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发展晋中历史文化心得体会及感悟 晋文化与晋商文化心得(4篇)

时间:2022-05-12 12:25:04

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发展晋中历史文化心得体会及感悟 晋文化与晋商文化心得(4篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

发展晋中历史文化心得体会及感悟一

大家好!

今天,我怀着无比激动的心情,参加主管会计竞聘,今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事,都能取得较好成绩。

参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

第一,因为我在学校学的就是这个专业,所以我有较为专业的基础知识。

第二,参加工作四年来,通过工作实践,总结出相对的工作经验,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务。

第三,我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。第四,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

如果竞聘成功,我的工作打算是:

在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时,还应注意以下工作的开展:

首先,我认为,任何工作都应该树立服务至上的思想观念,主管会计既是贯彻制度的执行者,又是制度在基层实施的创造者。所以我要在坚持制度的前提下,服务好、协助好信用社主任做好各项工作,要积极参与制定各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手,协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在坚持制度的前提下,做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致,实现共赢共进。还要协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。

第二,加强自身学习,不断提高业务能力,要认真学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理办法》等规章制度,以身作则干好工作,通过掌握高水准的业务技能,高标准的职业道德,用言行一致的行动,表率带头的人格,引领各项工作的开展。

第三,严格执行联社的各项规章制度,加强会计核算,降低经营成本,提高盈利能力。

作为主管会计,我将严格遵循经济核算原则,加强财务控制,杜绝不合理开支和浪费现象,开源节流,不断降低经营成本,努力为所在信用社提高盈利能力创造条件,提高经济效益,要认真的贯彻各项税收和财政纪律。

第四,坚持实事求是的工作原则,任何时候都要有一说一、有二说二,不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监督引导的作用。

第五,定期组织各网点人员进行集中学习和考试,学习新的会计理论知识,同时进一步明确营业人员岗位职责,促进全体工作人员业务技能的快速提高,从而适应客户对信用社的要求,提升信用社会计服务品牌。

第六,随着电子化的发展,重要空白凭证的管理也已越来越重要,因此,我们一定要严格重要空白凭证的管理。

第七、以奖罚并用的方式开展内控制度的执行管理工作,对工作中的规范行为要进行弘扬、宣传和表彰,对工作中的违规行为要进行必要的惩处,通过奖勤罚懒,奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内控制度的积极性、主动性和能动性。

第八,管好帐、报好表,为主任决策提供真实、准确的决策依据,在工作实际中,要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑,时刻掌握第一手材料,使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例,进而反映出工作的问题要害,促进信用社各项工作的发展。

以上是我对主管会计工作的理解,由于我尚不是主管会计,也没有参加过这方面的专业培训,所述错误之处请各位领导给予指正。如果竞聘成功,我将认真履行主办会计的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。

如果这次我没有被聘用为主管会计,我也决不气馁,这说明我的工作离联社的要求还有一定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为信用社更好的明天尽心尽力。

谢谢大家!

发展晋中历史文化心得体会及感悟二

发展党员工作既是党的建设中一项经常性的重要任务,也是保持党的活力和朝气的重要途径。为保持党员队伍的先进性,保证新党员的质量,增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力,根据上级组织部门关于发展党员工作的要求,结合我村实际,特制定本年度发展党员工作计划如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的精神,紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标,按照发展党员工作的“十六”字方针,以不断增强党的阶级基础和扩大党的群众基础,努力提高党的社会影响力为目的,全面坚持和正确把握新时期党员标准,把一切自觉为实现党的路线和纲领而奋斗,符合党员条件的各类先进分子吸收到党内来,进一步改善党员队伍结构,提高党员队伍整体素质,为我村早日脱贫致富,率领村民早日奔小康的宏伟目标提供坚强有力的组织保证。

二、目标要求

20xx年,要坚持计划发展的原则,积极稳妥地做好发展党员工作,力求实现以下目标:当年发展的新党员中, 35岁以下的达到65%以上;妇女达到25%以上;

三、工作措施

(一)强化培养教育,不断壮大入党积极分子队伍。建立一支数量较多、素质较高的入党积极分子队伍,是做好发展党员工作的基础。各基层党组织要强化培养教育,重视正面引导,不断壮大入党积极分子队伍。

一要注重思想引导,不断提高广大优秀青年要求入党的政治热情,努力提高村民对党的认识。支部要注重从源头抓起,不断建立壮大入党积极分子队伍,打牢发展党员工作基础,要加强党的基本理论、基础知识和党的方针、政策的宣传,激发广大群众的政治热情。支部要采取集中轮训和分散培训、理论教育和党日活动、思想教育和实践锻炼相结合等多种形式,对入党积极分子进行系统培养教育。

二要注重分类施教,加强入党积极分子队伍管理。支部要根据入党积极分子成熟程度和不同特点,实行分类施教和管理。对提出书面申请但尚未列为积极分子的,支部要指派一名党员负责培养教育,吸收他们听党课,参加党组织活动和社会公益活动,使他们在活动中受到熏陶,进一步激励上进心;对列为入党积极分子的,党组织要指派两名正式党员作为培养联系人对其进行专门培养,吸收他们参加党组织活动,使他们了解党内生活,端正入党动机,用党员的标准要求自己;对列为重点发展对象的,通过给他们交任务、压担子等形式,让他们在重要工作、关键岗位和艰苦环境中经受锻炼,促使他们尽快成熟。对表现欠佳或犯错误的同志要及时调整出队伍,努力提高入党积极分子队伍的整体素质。

