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黎跃春解密AIGC时代:元壤教育助力千万用户拥抱AI变革

时间:2019-12-19 04:08:04

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黎跃春解密AIGC时代:元壤教育助力千万用户拥抱AI变革

采访 | 王圆磊

整理 | 王圆磊

上线五天,用户破百万,两个月突破1亿……ChatGPT自去年底上线以来,掀起一场席卷全球的科技浪潮。

ChatGPT是聊天机器人程序,能通过理解和学习人类语言进行对话,执行翻译、编程、绘画、文本创作、代码等任务。从影响广度上看,ChatGPT当之无愧是生成式人工智能发展史上最成功的消费级应用程序。

ChatGPT的火爆,让全球科技公司都看到了新的增长想象力,相继展开大规模人工智能竞赛,业内普遍认为,人类正在跑步进入人工智能时代,这是不可逆的发展趋势,人类也应该学会拥抱AI。拥抱的前提是学会和AI有效地进行沟通,这也凸显出了AIGC提示词的重要性。

在这个背景下,元壤教育成为国内首家推出AIGC提示词课程的教育科技企业,旨在帮助千万用户和企业深度理解、学会并善用AI技术。

4月24日,笔者采访了元壤教育创始人黎跃春,一起探讨AI技术如何改变未来的工作方式和教育体系。

元壤教育创始人黎跃春

以下为对话实录,已经编辑整理。

Q:AIGC真正火起来才几个月,在短短的几个月内,你能做出这么多课程,怎么保证课的质量?到底是怎么做的?包括元壤教育的主要业务,给我们介绍一下。

黎跃春:质量绝对OK,你现在可以打开手机浏览器,搜索“AIGC提示词”,首先出现的是元壤教育的课程,这些课都是元壤教育推出的。

以前,我在中石油下属研究院做研发,偶然机会进入到IT职业教育行业,并在成立了国内最早一家区块链技术培训公司。当时,主要培训区块链技术,虽然学费很高,但每期基本都会满员。到今天来看,已经累计培训了几十家上市公司。

在做区块链培训时,对新技术就有很强的敏感性,那时很多人还不懂什么是区块链,但我已经在开展培训了。今天在AIGC赛道也一样,元壤教育也是首家推出AIGC提示词课程的机构。刚才你也看到了,浏览器搜索后显示的都是元壤教育的课程。

Q我打断一下,最早培训区块链技术,今年又率先推出AIGC提示工程课程,在大部分人意识都比较薄弱的情况下,你为什么能敏锐洞察到市场风向?

黎跃春:我一直做计算机开发,技术也挺好,从技术的逻辑看,我能看到未来的发展方向,所以时,市场上很少有人讲区块链,但我能把区块链前沿技术讲给学员。今年的AIGC也是一样道理,可能都是因为我是技术出身的原因。

回到AIGC,我认为未来只有两种人不用学习AI,一种是非常顶级的创造者,当然可能需要从宏观上了解AI。另外一种,搬砖的人也不需要学习AI,因为AI不能解决搬砖问题。其余所有人都要学习。

Q:这意味着AI将重塑所有行业。

黎跃春:会重新定义工作方式,甚至会改变每一个人。未来应该具备一种思维,做任何事情都要想到AI,是否可以借助AI进行工作。对于企业来说,如果一家公司有100名员工,每名员工都有运用AI的意识和能力,那么这家企业在参与市场竞争时,最终结果便可想而知。

举个例子,从公司的招聘工作来看,传统招聘是HR和业务部门协作,业务部门写需求,HR发布招聘、评估简历、邀约面试。但如果运用AI工具,HR会了解业务需求,会大大提高协作效率。对于老板来说,要从公司架构的维度,给所有员工传达一种意识,要让每名员工都要学习AI。就像360创始人周鸿祎发布的内部信一样,要求每名员工都要拥抱AI。

从这个逻辑来看,每个人都要学习AI,如果不学习,会被懂得使用AI的对手淘汰,这是毫无疑问的趋势。目前,最危险的是对AIGC没有感知的人,这是最危险的。

在这种背景下,会产生很大的市场需求,所以元壤教育的愿景是作为首家AIGC提示词课程培训机构,要帮助3亿中国人学会使用AIGC,还要帮助1000万家企业,让每一名员工都熟练掌握AIGC,打破企业部门之间沟通的“墙”。

这是什么逻辑?一家企业最大的成本,除了人力成本以外,你猜另外一个成本是什么?

Q:是沟通,协作吗?

黎跃春:对,是部门之间的协作,刚才举的招聘就是案例。再举个例子,以前运营部门写一篇软文需要很长时间,要对每个部门、每个业务都了解,才能完整了解公司,但掌握AIGC能力后就不再需要了,可以很快处理。

在这种场景下,每一个部门就是一家公司,可以解决所有问题。我看到一个观点,未来企业会成为什么样?叫“my team”,一个创始人加一个ChatGPT,就是一家公司。

Q我突然有个疑问,这意味着以后凡是具备AI能力的人,都会成为超级个体,一个人相当于一个部门或一家公司。

黎跃春:可以这么理解,今天有了AAGC以后,会加速超级个体的形成,一个人具备AI能力以后,可以做运营、招聘、写代码、写文案,对于学习能力很强的人来说,通过AI可以做很多事。

Q:失业的多,还是创造的就业岗位更多?

