我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得体会如何写吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
主题企业家创业感想心得体会及感悟一
法定代表人：_________________________
地址：___________________________________
乙方(受雇职工)：______________________
性别：________ 出生日期：______年___月___日
邮政编码：_______________________
家庭住址：______________________
文化程度：______________________
根据《中华人民共和国劳动法》，甲乙双方经平等协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
一、劳动合同期限
第一条 .本合同生效日期______年______月______日，合同期为----------，其中试用期______月。本合同至终止。
二、工作内容
第二条 乙方同意在甲方从事____________工作。
第三条 甲方对乙方的劳动质量和数量要求是_____________________
三、劳动报酬
第四条 甲方每月以货币形式支付乙方工资，工资以工人个人产量结算------------------，其中试用期间工资为______元。
四、劳动保护和劳动条件
第五条 甲方安排乙方每日工作时间不超过8小时。
第六条 乙方在工作期间请假一天将扣除壹佰元全勤奖，再次请假一天将扣除全部全勤奖。旷工一天将不享受全勤奖并罚款壹佰元。
第七条 甲方执行国家有关劳动保护的法规、规章，为乙提供劳动安全和卫生设施。根据从事工种的需要发给乙方;劳动保护用品和配置生产、工作必需的劳动工具。
第八条 乙应遵守的劳动纪律是：_公司的规章制度
五、劳动合同的变更、解除、终止、续订
第九条 订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化，本合同应变更相关内容。
第十条 订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致命本合同无法履行的，经甲方双方协商同意，可以变更本合同相关内容。
第十一条 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
1.试用期间，被证明不符合录用条件的;
2.严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;
3.严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的
4..在本公司工作期间去其他同类企业服务的。
5.被依法追究刑事责任的
6.被发现严重偷产量的。
7.发现偷盗行为的。
8.勾结外人来厂打架的。
9.有以上情况被解除合同的将不结算当月工资。
第十二条 下列情形之一，甲方可以解除合同，但应提前十日以书面形式通知乙方：
1.乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作了不能从事由甲方另行安排的工作的;
2.乙方劳动未达到劳动合同规定的质量和数量的，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的
3.甲乙双方不能依据本合同第十条，就变更合同达成协议的;
第十三条 合同双方当事人协商一致，解除劳动合同。
第十四条 乙解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。未提前通知者将不结算当月工资。
第十五条 下列情形之一，乙方可以随时通知甲方解除本合同：
1.在试用期内的;
2.甲方以暴力、威胁、监禁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
3.甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或提供劳动条件的。
第十六条 劳动合同期满，劳动合同即行终止。