发展晋中历史文化心得体会及感悟三

3月16日,市公司召开一季度党组织书记例会。

党委书记、经理王春传达了集团公司3月4日专题会议精神,强调要继续深化拓展“改革创新、奋发有为”大讨论经验,持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育和省委巡视整改成果,坚持以整改促改革、促发展、促稳定,切实把巡视整改工作激发的正能量转化为推动公司内涵式高质量发展的强大动力。

王春就抓好党建工作,提出八点要求:

一是强化党的政治建设

各级党组织书记要进一步提高政治站位、把准政治方向、坚定政治立场、明确政治态度、严守政治纪律,始终同党中央保持高度一致。要发挥好“领头雁”作用,在深入学习贯彻党的思想理论上作表率,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,高举思想旗帜、强化理论武装,坚决贯彻落实中央、省委、集团党委各项决策部署。各单位理论学习中心组要走在前列,不断创新学习方式、提高学习教育针对性和实效性,在学懂弄通做实上当好示范,推动党的新思想新理论进企业、进车间、进班组、进头脑,引领职工群众听党话、跟党走。

二是强化主体责任落实

各级党组织书记要认真学习,迅速贯彻落实中央《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》精神,自觉同中央决策部署对标对表,经常校正偏差。要全面落实党建工作责任制,进一步强化主体责任意识,主要负责人是第一责任人,对本单位的政治生态负责、对干部健康成长负责,把从严治党的责任承担好;班子成员自觉担负起分管领域管党治党责任,落实好“一岗双责”,真正做到党建工作和业务工作两手抓,同部署、同落实、同考核;各级纪检部门认真履行全面从严治党的监督职责,着力在强化政治监督、做细日常监督、深化作风监督、狠抓自身监督上求突破。

三是强化基层党建工作

是市公司“基层党建创新提质年”,各级党组织要树牢“政治引领、党建先行”的思想,以“强组织、提素质、严纪律”为抓手,重点解决好企业党建工作与中心工作结合不紧的问题。要按照集团党委关于在基层单位推行项目党建工作的决策部署,坚持党建工作项目化,找准定位,在统筹谋划、顶层设计上下功夫,研究探索项目党建工作模式,建立与发展战略相统一、与经营管理方式相协调的项目党建工作机制,围绕生产经营中心工作选题立项,以项目党建推进深度融合、同频共振,使党建优势尽快转化为经济优势、发展优势。

四是强化党员教育管理

要认真履行“3+4+1”党支部职责,建立党支部“好带差、强带弱、先带后”结对联建模式,丰富联建活动内容,提高联建工作实效,抓两头带中间,推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进,实现基层党组织全面进步、全面过硬。要严格党员教育管理监督,落实好“三会一课”等制度,加强分类指导,科学精准施策,一体推进党的组织体系、责任体系、制度体系、队伍体系、活动体系、保障体系建设,使每名党员都成为一面鲜红的旗帜,每个支部都成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。在考核评级的基础上,再增加10个优秀党支部,重点打造10个特色党支部,排名靠后的20个党支部全部达到合格要求。

五是强化班子队伍建设

要聚焦国有企业好干部20字标准,落实好“党管干部、党管人才”原则,全力抓好领导班子和人才队伍建设。要从选人用人导向上着力,按照干部管理权限,规范程序,完善以考核评价为基础的干部“能上能下”机制,把讲政治、敢担当、有本领、善经营、能吃苦、埋头干的优秀干部,调整充实到适合的岗位上。要加大优秀年轻领导人员培养选拔力度,认真发现储备、创造平台磨砺、强化实践锻炼、确保选好用准,营造风清气正、踏实干事、有才有位的用人风气。要制定完善企业中长期人才发展规划和年度人才工作计划,结合公司各板块发展需要,打破体制机制壁垒,大胆引进领军型人才和创新型团队。要激发和保护企业家精神,弘扬劳模精神、工匠精神,营造鼓励创新创业的良好环境。要坚持订单式培养、基层锻炼等方式,培育技能人才、技术人才,引进高端人才、复合人才,将人才优势转化为推动发展优势,为实现企业高质量发展提供坚强的组织保障。

六是强化纪律作风建设

要聚焦形式主义、官僚主义突出问题,持续开展纪律作风整顿。从落实中央八项规定和整治“四风”入手,瞄准形式主义、官僚主义两大症结,从思想观念、工作作风和领导方法上查问题、找根源、抓整改,把党员领导干部立身修德、担当作为、务实干事的作风“立”起来,做好精文减会,统筹检查考核,提高效率,做好服务,切实为基层松绑减负。各级党组织要从严落实党风廉政建设主体责任,党组织书记要行好第一责任人职责,各级班子成员履行好“一岗双责”,做到守土有责、守土负责、守土尽责。各级纪检组织要在“强责任、抓经常、严监管”上下功夫,深化运用监督执纪“四种形态”,结合能源领域反腐败专项行动,突出对煤炭销售、贸易物流、物资采购、工程建设、合同签订、旧欠清收等方面的效能监察,对关键岗位、重点人员进行警示教育和提醒监督,强化对权力运行的制约和监督,坚决查处各种违规违纪行为,打通正风反腐“最后一公里”,保证纪委监督责任落到实处。