黎跃春:这两个是相等的,不管有没有出现新兴工具,每个人都会就业,这是客观存在的。以前制造业全是人工,今天制造业已经高度机械化,但依然需要人工,银行有很多ATM机,但依然有很多业务需要人工处理。

所以只是工作方式不一样了,并不代表一定会失业,但是,如果没有运用AI的能力,未来可能要回农村种地。AI会对社会工作岗位进行全面重组,这是确定的。

Q明白,刚才你提到元壤教育是国内首家推出AIGC提示词课程的机构,想了解下,和其他培训企业有哪些区别?

黎跃春:这个问题问得好,AIGC和其他赛道不太一样,比如以公务员培训来看,公务员培训偏职业教育,需要培训两个月或者更长时间,需要线下系统学习,元壤教育的培训更偏向在线,教育方式不一样,课程内容不太适合线下。再者,不管赋能任何行业,只需要学习半个月时间,可以完全掌握这项技能,所以这是短平快、高频的课。

未来会有很多职业教育机构倒闭,以IT职业教育来看,如果学生在学校已经学习了AI课程,已经具备了通过AI写代码、写文案等各种能力,就不需要再去职业教育机构学习了。

Q这会引起整个教育体系的改变?

黎跃春:严格来讲,从小学到大学,所有阶段的教育都要随着AI的发展进行调整,这是毫无疑问的。

Q会不会让人产生依赖,离开AI工具,人都不会思考了?

黎跃春:不会,只是思考的方式不一样了,人和动物的区别是什么?人有思维、人会思考,未来的关键是思考的内容是什么,要思考如何掌握AI,通过AI工具输出更好的内容,学会像教育孩子一样教育AI,让AI工具成为工作的助理。这本身也是思考,所以依然需要不断地学习。

Q接着刚才的话聊,其实我想问的是元壤教育的AIGC课程和市场上同类的AI课程有什么区别?我也在关注一些AI相关课程,但大多数都比较浅显,没有多少深度的。

黎跃春:这个问题问得非常好,这段时间我也看了短视频,也有些人在卖AI相关的课,每节课只有两分钟,但能卖一万多份,为什么?因为市场体量太大。元壤教育和这些课的区别是什么?你现在可以在网上搜索一下,元壤教育的课不只是简单教一些类似于注册账号这样的内容,而是系统教学。我是做职业教育出身的,研发课程时已经进行过深入的研究,和市场上一些课程完全不一样。

当然,随着时间变化,这些没有价值的课程,很快会被淘汰。所以元壤教育在做有价值的内容,长期来看会形成竞争壁垒。

Q长期来看,如何扩大市场份额?

黎跃春:元壤教育现在也接触了一些投资机构,投资方为什么要投元壤教育?首先,元壤教育擅长做内容,内容上有核心竞争力。其次,我从开始做职业教育培训,在上百所大学进行过宣讲和实训,包括线上和线下场景,有近十年的培训经验,有整体的运营方法和思路。

最后,元壤教育有两个增长曲线,第一曲线是作为教育公司,有教育的基因和对教育的认知。此外,很多企业都需要进行AIGC培训,需要元壤教育帮助做数字化解决方案以及模型训练,这是第二增长曲线。所以整体来看,未来元壤教育完全有可能成长为300亿级企业。

Q:你刚才讲到要把内容做好,AIGC出圈仅仅几个月时间,在短短几个月内推出了这么多课,是怎么保证课程内容质量的?

黎跃春:我一直做区块链方向的培训,所以看到AIGC火了之后,整个团队都非常兴奋,前几天,陆奇发布了一个讲话,但你知道这个讲话滞后我们多长时间吗?四个月以上,在他们集体转型AI时,元壤教育四个月前已经开始了。

Q:四个月前AIGC还没有这么火。

黎跃春:是的,在ChatGPT 3.5之前,元壤教育已经开始做线下沙龙了,当时还没有感觉AIGC培训市场会有多大规模,但当ChatGPT出来以后,我们直接决定往AIGC方向转型,360也发布了内部信,要求员工都要拥抱AI,实际上我们比360要提前几个月。

陆奇的讲话中有一段,我特别有感触,以前一家创业公司可能要看创始人的背景,未来,创业公司可能不会看这些了,看的更多是心力和愿力,以及对行业的认知、对发展变化的嗅觉,为什么说技术不那么重要了?因为AI都能帮助完成。

Q在这种趋势下,从教育培训的视角来看,企业应该怎么做?

黎跃春:未来任何公司都需要重新定义,包括员工的工作方式、部门之间的协作方式等等,会发生巨大的变化。实际上,这也是科技发展的规律,如果背道而驰就会被淘汰。很多公司不是被对手淘汰的,是被自己淘汰的,因为没有拥抱新技术的意识,所以要顺应科技发展趋势。对于元壤教育来说,作为一家教育科技公司,首先要拥抱AI,通过AI帮助员工工作和部门协作。

Q我有个疑问,刚才你讲到元壤教育比360还要早几个月拥抱AI,对于大公司来说,本身有雄厚的实力,这些大公司对市场风向会更敏感,但为什么到现在才开始?