第十七条 乙方违反本合同约定的条件解除劳动合同或违反本合同约定的保守商业秘密事项，给甲方造成损失的，乙方应按劳动部《违反(劳动法)有关劳动合同规定的赔偿办法》赔偿甲方损失。
第十八条乙方解除本合同的，凡由甲方出资培训和招接收的人员，应向甲方赔偿培训费和招接收费。其标准为_________。
五、劳动争议处理
第十九条 因履行本合同发生的劳动争议，当事人一方要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起六十日内向____________劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。
六、其他
第二十条 本合同未尽事宜由甲，乙双方协商解决。
第二十一条 本合同书一式两份，甲、乙双方各一份。 甲方(盖章)：___________________________
法定代表人或委托代理人(盖章)：_________
签订日期：_________年________月________日
乙方(签章)：_______________________
主题企业家创业感想心得体会及感悟二
一、项目背景
以高效的配送方式真正方便广大小零售商，并实现物流环节的 “增值效益”。 公司实行灵活配送，对常温商品、冷藏商品和对运输有特殊要求的商品实行 分类配送。公司通过配送线路的优化和对配送队伍的专业培训，保证货物安全及 时送达。公司、客户、供应商之间建有快速反应的信息系统，方便及时了解客户 需求及供应链情况，对一般情况统筹安排，对突发情况及时反应、高效处理;公 司还作为供货商与零售商之间的桥梁， 并代表客户与供货商沟通， 反馈客户意见， 反映市场需求。
二、市场分析
(一)行业背景及市场发展潜力分析 在发达国家，一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统。近 年来， 随着国内物流行业的逐渐升温， 许多大中城市都开始兴建物流配送中心， 物流基础设施逐渐得到改善，整体物流技术水平也开始得到提高。专业化的配 送中心已成为一种发展趋势。
(二)目标市场分析 据实地调查，天津市的便利店大多是小型私人超市，配送体系还停留在原 始的体力运输层面上。而大型连锁超市下设的便利店由于是由供应商供货，运 送成本高，到货时间不能保证。天津市 20xx 年制定的商业引资计划中明确指 出引进国外大型购物中心，重点引进外资经营的 24 小时便利店，并且其 20xx 年的发展目标是新建和改造便利店两千多个， 因此我公司定位于天津建立物流配送体系将获得巨大的市场发展空间。
(三)竞争分析 国内大型第三方物流企业规模大、实力雄厚，并且发展速度比较快，竞争 激烈，但是专注于便利店的大型物流公司几乎没有。单一物流服务提供者，是 规模小、服务功能单一的第三方物流公司。它们虽然不能提供整合的系统化物 流服务，但是却常常成为生产企业和商贸企业物流一体化的参与者。可以说， 这些企业是我公司的主要竞争者。 由于市场上服务提供者的数量较多、产品的差异性较小，并且进入壁垒比 较低，该行业的竞争将会日趋激烈。我公司的供应商数目较多，规模较大，谈 判力强，因此竞争压力会比较大。便利店数量及对品牌的忠诚度对我公司的配 送货物数量及价格都起到直接的影响作用。
三、公司战略
(一)战略目的
为客户支付的价格提供更多的价值。
(二)战略基本思想
在质量、服务、特色、性能上领先竞争对手，在成本上打败它们。 (三)业务层战略 成本领先战略与集中差异化战略相结合： 我公司将利用先进的信息系统，提供低成本的差异化服务，迅速、及时地送 货。保持公司的技术领导地位，创新物流作业流程和物流配送服务，保持公司的 竞争优势。 公司通过规模经济获取成本优势;通过信息系统的优化、最优线路的设计和 设备的统一达到物流成本最小化;设立相对较少的管理层次，以节省管理费用。 (四)公司层战略 主要采取以服务为核心的目标集聚战略和品牌战略。 公司将主要客户定位于 小型便利店，针对它们提供快捷、优质的服务。进行公司品牌形象建设，打造绿 色、经济的物流理念，树立公司在同行业中的高端形象。
四、营销策略
(一)产品策略