七是强化意识形态工作

要牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权,定期分析研判和通报意识形态领域情况,提高舆情分析研判和应对处置水平,管好守好阵地。严格落实信访工作责任制,切实把矛盾化解在萌芽状态,确保公司和谐稳定。要大力宣贯落实集团提出的文化建设“六倡导、八反对”要求,深学笃用以“务实创新、安全高效、团结奋进、感恩奉献”为核心价值观的企业文化理念系统,增强应对挑战的斗志,提升干事创业的精气神。要坚持理论与舆论并重、文明与文化并举,用好“一微一刊”两个载体,创新工作内容、方法和载体,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,巩固壮大主流思想舆论,确保公司上下凝心聚力、步调一致。

八是强化巡视整改工作

要把省委巡视组巡视反馈问题的整改落实作为当前重要政治任务来抓,围绕省委巡视组反馈的32个问题,建立“三清单”,定问题、定措施、定责任、定时限,建台账、严督导、抓落实。要结合前期边巡边改反馈的42个问题,坚持思想问题与工作问题一起改、老问题与新问题一起改,定期“晾晒评改”整治方案、问题清单、责任清单,做到责任不减、监管不松、跟踪督办,以最鲜明的政治态度、最务实的工作行动、最严格的问责纪律、最有力的方法举措,高效率、高质量、高标准完成整改任务。各基层党组织要按时间节点上报整改进展情况,凡是对整改工作思想不重视、认识不到位、措施不得力、效果不明显的单位,要对主要负责人严肃问责。各单位要按集团党委要求开好专题民主生活会,各基层党委、总支、支部要每月定期开好书记例会,统筹抓好党的建设、安全生产、经营管理、风险防控等各项工作。

市公司班子成员,各县(区)公司党委书记、各煤矿党委(总支、支部)书记、各控股公司党总支(支部)书记、各直属单位党总支(支部)书记、市公司机关党总支、各支部书记参加会议。

发展晋中历史文化心得体会及感悟四

目标

1、多方筹措资金,加强投资的力度,基本成为办园标准化、设施现代化的幼儿园。

2、积极创设与现代化学前教育相适应、有利于幼儿素质教育的物质、心理环境,使幼儿园成为儿童成长的乐园,促进每位幼儿健康、快乐的成长。

策略

整体规划、合理布局、争取达标。优势互补、优化环境、创建乐园。

措施

1、多渠道筹措资金,积极改善办园条件。

(1)、增加幼儿社会角色游戏活动室、幼儿休息室、舞蹈室等。

(2)、按幼儿体育锻炼需要定期配足幼儿体育锻练小器具(以自制为主,每学期制作小器具近二十多套)。

(3)、根据幼儿的需要,安装改造室内供暖设施,保证温暖、舒适的环境。

(4)、增添部分开放式玩具柜。

(5)、根据保教工作需要,添置具有科学意义的现代化教具、学具、室外大型玩具。

(6)、加强幼儿园环境建设,根据幼儿年龄需要,努力使小班教室生活化、中大班教室学习化,使幼儿园真正成为幼儿健康发展的家园、花园、乐园。

(7)、创设集教工学习、娱乐、休息于一体的教工活动中心。

2、开源节流理好财,健全幼儿园财务监督制度,做到专款专用,把幼儿园管理费的60以上用于设施、设备的添置,使幼儿园资产总值的逐步增长,严格园产管理制度,提高设施、设备的使用效率。

3、通过教研组的学习与研讨,加强对教育环境创设与利用的指导,重视幼儿在环境中的参与作用,发展幼儿的动手、动脑、实践能力和创新精神,注重开展以下几个方面的研讨。

(1)、开展“活动材料和教学具的提供对幼儿行为与发展的重要作用”的研究。

(2)、立足农村,继续发扬“废旧立新”、“勤俭节约”的传统,自制具有农村特色的教学具和活动材料,真正体现因地制宜。

(3)、开展“如何创设良好的心理环境,促进每一位幼儿健康、和谐的发展”的专题研究。保护与发展幼儿的创造萌芽,发展幼儿的创造能力。

(4)、注重幼儿活动环境的布置,进行环境布置更体现“主体化”、“平衡化”、“动态化”的“三化”研究。

随着21世纪经济全球化、科技创新的国际化,以及中国的发展必然对人才和教育提出全新的要求。农村幼教越来越被重视,尤其是学前教育改革的不断深化,0—6岁托幼一体化学前教育管理体制改革的不断实践和探索,我们将不断根据幼儿教育中出现的新情况,灵活地调整和补充我们的发展规划,更好地提高幼儿园办园水平和办园效益,为实现新泰市基础教育现代化作出我们应有的贡献。

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