黎跃春:问的非常好,这些公司很牛,也是第一时间把握到了这个方向,比如美团的王慧文等,都表示要在AI赛道创业,如果从大模型上看,现在也有几十家了,只是每个基因不一样,产品的方向不一样,我看到的是教育先行的机会,有人看到的是操作系统的机会,有人看到的是APP应用的机会。

Q:是的,现在国内已经有十几家知名企业都要推出大模型。之前元宇宙也很火,最初时也有很多企业积极布局,但ChatGPT火了以后,明显感觉元宇宙的热度下降很多,所以现在的AIGC、ChatGPT是不是一阵风?

黎跃春:不会,也有朋友问我,是不是完全放弃元宇宙了,放弃区块链了?我没有完全放弃,但是说实话,99%精力都会放在AIGC上。为什么?因为元宇宙是未来的操作系统,这一点要承认,但不是现在,而AIGC能直接解决企业效能10倍级提升,能帮助个人提升N倍生产力。

一个行业什么时候会蓬勃发展?就像当年的移动互联网,只有基于iOS和安卓操作系统,可以开发APP应用以后,才会走向繁荣。元宇宙也是同样道理,而且从B端来看,搭建元宇宙需要很高的时间和资金成本,目前还没有让所有企业快速搭建的基础。其次,元宇宙解决不了实际问题,元宇宙也做不了营销,搭建一个场景并不代表是营销,这也无法让用户持续买单。

Q:你的观点很独特,能否分享一些元壤教育成功的案例?

黎跃春:元壤教育是一家教育科技公司,目前在做一系列的领先于行业的AI课程,已经为一些央企、国企、上市企业和律所进行了培训,确实为企业提升了效能。元壤教育内部本身也在应用AI,把拥抱AI的思想传达给每位员工,效率瞬间10倍级提升。

Q:这几乎会重塑团队,所以在团队上你是如何管理的?在选人和用人上有哪些培养策略?或者未来会有哪些变化?

黎跃春:我认为可能不超过半年时间,应该会有30%左右的企业,在招人上会要求应聘者具备AI能力,否则根本没有面试的资格。对于一家企业来讲,要对团队进行AIGC培训,还要进行评测和考核。观察每一名员工掌握的程度,以及工作流程变化后效率有没有提升,对数据的监测非常重要。

人才选拔非常简单,肯定是淘汰制,怎么淘汰?根据掌握AI的能力,以及运用AI工具以后,工作效能有多大变化,这一定是判断标准。

Q:对于创造性工作,AI还是无法替代?

黎跃春:不可能完全替代,肯定需要人,只不过要去掌握AI,否则会被淘汰。

Q最后再聊一个话题,ChatGPT火了之后,很多人都想在这个方向创业,你作为有近十年教育培训和创业经验的老兵,对即将进入AI赛道的创业者有哪些经验可以分享?

黎跃春:在AIGC行业创业,可能和其他方向不太一样,举个例子,比如少儿编程,传统编程课是学习C++,但是在我看来,未来的少儿编程除了要打基础以外,要思考的是如何结合AI,更好地帮助小孩发挥想象力和创造力。以前小孩3岁才能学习绘画,但现在通过AIGC工具,要让2岁刚学会说话的孩子也学会绘画。

我想表达的是,每家企业都应该发挥想象力,思考如何结合AI,让AI为业务赋能。对于教育培训公司来说,在生产教学内容过程中是否可以结合AI,让内容更专业、更好及更快。

Q这对员工也提出了更高要求,刚才也聊了,对于每个人来说,掌握AI能力很重要,那么应该掌握AI哪些核心能力?怎么掌握?

黎跃春:核心是和AI对话的技巧,叫AI提示词工程,你给AI发送高质量的内容,AI便会回复高质量的内容,反之也一样。每个人都需要系统地学习提示工程技术,学习和AI的对话技巧。

Q:这是很大的市场,展望一下,未来三五年,有哪些发展规划和目标?当然这也肯定有很多挑战。

黎跃春:对于元壤教育来说,五年内的发展目标是做到300亿市值,目标有些宏伟,但目前已经在接触投资方,还会再进行新一轮融资,接下来要向300市值努力。

为什么是300亿?假设有1000万人付费,每人付费300元,累计就是几十亿的市场,从市盈率上来看,就会达到上百亿市值。此外,还有几百万乃至千万家企业需要培训和模型训练,所以还有很大空间。从AIGC整个赛道市场来看,作为一家领先的AIGC教育科技公司成长到几百亿,也是很正常的事情。

Q:元壤教育现在的定位是教育,还是科技公司?

黎跃春:教育科技公司,科技赋能,教育先行。

Q:好的,也很期待看到元壤教育能为更多人赋能,让更多人都能掌握AI能力,也期待看到未来元壤教育成长为百亿级企业。

黎跃春:好的,谢谢。

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