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业务部门到底需要什么样的人才？如何才能让招聘事半功倍？人才画像会给你最佳的答案！
大家有没有这样的体会：
给到部门的候选人简历，部门总是不满意；
面试评价很高的候选人，入职后却表现的很平庸，甚至试用期都不能通过；
明明很辛苦去招聘却还被业务部门怀疑自己的工作能力。
有了人才画像，这些问题都会迎刃而解。在招聘之前就做好人才画像，使用科学高效的方法对候选人进行分析，自然会事半功倍。同时也将为人才的用、育、留打下坚实的基础。
如何才能做好人才画像，真正将“岗与人对标”变为“人与人对标”？
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