任，选择了产品也就意味着选择了信任。企业营销活动的方式、手段、资料等是企业是否具有诚信意识的表现方式，因而诚信是企业树立良好形象的重要基础。如果企业在营销活动中采用欺诈方式，或者经营各种假冒伪劣商品，那么，消费者除不理解产品外，企业的声誉也会所以而扫地。一旦企业在消费者中的形象受到损害，想要东山再起是困难重重的。
从古至今，诚信始终被人们所提及，甚至在复杂的市场环境下，诚信二字依旧没有被抛弃，而我公司同样将其作为核心的经营理念之一，这无形中告诉我们，诚信对我们的重要性，所以作为辅助企业发展的党支部，应当结合诚信理念全力加强对全体员工的诚信意识，使我公司上下能够构成一股诚实守信的风气，使我公司能够又好又快发展。
有关企业家创业演讲心得体会如何写四
1、以质量求生存，以信誉促发展。
2、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。
3、隐患险于明火，防范胜于救灾。
4、人心齐，泰山移，多增员，多举绩。
5、昨日黄花败，今朝百花开。
6、态度决定成败，团结创造未来。
7、多创优质产品，提高企业形象。
8、如果不换位思考，那么就思考换位。
9、向质量要市场，向管理要效益。
10、最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
11、塑造人的品质，建立管理根基。
12、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。
13、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
14、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
15、超凡卓越，由我领先。
16、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。
17、宁可停工停产，绝不违章蛮干。
18、以质量求生存，以改革求发展。
19、培育礼仪员工，创造文明团队。
20、树立质量法制观念，提高全员质量意识。
21、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
22、停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机。
23、勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展。
24、创新谋发展，同心赢未来。
25、优质产品，是走向世界的桥梁。
26、如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。
27、高起点，严要求，抓质量，保安全，促进度，争一流。
28、安全保证生产，生产必须安全。
29、有员才有援，有为才有位。
30、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。
31、荣始于诚，昱聚于德。
32、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
33、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。
34、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
35、专业福祉天下，美誉高性价比。
36、我们可以平凡，但不能甘于平庸。
37、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。
38、以科技为动力，以质量求生存。
39、一样的危机，不一样的成功。
40、软弱就是最大的敌人，勇敢就是最好的朋友。