我公司将始终坚持从客户角度出发，针对不同种类、品种、规格、包装的产 品，提供高效、便利的物流服务，与客户建立长期、稳定的合作关系。 建立和宣传自己的品牌——“以最低的价格，向便利店提供高效的专业物流 服务” 。 (二)价格策略 在分析目标客户需求的基础上，我公司将合理地对运输工具、路线、运距、 费率等进行系统优化，为目标客户量体裁衣实施一套个性化的物流方案，不断降 低自身的物流成本。我公司将结合客户期望值和竞争者提供的服务水平与价格， 制定适当的服务标准和价格水平。 (三)促销策略 公司初期采用的促销活动主要有人员推销、广告、公共关系和营业推广。我 们要充分利用互联网做好宣传工作， 积极开展公司网络营销， 适时开展电子商务。 (四)营销组和策略 我公司在以上策略的基础上，还将进一步加入客户保留、相关产品销售以及顾 客推荐。
五、融资方案
总公司设在天津滨海新区发展基地，享受税收减免的优惠政策。公司设立初 期共需资金 400 万，其中用于固定资产投资 250 万，流动资金 150 万。 股本结构及规模暂定为公司注册资金 400 万元。外来风险投资 200 万元;批 发商入股 150 万元，设备入股 50 万元。
六、盈利模式
公司针对不同类型的客户，在初期预设了两种盈利模式。 一是针对大型超市经营的连锁便利店。因超市一般都建有自己的物流配送 中心， 只是不一定能满足便利店少量多次的补货需求。 我们作为第三方物流公司， 可以承接其连锁便利店的配送业务，以运费作为部分收入来源。 另一是针对小型连锁便利店、私人便利店以及小型超市，为其配送厂家或 批发商的货物，靠商品差价盈利
七、组织与管理
公司是扁平化组织结构， 总经理下设五个部门， 分别是市场部、 信息技术部、 人力资源部、财务部和客服中心。
八、财务计划
预计投资回收期为十年。 风险投资最好在 3~5 年退出， 采用联合方式适合本 公司。按最保守估计，风险投资五年收回，据此预计第一年营业收入为 30 万， 销售成本费用为 10 万，则第一年利润约为 20 万。根据资金时间价值推算我公司 将完成所定资金回收及风险投资补偿计划。
主题企业家创业感想心得体会及感悟三
全省广大民营企业家:
随着百年不遇的国际金融危机的逐步传导、扩散，中国经济正在步入自改革开放30年来最为严峻的历险期。党中央、国务院深深牵挂着民营企业的生存和发展，中央领导接连赴浙谆谆嘱托:民营企业是克难攻坚的重要力量，要求企业在复杂多变的环境中保生存、求发展。值此特殊时期，我们八大行业协会代表再一次会聚杭州，向全省广大民营企业家发出公开倡议:
一、振奋精神，坚定信心。近期从中央到地方，“快拳”、“重拳”、“组合拳”，一系列拉动国内经济的政策密集出台，对民营企业无疑是“及时雨”。关键时刻，政府连出重招，用真金白银提振我们的信心。我们深知，在困难面前，信心比黄金和货币更重要。振奋精神、坚定信心是应对当前世界经济动荡和金融危机的有力武器，越是镇定，越有机遇。我们要靠信心稳定市场预期，靠信心渡过难关。
二、沉着应对，主动谋划。面对危机，沉着是最好的心理。我们要自觉消除“猫冬”、“等天亮”的消极态度，主动谋划，想到“三天”:回顾昨天，看到改革开放30年所取得的巨大成就，信心倍增;抓住今天，直面当前的困难，化危机为良机;面向明天，勇敢度过眼前危机，振奋精神谋划企业未来。面对不确定的市场环境，要盯紧原材料、市场、货币汇率的变化，善于从危机中寻找机遇。
三、坚忍不拔，浴火重生。岁寒然后知松柏之后凋。我们不能一味奢望“过冬的棉袄”，与其围着火炉“猫冬”，不如趁着寒冰冬泳。自强不息、踏雪而歌，免疫力比棉袄更为重要。金融危机的到来让我们反思发展的理念，反思既有的商业模式。经济低迷的时期往往是企业进化的最佳时机。我们深知:有一种机会叫危机，有一种危机叫机会。
四、勇于承担，艰难与共。越是形势困难，越要勇担社会责任。民营企业担当社会责任从来没有像今天这样紧迫。20xx年我们经历了雪灾、地震等自然的洗礼，这场“经济地震”也摧不垮我们万众一心抗震救灾的意志。我们要发挥积极性、主动性、创造性，加强经营管理，自觉防范风险，依法经营，诚实守信，千方百计不关门，尽量不裁员、少裁员，积极履行社会责任，相互关爱，互助互进，艰难与共，共克时艰。
开拓、创新、坚韧、吃苦、灵活，是浙江民营企业改革开放30年锻炼而具备的最大优势。秉承这10字优良传统，我们一定能度过眼前的困难。
忍着就是机会，站着就是尊严，活着就是奇迹，不倒就是胜利。我们不能丢掉浙江精神的闪光点:在非议中发展、在挫折中奋起、在危难中转型、在浴火中重生。我们坚信，有党中央的关怀，有各级党委、政府的支持，有社会各界的关爱，浙江民营经济的航船一定会沿着平稳、健康的航线继续破浪前行。
不是说我们爱冬天，但冬天来了，春天还会远吗?
