6月22日,迪士尼英语官方发布消息称,公司将关停全国迪士尼英语中心,并为家长处理退费。自3月19日起为学员提供的免费在线课程将于6月22日起停止。
进军中国十余年后,迪士尼英语的光环消退了。
迪士尼版图受损严重,线下教育寒冬延长
迪士尼的IP形象可谓家喻户晓,对儿童学习有很大的影响力,自入华,之后虽然曾出现过因扩张不力而导致全国关店的现象,但市场风评一直不错,此次全方位撤退,有大批家长反映:“哪怕是收尾,都顾全了学员和员工。这样的机构是值得尊敬的”。”能不能不退?再坚持坚持!“
其实,在迪士尼版图之中,受疫情影响的不止迪士尼英语,估计此次撤退,很难“东山再起”。
此前迪士尼已经历高管大减薪、乐园全关、电影撤档、举债度日、股价暴跌等至暗时刻。随后更是被爆出停止支付10万名员工的薪水,以节省开支,被推上风口浪尖。此外,迪士尼的股价一度暴跌超40%。如今虽然反弹不少,但股价较年初也跌超20%。
不只是迪士尼英语,疫情对线下教培行业的打击是致命的,线下业务的消失意味着收入为零。中国民办教育协会的统计数据曾显示,线下机构面临的困难排序依次为营收减少(89.5%)、场地租金压力(87.3%)、人力成本过高 (69.9%)。除此之外,对于像迪士尼英语完全没有线上业务的大机构而言,线下转线上的教学压力和成本支出无疑让其生存更加艰难。
动画行业举步维艰,难以本土化是症结
动画行业属日本最为发达,然而受疫情影响,动画制作进程已然无法顺利进行。目前各大电视台已经开始讨论今年7月、10月份的动画延期播出的事项。主要是因为日本动画制作主要由中国、韩国的制作公司负责,而在疫情影响之下,声优录音工作受到影响,动画素材缺失,动画行业几乎处于冰封状态。
据羊城晚报报道,92岁的“Hello Kitty之父”辻信太郎将于今年7月1日卸任,把日本玩具礼品公司三丽鸥的管理权,交棒给31岁的孙子辻朋邦。Hello Kitty诞生来已为三丽鸥创造了数十亿美元的收入。但今年以来,由于新冠疫情的冲击导致商品销售下滑和主题公园关闭,三丽鸥开始面临营收压力。据悉,目前三丽鸥位于东京的主题公园仍然处于关闭中。
近年来,不少野心勃勃的国外教育品牌在国内或是铩羽而归,或是一蹶不振。除了迪士尼英语之外,像培生教育,华尔街英语等,在中国都没能做得很成功。
有相关业内人士指出,主要原因是国际大公司在中国的分公司有权限问题,特别是涉及到跨国公司的跨国管理问题。像迪士尼,培生,华尔街英语等公司,其中国总部与美国总部存在决策链条过长,官僚问题严重,决策权没有下放在本土公司等问题。
疫情期间,迪士尼英语的主营业务营收基本为零,迪士尼英语退出中国,应该更多是基于集团自身战略思考做出的决策企业,毕竟这么多主营业务受损的情况下,迪士尼很难再顾及本就市场窄小的线下教育板块了。
迪士尼英语最终没能像自己塑造的童话故事那样,美好结局, 体面离场也还不错了。
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