【字谜科技讯】9月6日消息，近些年，互联网大佬在发家致富后都想着去寻求诗和远方。外有微软的比尔盖茨，谷歌的佩奇和布林，亚马逊的贝索斯，内有阿里巴巴的马云，拼多多的黄峥，他们退休后或积极投身于公益事业或专注未来科技发展。如今，京东创始人刘强东的退休计划也有了新的进展：京东老将徐雷升任集团总裁，刘强东将投入到长期战略设计，年轻人才培养和乡村振兴事业中。
为什么是现在？
业界有刘强东“独权”的传闻。据外媒报道，京东内部的公司条款规定，董事会不得在刘强东未出席的情况下，召开正式会议。也就是说刘强东不在场京东的董事会就无法正常开会。刘强东自己也曾表示，若失去京东的控制权,那么宁愿选择将公司卖掉。
为什么“视权如命”的刘强东会在这个时候“未老先退”？
明州事件是导火索。明州事件后，京东的股价随着剧情走势而涨跌，刘强东成为京东发展的最大软肋，外界认为京东商誉与刘强东个人形象捆绑太紧。此后，京东开始逐步“去刘强东化”，刘强东逐渐隐居幕后。
同时，在刘强东手里成长起来的业务能上市的都已经上市了。去年6月份，京东二次上市挂牌、达达在美上市，年底京东健康在港上市，今年5月，烧钱的京东物流也成功上市，可以说京东已经到了一定的高度，刘强东这个时候激流勇退是明智的选择。
另一个不确定因素是全球互联网行业的反垄断潮，监管趋严将是未来很长一段时间的常态。业内认为未来还会有更多的监管措施出台。各大互联网企业轻业绩重社会责任的财报也可见一斑。刘强东这个时候去搞乡村振兴事业也是适应时代的潮流。
为什么是徐雷？
常年来，京东是“除了刘强东，没有其他人可以管事了”。这次刘强东从公司职位上正式确认徐雷为京东二把手，可以说，徐雷符合刘强东接班人的要求。
事实上，在京东上市前，刘强东有过短暂的放权尝试。当时京东引进了一批职业经理人。放权后的刘强东去美国充电，并邂逅了现任妻子“奶茶”妹妹。然而，职业经理人并未给京东带来预期的改变，反而因为利益输送、管理层不做决策或者拉长决策战线等问题，极大阻碍了京东的发展。到时，京东营收增速更是跌破了50%。最后刘强东火速回归救场，清理职业经理人，重新启用老将。这段经历也让刘强东坚信，只能用自己人。
根据公开的资料显示，徐雷二度入职京东，从任职京东商城市场营销顾问，并于正式加入京东。离职，重返京东。有媒体报道，刘强东多次约酒，才说服徐雷回归。当年京东启用职业经理人被排挤时，徐雷闷声干活。当年明州事件，京东股价震荡，刘强东不方便出面时，徐雷顶上。徐雷陪伴刘强东化解了京东的多次危机，是刘强东信任的自己人。
能跟刘强东一起喝酒，即使刘强东为他撑腰 “谁不服徐雷，就是不服我”，做不出业绩也一样没人服。业绩才是硬道理。
京东在最新人事公告中称，徐雷加入京东集团十二年来，尤其自7月成为京东零售集团的首席执行官开始，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的经营理念，并带领京东零售连续三年实现增长。
据京东二季度财报显示，京东零售是唯一盈利的业务部门，支撑着整个京东的发展。
从农村来回农村去，刘强东去追求诗和远方了，而留给徐雷的任务依旧艰巨。竞争日益激烈的零售业务，仍需大量投入的京东物流以及新业务，京东的发展并不确定。
