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想得到领导重用 不能有这3个习惯动作 费力不讨喜 早晚被弃用

时间:2021-04-09 14:21:40

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想得到领导重用 不能有这3个习惯动作 费力不讨喜 早晚被弃用

国内职场升迁,自古以来,就固有根深蒂固的“贵人文化”,干得再好不如有人说你好,能力再强,上面没人赏识你也白搭。但自古以来,又有“伴君如伴虎”的“君臣文化”,让许多年轻员工首鼠两端,担心“双刃剑”,甚至干脆躲着领导。其实,要想得到领导重用,哪怕混得再差,也要克服这3个习惯动作,能为你加分助理,否则,费力不讨喜,早晚被领导弃之不用。

【1】只会做事,不善汇报。

自古以来,就有一句老话:说得好不如唱得好,做得好不如说得好。虽然现在的职场文化,比以前进化了很多,但是,请大家记住,人的基本本性,没有改变,尤其是领导,骨子里的 "君主文化 "并没有被根除。

小周是个 "实干家",相信 "是金子迟早会发光",每天埋头苦干,不屑于向领导汇报。大家都觉得小周踏实肯干,但每次升职加薪都与小周擦肩而过,小周在领导眼里似乎是个隐形人。

难道是因为领导看不到小周的辛苦吗?领导不是平级的同事,领导有自己的心态。小周只管工作,很少汇报工作,对于领导来说,有三点不满意的地方。

一是小周不主动接近我,眼里没有我,可能不屑于跟着我;二是小周不及时汇报工作,不能体现领导的价值;三是小周不汇报工作,意味着功劳都是他自己的,从不向领导推功。我提拔小周,意义何在?

因此,在工作场所做事,要符合领导的基本心态。你只顾埋头苦干,不及时汇报,领导不知道你的进展,不听你的汇报,没有存在感,你只有经常汇报,才能说成绩是领导指导的好。明白了吗?

【2】讨价还价,不推不动。

职场也是一个利益场,谁工作也是需要有回报的。很多年轻人,提倡 "先给钱再干活,给多少钱干多少活",其实恰恰与领导的价值观相反,领导喜欢 "先干活后给钱,干多少活给多少钱"。

这是几千年来 "先做孙子再做爷爷 "的潜在思维文化,领导也是这样过来的。领导喜欢那种乐于接受任务,自觉加压去做,然后视情况奖励的职场文化。

小赵就是一个典型的新青年,工作时卡点到,卡点走,工作时快速完成,其他任务不接。每次,领导安排小赵去做,小赵总是先判断这是不是工作的一部分,如果不是,就要跟领导讨价还价,斤斤计较。勉强同意了,领导不推就不动,也没有什么积极性。

比如说,领导让小赵做一些杂事,小赵就嘀咕,每月的业绩能不能加5分?如果领导答应不痛不痒,那就是消极怠工,磨洋工。几个回合下来,领导根本不找小赵干活,小赵就 "挂 "了。每次升职加薪,都直接忽略了小赵的存在。小赵就是为了省小便宜,吃大亏。

作为领导,也是 "先当孙子再当爷爷",像那些先接工作,再做工作的踏实员工,领导的心也是肉长的,你付出多了,领导总会找机会创造条件回馈。比如说,优先给你安排工作时,就是最好的回报。

【3】揽事过多,不够专情。

自古以来,君臣文化的关键在于,下属对上司 "只负责任",即下属对直接领导要 "坚定不移","从一而终",嫁鸡随鸡嫁狗随狗,不喜欢下属分心,不尽心。没有哪个领导会明确要求下属,但几百年来,领导的心态从未改变。

小林是个 "热心肠的老好人",平时乐于助人,各种人事事情都有求必应。上下都知道这个 "品质",比如,非上级领导也会找小林打下手,反正这个 "傻子",不用白不用。

有好几次,小林的顶头上司交待任务时,小林居然说,领导,稍等我一下,我先帮业务部李经理把PPT做好。小林的老板,不好意思当面批评他,毕竟他是帮公司做事的,同事不想直接得罪这一级的领导。

小林的老板不高兴了,又不好意思训斥,心里还埋怨小林不用心,处处讨好大家,为自己积累人脉和资源,这就是顶头上司的不信任啊,靠我一个就不放心吗?这样的下属是不会被重用的,只能用他做事,不能重用他为自己做事的人。

作为下属,愿意帮忙是件好事,但表现得过分热情,影响工作,就是失职了。如果你让顶头上司觉得你不靠谱,不敬业,不忠诚,那么,你就得不到上司真诚的培养,迟早会被抛弃。

最后小编想告诉大家,在职场和社会生活中不关需要工作能力,有时更需要有良好的口才、眼光丶情商和格局策略。

有了好的口才,就能把自己想说的话用对方喜欢听的形式表达出来,这样就能维护双方的感情,让他人理解你,增加谈判成功的概率。

有了眼界,就能发现事物的风向,找到破解的关键,事半功倍。

而格局和策略,让你走正道,获得别人的信任,谋事在人,成事在天。

这些为人处世的智慧往往需要在实践中获得,然而社会上形形色色的人和大大小小的坑,一不小心落入别人的圈套可谓苦不堪言甚至难以翻身。

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《情商》,情商决定终点,要想成才靠智商,要想成功靠情商。

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